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第一篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀
20__年_月_日,公司組織了一次為期兩周的裝置大檢修,至5月_日,檢修圓滿完成。此次大檢修公司非常重視,在整個(gè)檢修過程中,質(zhì)量安全管理部堅(jiān)持“安全第一”的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,各部門都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,質(zhì)量安全管理部除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù),監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任
在檢修前,公司成立了設(shè)備檢修組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了要求,并采取相應(yīng)的安全防范措施,特別是裝置停車過程中的工藝處理徹底,為后來的安全檢修作業(yè)奠定的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進(jìn)廠,由于外來施工人員情況復(fù)雜,安全意識(shí)淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業(yè)安全,防止安全事故發(fā)生,做好入廠施工人員安全教育培訓(xùn)工作尤為重要。質(zhì)量安全管理部因地制宜,采取了靈活的教育培訓(xùn),在教育過程中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《設(shè)備大檢修安全、環(huán)保規(guī)定》的內(nèi)容,并對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大件吊裝作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項(xiàng)進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次大檢修中共有五家外來施工單位參加了廠級(jí)安全教育,總共對(duì)137人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),安全教育率為96%,并對(duì)受教育人員進(jìn)行了登記、建檔。通過入廠安全培訓(xùn),提高了外來人員的安全意識(shí)。由于培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以服務(wù)檢修為目的,得到了施工單位的積極支持和配合,提高了外來人員入廠安全教育培訓(xùn)率,安全教育培訓(xùn)收到了很好的效果,這點(diǎn),在檢修過程中,從外來施工單位的人員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理的認(rèn)同和積極配合得到了印證。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù),層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)核查
停車開始前,公司領(lǐng)導(dǎo)在檢修會(huì)議上對(duì)檢修期間各部門的安全責(zé)任提出了要求,在裝置停車后,質(zhì)量安全管理部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,督促工藝部門必須為檢修提供安全保證,對(duì)檢修設(shè)備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,設(shè)備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)可靠隔絕,對(duì)于動(dòng)火作業(yè)和受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),安全人員逐個(gè)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)情況,確認(rèn)合格后再開具作業(yè)許可證。由于安全人員的積極主動(dòng),促進(jìn)了檢修工作的順利開展。此次檢修,共進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)169次;受限空間作業(yè)97次;登高作業(yè)10次;射線探傷作業(yè)1次;動(dòng)土作業(yè)1次。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度
檢修期間質(zhì)量安全管理部克服人員少、工作多、任務(wù)重的困難,重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場(chǎng)配合檢修作業(yè),同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行匯總,隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
在眾多檢修項(xiàng)目中,精制的五個(gè)結(jié)晶罐清料及檢查、氧化反應(yīng)器的清料檢查、重點(diǎn)部分的動(dòng)火作業(yè)等重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的安全作業(yè)尤為重要,存在著檢修難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),安全管理人員對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。
三、存在的問題
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1、 有個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,在重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。
2、 施工單位還有個(gè)別人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢查中雖然進(jìn)行了再教育,但體現(xiàn)出施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。
3、 習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是在檢修期間,要加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和監(jiān)控,如在大修期間發(fā)生的幾起事故苗頭:
(1)在F1-1604在拆管線過程中漏酸滴到正在底層交叉作業(yè)的電氣人員;
(2)罐區(qū)違規(guī)啟動(dòng)消防應(yīng)急泵對(duì)熱熔管作業(yè)人員造成威脅;
(3)鍋爐島操作工未做檢查啟動(dòng)正在檢修的風(fēng)機(jī)事件,另外還發(fā)生了一起人員在作業(yè)過程中腰部扭傷的事故,雖未造成嚴(yán)重影響,但暴露出現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)刻將安全放在首位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,各部門也需務(wù)必提高安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,把安全防范措施落實(shí)到位,杜絕違章,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)過程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都有可能會(huì)釀成一場(chǎng)事故災(zāi)難。
此次大檢修的安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我部門將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴(yán)格管理,爭(zhēng)取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階
第二篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神,入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各類事故隱患的排查整治,全面完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
一、主要工作:
開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),制定各種行動(dòng)方案和工作措施,落實(shí)各項(xiàng)制度,組織村(社區(qū))和企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),開展“安全月”和安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患,開展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車修理業(yè)職業(yè)危害整治活動(dòng),積極推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作,確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年,全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷售點(diǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性巡查,全年開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)巡查8次,杜絕了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會(huì)同上級(jí)安監(jiān)部門及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求,堅(jiān)持定期排查安全隱患。今年,縣級(jí)以上安監(jiān)部門來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次,我鎮(zhèn)組織安全排查12次,排查出安全隱患319處(其中,鎮(zhèn)安辦排查出107處,村、社區(qū)排查出212處),現(xiàn)場(chǎng)整改310處,限期整改9處;排查出“三無(wú)”企業(yè)357家,已關(guān)閉338家,還有19家正在關(guān)閉過程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署,開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),上半年,共發(fā)放宣傳資料28000余份,制作安全宣傳欄35個(gè),安全宣傳車13臺(tái)次,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo),即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次,鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”,對(duì)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報(bào)工作進(jìn)行了督促。
