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第一篇:安全生產(chǎn)個(gè)人年終總結(jié)
我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對(duì)本部門20xx年工作予以總結(jié),請(qǐng)予審議:
時(shí)光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部在生產(chǎn)過(guò)程中面臨三、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCF四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS^到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到98%三四層產(chǎn)品入庫(kù)良率達(dá)到96%我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提局。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
在每年的年初和年末,在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對(duì)員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長(zhǎng),的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
員工質(zhì)量意識(shí)淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
缺乏全員參與質(zhì)量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思,在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,班和班之間誰(shuí)都管誰(shuí)都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思:由于我部門全體計(jì)件化以后,在瞬速增產(chǎn)的.同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造中過(guò)程中,如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在飛正常成本增加時(shí),如工具損耗率搞,物料使用質(zhì)量過(guò)剩,員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
三、從公司整體方面,我有一幾點(diǎn)建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動(dòng)量大,個(gè)別的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng),長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過(guò)白身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這兩年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲,但是白身的不足之處也暴露無(wú)疑:
雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
跟不上客戶在訂單上的運(yùn)作需求,還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。
20xx年度工作規(guī)劃
加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提局。
針對(duì)白己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提局解決I可題的能力。
竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通,過(guò)程受控,在生產(chǎn)上更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
完善白身素質(zhì)。
新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭白奮蹄”的精神。所以這今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好白己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
最后,我想說(shuō)不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)白己,客觀的面對(duì)白己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果,也和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信白己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和白己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我白己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
五、來(lái)年工作計(jì)劃
20xx年,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快,xx將迎來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的高峰?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使白己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。
2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)白身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高白身素質(zhì)。
3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人。
脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來(lái)年中,我將加強(qiáng)白主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、白己的努力下,我將不斷提升白己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,搞好油田的安全培訓(xùn)工作,不斷提高油田安全管理人員的安全意識(shí)、管理水平,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對(duì)安全培訓(xùn)的部署,我們于20-年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班。本期培訓(xùn)班共8天,56個(gè)學(xué)時(shí),參培對(duì)象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,共計(jì)226人。為了搞好本期培訓(xùn),我們精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊,嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師,悉心搞好班級(jí)服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎。
