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第一篇：安全生產(chǎn)個人總結(jié)

區(qū)人民政府副區(qū)長xxx要求充分認(rèn)識這次會議的重要性，會議是當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作布置的“三會聯(lián)開”，即安全生產(chǎn)檢查督查專項行動的再安排再落實會議、國慶期間的安全生產(chǎn)工作安排會議、10月份的安全生產(chǎn)工作部署會議，結(jié)合各鄉(xiāng)（街道）安全生產(chǎn)工作實際，各涉安全生產(chǎn)單位務(wù)必要做到“四個明確”。

（一）明確工作責(zé)任，制定工作措施

各單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮部門職能作用，結(jié)合實際，制定具體工作方案，采取有效工作措施。針對國慶期間和當(dāng)前安全生產(chǎn)情況，做到安排部署全面、檢查落實到位、督促整改有力。

（二）明確工作任務(wù)，找準(zhǔn)工作內(nèi)容

按照開發(fā)區(qū)人民政府《關(guān)于認(rèn)真做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》要求，開展好安全生產(chǎn)專項活動“回頭看”，按照部門職責(zé)，明確工作任務(wù)，找準(zhǔn)工作內(nèi)容，對本行業(yè)安全生產(chǎn)工作再安排、再檢查、再落實、再整改、再完善，做到縱向到底、橫向到邊，不留死角，對全區(qū)安全生產(chǎn)的`每個環(huán)節(jié)、每個部位、每個角落都要檢查排查到，確保工作取得實效，保障全區(qū)安全。

（三）明確工作職責(zé)，分頭落到實處

各單位要按照各自的安全工作職責(zé)，務(wù)必落到實處。督促非煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場管理等制度、措施落實情況，堅決杜絕超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。要認(rèn)真落實屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，對重點地區(qū)、重點片區(qū)、重點村社、周邊交界實行24小時巡查值守，做到發(fā)現(xiàn)一處及時炸毀填實一處，確保非法開采動態(tài)為零。安監(jiān)局抓好非煤礦山安全“零傷亡”承諾及非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治活動，負(fù)責(zé)危險化學(xué)品、煙花爆竹、冶金、道口、特種設(shè)備等行業(yè)安全生產(chǎn)。派出所負(fù)責(zé)消防安全，中心學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)校安全，供電所負(fù)責(zé)電力安全，工商所、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)食品藥品安全和衛(wèi)生防疫，各單位要針對薄弱環(huán)節(jié)，采取嚴(yán)密細(xì)致的防范措施，確保各行業(yè)安全生產(chǎn)。

（四）明確工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行到位

國慶期間各單位不放假，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，并做好24小時值班工作，每天工作情況要向區(qū)委、區(qū)政辦公室報告，做到一日一報。區(qū)安全生產(chǎn)履職督查組，將不定時的抽查各涉安單位領(lǐng)導(dǎo)干部在崗情況、工作開展情況，若發(fā)現(xiàn)脫崗、早退、上班娛樂等行為的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，并在全區(qū)范圍進行通報。

最后開發(fā)區(qū)人民政府副區(qū)長王偉對非煤礦山等安全工作的安排

區(qū)安監(jiān)局對“一套制度、兩個體系”要再學(xué)習(xí)、再安排、再落實，迎接10月中市級督查組的督查。要切實抓好“兩個創(chuàng)評”工作，對7個有證非煤礦山要全面梳理一遍，10月份要全面鋪開，迎接市級檢查驗收。安監(jiān)局要抓好“零傷亡”承諾和地面非煤礦山專項整治活動，加強現(xiàn)場檢查和管理，加大排查檢查力度，完善工作措施，確保非煤礦山生產(chǎn)的安全。抓好國慶期間各生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項安全工作。

第二篇：安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)優(yōu)秀

為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，根據(jù)安辦19號文件安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查，扎實開展安全隱患排查活動，取得了必須成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高職責(zé)意識