7、深入開展了道路交通安全綜合治理活動(dòng),對(duì)各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時(shí)整治,完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改,徹底消除了安全隱患。
9、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的`安全監(jiān)督進(jìn)行管理,對(duì)及時(shí)排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn)),增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報(bào)送,發(fā)生事故不隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào),按規(guī)定時(shí)限快報(bào)率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,按規(guī)定做好各類事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會(huì)議精神,有全年工作計(jì)劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議,分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報(bào)送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時(shí)報(bào)送工作信息、簡(jiǎn)報(bào)共20條。
14、按時(shí)完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
二、存在的問題:
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠,個(gè)別人員科室對(duì)安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯,還有大部分企業(yè)沒有按照《職業(yè)病防治法》要求開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)工作和職業(yè)危害申報(bào)工作。
3、在近階段的打擊“三無(wú)”企業(yè)活動(dòng)中,暴露出有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,還存在一定的安全隱患。
三、今后3-5年的安全工作打算:
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)。
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定2人以上的專(兼)職工作人員(其中必須有一名專職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任),專職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))精神,健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺(tái)帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實(shí)專兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的專職安全管理人員,各車間、班組確定專兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則,各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作,村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任),安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人,鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對(duì)口管理”的原則,建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
按照“屬地管理”的原則,堅(jiān)持隱患排查治理周報(bào)制度,構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng))活動(dòng)。按照“四不放過”原則,依法依紀(jì)及時(shí)查處各類安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,杜絕“三無(wú)”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅(jiān)持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查,建立轄區(qū)企業(yè)管理臺(tái)帳,對(duì)新增企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的,一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn),切實(shí)杜絕“三無(wú)”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
第三篇:安全生產(chǎn)個(gè)人年終總結(jié)
我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門20xx年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCF四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS^到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提局。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的.同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中,如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過白身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲,但是白身的不足之處也暴露無(wú)疑:
雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃
加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提局。
針對(duì)白己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提局解決I可題的能力。
竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
完善白身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭白奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅(jiān)持做好白己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)白己,客觀的面對(duì)白己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信白己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和白己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我白己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五、來年工作計(jì)劃
20xx年,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快,xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使白己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)白身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高白身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人。
脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)白主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、白己的努力下,我將不斷提升白己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第四篇:個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)
20xx阜王路項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動(dòng),結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng)的有關(guān)要求,為項(xiàng)目部營(yíng)造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%。
