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第一篇：個(gè)人安全工作總結(jié)

時(shí)光如梭，xx年即將走過(guò)，我作為一名車(chē)間安全管理人員，深深感到安全管理工作的責(zé)任重大，工作的是否到位決定工友們的生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，我在思想上、行動(dòng)上始終和上級(jí)部門(mén)對(duì)安全工作的精神、要求保持一致，在安全生產(chǎn)管理中，牢固樹(shù)立安全“零”理念，努力踐行“012345”安全管理模式，切實(shí)將其貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中，把維護(hù)好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置，切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班，安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”，按照集團(tuán)公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則，結(jié)合燃料車(chē)間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實(shí)際生產(chǎn)情況，本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)“大套餐”，在全年的工作中有計(jì)劃、有安排的穩(wěn)步實(shí)施，達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的工作目標(biāo)。

首先提高職工安全意識(shí)。通過(guò)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種安全生產(chǎn)文件和通知，使職工了解當(dāng)前安全形勢(shì)的緊迫性和重要性，讓“安全零理念”植入每個(gè)人的心中，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會(huì)，講述一些事故典例，用親情化感染職工思想，使大家深深體會(huì)到事故會(huì)給家庭、親人、社會(huì)、企業(yè)帶來(lái)一失足成千古恨的不可彌補(bǔ)的傷害和損失，促使職工自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)條例，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?，為下一步各?xiàng)安全工作的開(kāi)展提高了職工的主動(dòng)性和積極性。

其次加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。每月定期按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)職工進(jìn)行安全和操作技能培訓(xùn)，做到有培訓(xùn)、有考核、有獎(jiǎng)罰、有記錄，有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力；組織抓吊司機(jī)開(kāi)展了技術(shù)比武和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各顯特長(zhǎng)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，不僅杜絕了事故的發(fā)生，還降低了材料費(fèi)，鋼絲繩由50天使用周期延長(zhǎng)到現(xiàn)在的80天；通過(guò)對(duì)各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn)，規(guī)范了操作行為，養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣，避免了不安全行為和誤操作，為機(jī)組安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

再次從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手，減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車(chē)輛多，不僅要求汽車(chē)、鏟車(chē)和外來(lái)車(chē)輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)管理制度，還在廠區(qū)道路和作業(yè)場(chǎng)地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志，改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車(chē)條件；煤泥破碎機(jī)工作人員在清理入料皮帶積煤時(shí)沒(méi)有行走平臺(tái)，需要站到4米高的皮帶上作業(yè)，有人員跌落的風(fēng)險(xiǎn)。本著“生命至上，安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我車(chē)間制定安全技術(shù)改造方案，10月份對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行了改造。在破碎機(jī)出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板，根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度，不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近，并有效防止了出料傷人，消除了對(duì)人員撞擊傷害的風(fēng)險(xiǎn)，在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護(hù)欄的檢修平臺(tái)，人員可以站到平臺(tái)上清理皮帶積煤，消除了人員高空作業(yè)跌落的.風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這次改造，消除了破碎機(jī)的安全隱患，增加了設(shè)備的安全可靠性能，為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對(duì)抓吊大車(chē)啃道和整車(chē)震動(dòng)等缺陷進(jìn)行檢修消缺，檢修后大車(chē)、小車(chē)行走平穩(wěn)，各減速機(jī)運(yùn)行正常，轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活，抓斗能夠正常開(kāi)閉不拋灑物料，各保護(hù)裝置靈活可靠，為設(shè)備安全運(yùn)行打好了基礎(chǔ)。

第四是認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，在生產(chǎn)中主動(dòng)排除事故隱患，把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩珵樘欤A(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，堅(jiān)持每周組織車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)和安全員對(duì)作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面徹底排查，做到縱向到邊、橫向到底，不留死角；組織車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每月開(kāi)展一次安全大檢查，對(duì)上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，檢查班組是否認(rèn)真落實(shí)安全法規(guī)、方針政策，并及時(shí)提出整改措施。全年共查出和整改各類(lèi)安全隱患53處，杜絕了不安全因素，為安全運(yùn)行掃除了障礙。

