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第一篇：安全生產(chǎn)個人年終總結(jié)

xx有限責(zé)任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建，于20xx年xx月開始籌建，經(jīng)過17個月的建設(shè)，在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調(diào)試工作，進入試生產(chǎn)階段。本項目的建設(shè)得到了自治區(qū)、xx市兩級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，xx市長都曾親臨我公司視察和指導(dǎo)工作。xx和xx開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、以及各級安監(jiān)部門也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。

xx有限責(zé)任公司籌建之始，公司領(lǐng)導(dǎo)就以“本質(zhì)安全”為指導(dǎo)思想，堅持“安全、環(huán)保、節(jié)能”的原則。從設(shè)計、施工、設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)幾個過程，層層嚴(yán)把安全關(guān)，精心部署、認(rèn)真落實、嚴(yán)格檢查，整個籌建和試生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開發(fā)區(qū)評為年度“安全生產(chǎn)”先進企業(yè)，20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報：

一、思想重視、組織落實

xx成立之初，裴總就指出：“企業(yè)的建立和發(fā)展，首先要牢記一個宗旨：就是造福員工、回報社會。作為一個化工企業(yè)要實現(xiàn)這一宗旨；安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設(shè)，先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設(shè)立的第一個職能部門就是安全生產(chǎn)委員會和安全教育處，裴總親自任安委會主任，安全工作從組織和人員上得到了落實?，F(xiàn)有專職安全員7人，兼職安全員20人。

二、 執(zhí)行政策、落到實處

對于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，國家和安監(jiān)總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令，我公司從設(shè)計之時就認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行。按法規(guī)要求委托有關(guān)部門做了《安全預(yù)評價報告》、《職業(yè)病危害因素控制預(yù)評價報告》、《環(huán)境影響報告書》，20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》，目前《安全評價報告》、《環(huán)境影響評價驗收報告》有關(guān)部門正在編制當(dāng)中。20xx年xx已取得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過審查，登記證將 郵寄過來，包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監(jiān)部門申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

三、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工

為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全，也為了施工和安裝過程中的安全，我們在招標(biāo)選擇施工、安裝單位時，不單純比價格，而是看資質(zhì)、看業(yè)績、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈，發(fā)生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標(biāo)單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書》，規(guī)范了施工安裝單位的安全管理工作，我公司安全教育處對其安全工作具有監(jiān)督檢查權(quán)。整個施工安裝過程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。

四、安全投入、加大力度

安全工作有了思想認(rèn)識上的重視，還需要物資上的保證，在項目的實施過程中，安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè)，xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓(xùn)，采用先進的工藝技術(shù)和設(shè)備，在重點工序如：電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀，氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統(tǒng)，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監(jiān)控系統(tǒng)。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設(shè)備設(shè)有聯(lián)鎖保護系統(tǒng)，對其生產(chǎn)過程的越限變量設(shè)有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源，除按技術(shù)監(jiān)督部門的要求定期檢驗和維護外，又投資200多萬元建起事故氯吸收塔，消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資xx萬元，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災(zāi)爆炸的威脅。

五、加強管理、規(guī)范制度

基建期就制定了《基建期安全管理制度》，進入試生產(chǎn)階段，根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要，制定了詳盡的《崗位安全操作規(guī)程》、《安全管理制定》、《基礎(chǔ)管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預(yù)案》在自治區(qū)安監(jiān)局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓(xùn)班上受到專家的一致好評，并與xx共同組織了演練。

年初，公司內(nèi)部各級領(lǐng)導(dǎo)干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，安全生產(chǎn)實行一票否決制，并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)或中層干部值班制度，重點檢查安全生產(chǎn)和應(yīng)對突發(fā)事件。

六、安全教育全員普及

“硬件”和“軟件”具備后，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素，我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格，由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗，并將考核結(jié)果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監(jiān)部門培訓(xùn)考核，取的了安全生產(chǎn)管理資格證書。

七、特殊工種持證上崗

我公司特殊工種種類較多，按照國家法規(guī)、法令的要求須持證上崗，因此我公司現(xiàn)有的'司爐工、電工、起重工、焊工、廠內(nèi)機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20xx年經(jīng)安監(jiān)部門和技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)考核167人，領(lǐng)取操作證167人。

八、票證制度長期堅持

化工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，設(shè)備種類多，危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度，凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè)，必須由各職能部門開具工作票，并通知總調(diào)度室統(tǒng)一安排，有效地避免了各類事故的發(fā)生。

九、勞動保護惠及員工

針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點，公司特別重視職工的勞動保護和職業(yè)健康衛(wèi)生工作，定期安排職工體檢，根據(jù)各崗位的具體特點，制定了詳細勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。并從工藝和設(shè)備上解決泄漏的問題，為員工的健康提供了保障。

十、安全生產(chǎn)成績顯著

由于有上級安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)、我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力，整個建設(shè)和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

十一、尋找差距不斷改進

雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著的效果，但是也還存在一些問題，如：

1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

2、個別工序還存在一些安全隱患。

3、新工人比例較大，他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。

以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改，確保今后的安全工作做的更好。為建設(shè)“和諧社會”、創(chuàng)建“平安開發(fā)區(qū)”做出我們應(yīng)有的貢獻。同時，歡迎各級安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作。