我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，職責(zé)重于__”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)職責(zé)透過職責(zé)書的形式予以明確，使安全職責(zé)層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織，分階段落實

安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處，我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實：

一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作職責(zé)，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，個性對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。透過教育，群眾的防范和安全職責(zé)意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻持續(xù)警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。

二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構(gòu)成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機制，結(jié)合實際，制定出隱患排查治理具體方案?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一職責(zé)人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二職責(zé)人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。

三、加強安全檢查，提高整治力度

為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。

在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計20人次，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看，群眾的安全意識普片有所增強。

透過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和職責(zé)，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，透過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

四、今后安全生產(chǎn)工作打算

一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實職責(zé)，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認(rèn)真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢良好。

第三篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的大力支持下，我們在20xx年度實施“安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際，堅持把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，緊緊圍繞“四無一減少”的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化對一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)，加強安全生產(chǎn)管理，堅持抓領(lǐng)導(dǎo)、抓制度、抓管理、抓檢查、抓整改，使安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)的運行態(tài)勢，較好地完成了各項工作任務(wù)，促進了企業(yè)健康有序發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)如下：

一、20xx年度安全工作總結(jié)

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位

20xx年，公司在安全生產(chǎn)方面始終保持清醒的頭腦，繃緊“安全”這根弦，把安全工作當(dāng)作企業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，妥善處理好經(jīng)濟效率與安全生產(chǎn)的關(guān)系，堅持安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的指導(dǎo)思想。由于認(rèn)識到位，各單位重視抓安全成為自覺的行動。公司執(zhí)行董事戎志剛先生親任安委會主任，親自講安全、問安全、抓安全。在年初的總結(jié)表彰會和安全生產(chǎn)例會等場合多次強調(diào)安全工作。他說，我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，始終保持著如履薄冰、如臨深淵的危機感和緊迫感，警鐘常鳴，切實做好安全生產(chǎn)工作；強調(diào)各級要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，對責(zé)任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成安全事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任；要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查，堅決不放過一個事故隱患，確保不發(fā)生重大安全事故。智能公司總經(jīng)理高敬義具體負(fù)責(zé)加工中心及各施工現(xiàn)場的安全工作，年初第一件事就是與各中心、各部門簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，及與從業(yè)人員簽訂了《員工安全生產(chǎn)合同》，通過責(zé)任書明確各級各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)及權(quán)利與義務(wù)，使安全管理工作落實到每一個在建項目，貫穿到每一項工作的始終。安全主任周遠(yuǎn)康、總工辦主任王詩林、行政辦主任梁英智堅持定期對各單位進行安全檢查，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，也當(dāng)場逐個發(fā)出整改通知書，要求相關(guān)責(zé)任單位按照“三定四不推”的原則立即組織整改。由于各單位領(lǐng)導(dǎo)重視，公司安全生產(chǎn)組織逐步健全，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)良好環(huán)境。

（二）、落實制度責(zé)任明確

安全生產(chǎn)的良好局面，是通過健全而有效的制度來實現(xiàn)的。年初，公司與各單位簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各中心與車間、班組、重點崗位也都層層簽訂了責(zé)任書及安全合同書，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實行一票否決制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。智能公司根據(jù)加工中心及各施工現(xiàn)場的工作性質(zhì)及任務(wù)制定了更加具體的管理制度，對組織機構(gòu)、職責(zé)范圍、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)、檢查整改等幾個方面都做出了詳細(xì)的規(guī)定，堅持安全與生產(chǎn)工作同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。數(shù)碼電影公司重新完善了《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，劃分了安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和責(zé)任人，分工明確，責(zé)任到人。方特公司也針對06年5月開業(yè)的重慶方特科幻主題公園編制了詳盡的《方特科幻主題公園安全手冊》，對公園內(nèi)各游樂項目的操作資格、標(biāo)識設(shè)置、安全防護、作業(yè)規(guī)程、安全檢查等提出了明確要求，并制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，使安全在制度的貫徹中得以實現(xiàn)。