第五是深入開(kāi)展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練，針對(duì)部分車(chē)輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性，兩次組織消防事故演習(xí)和防止車(chē)輛飛車(chē)事故演習(xí)，使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?，F(xiàn)象的正確方法，幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，熟悉設(shè)備運(yùn)行特性，對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運(yùn)行組織上存在的問(wèn)題以及規(guī)程中不足部分進(jìn)行整改和修訂。通過(guò)煤矸場(chǎng)圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練，使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序，提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，增加對(duì)事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問(wèn)題和實(shí)戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足，經(jīng)過(guò)改進(jìn)演練內(nèi)容，使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實(shí)效性和可操作性。

雖然xx年度燃料車(chē)間各類(lèi)安全事故為零，但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而任重道遠(yuǎn)的工程，需要長(zhǎng)期不斷的保持高度警惕性，任何時(shí)候都不能放松。我要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)掌握河南煤化“從零開(kāi)始，向零奮斗”安全理念，教育和引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“生命至上，安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒(méi)效益”的思想，用自己的實(shí)際行動(dòng)筑牢安全關(guān)。

以人為本，生命至上，安全第一！

第二篇：安全生產(chǎn)個(gè)人年終總結(jié)

安全是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車(chē)間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車(chē)間本著以人為本的管理理念和對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理。

首先車(chē)間加強(qiáng)對(duì)員工的管理。

員工在安全管理中起到非常重要的作用，因此車(chē)間利用車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證員工有識(shí)別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能。車(chē)間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了安全責(zé)任人，監(jiān)管他們的安全。在工作中，要求工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)密切關(guān)注他們的安全，對(duì)于人的不安全行為，車(chē)間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處罰。車(chē)間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車(chē)間為了營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如成立車(chē)間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識(shí)。

車(chē)間對(duì)員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自覺(jué)抵制“三違”現(xiàn)象的.思想意識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任。明確責(zé)任事故對(duì)責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并闡明車(chē)間對(duì)事故的處罰力度同時(shí)車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新。

其次還要加強(qiáng)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。

車(chē)間針對(duì)礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。車(chē)間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車(chē)間，車(chē)間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作，對(duì)易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人管理、專(zhuān)人監(jiān)測(cè)。車(chē)間在處理安全隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

車(chē)間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)重的情況，車(chē)間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行管理，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。生產(chǎn)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好能夠安全運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車(chē)間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài)。

爆破器材安全隱患極大因此車(chē)間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓。

總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視、不盲目、時(shí)刻保持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對(duì)自己和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航。

第三篇：安全生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)

“五一”期間，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省、市、區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，開(kāi)展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出詳細(xì)的計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

二、認(rèn)真進(jìn)行安全檢查

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)的穩(wěn)定，街道針對(duì)實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案，以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場(chǎng)所、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、特種設(shè)備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理?！拔逡弧逼陂g，我街道組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動(dòng)檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位109家，其中煙花爆竹銷(xiāo)售店10家，餐飲服務(wù)行業(yè)21家，學(xué)校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場(chǎng)21家，其他場(chǎng)所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)以大檢查為契機(jī)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識(shí)，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。

三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識(shí)

“五一”期間，街道通過(guò)豐富多彩的`形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視，增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查中共張貼、下發(fā)各種標(biāo)語(yǔ)和宣傳材料452份，出黑板報(bào)7期，張貼溫馨提示15張。

四、認(rèn)真做好安全值班應(yīng)急工作

“五一”期間，街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時(shí)通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報(bào)告，迅速反應(yīng)，果斷處置。通過(guò)一系列切實(shí)有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過(guò)節(jié)提供了保障。

第四篇：個(gè)人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年上半年，我們靖__街道始終把安全生產(chǎn)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越的首要保障，不折不扣貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列安排部署，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安靖__”目標(biāo)，以落實(shí)“兩個(gè)主體”責(zé)任為核心，以強(qiáng)化安全監(jiān)管履職為抓手，以事故隱患排查整治為重點(diǎn)，扎實(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)，采取安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓(xùn)、網(wǎng)格管理、監(jiān)督檢查、整改治理等舉措，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)、完善監(jiān)管機(jī)制，有力保障了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將我街道上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、注重宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍

1、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行宣傳。在今年第十六個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，街道懸掛安全生產(chǎn)橫幅20條，張貼宣傳畫(huà)1000余張，出黑板報(bào)6期，舉辦知識(shí)競(jìng)賽2場(chǎng)，參觀圖片展覽7500人次，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料10000余份，開(kāi)展為期一個(gè)月的《安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)的廣播宣傳。