第二篇：車間月度安全生產(chǎn)月總結(jié)

根據(jù)玉門油田分公司機械廠“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的安排，我車間在生產(chǎn)任務(wù)重、生產(chǎn)工期緊的情況下，認(rèn)真的開展“安全生產(chǎn)月”活動。將安全放在第一位，切實做到安全生產(chǎn)，全面提高安全管理水平，以達到“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月活動實施和績效總結(jié)如下：

一、圍繞“治理隱患，防范事故”的活動主題，大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動

1、“安全生產(chǎn)月”活動中，車間結(jié)合“安全生產(chǎn)月”的活動主題，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動主題的黑板報展評，并且利用這次機會大力宣傳安全生產(chǎn)理念，反違章六大禁令和車間的安全生產(chǎn)活動安排

2、“安全生產(chǎn)月”活動中，各班組利用班組安全會的時間學(xué)習(xí)反違章六大禁令，做到車間員工熟知熟記。同時也認(rèn)真學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)卡，崗位作業(yè)指導(dǎo)書，設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)風(fēng)險識別等文件。通過學(xué)習(xí)，使得員工們的安全意識得到提高，提升了安全風(fēng)險識別能力，熟知了風(fēng)險消減或控制措施。

二、完善車間規(guī)章制度，嚴(yán)抓規(guī)章制度的執(zhí)行

1、為了適應(yīng)車間安全生產(chǎn)，我們對車間不能適應(yīng)現(xiàn)在需要的崗位責(zé)任制和各項制度進行了修訂。在修訂過程中遵守最新的法律法規(guī)，也大量征求了操作工的意見，從而做到了事事有章可循，條條都有可行性。

2、車間負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、安全員逐級落實現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。班組負(fù)責(zé)人對本班組的員工進行班前安全教育，班中安全檢查，班后安全點評?，F(xiàn)場安全員現(xiàn)場監(jiān)督車間員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，及時糾正違章行為，對違章人員進行批評教育。車間負(fù)責(zé)人對車間的安全工作負(fù)責(zé)，對班組負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全員進行領(lǐng)導(dǎo)，對車間安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行抽查。通過嚴(yán)格的逐級執(zhí)行，確保車間的各項安全規(guī)章制度能被嚴(yán)格執(zhí)行。

三、開展車間自查自改，確保車間無隱患

結(jié)合車間的現(xiàn)場檢查工作，車間開展自查自改工作。在此過程中對原有隱患進行了復(fù)查，車間南料場的廢料已經(jīng)進行了清理；原有氧乙炔瓶房已經(jīng)拆除，正在著手新建氧乙炔瓶房；氣包更換的申請等待審批；龍門吊的大修工作馬上完畢；砂輪機的防護托架已經(jīng)安裝到位，原有的安全隱患已經(jīng)得到了解決。在自查自改的過程中沒有發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。

通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動，車間的安全管理水平得到了長足進步，車間員工的安全意識大大提高，為全年實現(xiàn)“個人無違章、崗位無隱患、車間無事故”的安全工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三篇：安全生產(chǎn)個人年終總結(jié)

我代表生產(chǎn)部一百五十余名員工對本部門20xx年工作予以總結(jié)，請予審議：

時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年xx月xx日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品40KKPCF四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品3KKPCS^到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達到98%三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提局。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的.同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠！

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)影起的浪費。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強。本部門將根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

三、從公司整體方面，我有一幾點建議。

1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過白身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是白身的不足之處也暴露無疑：

雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

生產(chǎn)進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

20xx年度工作規(guī)劃

加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提局。

針對白己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提局解決I可題的能力。

竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

完善白身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。

工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭白奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好白己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實白己，客觀的面對白己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這是我一直以來不斷的成長得到的成果，也和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信白己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和白己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點覺悟我還是有的，所以我會一直堅持努力的工作下去，我相信我白己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

五、來年工作計劃

20xx年，伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和不斷的設(shè)備更新企業(yè)步伐的加快，xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰?，F(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1、加強本職工作，技能學(xué)習(xí)使白己本職工作能力得進一步提高于加強。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強白身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高白身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動，團結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人。

脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強白主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、白己的努力下，我將不斷提升白己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻。

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、工作開展環(huán)境

我鎮(zhèn)依照縣安監(jiān)局工作支配，著力加大平安生產(chǎn)管控力度，深入貫徹落實上次例會要求。

一是完善相關(guān)步伐。繼承推進危險化學(xué)品排查清理和重點行業(yè)范疇專項整治，深入開展襲擊冒充特種作業(yè)證專項管理行動和大型商業(yè)綜合體消防平安整治工作。

二是繼承抓好夏季平安生產(chǎn)工作。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)河長辦、水利站、安監(jiān)辦構(gòu)成的專項反省組，不按期開展巡查和反省工作，在全鎮(zhèn)10個村子居所有水渠塘壩設(shè)置警示標(biāo)牌215處，防止溺水事故發(fā)生。