（三）、反復(fù)檢查及時整改

做好安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法。20xx年1月，公司重新完善并出臺了《安全生產(chǎn)檢查制度》，對安全生產(chǎn)檢查提出了具體的要求，作出了明確的規(guī)定。同時堅持每季度進行一次全面的綜合安全消防大檢查，每次每項檢查都做出了詳細(xì)的記錄。20xx年，在檢查中全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患43項，當(dāng)場整改完畢26項，發(fā)出整改通知延期整改17項。各單位也都根據(jù)《安全生產(chǎn)檢查制度》進行了多次的自查自糾，并將自查和整改的.情況向公司安委會寫出書面報告。智能公司嚴(yán)格自查，不走過場，不留死角，在6月份安全生產(chǎn)活動月進行的自查中，從加工中心查出安全隱患14項，并及時逐項整改。另外，各單位對公司在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，均都能及時制定整改措施組織整改。如6月下旬公司安全檢查組在對智能公司加工中心的檢查中，發(fā)現(xiàn)因天氣炎熱，員工在集體宿舍私拉亂接電源線取電接小風(fēng)扇的用電隱患問題。智能公司在接到《安全隱患責(zé)令整改通知書》后，總經(jīng)理高敬義立即組織召開會議，制定整改方案，當(dāng)場決定對所有職工宿舍裝上安全的懸頂風(fēng)扇，并安裝符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電源插座，供職工移動電話充電等日常用電之需。從而一舉解決了宿舍的用電隱患。又如9月份在公司寫字樓的檢查中，發(fā)現(xiàn)各樓層不同程度地存在電源線及網(wǎng)線被老鼠咬破咬爛的現(xiàn)象，行政辦立即商請加工中心電工派出電工對各樓層進行了徹底的檢查，并及時更換了被老鼠咬破咬爛的電源線和網(wǎng)線。同時還出臺了《關(guān)于禁止在辦公室進食的規(guī)定》，加大了對辦公室的檢查頻度。通過以上措施，形成了一個會（安委會），二重視（領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負(fù)責(zé)人重視），三推動（推動隱患整改及時落實、推動隱患單位部門安全意識提高、推動安全責(zé)任落實到位）的良好局面。

（四）、強化培訓(xùn)提高技能

20xx年，公司還著眼于建立一支思想可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全管理隊伍，加大了對安全生產(chǎn)管理人員和安全員的知識、技能培訓(xùn)的力度，強調(diào)“安全員既是安全生產(chǎn)的監(jiān)督員，也是安全技術(shù)的指導(dǎo)員、安全知識的宣傳員、安全法規(guī)的講解員”。年初，公司在智能公司加工中心進行了一次消防知識和技能培訓(xùn)，開展了實戰(zhàn)演練，全過程還由數(shù)碼公司攝像記錄，事后由大家觀看錄相查找演練中存在的不足，制定出完善薄弱環(huán)節(jié)的措施。同時還對保安人員和義務(wù)消防應(yīng)急人員進行了軍事訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。4月下旬，總工辦還派出安全主任赴重慶方特公園對全體工作人員進行了安全培訓(xùn)及應(yīng)急訓(xùn)練，以滿足“五一”黃金周安全的需要。同時，智能公司加工中心還堅持落實新員工的“三級安全教育制度”，堅持新人未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)后考試不合格不準(zhǔn)上崗，變換工種、探親休假后未經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗。在施工項目進駐前，要求全體施工作業(yè)人員進行安全宣誓，要求員工承諾在施工作業(yè)中一定要遵章紀(jì)、按章操作，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（五）、突出宣傳、形式多樣

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，普及安全常識和提高自我保護意識，各單位堅持“以人為本，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，在做足做好“防”字文章的基礎(chǔ)上變“堵”為“疏”，開展各種形式多樣、寓教于樂的宣傳活動。取得了明顯的效果。真正實現(xiàn)了“突出安全工作為重點，上下動員，突出安全教育為中心，真抓實干”的良好局面。