一、培訓(xùn)計(jì)劃精心設(shè)計(jì)、周密組織
根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),使參培人員了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的模式,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)知識(shí),掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理、應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求。
二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真、一絲不茍
在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,查閱大量資料,開展需求調(diào)查,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,豐富培訓(xùn)課件,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì)、先精。在講授的過(guò)程中做到有理有據(jù),耐心細(xì)致,講解透徹。
三、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活,氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過(guò)程中,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué)。
有老師采用分組討論方式,有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹,而且有漫畫、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容。培訓(xùn)方法靈活多變,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高。
四、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個(gè)別學(xué)員對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達(dá)到了預(yù)期的效果,但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。
總之,通過(guò)培訓(xùn),使參培人員更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了參培人員的安全意識(shí)和主人翁精神,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全、健康、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
第三篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)
今年以來(lái)我辦按照縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)辦公室和鎮(zhèn)黨委、政府的工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神,入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)各類事故隱患的排查整治,全面完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),確保了全鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。
一、主要工作:
開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),制定各種行動(dòng)方案和工作措施,落實(shí)各項(xiàng)制度,組織村(社區(qū))和企業(yè)開展規(guī)范化建設(shè)活動(dòng),開展“安全月”和安全大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改各種安全隱患,開展家具行業(yè)、皮革箱包行業(yè)、汽車修理業(yè)職業(yè)危害整治活動(dòng),積極推進(jìn)職業(yè)危害申報(bào)工作,確保彭鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。今年,全鎮(zhèn)發(fā)生安全生產(chǎn)事故1起(機(jī)械事故)亡1人。
1、加大危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的監(jiān)管力度。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)及煙花爆竹銷售點(diǎn)堅(jiān)持經(jīng)常性巡查,全年開展危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)巡查8次,杜絕了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)私自改(擴(kuò))建現(xiàn)象和非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售煙花行為發(fā)生;進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹銷售的管理。
2、加大安全隱患排查力度。會(huì)同上級(jí)安監(jiān)部門及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)相關(guān)辦公室按照“一崗雙責(zé)”的要求,堅(jiān)持定期排查安全隱患。今年,縣級(jí)以上安監(jiān)部門來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作16次,我鎮(zhèn)組織安全排查12次,排查出安全隱患319處(其中,鎮(zhèn)安辦排查出107處,村、社區(qū)排查出212處),現(xiàn)場(chǎng)整改310處,限期整改9處;排查出“三無(wú)”企業(yè)357家,已關(guān)閉338家,還有19家正在關(guān)閉過(guò)程中。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳力度。按照縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排部署,開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),上半年,共發(fā)放宣傳資料28000余份,制作安全宣傳欄35個(gè),安全宣傳車13臺(tái)次,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)宣傳“五進(jìn)”目標(biāo),即送“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”。