(三)特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%。
(四)在崗人員安全教育面達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。
(五)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝Z到位率100%。
(六)無(wú)職業(yè)病發(fā)生。
(七)作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績(jī)
(一)健全安全管理體系,保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處項(xiàng)目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),專職安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點(diǎn),安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及各項(xiàng)保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺(tái),使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強(qiáng)。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(二)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)
20xx下半年我部二期及S305項(xiàng)目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊(duì)陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),處于施工高峰期,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實(shí)有效對(duì)各工人進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實(shí)三級(jí)責(zé)任書(項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,施工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班組張,施工班組張對(duì)班組成員)簽訂工作,使其明白各項(xiàng)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強(qiáng)化其責(zé)任心。截至目前,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會(huì)議5期,參加培訓(xùn)人員達(dá)122余人次。
(三)細(xì)化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作
因施工隊(duì)的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項(xiàng)目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該工程的安全情況進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會(huì)議、半工半交,班前會(huì)等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。以此同時(shí),我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項(xiàng)管理提升活動(dòng),由專人負(fù)責(zé)落實(shí)交底的執(zhí)行情況,及時(shí)反饋,查漏補(bǔ)缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個(gè)施工隊(duì),進(jìn)行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患
項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,結(jié)合項(xiàng)目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項(xiàng)檢查為輔,對(duì)查出的`安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并及時(shí)通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后報(bào)項(xiàng)目部同意后才能進(jìn)行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達(dá)100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動(dòng),提高全員安全意識(shí)
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無(wú)的工作,而是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會(huì)上講,書上學(xué),還具體落實(shí)到施工當(dāng)中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費(fèi)不少精力。
1、從施工每日安全活動(dòng)著手,加強(qiáng)日常安全宣傳
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊(duì)每日必須進(jìn)行安全日?;顒?dòng)(“三工”,“班前會(huì)”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進(jìn)行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動(dòng)的重要性,是實(shí)實(shí)在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識(shí)有了顯著提高,現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理變得井然有序。
2、有計(jì)劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工
在施工現(xiàn)場(chǎng),為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)各類安全標(biāo)志牌300余塊,標(biāo)語(yǔ)橫幅60余幅,安全防護(hù)網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標(biāo)志牌的設(shè)置、標(biāo)語(yǔ)橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識(shí)及覺悟。
3、以“安全月”為契機(jī),加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,根據(jù)編制的活動(dòng)方案逐一落實(shí)跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識(shí)考試、專項(xiàng)隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動(dòng),大力宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn),不定期的對(duì)不同施工地點(diǎn)的標(biāo)志示牌進(jìn)行撤換,使現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴(yán)格落實(shí)勞保等防護(hù)用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實(shí)際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險(xiǎn)。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實(shí)施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對(duì)性地進(jìn)行了一系列的演習(xí)。
項(xiàng)目部在各分項(xiàng)工程開工以前,根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)抽查,防護(hù)用品的普及率達(dá)100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
三、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)存在的問題
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點(diǎn)如下:
(一)施工人員在臨時(shí)用電、起重吊裝、施工時(shí)安全意識(shí)有待加強(qiáng)。
(二)部分管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)。
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報(bào),員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全要點(diǎn)與技巧。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn),采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。
四、20xx年工作計(jì)劃
(一)工作目標(biāo)
1、項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運(yùn)行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故。消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故。消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設(shè)備事故。
3、重大危險(xiǎn)源得到有效控制,安全隱患整改率100%。
4、特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率100%,合格率100%。
