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第一篇：安全生產(chǎn)月工作總結

為進一步夯實安全基礎，根據(jù)建設辦下發(fā)的文件要求，結合項目部實際情況，緊緊圍繞必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“誰主管誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議進行了宣傳發(fā)動。制定了活動方案和實施計劃，明確了安全生產(chǎn)月指導思想和工作目標，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點抓好施工現(xiàn)場專項治理整頓，落實各項整改措施。經(jīng)過一個月的活動，基本達到了預期的效果，現(xiàn)將有關活動情況總結如下：

一、主要做法和取得的成效

1、精心組織，強化領導。

為了切實加強隆安經(jīng)進結至天等公路工程安全生產(chǎn)管理，我項目部按發(fā)動宣傳、自查自糾、檢查驗收、總結提高四個階段開展了工作，各項工作環(huán)環(huán)扣緊，有機結合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，明確了工作目標和措施。

2、認真進行宣傳發(fā)動，廣泛開展思想教育工作。

首先召開了動員會，組織所有入場人員認真學習安全常識、法律法規(guī)、操作注意事項等，進行廣泛宣傳。抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半小時知識競賽活動，帶領員工觀看安全事故案例視頻，使員工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實兩制。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高員工安全技術素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模。在項目部內(nèi)掀起了一個學習安全知識，增強安全意識的熱潮，真正營造了一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。

3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項治理。

施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現(xiàn)場組織領導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現(xiàn)場防護措施。對專項治理的重點：可能會引發(fā)施工坍塌、爆破砸傷、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場重點防范，重點監(jiān)控?；顒悠陂g，施工單位緊緊圍繞工作目標開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護水平有了較明顯提高。有力地促進了施工單位的安全管理工作。

二、存在問題和下一步打算

本次“安全生產(chǎn)月”活動，對增強全員安全生產(chǎn)意識，促進我項目經(jīng)理部建設工程安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到我項目經(jīng)理部建設工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)班組安全生產(chǎn)意識不強，重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓、安全生產(chǎn)基礎工作的推進力度還需要進一步加大。

針對安全生產(chǎn)月活動存在的不足以及當前項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作中存在的問題，我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：

1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，在長效管理上做文章，努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的'思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制。

3、認真貫徹《桂西公路管理局路網(wǎng)工程安全生產(chǎn)管理量化檢查標準》，進一步落實監(jiān)管安全生產(chǎn)責任，形成齊抓共管的良好局面。

4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的施工工作面，要及時整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則，嚴肅查處發(fā)生事故的施工單位；對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人，按照有關規(guī)定嚴肅查處，加重處罰。

“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束，達到了預期的效果。我項目部將繼續(xù)鞏固成果，在往后的工作中，強化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責任制，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標。

第二篇：安全生產(chǎn)工作總結

XX超市在總部的正確領導下，在超市經(jīng)理的帶領下，認真貫徹執(zhí)行超市的各項管理制度，緊緊圍繞“安全第一、服務至上、誠信發(fā)展”開展工作，一切從維護超市的根本利益出發(fā)為重點，以全心全意為業(yè)戶提供服務為切入點，全面開展樓層管理工作。通過一年的努力，二樓的各項管理明顯提高，各項工作規(guī)范有序，給超市的大繁榮、大發(fā)展奠定基礎，使二樓呈現(xiàn)出人心穩(wěn)定、積極向上、和諧發(fā)展的大好局面，并取得可喜成效。

1、安全管理

按照超市安全管理制度，定期檢查消防設施，對重點部位一天一次查看，并形成記錄。對消防通道及時檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，向領導及有關人員反饋，使不安全隱患在第一時間內(nèi)得到解決，全年沒出現(xiàn)任何安全事故，保證了超市正常營業(yè)。

2、衛(wèi)生管理

保潔員克服人員少，樓道雜、任務繁、早來、晚走進行清掃，保證了超市衛(wèi)生要求，耐心說服業(yè)戶養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣，確保了二樓轄區(qū)衛(wèi)生清潔，給業(yè)戶、顧客提供方便。

3、經(jīng)營管理

解決多年沒能解決的占道經(jīng)營，出高間、擺放商品和模特，使二樓經(jīng)營環(huán)境得到了明顯改善，體現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)雅、方便群眾的`經(jīng)營新格局。

4、收費管理

通過二年的收費管理模式，今年管理費收繳、轉(zhuǎn)讓費（合同違約金）收取都按時繳納，沒有托交現(xiàn)象發(fā)生，確保了超市資金運營。

5、交接班管理

認真執(zhí)行超市規(guī)定的交接班工作制度，有銜接、有記錄，確保交接期間無差錯發(fā)生。

6、出勤管理

工作人員都能按照超市規(guī)定上下班和休班，全年沒出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象。