2、利用各類(lèi)會(huì)議進(jìn)行安全宣傳。上半年街道召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議共7次，除布置工作任務(wù)以外，開(kāi)展對(duì)與會(huì)人員安全生產(chǎn)的廣泛宣傳。在一般會(huì)議上，街道領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。通過(guò)宣傳，使全街道上下形成安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的良好氛圍。

3、利用檢查進(jìn)行安全宣傳。街道、村(社區(qū))兩級(jí)在對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)檢查過(guò)程中，檢查人員不失時(shí)機(jī)地對(duì)業(yè)主、員工進(jìn)行安全宣傳，營(yíng)造“生產(chǎn)必須安全”的濃厚氛圍。

二、注重教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)全員素質(zhì)

1、引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展員工的三級(jí)教育。督促企業(yè)開(kāi)展好新員工的入廠教育、班組教育、車(chē)間教育;對(duì)調(diào)換工作崗位的員工，要求企業(yè)必須進(jìn)行新崗位、新操作方法的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生教育;同時(shí)要求企業(yè)在前期“百萬(wàn)員工”培訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)展全員職工安全教育培訓(xùn)。

2、組織“三項(xiàng)崗位”人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。上半年，街道共培訓(xùn)特種作業(yè)人員40名，恒達(dá)鋼構(gòu)有限公司于6月17日邀請(qǐng)老師對(duì)街道內(nèi)26名電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，6月19日到6月21日又組織街道內(nèi)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員125名赴蕭山技師學(xué)院進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并已領(lǐng)取安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證。

3、邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展安全培訓(xùn)。上半年，街道內(nèi)福恩紡織有限公司、智興集團(tuán)有限公司等多家企業(yè)分別邀請(qǐng)蕭山技工韓永康老師進(jìn)行授課，福恩公司還聘請(qǐng)韓老師為公司安全顧問(wèn);三場(chǎng)所三企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員積極參加上級(jí)組織的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，觀摩應(yīng)急演練;5月、6月街道還邀請(qǐng)區(qū)消防大隊(duì)、市場(chǎng)監(jiān)督管理局空港分局和靖__供電營(yíng)業(yè)所來(lái)我街道開(kāi)展消防安全、特種設(shè)備安全管理和企業(yè)安全用電知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)上述舉措，全面提升企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

三、注重網(wǎng)格管理，落實(shí)安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任

1、主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，突出落實(shí)好企業(yè)“法人”的安全生產(chǎn)第一責(zé)任，與企業(yè)簽訂好安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到橫向到邊、縱向到底。

2、監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步明確。按照“黨政同責(zé)、一崗雙職、齊抓共管”，明確政府行政“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，街道各職能部門(mén)按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，以及《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定的意見(jiàn)》的文件精神，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

3、網(wǎng)格化管理日趨完善。根據(jù)網(wǎng)格化管理工作要求，街道內(nèi)16個(gè)行政村和社區(qū)分別設(shè)立16個(gè)網(wǎng)格，規(guī)上企業(yè)設(shè)立1個(gè)網(wǎng)格，村及社區(qū)的安全員兼任網(wǎng)格責(zé)任人，街道聯(lián)企干部、安監(jiān)辦人員分別任規(guī)上企業(yè)網(wǎng)格責(zé)任人，做到定區(qū)域、定人員、定責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋。

四、注重檢查監(jiān)督，嚴(yán)查安全生產(chǎn)各類(lèi)隱患

1、突出節(jié)假日檢查。上半年，街道在“春節(jié)”、“五一”及期間開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。特別是6月安全生產(chǎn)月期間，街道專(zhuān)門(mén)下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)大檢查工作。

2、日常檢查持續(xù)推進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行街道安全生產(chǎn)檢查制度，開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查排查，按每季度普查一次的要求，上半年共檢查企業(yè)500余家/次，排查出各類(lèi)安全隱患1710項(xiàng)，完成隱患整改1696項(xiàng)，整改率為99.2%。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查工作持續(xù)展開(kāi)。根據(jù)靖__街道《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查日制度的通知》的文件精神，今年1-6月，街道共有6名班子成員帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作。