4、加大安全培訓(xùn)力度。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)4期285人次,鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全監(jiān)管人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法定代表人及特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、深化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè),初步完成了各村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。
6、深入開展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”,對(duì)企業(yè)完成標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)危害申報(bào)工作進(jìn)行了督促。
7、深入開展了道路交通安全綜合治理活動(dòng),對(duì)各村(社區(qū))的道路交通隱患進(jìn)行及時(shí)整治,完成了1條“鄉(xiāng)村平安路”建設(shè)。
8、深入開展了“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行列表登記、整改,徹底消除了安全隱患。
9、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、建筑施工、公共聚集場(chǎng)所(含中小學(xué))、安置小區(qū)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、特種設(shè)備、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的`安全監(jiān)督進(jìn)行管理,對(duì)及時(shí)排查出的安全隱患進(jìn)行整治。
10、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,組織開展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展多種形式的安全宣傳教育和培訓(xùn)(含特種設(shè)備管理和作業(yè)人員培訓(xùn)),增強(qiáng)了全民的安全意識(shí)。
11、嚴(yán)格安全值班和事故信息報(bào)送,發(fā)生事故不隱瞞、遲報(bào)、謊報(bào),按規(guī)定時(shí)限快報(bào)率為100%。強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,按規(guī)定做好各類事故救援、調(diào)查和善后處理工作。
12、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示要求和會(huì)議精神,有全年工作計(jì)劃、總結(jié)和階段工作安排。每季度至少召開了一次防范安全生產(chǎn)事故的工作會(huì)議,分析、布置、督促、檢查本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作。
13、按要求報(bào)送安全生產(chǎn)工作資料和信息。全年即時(shí)報(bào)送工作信息、簡(jiǎn)報(bào)共20條。
14、按時(shí)完成了縣和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的其他工作任務(wù)。
二、存在的問(wèn)題:
1、少數(shù)村(社區(qū))和企業(yè)對(duì)安全工作重視不夠,個(gè)別人員科室對(duì)安全工作的教育不到位、檢查不到位、落實(shí)不到位。
2、家具和冶金行業(yè)職業(yè)危害整治成效不明顯,還有大部分企業(yè)沒有按照《職業(yè)病防治法》要求開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)工作和職業(yè)危害申報(bào)工作。
3、在近階段的打擊“三無(wú)”企業(yè)活動(dòng)中,暴露出有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,還存在一定的安全隱患。
三、今后3-5年的安全工作打算:
(一)要進(jìn)一步建立完善安全組織機(jī)構(gòu)。
1、各村(社區(qū))成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定2人以上的專(兼)職工作人員(其中必須有一名專職人員);村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任),專職安全員為直接責(zé)任人。
2、各企業(yè)、事業(yè)單位必須成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào))精神,健全的責(zé)任體系為核心的安全管理機(jī)制和工作臺(tái)帳。各企業(yè)和事業(yè)單位要落實(shí)專兼(職)安全管理人員。其中規(guī)模以上企業(yè)和家具、制鞋、塑料、化工以及存在易燃易爆、職業(yè)危害的企業(yè)必須確定至少2名以上的專職安全管理人員,各車間、班組確定專兼(職)安全管理人員。其他企業(yè)、事業(yè)單位必須配備1名專職安全管理人員。
(二)建立健全鎮(zhèn)、村兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一是按照“屬地管理”的原則,各村(社區(qū))負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查和安全生產(chǎn)管理工作,村(社區(qū))主任為第一責(zé)任人(書記和駐村干部承擔(dān)同等責(zé)任),安全生產(chǎn)監(jiān)督協(xié)管員為直接責(zé)任人,鎮(zhèn)分片領(lǐng)導(dǎo)為該村(社區(qū))的總負(fù)責(zé)人。二是按照“對(duì)口管理”的原則,建立彭鎮(zhèn)安全管理責(zé)任體系。
(三)狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
按照“屬地管理”的原則,堅(jiān)持隱患排查治理周報(bào)制度,構(gòu)建安全生產(chǎn)隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。深入開展“打非”(非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)、非法建設(shè))、反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)、防“三超”(生產(chǎn)企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)營(yíng))活動(dòng)。按照“四不放過(guò)”原則,依法依紀(jì)及時(shí)查處各類安全生產(chǎn)事故。
(四)加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,杜絕“三無(wú)”企業(yè)在轄區(qū)生存。
堅(jiān)持經(jīng)常性企業(yè)安全巡查,建立轄區(qū)企業(yè)管理臺(tái)帳,對(duì)新增企業(yè)要及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)企業(yè)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)手續(xù)不全的,一律不準(zhǔn)供電生產(chǎn),切實(shí)杜絕“三無(wú)”企業(yè)在彭鎮(zhèn)落腳。
第四篇:安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)