7、完成交辦任務

能夠及時完成超市交辦的各項工作任務，今年圓滿地完成超市收租，在收款中沒出現(xiàn)任何差錯。

以上取得的點滴成效，源于超市領導厚愛與幫助，源于各樓層、后勤、電工、夜班等的大力支持和協(xié)作所取得的。但在工作中也存有一定不足和問題：一是管理的主觀能動性不夠積極，二是工作存有憂慮不夠膽大，三是主動向領導匯報問題做的不夠。這些問題有待于在今后工作中加以認真解決。

下年重點工作

超市自開業(yè)以來，從鞏固和發(fā)展超市當前大好形勢出發(fā)，堅持企業(yè)發(fā)展才是硬道理的原則，實施人性化，規(guī)范化管理，創(chuàng)建安全管

理先進樓層，結合二樓實際做好以下重點工作。

1、借助上年管理帶來的大好形勢，按照超市各項管理工作要求，搞好隊伍建設，促進超市安全健康發(fā)展。

2、積極參加超市各項活動，支持和維護超市利益，做以超市為家、愛崗敬業(yè)模范。

3、結合全縣“防火安全、清剿火災”戰(zhàn)役，認真落實好超市的安全防火預案，火災應急預案和超市的各項安全管理規(guī)定，做好二樓的安全管理工作，做到檢查到位、宣傳經(jīng)常、措施可行、警鐘長鳴、防患于未然、確保超市財產(chǎn)和人員安全。

4、結合超市的環(huán)境建設，做好二樓衛(wèi)生管理，確保二樓在衛(wèi)生管理上不掉隊、當先鋒。

5、搞好經(jīng)營發(fā)展，做到業(yè)戶商品擺放規(guī)范化、商品模特不出高間、大板業(yè)戶商品擺放不出規(guī)定范疇，不擠占經(jīng)營、確保超市通道暢通，商品擺放整齊、方便顧客購物，提高超市經(jīng)營知名度。

6、做好交接班工作，一是安排好休班人員占位有人頂，二是白班、夜班人員交接班時要見面、要登記，三是銜接好交接班期間易出現(xiàn)的問題，確保超市安全無隱患，無漏洞，促進超市健康、有序向前

第三篇：安全生產(chǎn)個人年終總結

“五一”期間，街道認真貫徹落實國家和省、市、區(qū)關于加強安全生產(chǎn)工作的部署要求，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保節(jié)日期間廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，開展了一系列工作，現(xiàn)將基本情況總結如下：

一、加強領導，提高認識

為切實抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作，街道召開專題會議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領導小組，制定出詳細的計劃，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，夯實各項安全生產(chǎn)基礎工作。

二、認真進行安全檢查

為及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，確保節(jié)日期間安全形勢的穩(wěn)定，街道針對實際情況，進一步細化檢查方案，以街道檢查和社區(qū)自查相結合的`形式對轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場所、煙花爆竹、危險化學品、建筑施工、特種設備、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領域進行了全面排查、治理?！拔逡弧逼陂g，我街道組織開展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查。共出動檢查人員30人次，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營單位109家，其中煙花爆竹銷售店10家，餐飲服務行業(yè)21家，學校、幼兒園5家，酒吧、網(wǎng)吧13家，藥店、小診所7家，超市、商場21家，其他場所32家，查出安全隱患19條，完成整改19條，及時消除了安全隱患。同時以大檢查為契機，積極落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度以及重大安全事故應急救援制度，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識，進一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平。

三、加大宣傳教育力度，提高全民安全意識

“五一”期間，街道通過豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過廣泛深入的宣傳活動，進一步提高全社會對安全生產(chǎn)的廣泛關注和高度重視，增強居民群眾的安全生產(chǎn)意識。在節(jié)前的各項檢查中共張貼、下發(fā)各種標語和宣傳材料452份，出黑板報7期，張貼溫馨提示15張。

四、認真做好安全值班應急工作

“五一”期間，街道辦事處嚴格執(zhí)行節(jié)日期間領導帶班值班制度，公布值班電話，保持24小時通訊暢通，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時，能及時報告，迅速反應，果斷處置。通過一系列切實有效工作，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為廣大群眾安心幸福的過節(jié)提供了保障。

第四篇：安全生產(chǎn)月工作總結

根據(jù)《20xx年壽縣教體系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案和“安全生產(chǎn)江淮行”活動方案》，我校于6月份第一、二周，在全校師生中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動，并取得了良好的效果，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動小結如下：