4、開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。上半年，街道主要圍繞出租房屋“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治、“三場(chǎng)所三企業(yè)”安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域隱患大排查大整治、特種設(shè)備安全大排查大整治等專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作：

(1)出租房屋和“三合一”場(chǎng)所安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治。根據(jù)上級(jí)要求和生產(chǎn)、消防安全現(xiàn)狀，街道專(zhuān)門(mén)下發(fā)了靖街辦[__]11號(hào)《關(guān)于開(kāi)展出租房屋及“三合一”場(chǎng)所安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》的文件，建立機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任，明確整治指導(dǎo)思想，做到排查不全面不轍兵、整改不到位不轍兵、長(zhǎng)效機(jī)制不落實(shí)不轍兵，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前此項(xiàng)整治正在全力推進(jìn)中。

(2)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用、經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)項(xiàng)整治。街道內(nèi)共有危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位6家、涉氨企業(yè)1家，經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)化學(xué)品的油漆店10家，_零售店10家，加油站4家。上半年以來(lái)，街道安監(jiān)辦單獨(dú)檢查或會(huì)同消安科、派出所等人員開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品使用企業(yè)、油漆店、加油站、_零售點(diǎn)進(jìn)行多次檢查，在對(duì)油漆店的檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶存在堆放混亂、部分滅火器失效、超量存放等問(wèn)題，要求其立即整改落實(shí)。對(duì)加油站的檢查中，四家加油站已經(jīng)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審驗(yàn)收通過(guò);在對(duì)_的檢查中，嚴(yán)格按照_安全生產(chǎn)管理要求，在去年從原有的10家縮減到6家的基礎(chǔ)上，進(jìn)行回訪復(fù)查整改，力求通過(guò)整治，提升企業(yè)本質(zhì)安全。

(3)、“三場(chǎng)所三企業(yè)”專(zhuān)項(xiàng)整治。

在開(kāi)展對(duì)有限空間作業(yè)場(chǎng)所、可燃爆粉塵作業(yè)場(chǎng)所、噴涂作業(yè)場(chǎng)所、涉氨企業(yè)排查整治的基礎(chǔ)上;今年上半年，街道全面開(kāi)展冶金行業(yè)企業(yè)的排查整治，對(duì)排摸出的三家冶金企業(yè)，要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、職業(yè)危害檢測(cè)、評(píng)估及涉危職工的體檢，對(duì)未進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格按照整治時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在7月份前全面完成整改。

(4)、特種設(shè)備領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。開(kāi)展對(duì)特種設(shè)備大排查大整治活動(dòng)，全面扣清特種設(shè)備底子，幫助企業(yè)聯(lián)系特種設(shè)備檢驗(yàn)單位進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)工作，做好特種設(shè)備停用、拆除、注銷(xiāo)審批，開(kāi)展好特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)，嚴(yán)把特種設(shè)備安全關(guān)。

五、注重隱患整改，消除安全生產(chǎn)潛在事故

1、生產(chǎn)安全方面。在對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一般隱患，要求企業(yè)立即整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，街道下發(fā)整改指令書(shū)，要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。今年6月底止街道共下發(fā)整改指令書(shū)22份，復(fù)查意見(jiàn)書(shū)18份。對(duì)一些設(shè)備設(shè)施不完善又不符合安全生產(chǎn)條件的，要求企業(yè)淘汰更新直至拆除。上半年，街道針對(duì)一些勞動(dòng)密集型企業(yè)和紡織企業(yè)存在一定除患風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際，開(kāi)展安全隱患社會(huì)化服務(wù)診斷，按照排查檢查一批，整改到位一批的原則，5次要求杭州天為企業(yè)評(píng)價(jià)咨詢有限公司指派專(zhuān)家，共檢查重點(diǎn)隱患企業(yè)27家，檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患經(jīng)復(fù)查基本完成整改。