20-年,自來(lái)水有限公司在的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和公司實(shí)際,緊緊圍繞“創(chuàng)建平安公司,構(gòu)建和諧社會(huì)”的奮斗目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本"的管理理念,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立“安全重于泰山,安全供水無(wú)小事”的安全意識(shí),完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員安全培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),安全生產(chǎn)無(wú)事故,促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利開展。現(xiàn)將一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:
一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)今年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過(guò)責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建項(xiàng)目,貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識(shí),全面落實(shí)安全工作會(huì)議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二、完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
結(jié)合公司實(shí)際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強(qiáng)監(jiān)督管理,強(qiáng)化制度落實(shí),明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。重要崗位要求持證上崗,在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。
三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
為了使全司員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會(huì)議外,安全工作逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。
四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了應(yīng)急預(yù)案和防范應(yīng)急
措施。針對(duì)實(shí)際情況開展討論、分析,制定切合實(shí)際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動(dòng)應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對(duì)輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋。
五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。
做好節(jié)前安全大檢查工作和“世博”安保工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。節(jié)前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案,對(duì)提水設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路進(jìn)行了全面的安全檢查。對(duì)檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)部門堅(jiān)決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類警示、公益廣告牌。在壩坡、水面等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語(yǔ)。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。我們對(duì)所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加區(qū)安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。
七、嚴(yán)把水質(zhì)關(guān),供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水
飲用水的水質(zhì),是直接關(guān)系到人們身體健康的大問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我公司采取了一系列措施。一是從水源抓起。
因此渠道水路長(zhǎng),通過(guò)村莊較多,部分村民衛(wèi)生意識(shí)淡薄,經(jīng)常會(huì)往渠道里倒垃圾以及扔死牲畜等,極不衛(wèi)生。為此我公司在進(jìn)水口做好了攔污柵,防止垃圾及死牲畜污染物進(jìn)入西畈水庫(kù)。二是爭(zhēng)取派專人維護(hù)清理該欄污柵,做到每天清理一次,遇下下雨天全天候進(jìn)行清理,有效地保持了進(jìn)水口的清潔水源。又是對(duì)西畈水庫(kù)大壩周圍用鐵網(wǎng)護(hù)欄進(jìn)行包圍,有效阻止了夏天到水庫(kù)洗澡的人員對(duì)水源水的污染。三是嚴(yán)把采購(gòu)化學(xué)制劑。氯化鋁沒有衛(wèi)生許可證批件產(chǎn)品合格證的堅(jiān)決拒購(gòu)。四是對(duì)檢測(cè)化驗(yàn)人員實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下班,對(duì)每天24小時(shí)出廠水質(zhì)4項(xiàng)指標(biāo)(濁度、細(xì)菌、余氯、大腸菌)進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)。五是委托有較高資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)定期將對(duì)供水水樣進(jìn)行抽檢。長(zhǎng)期對(duì)供水區(qū)域內(nèi)的城鎮(zhèn)、飯店、管道、農(nóng)戶、工廠進(jìn)行2-3次以上的檢測(cè)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并且定期不定時(shí)地對(duì)總支管網(wǎng)進(jìn)行沖洗,確保飲用水水質(zhì)。
第五篇:安全生產(chǎn)工作個(gè)人總結(jié)
歲月如梭,自20xx年2月18日春節(jié)過(guò)后上班到現(xiàn)在,過(guò)去的一切好像是昨天,總感覺工作還沒做完就匆匆的走過(guò)了這一年,想來(lái)想去這一年的總結(jié)可以用 “勤奮認(rèn)真、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、馬不停蹄、服務(wù)熱情、成效顯著”這幾個(gè)成語(yǔ)來(lái)形容,通過(guò)這一年的努力,我認(rèn)為已經(jīng)為公司的安全與發(fā)展盡到了責(zé)任和義務(wù)。