1、切實加強了對活動的領導。學校把開展“安全生產(chǎn)教育月”活動作為確保學校和師生安全的重要措施，成立了安全生產(chǎn)月教育活動領導小組，切實加強領導，精心組織，狠抓落實，確保了各項活動的順利開展。

2、落實了安全生產(chǎn)月活動實施方案。我校緊緊圍繞安全生產(chǎn)月“落實安全責任，推動安全發(fā)展?！边@一活動主題，結合自己的實際制定了具體的活動方案，切實把安全生產(chǎn)月活動抓出成效。

3、廣泛開展了安全生產(chǎn)教育與宣傳活動。在安全月活動期間，利用櫥窗、板報、壁報開辟安全宣傳教育欄，著力營造濃厚的校園安全教育氛圍。

一、防溺水工作

進一步完善防溺水工作計劃及相關預案，端午節(jié)放假前按要求規(guī)范再一次下發(fā)了防溺水致學生家長一封信，100%回收了家長簽字的`回執(zhí)，持續(xù)開展防溺水“十個一”工作，收齊相關資料。

二、學生身心健康方面

1、學校制定了完整的留守兒童計劃、方案。

2、學校開展了留守兒童摸底、登記、關愛方面的工作。

三、校園安防建設

1、校園封閉。

2、嚴格要求保安履職盡責，提高防范意識。

3、保安八大件能正常使用、正確使用，一鍵式報警裝置能使用。

4、校園視頻監(jiān)控全覆蓋，與公安系統(tǒng)真正聯(lián)網(wǎng)。

四、校園安全排查整治工作

1、校園內(nèi)定期排查安全隱患，并做好相關記錄。

2、安排好值班領導、教師。

五、學校食品安全

1、學校食堂留樣規(guī)范，食堂使用的原料合格，食材接收程序、分發(fā)程序、儲藏程序規(guī)范。

2、陪餐人員提前檢查食堂情況，提前就餐，規(guī)范填寫陪餐記錄。

3、食堂工人按要求著裝，按程序操作，做事干凈、勤快、利落、服從安排、熱情服務。

4、食堂五防措施到位。

通過本次活動，進一步加強了師生的安全意識，提高了師生安全防范能力和遇險自救能力。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結

今年以來，我站在市處、縣局等上級有關部門的正確領導下，按照安全生產(chǎn)工作要求，深刻吸取XX“8。21”重大客運安全事故教訓，加強對運政執(zhí)法人員、企業(yè)和運輸從業(yè)人員的安全教育，減少了安全隱患，降低了運輸安全事故，提高了運輸安全管理水平。

一、加強組織精心部署

按照上級安全生產(chǎn)工作要求，我站對安全生產(chǎn)工作認真進行了布置和安排，制定了運輸安全生產(chǎn)活動方案，成立了由XXX站長擔任組長的領導小組，將安全工作具體措施落實到站領導、科室及具體責任人，對運輸安全生產(chǎn)活動進行了周密的部署和安排。我站結合本地的運輸安全生產(chǎn)實際情況召開專題會議，針對運輸安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行了認真研究，并開展了全縣運輸安全生產(chǎn)大檢查活動，做到查糾結合，防患于未然。

二、強化監(jiān)管落實責任

為確保安全生產(chǎn)工作萬無一失，站層層落實了安全生產(chǎn)責任制，將管理責任落實到人頭，對每輛客車和危險品運輸車輛的技術狀況檢查都實行了檢查人員簽字的制度。為保證安全管理工作抓實抓細，站確定由一名副站長主抓，由班子成員分別包保，按工作分工，分解到具體人頭，并由站班子成員對全縣的運輸生產(chǎn)單位逐個檢查，對查出的事故隱患進行整改，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。

三、抓住重點強化措施

道路運輸安全生產(chǎn)工作涉及面廣，工作頭緒繁雜。我站認真履行道路運輸安全生產(chǎn)管理職責，以駕駛員培訓、道路旅客運輸、危險化學品運輸為重點，結合本地實際，從涉及安全生產(chǎn)工作的源頭抓起，從每一項工作的細節(jié)抓起，全面推進道路運輸安全管理制度的落實和安全生產(chǎn)長效機制的建立。主要抓好了以下幾個方面的工作：