2、消防安全方面。根據(jù)消防安全“整改一批、掛牌一批、約談一批、關(guān)停一批”的工作目標(biāo)，年初以來(lái)，街道共檢查工業(yè)企業(yè)255家，檢查出租私房10000余家。同時(shí)街道還結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的出租房屋及“三合一”場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全街道所有生產(chǎn)廠房和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的二、三產(chǎn)業(yè)及居住出租房屋開(kāi)展全面排查整治，并嚴(yán)格按照出租房“七不租”和“六個(gè)嚴(yán)禁”的整治標(biāo)準(zhǔn)，登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，截止6月24日全街道共排查出租房屋總數(shù)1769戶，整治存在消防安全隱患的出租房1002戶，拆除違章建筑165戶，整改電氣安全隱患426戶，設(shè)置電動(dòng)車(chē)集中存放充電點(diǎn)69處，增配“四件套”429套，增配獨(dú)立式煙感報(bào)警器419個(gè)，清退人員1362人，停租240戶。通過(guò)不斷整治，全力消除消防安全隱患。

3、道路交通方面。以環(huán)境綜合整治百日攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，街道開(kāi)展對(duì)道路兩邊影響視線的違章建筑、建筑垃圾、各類(lèi)招牌進(jìn)行整治，共拆除違章建筑10000余平方，提高了視覺(jué)，為安全行駛提供基礎(chǔ)保障。同時(shí)對(duì)危險(xiǎn)路段、十(t)字路口增設(shè)了安全標(biāo)志及減速帶、紅綠燈、凹凸鏡、隔離欄等，確保道路交通安全。

4、其他行業(yè)領(lǐng)域。上半年以來(lái)，街道農(nóng)業(yè)科開(kāi)展了農(nóng)業(yè)企業(yè)的安全檢查，突出種、養(yǎng)殖業(yè)及沼氣池等有限空間開(kāi)展檢查;街道城建科汲取空港家園“2.27”亡人事故教訓(xùn)，全面開(kāi)展對(duì)建筑企業(yè)、建設(shè)工地的檢查，同時(shí)對(duì)水上交通領(lǐng)域開(kāi)展檢查;街道經(jīng)管科針對(duì)申通快遞有限公司“4.25”亡人事故教訓(xùn)，組織安監(jiān)人員開(kāi)展對(duì)寄遞、物流行業(yè)的全面排查整治;街道社發(fā)科結(jié)合人員密集場(chǎng)所事故多發(fā)的實(shí)際，開(kāi)展對(duì)學(xué)校、宗教場(chǎng)所、衛(wèi)生系統(tǒng)等場(chǎng)所的安全檢查整治;上半年，全街道組織行業(yè)檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查8次，檢查排查整治各類(lèi)隱患500余處/條。

半年來(lái)，我們雖然作出了極大努力，但是安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，安全生產(chǎn)事故仍有發(fā)生，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然不夠扎實(shí)，部分干部職工和企業(yè)管理人員安全意識(shí)還比較薄弱。下半年，我們將進(jìn)一步提高做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，找準(zhǔn)薄弱工作環(huán)節(jié)，繼續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)，深入開(kāi)展隱患排查治理，堅(jiān)決遏制各類(lèi)事故，確保安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

第五篇：個(gè)人安全工作總結(jié)

20xx年是xx發(fā)電廠重大轉(zhuǎn)折的一年，也是經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年，讓貴電人滿懷希望，又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì)，廠全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神，不計(jì)個(gè)人得失，頑強(qiáng)拼搏，勤奮工作，安全管理得到了加強(qiáng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有了明顯的好轉(zhuǎn)，所有這些，都標(biāo)志著我廠的各項(xiàng)管理邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。從鍋爐運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的情況來(lái)看，專(zhuān)業(yè)管理得到了鞏固和加強(qiáng)，職工的技術(shù)素質(zhì)有了一定的提高，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我作為發(fā)電部專(zhuān)業(yè)工程師，自始至終圍繞廠提出的“發(fā)電是第一要?jiǎng)?wù)”的總體方針，結(jié)合部門(mén)管理思路，從嚴(yán)要求自己，管好生產(chǎn)，抓好培訓(xùn)，努力進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理與學(xué)習(xí)，為摸索鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，做出了不懈努力。20xx年，鍋爐運(yùn)行專(zhuān)業(yè)以提高安全生產(chǎn)和鍋爐經(jīng)濟(jì)效益為目的，以強(qiáng)化管理狠抓落實(shí)為手段，以安全生產(chǎn)為重心，抓“兩票三制”的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，我與專(zhuān)業(yè)主任制定完善了《鍋爐結(jié)焦、掉焦的防范措施》、《粉倉(cāng)粉標(biāo)損壞時(shí)的應(yīng)對(duì)措施》、《原煤倉(cāng)煤太濕造成給煤機(jī)不能正常的運(yùn)行措施》、《制粉下粉到粉倉(cāng)路徑的規(guī)定》、《低負(fù)荷集中給粉機(jī)運(yùn)行的要求》及《交接班（盤(pán)）時(shí)檢查和侯盤(pán)要求》等制度，有效地防范鍋爐運(yùn)行不穩(wěn)定而熄火。