這一年的工作究竟做得如何,從以下幾個(gè)方面做一系統(tǒng)簡(jiǎn)要的回顧。
一、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針確立公司全年的安全管理工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)
20xx年過(guò)后,我就在考慮今年安全生產(chǎn)工作如何來(lái)做,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)這一重要的節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
我深知安全生產(chǎn)是公司一切工作的重中之重,是保證企業(yè)安全發(fā)展的必要條件,安全生產(chǎn)工作的好與壞將直接影響到公司的發(fā)展,要將安全生產(chǎn)工作始終都要貫穿于全年的各項(xiàng)工作之中,就必須要先確立公司的安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo),確定有效的工作方法,來(lái)確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
積極聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見和建議,按照各監(jiān)理項(xiàng)目施工進(jìn)度的不同將基坑作業(yè)與主體施工分為A類,將裝飾裝修階段的施工項(xiàng)目作為B類,其它施工項(xiàng)目分為C類。按照A、B、C類確定安全生產(chǎn)工作的管理重點(diǎn),對(duì)其他存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和巡視頻次,及時(shí)消除各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。
加強(qiáng)并提升基層項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí),簽署“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,調(diào)動(dòng)總監(jiān)、總代和專(兼)職安全監(jiān)理工程師的積極性,提高各專業(yè)工程師的安全責(zé)任意識(shí),形成全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的局面,把消除和控制重大生產(chǎn)安全事故風(fēng)險(xiǎn)做為公司的安全管理目標(biāo)的重中之重,做好安全監(jiān)理檔案資料,以有效性和追溯性為合格標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)防在突發(fā)意外的情況下減輕公司安全責(zé)任為第一要?jiǎng)?wù),及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),好的發(fā)揚(yáng),不好的誡勉,循序漸進(jìn)。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更重要的是做好先期準(zhǔn)備工作
實(shí)施前,首先對(duì)各類建設(shè)工程涉及到的施工內(nèi)容進(jìn)行分析和全方位的評(píng)估,有針對(duì)性的查找安全生產(chǎn)工作必須的、有效法的律法規(guī)文件、購(gòu)置相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,收集上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示,然后根據(jù)需要認(rèn)真編制公司全年安全監(jiān)理工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃和巡視檢查計(jì)劃,根據(jù)上一年度巡視檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)更新公司《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》等,為全年的安全生產(chǎn)工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
隨著安全管理工作的不斷深入,檢查內(nèi)容也在不斷的增加,經(jīng)過(guò)與20xx年的《項(xiàng)目監(jiān)理部季度(安全)考核評(píng)價(jià)表》進(jìn)行對(duì)比,持續(xù)更新改進(jìn)后的檢查內(nèi)容從20xx年度的21項(xiàng)92條驟增到目前的36項(xiàng)200條,增加的內(nèi)容涵蓋了整個(gè)項(xiàng)目的所有分部分項(xiàng),既可以為作為公司對(duì)項(xiàng)目全面管理的作業(yè)指導(dǎo)書使用,亦可以用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作的自檢自查和自糾,既為目前整個(gè)公司安全管理工作帶來(lái)方便,將來(lái)也可以為公司安全管理工作提供模板性的管理文件。使用過(guò)程中還可根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)新政策和企業(yè)的發(fā)展需求不同,只要用心的人稍加改動(dòng)就可升級(jí)為最新版本,甚至可以為公司全年乃至今后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià),為規(guī)避安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)提供更可靠的保護(hù)。
三、掌握安全管理知識(shí)才是做好本職工作的前提
安全生產(chǎn)體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,做好這項(xiàng)工作不只是有了熱情就能做,搞好這項(xiàng)工作不但要觀察事物的外表更要研究事物本質(zhì),安全生產(chǎn)工作要從人和物體運(yùn)動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起,分析運(yùn)動(dòng)過(guò)程存在的不安全狀態(tài),根據(jù)危險(xiǎn)程度采取有效措施約束運(yùn)動(dòng)軌跡保證其能量的安全釋放,不對(duì)環(huán)境和人員造成傷害。作為一名合格的安全監(jiān)理人員必須還要細(xì)心觀察事物的發(fā)展規(guī)律,不能是只看事物發(fā)展的眼前更要看到事物發(fā)展的最后,觀察一個(gè)事必須要有邏輯思維的頭腦,而且更要有一個(gè)為人的生命負(fù)責(zé)的心態(tài)。
要做好安全生產(chǎn)工作必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、全國(guó)各地區(qū)及地方安全管理標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)每一部法律、法規(guī)的誕生可以說(shuō)是用人的生命寫成的,不了解國(guó)家、地方及公司的安全生產(chǎn)政策就不懂得如何才能做好這方面的工作,所以說(shuō)學(xué)習(xí)和掌握各方面的知識(shí)更加重要,更是做好安全生產(chǎn)工作的.前提。
四、搞好安全教育與培訓(xùn)提升監(jiān)理的安全自身修養(yǎng)