三是抓好平安生產(chǎn)鼓吹工作。繼承開展平安生產(chǎn)月和平安生產(chǎn)淮南行鼓吹工作，結(jié)合秋學(xué)期開學(xué)，落實學(xué)校平安生產(chǎn)責(zé)任制，要求學(xué)區(qū)管委會抓好開學(xué)平安生產(chǎn)鼓吹工作。

四是抓好隱患排查管理工作。在開展自查自糾的根基上，由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人牽頭隨機抽查反省自來水廠、精英學(xué)校等單位。通過反省督查，發(fā)明平安隱患1處，要求企業(yè)樹立責(zé)任清單，確保立行立改，徹底打消隱患。

五是加大危險化學(xué)品企業(yè)監(jiān)管。抓好危險化學(xué)品企業(yè)檔案規(guī)范，增強?；菲桨脖O(jiān)管信息化扶植。對鎮(zhèn)域內(nèi)2家危化品企業(yè)開展平安生產(chǎn)反省工作。

六是繼承抓好襲擊冒充特種作業(yè)證專項管理運動。我鎮(zhèn)依照要求，全面安排開展專項管理運動。做到鼓吹到位，反省到位。要求鎮(zhèn)內(nèi)單位企業(yè)全面自查，確保本單位特種作業(yè)人員依法持證，平安上崗。并由鎮(zhèn)安監(jiān)員在轄區(qū)內(nèi)單位企業(yè)開展證件反省，目前已排查出3家單位，9人次9個證件，未發(fā)明冒充證件及無證上崗人員。

七是積極開展食品藥品平安反省。我鎮(zhèn)在9月初組織市監(jiān)所、衛(wèi)生院、安監(jiān)辦等單位對中小學(xué)校等重點區(qū)域開展點位排查。共反省超市、百貨零售店、藥店共9家，此中5家商店發(fā)明到期食品，現(xiàn)場要求急速下架整改到位。

二、下步工作計算

針對前階段工作中存在的.脆弱環(huán)節(jié)，下步將重點開展以下工作：一是深入開展平安生產(chǎn)攻堅行動，組織實施進企業(yè)平安生產(chǎn)運動;二是加大平安工作的鼓吹力度，加強平安防患意識;三是深入推進平安生產(chǎn)六項機制扶植工作。四是繼承深入做好平安生產(chǎn)反省和隱患排查管理工作，匆匆進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù)、康健、穩(wěn)定成長。

第五篇：生產(chǎn)部門個人工作總結(jié)

在這勞碌的工作中不知不覺又迎來了新的一年，20__年是故意義、有代價、有勞績的一年。在這一年中，我們__電氣猶如一顆冉冉升起的明珠，在繼續(xù)立異、死力革新財產(chǎn)效益再立異高。在這令人欣慰的季候，辭舊迎新的日子里我也盤點一下上一年的收成，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的贊助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。現(xiàn)將本身的工作總結(jié)如下：

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象，進步自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是和諧小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和代價，正確處置懲罰苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠篤敬業(yè)。

二是錘煉自身盡力進步本職業(yè)務(wù)程度。顛末半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我在工作上取得必然的提高，應(yīng)用積極工作吸取經(jīng)驗的同時，細心學(xué)習(xí)他人優(yōu)點，改失落本身不夠，并客氣向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長治理程度上有所進步。

(二)嚴(yán)于律已，繼續(xù)增強風(fēng)格。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得支付、默默無聞作為本身的準(zhǔn)則，始終把風(fēng)格扶植的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、過細、扎實、求實踏踏實實篤志苦干上。在工作中，以制度、規(guī)律規(guī)范本身的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，連合同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接收來自各方面的看法，繼續(xù)改進工作方法措施。

(三)強化職能，做好辦事工作。工作中，我注重把握__根本，盡力進步辦事程度。組里人員多，工作涼垠，這就必要我們連合協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的艱苦，我都積極共同做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不夠

(一)感情看念過重。在工作歷程中，有許多多少操作沒有嚴(yán)格依照操作規(guī)程操作，然則其時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生平安事故，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來，平安隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段光陰發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在往后的工作中，凡是呈現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處置懲罰。

(二)容身現(xiàn)有條件立異看念有待進步。以往工作中一旦遇到艱苦總是先想著要上級贊助辦理，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。現(xiàn)如今工作的情況和條件已相當(dāng)良好，公司也是在逐步的發(fā)展壯大完善歷程中，往后定要容身現(xiàn)有優(yōu)勢，施展集體智慧力量，幫忙做好工作。

(三)轉(zhuǎn)達和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不敷果斷?？偸钦遄玫絺€人利益和本身的小算盤，對公司和上級付與的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中果斷進步執(zhí)行力，晉升思想看念認(rèn)識程度。

三、往后的盡力偏向

(一)深入精細化。從小事動手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、果斷落實，以點帶面帶動班組全面工作;當(dāng)好車間主任助手，共同搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以”5S”標(biāo)準(zhǔn)為扶植基矗車間主任曾多次在會議中倡導(dǎo)并強調(diào)的”5S”標(biāo)準(zhǔn)，是一項耐久而艱難的任務(wù)，也是公司樹立健全的根基文化，我們將力圖以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。