一年來(lái)，我根據(jù)安全工作xx管理的要求，圍繞廠安全工作目標(biāo)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生，深入開(kāi)展“千次操作競(jìng)賽”活動(dòng)，細(xì)化操作、巡回檢查卡，所有工作票、操作票全部合格。廠兩次機(jī)組中修的隔離與恢復(fù)、試運(yùn)、試驗(yàn)等工作，都圓滿完成任務(wù)；“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安進(jìn)行；升、停爐工作按部就班；結(jié)合廠開(kāi)展的各種安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，并提出具體的整改計(jì)劃和要求。一年來(lái)，針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)。年初將鍋爐停爐降壓過(guò)程中汽包壁溫差超標(biāo)的老問(wèn)題給予解決；給粉機(jī)下粉不正常的現(xiàn)象在不斷摸索中，運(yùn)行方面也有了減緩的手段，為有效控制燃燒不穩(wěn)，減少熄火打下了基礎(chǔ)；第四季度出現(xiàn)#9爐#91粉風(fēng)機(jī)異常振動(dòng)，主要是在發(fā)電部爐運(yùn)專(zhuān)業(yè)努力下得到消除。堅(jiān)持做到每天每時(shí)關(guān)注生產(chǎn)，及時(shí)下發(fā)工作要求，使鍋爐工作“事事有人管，人人有事管”。主要規(guī)范了升爐過(guò)程中各階段各崗位人員工作要求，包括何時(shí)做試驗(yàn)、清渣、防止電除塵堵塞、啟動(dòng)雙側(cè)引風(fēng)機(jī)運(yùn)行、檢查閥門(mén)內(nèi)漏等有著非常明細(xì)的要求，從三月份起，升爐時(shí)再也沒(méi)有出現(xiàn)因鍋爐異常而延緩升溫升壓的事件發(fā)生；規(guī)范了交接班（盤(pán)）前的檢查和侯盤(pán)，控制了諸多故事的發(fā)生或擴(kuò)大；規(guī)范司爐盤(pán)操作培訓(xùn)要求。使?fàn)t運(yùn)人員工作中人人有壓力，每項(xiàng)工作都能夠處于全過(guò)程的監(jiān)控狀態(tài)，從而確保了鍋爐運(yùn)行專(zhuān)業(yè)管理朝著更加科學(xué)和規(guī)范的方向發(fā)展。做到工作初有計(jì)劃、有安排，結(jié)束有總結(jié)、有評(píng)比，平時(shí)很抓落實(shí)，并隨時(shí)檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。發(fā)電部出臺(tái)《異常指標(biāo)分析制度》，有效在減少鍋爐超溫超壓和飛灰含碳量過(guò)高的現(xiàn)象，還二次修改《小指標(biāo)競(jìng)賽方案》和《節(jié)油競(jìng)賽方案》，使得發(fā)電指標(biāo)步入良性軌道。巡回檢查和定期倒換制度得到落實(shí)，專(zhuān)業(yè)發(fā)現(xiàn)缺陷1416條，占鍋爐方面發(fā)現(xiàn)率的94.02%，普通操作票5417份，升停爐操作票50份，百分之百合格，在設(shè)備倒換中多次查出設(shè)備缺陷，為機(jī)組正常、健康運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。沒(méi)有安全就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)鍋爐專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，我將防止鍋爐熄火放在重中之重的工作位置上。

專(zhuān)門(mén)組織司爐防熄火攻關(guān)會(huì)4次：

第一次為統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范燃燒調(diào)整操作要求；

第二次主題是不僅是防熄火，還要從經(jīng)濟(jì)方面考慮提高安全經(jīng)濟(jì)性；

第三次主題是兩臺(tái)機(jī)組中修后，空氣動(dòng)力場(chǎng)報(bào)告的學(xué)習(xí)，研討操作調(diào)整新方法，取到了統(tǒng)一思想做法的目的；