首先是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場懸掛橫幅標(biāo)語，增設(shè)安全文化專欄，堅持每月一期，內(nèi)容涵蓋了機械、電氣、職業(yè)衛(wèi)生、法律法規(guī)、勞動保護、消防、危險化學(xué)品等方面。還出版了四期安全工作專題簡報，傳達(dá)上報的指示，通報安全工作情況。

其次是以多種形式傳播知識。利用職工早會講解安全知識、通報安全形勢。在六月份安全生產(chǎn)活動月中，還集中20天在食堂大廳反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人發(fā)放了安全教材，定期組織學(xué)習(xí)、交流。

再次是加強溝通，形成上下互動。公司總工辦和行政辦，在傳達(dá)上報和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強與各中心、部門的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級人員的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識，上下互動，推進工作。

（六）、規(guī)范程序，杜絕違章操作。

為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司在iso9001：20xx質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進一步完善了各工種、各崗位作業(yè)指導(dǎo)書，明確了工作程序，制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，規(guī)范安全工作程序，提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè)，質(zhì)量安全部都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導(dǎo)。檢查作業(yè)條件及作業(yè)設(shè)施，經(jīng)技術(shù)交底并確認(rèn)無誤后方可開展作業(yè)。

（七）、創(chuàng)新機制科學(xué)管理

20xx年，公司在實施“5s”的基礎(chǔ)上開始升級“6s”管理機制，為安全生產(chǎn)找到了一條更加科學(xué)、更加有效的方法，并取得初步的成效，一是員工的安全意識在提高，二是通過培訓(xùn)安全知識在提高，三是職工的安全責(zé)任心在提高。隨著“6s”管理的推行，“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”的機制逐漸在全公司形成，各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心和對安全的重視程度得到強化，員工也在培訓(xùn)中了解到安全對公司對個人所起的重要作用；通過執(zhí)行，使安全責(zé)任層層分解落實到每個人身上，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)逐步成為全體員工的自覺行動。不少員工反映，過去是要我防，現(xiàn)在是我要防（事故）。智能公司加工中心在“6s”管理中還總結(jié)出了一套“看板管理”方法，使用掛危險監(jiān)控牌對工廠各角落的“事故多發(fā)點、易發(fā)點”進行明牌標(biāo)識，指定專人進行監(jiān)控管理，使安全事故得到明顯減少。

二、20xx年安全工作思路

安全工作沒有任何積累，雖然20xx年我們在安全管理上做了一些工作，也取得一些成績。但我們深刻意識到，公司的安全管理工作面臨著點多、線長、面廣的特點、一些施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后，個別員工安全防范意識還有待加強，這些因素將極大影響今后安全管理工作的順利開展。20xx年的安全工作仍然是任務(wù)繁重，責(zé)任重大。只有針對安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定出改善對策，才能繼續(xù)保持企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。下一步公司安全管理工作的思路是：

（一）大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)進程，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化逐步完善，進一步強化督導(dǎo)、增強各級、各單位對安全工作責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立抓安全就是抓大事，抓穩(wěn)定就是講政治，保平安就是顧大局的思想觀念。（二）按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進一步加大安全宣傳教育力度，突出以火災(zāi)、觸電、機械傷害、高空墜落為重點，強化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練，提高員工的安全意識、責(zé)任意識，增強消防安全知識和應(yīng)急處置能力；嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任，規(guī)范各單位、各部門員工在日常工作中的不良行為，提高全員安全意識和安全防范水平，真正使“安全責(zé)任人人挑，人人身上有指標(biāo)”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用。

（三）要經(jīng)常檢查，舉一反三，重點檢查安全組織機構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底；要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段。

（四）要建立安全生產(chǎn)的長效機制，把“6s”管理中的安全環(huán)節(jié)真正落實到位，要通過探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理模式，創(chuàng)造更加穩(wěn)定、更加扎實、更加放心的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保集團公司20xx年企業(yè)發(fā)展和各項事業(yè)健康、有序、安全地向前發(fā)展。