做好安全生產(chǎn)工作不只是靠一個(gè)人、一個(gè)單位和一個(gè)企業(yè)的管理力量就能達(dá)到目標(biāo)的,它需要所有參建單位和每個(gè)人的共同努力才可能實(shí)現(xiàn)。要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要提升每個(gè)企業(yè)和每位員工自身的安全意識(shí),領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)才可更好的服務(wù)于基層、服務(wù)于社會(huì)的安全生產(chǎn)工作,也是做好安全生產(chǎn)工作的前提,必須從安全理論的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)工作抓起。
為了做到這一點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:
1、由于公司的人員調(diào)整和離、入職的人員較多,項(xiàng)目分布有遠(yuǎn)有近,安全管理不便,為了及時(shí)傳遞國(guó)家和上級(jí)建設(shè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)文件和公司的安全生產(chǎn)管理決策,20xx年4月分建立了“中航監(jiān)理安全”微信群,并且與公司建立的“中航監(jiān)理”、“中航監(jiān)理總監(jiān)總代”微信群和“中航工程監(jiān)理”的QQ群相互配合,密切了公司與項(xiàng)目之間的聯(lián)系,拉近了工作上的距離,疏通了溝通渠道,保證了本地與各項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)工作的交流順暢和工作方便,使得安全生產(chǎn)工作最新信息駛?cè)肓藷o(wú)障礙通道,贏得了時(shí)間,保障了項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。
2、為了增加公司安全管理工作的有效性、可靠性和追溯性,特別注重對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部專(兼)職安全監(jiān)理人員的安全知識(shí)教育與培訓(xùn)工作,根據(jù)自身所學(xué)和在80年代積累的特種作業(yè)培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求,我利用工作之余或雙休日(全年加班30天,另外全年堅(jiān)持每天早晨8:00到崗、晚上6:00下班)編制有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的PPT課件,收集有關(guān)安全生產(chǎn)事故案例的視頻文件,再根據(jù)編制的年度培訓(xùn)計(jì)劃在時(shí)間允許的時(shí)候隨時(shí)召集項(xiàng)目專(兼)職安全監(jiān)理工程師進(jìn)行共同的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和研討,增強(qiáng)專(兼)職安全管理人員的安全意識(shí)提升安全管理水平。今年經(jīng)過(guò)4月、7月和9月的三次安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),專(兼)安全監(jiān)理工程師的安全管理經(jīng)驗(yàn)大有提高,管控高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)也大有長(zhǎng)進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果,今年一月份還組織全體監(jiān)理工程師進(jìn)行了安全生產(chǎn)答題活動(dòng),并受到參加培訓(xùn)人員的認(rèn)同和好評(píng)。
3、編制的培訓(xùn)PPT、PDF課件如下:
(1)生產(chǎn)事故案例;
(2)事故報(bào)告的書寫格式;
(3)生產(chǎn)安全事故調(diào)查;
(4)JGJ80-20xx施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí);
(5)編制了數(shù)套標(biāo)準(zhǔn)安全培訓(xùn)考核試題;
(6)季度檢查結(jié)果課件;
(7)北京市建筑施工高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定;
(8)20xx年度安全生產(chǎn)管理要點(diǎn);
(9)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn);
(10)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定;
(11)北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程;
(12)工程監(jiān)理安全管理控制要點(diǎn);
(13)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文;
(14)受限空間作業(yè)安全;
(15)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電JGJ46-20xx;
(16)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法;
(17)清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告等。
4、組織公司全體監(jiān)理人員參加安全管理先進(jìn)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),既增近相互間了解,又能學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,指出不足之處并將信息反饋給優(yōu)秀項(xiàng)目部,要求參加人員對(duì)自己的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)照檢查,通過(guò)整改后消除了安全風(fēng)險(xiǎn),此次活動(dòng)的舉辦即得到了黨支部張書記、常務(wù)副總趙總的大力支持,也并得到公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
5、在項(xiàng)目監(jiān)理部的邀請(qǐng)下,攜帶自行編制完成的“清華附中12.29事故調(diào)查報(bào)告”課件深入到項(xiàng)目監(jiān)理部,對(duì)建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位的各級(jí)管理人員進(jìn)行安全知識(shí)的教育和培訓(xùn),使得參會(huì)人員受到教育的同時(shí)也增強(qiáng)了安全責(zé)任意識(shí),對(duì)相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作有了很大促進(jìn)。
6、將季度檢查的結(jié)果作為培訓(xùn)的內(nèi)容,向?qū)#妫┞毎踩こ處熖峁└佑行?、直觀的教學(xué)課件,讓大家以實(shí)際工作中存在的問(wèn)題為學(xué)習(xí)內(nèi)容,促使項(xiàng)目之間對(duì)好的方面相互借鑒,對(duì)存在的安全問(wèn)題引以為戒,共同改進(jìn)。
7、每次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我都要把課件全部上傳到QQ群中供大家下載使用,項(xiàng)目監(jiān)理部下載使用后及時(shí)在在監(jiān)理例會(huì)上、安全專題會(huì)上進(jìn)行講解和演示,既教育了施工人員也規(guī)避了我們的責(zé)任,取得有效的成果和有效性。