第四次有五項(xiàng)主題，其中關(guān)鍵的是交流工作經(jīng)驗(yàn)和降低一次風(fēng)壓運(yùn)行的利弊分析。每月還有一次的班長(zhǎng)等人員參加的會(huì)議，也會(huì)針對(duì)工作中存在的異?，F(xiàn)象展開(kāi)討論，提出對(duì)策，在工作中取到了良好效果。

雖然我們沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全年不超過(guò)20次的熄火任務(wù)，但是有效地避免了有多次掉焦、負(fù)壓大幅擺動(dòng)造成可能的熄火，我從3月9日起，實(shí)現(xiàn)單機(jī)運(yùn)行最長(zhǎng)時(shí)間的不熄火記錄。在總結(jié)幾年來(lái)給粉機(jī)下粉不好的基礎(chǔ)上，我已經(jīng)摸索出運(yùn)行方面克服給粉機(jī)出現(xiàn)自流時(shí)的處理方法，為20xx年不熄火工作創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。針對(duì)對(duì)用油情況，我要求做到每班有分析，尤其是對(duì)升爐過(guò)程的用油，做到全過(guò)程跟蹤了解和分析，使職工的節(jié)約意識(shí)得到加強(qiáng)。我在3月份和4月份寫(xiě)出冷、熱態(tài)升爐用油分析報(bào)告，#8爐中修改造燃燒器后，我再次對(duì)升爐用油進(jìn)行比較分析，并且在日后工作中證明了油槍的出力與廠家標(biāo)定的不符，為廠進(jìn)一步改造油槍提供了依據(jù)。本廠影響鍋爐效率和煤耗的主要指標(biāo)是飛灰含碳量。我們?nèi)甓荚谥铝τ诮档惋w灰含碳工作，可以說(shuō)下半年基本找對(duì)了偏高的原因，運(yùn)行中基本上就能估計(jì)含碳量是否會(huì)偏高（以往基本上要等到化驗(yàn)報(bào)告才知曉），這為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了幫助。主要功夫是氧量值、給粉機(jī)下粉狀況、煤質(zhì)和制粉系統(tǒng)調(diào)整方面。當(dāng)然在煤質(zhì)不好時(shí)，司爐控制更偏重于低氧燃燒。貫徹“當(dāng)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí)，首先要確保安全”的方針。

進(jìn)入11月份以來(lái)，運(yùn)行班次中基本未出現(xiàn)飛灰含碳大于13%以上的。為廠降低煤耗做出了很大的貢獻(xiàn)。優(yōu)化主、輔機(jī)運(yùn)行結(jié)構(gòu)，大力降低廠用電。輔機(jī)方面主要是全力調(diào)整工業(yè)水的用水量和沖灰水用水，干除灰空壓機(jī)運(yùn)行狀況；主機(jī)方面主要是合理安排制粉系統(tǒng)運(yùn)行，合理分配一、二、三次風(fēng)的風(fēng)量，減少風(fēng)門(mén)阻力。電除塵以往運(yùn)行要求不高，電場(chǎng)投用的上就行，全新的管理理念，將電除塵管理放到比較重要的位置上。我堅(jiān)決執(zhí)行了廠的要求，努力做好電場(chǎng)投用、定期振打等工作要求，還重新規(guī)范升爐過(guò)程中電場(chǎng)投、停加熱設(shè)備的要求。全年電除塵投入率符合99%以上達(dá)標(biāo)要求的標(biāo)準(zhǔn)，這與運(yùn)行維護(hù)是分不開(kāi)。

作為爐運(yùn)專(zhuān)工，20xx年?duì)t運(yùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)主要有二個(gè)特點(diǎn)：

一是培訓(xùn)工作組織嚴(yán)密。為了高效率、高質(zhì)量抓做好20xx的培訓(xùn)工作，全年圍繞全能值班這根主線開(kāi)展培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)內(nèi)容上緊緊圍繞學(xué)員的求知要求，安排師資力量進(jìn)行授課。