（一）全面推進駕駛員素質(zhì)教育，著力提高從業(yè)人員的職業(yè)道德水準。今年以來，我站繼續(xù)加大機動車駕駛員培訓教學大綱的宣傳力度，出動宣傳車50多輛次，張貼標語120余條，營造了駕駛員素質(zhì)教育和文明行車、安全駕駛的良好氛圍；積極督促X縣XXX駕校實施培訓記錄，完善駕駛員培訓和考試工作的有效銜接。同時，嚴格實行重特大道路運輸安全事故的責任倒查制度，對重特大事故負主要責任的駕駛員依法注銷其從業(yè)資格，對相關人員嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。

（二）加強客車安全管理。首先，加強營運客車技術管理，嚴把市場準入關。站嚴格按照相關技術標準和管理規(guī)定，加強對營運客車的定期檢測，把好技術狀況關，健全車輛技術檔案，做到一戶一檔。對不符合規(guī)定的客車、私自改裝增添座位的客車堅決予以改正，對達不到安全標準要求的車輛，強制其退出道路運輸市場。第二，抓好客運市場安全整治，以清繳私自倒買、倒賣經(jīng)營線路、打黑除霸、甩客、倒客、宰客、私自延伸、更改線路等違法經(jīng)營行為為重點，成立領導小組，制定實施方案，采取上路稽查、站點源頭檢查、群眾舉報查處相結合，確保X縣客運管理無盲區(qū)，有效凈化了客運市場秩序。共查處客運黑車1部，甩客、倒客、宰客等非法經(jīng)營行為5起，處理群眾舉報和客運糾紛23起，清繳私自倒賣客運線路交易車輛11部，罰款1萬余元。第三，加強客運班線管理，通過召開例會，強化對駕駛員運行行行為的監(jiān)管，防止駕駛員疲勞駕駛。對于不按規(guī)定進站經(jīng)營的班線客車，堅決采取措施，予以糾正，直至取消所屬企業(yè)在該線路上的'經(jīng)營資格。第四，組織運輸管理執(zhí)法人員，不定期深入到汽車客運站，采取明察暗訪等形式全面檢查車輛安全例檢、出站把關、易燃易爆危險品的查堵、安全宣傳等工作情況，督促客運站落實各項安全生產(chǎn)管理制度，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程。堅決禁止客車“帶病”營運、危險品進站上車和超員車輛出站。

（三）規(guī)范危險品安全生產(chǎn)管理。站高度重視危險品運輸工作，以今年交通部換發(fā)新道路運輸證為契機，通過采取

一系列措施，切實解決危險化學品在道路運輸過程中存在的突出問題，最大限度地預防重特大危險化學品運輸安全事故的發(fā)生。

首先，嚴把市場準入關，對新申請進入危險化學品運輸市場的企業(yè)，我站深入現(xiàn)場，實地檢查企業(yè)車輛、人員和設施、設備情況，嚴格按照規(guī)定的條件進行審核，達不到開業(yè)條件的，一律不予審批。實行“三見”，即見車、見人、見證，嚴防安全條件不符合要求的企業(yè)和新的“大噸小標”、“小車大罐”運輸車輛進入危險化學品運輸市場。

第二，強化危貨市場建管，建立危貨安全管理長效機制，對危貨運輸企業(yè)、車輛、從業(yè)人員實行“戶籍化管理”，對全部危貨檔案資料徹底清查，一戶一檔，一車一檔，圖片資料量化細化，真實有效，為危貨管理工作提供詳實的基礎資料。同時，對危貨運輸企業(yè)及車輛安裝GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實現(xiàn)對危貨車輛定位、行駛狀態(tài)、信息傳遞、保安報警、歷史資料記錄及調(diào)度管理，GPS系統(tǒng)的安置，增強了我縣危貨運輸安全生產(chǎn)工作能力，最大限度地避免危貨運輸事故發(fā)生，為危貨管理工作提供了一個嶄新管理手段。

第三，抓好危貨運輸專項整治。對危貨運輸企業(yè)開展安全大檢查，查漏洞、查隱患、保安全，動真格，狠抓安全責任落實。通過對危貨運輸業(yè)戶檔案內(nèi)容檢查，對危貨車輛檢查，對從業(yè)人員檢查，確保檔案資料齊全、規(guī)整、屬實，企業(yè)制度健全，落實責任制，車輛技術性能良好，消防安全設施齊備，從業(yè)人員持證上崗率100%。

四、做好機關安全保衛(wèi)工作

我站認真落實晝夜值班制度，做好防火、防盜；制定車輛管理規(guī)定，車輛不準私自外借，嚴格遵守交通規(guī)則，做到車輛出行安全；做好票據(jù)和錢物管理，由專人負責，按時清繳。同時，不定期開展安全大檢查，對于查出的問題和隱患及時查處并進行整改。