5、在崗人員安全教育面達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%。
6、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、安全保護(hù)裝Z到位率100%。
7、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所監(jiān)測(cè)率100%。
8、無(wú)職業(yè)病發(fā)生。
9、作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點(diǎn)及措施
1、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督,保證責(zé)任落實(shí)到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機(jī)構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實(shí)“一崗雙責(zé)”制。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強(qiáng)安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)。二是要加強(qiáng)安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動(dòng)條件。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項(xiàng)目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項(xiàng)目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平。
4、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度,并及時(shí)反饋整改信息,做好隱患治理工作,
5、繼續(xù)深入推進(jìn)“安全文明工地”建設(shè)。
以上是阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績(jī)也有不足,對(duì)于成績(jī)我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中繼續(xù)保持,對(duì)于不足,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,阜王路項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作將會(huì)更上一層樓。
第五篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)
xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局部門的大力支持和密切配合下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí),狠抓安全管理制度、措施的落實(shí),加大安全宣傳教育力度,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查,積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,穩(wěn)定了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì),現(xiàn)將我鄉(xiāng)開展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)目標(biāo)
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視“百日安全”生產(chǎn)活動(dòng)工作,站在“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”的高度,將百日安全生產(chǎn)活動(dòng)納入我鄉(xiāng)20xx年初的一件重要大事來抓。按照全縣“百日安全”活動(dòng)的主題,為了確保全鄉(xiāng)“百日安全”活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立以鄉(xiāng)長(zhǎng)李紅興為組長(zhǎng)的全鄉(xiāng)“百日安全”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“百日安全”活動(dòng)的組織、檢查和考評(píng)等工作,辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安全辦,余元江同志任辦公室主任。
其次,建立健全“百日安全”活動(dòng)工作職責(zé)制度,信息通報(bào)制度,事故隱患舉報(bào)制度,安全檢查制度,認(rèn)真貫徹縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,及時(shí)召開黨政聯(lián)席辦公會(huì),分析我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì),安排部署“百日安全”活動(dòng)工作,定期召開“百日安全”活動(dòng)會(huì),從而使廣大干群及企業(yè)員工關(guān)心安全,重視安全。與各村、各電站簽訂了安全目標(biāo)職責(zé)書,確定包點(diǎn)人員名單,明確了各自承擔(dān)的職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)了安全職責(zé)感和使命感。
二、搞好宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造出良好的輿論氛圍
以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮輿論宣傳作用,采取標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、講座等形式,廣泛宣傳《中華人民共和國(guó)安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防電力企業(yè)生產(chǎn)安全事故的異常規(guī)定》、《四川省安全生產(chǎn)實(shí)施條例》等法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的思想,提高依法治安意識(shí)、充分認(rèn)識(shí)開展“百日安全”活動(dòng)的重大意義,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,提高活動(dòng)質(zhì)量,在全鄉(xiāng)構(gòu)成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
在宣傳階段,我鄉(xiāng)發(fā)放宣傳資料500余份,共組織各村、各電站張貼安全標(biāo)語(yǔ)300余條(幅),營(yíng)造出了“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”的良好氛圍,強(qiáng)化安全管理,為使我鄉(xiāng)安全管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
三、加大安全檢查,深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治
每半個(gè)月對(duì)全鄉(xiāng)安全進(jìn)行檢查一次,對(duì)查出的事故隱患,及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。
1、開展了形式多樣的自查自糾活動(dòng)。開展了以電站和村組自查、鄉(xiāng)安全辦抽查相結(jié)合的多層次安全檢查。對(duì)查出的各類重大隱患,堅(jiān)決實(shí)施停產(chǎn)整頓,按照“五定”原則進(jìn)行整改。同時(shí)我鄉(xiāng)注調(diào)動(dòng)群監(jiān)組織和廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,開展全方位、全過程的安全自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,做到防患于未然。
2、加強(qiáng)電站施工現(xiàn)場(chǎng)管理,狠反“三違”。針對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的值班跟班制度。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層,深入一線,靠前指揮。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,認(rèn)真解決在安全管理中“嚴(yán)格不起來,落實(shí)不下去”的問題。要把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與查處“三違”現(xiàn)象有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,從嚴(yán)治安,著力治本。堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)突擊生產(chǎn)釀成事故。
3、從嚴(yán)查處各類生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)格職責(zé)追究。要堅(jiān)持一手抓防范,一手抓查處。對(duì)分包礦人員職責(zé)到人,領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期進(jìn)行督查,如有不在崗或監(jiān)管不力造成事故發(fā)生的,嚴(yán)格職責(zé)追究,按規(guī)定給予處分。
總之,我鄉(xiāng)“百日安全”活動(dòng)工作在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全鄉(xiāng)上下各方面的.共同努力,取得了必須的成績(jī),可是還存在一些不足,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民的愿望還有必須的差距,我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,以更大的決心,更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧蓼坪創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境。