二是培訓(xùn)把握好“三突出”。突出培訓(xùn)制度的規(guī)范性。使培訓(xùn)工作的“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核”五個(gè)環(huán)節(jié)落到實(shí)處。突出培訓(xùn)模式的多樣性。突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性。堅(jiān)持優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)，骨干人才重點(diǎn)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)的原則，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋。在充分運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)討論、輪崗學(xué)習(xí)、技術(shù)講課等行之有效的培訓(xùn)方式的基礎(chǔ)上，結(jié)合機(jī)組大小修，創(chuàng)新開(kāi)展了“中修現(xiàn)場(chǎng)就是最好的培訓(xùn)課堂”等培訓(xùn)活動(dòng)，創(chuàng)造出寬松而熱烈的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工解決生產(chǎn)問(wèn)題的能力。完成現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)1698人次；反事故演習(xí)完成66次；班組講課課時(shí)480小時(shí)；以班為單位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)；專(zhuān)業(yè)組織計(jì)劃、以班為單位的邏輯培訓(xùn)學(xué)習(xí)班二期；每次熄火等異常問(wèn)題出現(xiàn)后都要組織分析和討論；針對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，臨時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)6次。開(kāi)展了節(jié)能建議活動(dòng)，主崗位人員每人寫(xiě)一份節(jié)能建議，共收到建議33份，立即可實(shí)行的建議，發(fā)電部在分解落實(shí)。工作中還吸納了很多的口頭建議。對(duì)提高職工節(jié)能意識(shí)和提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性取到了良好效果。

20xx年，我以發(fā)電部的整體工作思路為方向，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，本著為廠負(fù)責(zé)、為部門(mén)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極圍繞分管的鍋爐專(zhuān)業(yè)工作，在工作中注重求實(shí)際、求實(shí)效，堅(jiān)持每天及時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行方式和設(shè)備狀況，對(duì)運(yùn)行工作中的設(shè)備存在問(wèn)題、異常要跟蹤分析，及時(shí)找出原因并拿出解決辦法。保持不驕不躁，以身作則，不計(jì)個(gè)人得失的風(fēng)格，起到一個(gè)管理人員應(yīng)有的作用。作為部門(mén)管理人員，在管理方面仍有待認(rèn)真的總結(jié)和梳理，應(yīng)該更多地運(yùn)用系統(tǒng)思維，從整個(gè)生產(chǎn)流程尋找不足，在"策劃――執(zhí)行――監(jiān)督"三位一體的`職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”為主線，認(rèn)真研究鍋爐主要設(shè)備和系統(tǒng)的正常運(yùn)行。加強(qiáng)信息的收集和研究力度，探索適合技術(shù)改造和設(shè)備完善的管理程序，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好技術(shù)服務(wù)、當(dāng)好參謀，真正達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)最佳結(jié)合的目標(biāo)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“兩票三制”，依靠完善的制度、切實(shí)的措施和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，杜絕人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故的發(fā)生，杜絕人為誤操作和火災(zāi)事故的發(fā)生，不發(fā)生人為責(zé)任的一類(lèi)障礙，杜絕因運(yùn)行人員責(zé)任心或技術(shù)水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)分析報(bào)告，及時(shí)指正工作中存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)。

以人為本開(kāi)展工作，做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產(chǎn)培訓(xùn)年”這個(gè)主題，堅(jiān)持一手抓安全、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)，一手抓好值班員培訓(xùn)工作。做好優(yōu)化運(yùn)行方式的摸索、探索工作，實(shí)現(xiàn)比目前更加安全和更經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，杜絕因運(yùn)行方式不當(dāng)造成影響機(jī)組安全運(yùn)行的情況發(fā)生。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到自己的實(shí)際工作中去，克服缺點(diǎn)，勤奮工作，并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組，力爭(zhēng)檢查到位、管理到位、考核到位，使鍋爐專(zhuān)業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺(tái)階。

盡管20xx年度廠的主要生產(chǎn)指標(biāo)較上年度得到很大提高，各項(xiàng)管理也有所改進(jìn)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要，離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長(zhǎng)的道路，特別是與國(guó)內(nèi)管理比較先進(jìn)的同類(lèi)型機(jī)組相比，還有很大的差距。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈和錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)電市場(chǎng)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在，希望與艱辛共存，前進(jìn)的道路上充滿艱辛和坎坷，但在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將更加努力的工作，讓專(zhuān)業(yè)安全工作更上一層樓。