五、堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)一線、熱情服務(wù)于各項(xiàng)目監(jiān)理部
鑒于各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工階段不同,存在的安全風(fēng)險(xiǎn)也就不同,為能及時(shí)的協(xié)助各項(xiàng)目監(jiān)理部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),我就經(jīng)常性深入到各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),在第一時(shí)間了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,再針對(duì)施工階段的不同預(yù)先制定我的巡視檢查重點(diǎn),摸清建設(shè)單位、施工單位的安全管理情況和項(xiàng)目監(jiān)理部的安全監(jiān)理工作情況。工作中不懼苦累、不畏懼冬夏和嚴(yán)寒酷暑、不懼頂風(fēng)冒雨,查現(xiàn)場(chǎng)、爬樓層,觀設(shè)備、控危大、查違章、促安全,在巡視檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn),再根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度不同,及時(shí)提出整改意見,并且以《隱患檢查通知單》的形式告知項(xiàng)目監(jiān)理部必須督促施工單位對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效及時(shí)的整改,消除風(fēng)險(xiǎn),為項(xiàng)目監(jiān)理部和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
為了保障中航監(jiān)理公司工程監(jiān)理工作的開拓、進(jìn)取與發(fā)展,我始終把安全生產(chǎn)工作和為項(xiàng)目服務(wù)第一要?jiǎng)?wù),為保證項(xiàng)目的安全管理工作能及時(shí)到位,我利用夜晚休息時(shí)間幫助項(xiàng)目部修改安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及有關(guān)安全預(yù)案,為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)做到與各項(xiàng)目間和諧相處、協(xié)同發(fā)展,為現(xiàn)場(chǎng)一線排憂解難。
六、認(rèn)真完成北京市建委評(píng)估平臺(tái)和公司的兩次專項(xiàng)檢查工作
由于楊部長(zhǎng)在項(xiàng)目隆福大廈監(jiān)理部任職總監(jiān),部門的大部分工作均由我和部門的其他兩位年輕同事共同擔(dān)任,面對(duì)北京建委制定的檢查計(jì)劃,每個(gè)季度都要對(duì)列入平臺(tái)的項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的評(píng)估檢查,為了保證任務(wù)完成的真實(shí)性,每次檢查時(shí)我都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面巡視、檢查,利用檢查的機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綠色施工管理工作進(jìn)行一次全面的評(píng)估和評(píng)審,檢查結(jié)果要填入檢查表格等待上傳。特別是每年4-6和10-12月份評(píng)估平臺(tái)的檢查要與公司的上半年、下半年的項(xiàng)目監(jiān)理部季度考核評(píng)價(jià)工作同時(shí)展開,時(shí)間極其緊張。
為保證評(píng)估評(píng)審和檢查考核評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行,提高工作效率,我提前編制檢查計(jì)劃,確定檢查順序。先外地后市內(nèi)、先查不是非平臺(tái)項(xiàng)目后查平臺(tái)的項(xiàng)目,檢查后要留下檢查記錄定整改時(shí)間,要求項(xiàng)目監(jiān)理部逐條消項(xiàng)處理,對(duì)檢查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患及時(shí)向公司回復(fù)閉合以檢查結(jié)果,完成這個(gè)重要工作,我要克服疲勞和休息的不足,犧牲自己的休息時(shí)間來(lái)更有效完成公司的質(zhì)量管理安全監(jiān)理工作。
七、安全生產(chǎn)管理工作中的壓力
自從公司設(shè)立了安全生產(chǎn)委員會(huì)并成立了安全生產(chǎn)辦公室后,公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)施基本由我一人承擔(dān),肩上的擔(dān)子與經(jīng)濟(jì)利益不相對(duì)稱,工作中既要保證安全生產(chǎn)還要實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),既要做好內(nèi)業(yè)又要注重施工現(xiàn)場(chǎng)。由于公司的安全管理體系存在實(shí)質(zhì)性的不完整,缺少人力和物力,為保護(hù)自身和公司的利益不受侵害,我深知我肩上的責(zé)任有多重,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,但是既然同意要做這份工作,那么就要全身心投入。
為更好的完成安全生產(chǎn)這項(xiàng)艱巨而重要的任務(wù),有效的保護(hù)人的生命與健康,保障公司的幾十個(gè)施工監(jiān)理項(xiàng)目安全監(jiān)理工作能順利和平安,保證能在第一時(shí)間掌握到各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況,有效的管控風(fēng)險(xiǎn),我把大多數(shù)時(shí)間都用在了奔走于各施工現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目監(jiān)理部,增加了管理的難度、增大了工作總量,至于內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔工作,我只能靠加班加點(diǎn)才能完成(如:每天早上7:40~8:30,晚上5:00~6:30)。具體數(shù)據(jù)見附錄一。
八、安全生產(chǎn)管理工作中的難點(diǎn)
目前安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)較多,特別是在安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生碰撞時(shí),當(dāng)事人都是把安全生產(chǎn)置于經(jīng)濟(jì)利益之后。眾所周知,凡是發(fā)生重大或者是特別重大安全生產(chǎn)事故,一般都是由于決策層決策失誤所致。如:清華附中鋼筋坍塌事故、天津8.12瑞海公司危險(xiǎn)化學(xué)品大爆炸事故、江西豐城電廠“11?24”事故,這三起事故就是特別典型的案例。
在談及安全監(jiān)理工作的話題時(shí),大家都知道安全生產(chǎn)工作的重要性和肩上的責(zé)任,而且都有自己的一套說(shuō)辭,但是從我深入基層走訪調(diào)查了解到的情況看,在實(shí)際工作中絕大多數(shù)項(xiàng)目監(jiān)理人員都是把安全生產(chǎn)工作的重要性說(shuō)的重做的輕,具體有以下幾種現(xiàn)象: