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        新年安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)(范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-05-20 00:46:36

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        第一篇:安全生產(chǎn)個(gè)人年終總結(jié)

        歲月如梭,光陰荏苒。時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),司時(shí)祝愿我們分司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。

        一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們陸續(xù)對(duì)制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實(shí)踐證明效果非常顯著。20xx年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。

        二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫合格率在95%以上,不合格產(chǎn)品的原因也都是因?yàn)椴牧喜涣忌希覀兪冀K堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。

        三、機(jī)器設(shè)備管理方面在這20xx年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照ISO9001及ISO14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

        四、人員管理方面20xx年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多(共有十多批次的`新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司,而新進(jìn)員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的.順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長,是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

        五、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對(duì)各車間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

        第二篇:個(gè)人安全工作總結(jié)

        一年來,在商務(wù)局和行辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過行辦系統(tǒng)全體干部職工的共同努力,保衛(wèi)科在消防綜治維穩(wěn)工作中取得了較好的成績,為系統(tǒng)改制工作起到了保駕護(hù)航的作用,圓滿完成了組織交待的各項(xiàng)工作任務(wù),具體做法如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任分明

        1、新年伊始,行辦黨委將消防安全綜治治理維穩(wěn)工作列入黨委工作的議事日程,在年初全系統(tǒng)的工作會(huì)議上,行辦與各企業(yè)簽訂了消防安全綜治維穩(wěn)工作責(zé)任書,并與上級(jí)主管部門、街道辦事處和中山路派出所分別簽訂了綜合治理責(zé)任書,保衛(wèi)科與行辦法人代表和重點(diǎn)要害部門簽訂了責(zé)任書。

        2、為進(jìn)一步抓好消防維穩(wěn)工作,做到了不定期的消防安全檢查,節(jié)假日做好值班工作,確保在全省黨代會(huì)和第三屆中國齊白石國際文化藝術(shù)節(jié)舉辦期間不發(fā)生任何問題,我行辦成立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組和臨時(shí)應(yīng)急小分隊(duì),從11月8日至30日全天安排人員值班并作了具體要求。同時(shí)按要求建立了一系列規(guī)章制度,做到了文書檔案齊全。

        3、在改制的關(guān)鍵時(shí)期,始終以維穩(wěn)工作為重點(diǎn),要求各企業(yè)做到措施得力,職責(zé)分明,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé),確保不發(fā)生任何消防安全維穩(wěn)及治安刑事案件,思想做到家,工作人心化,防止各類矛盾的激化,堅(jiān)決杜絕因民事糾紛而上升為刑事案件和非正常死亡事故,認(rèn)真落實(shí)一案否決權(quán)制,為系統(tǒng)的安全維穩(wěn)工作而努力。

        二、消防安全,以防為主

        根據(jù)上級(jí)及消防安全的要求,結(jié)合我行辦的實(shí)際情況,以預(yù)防為主,做了大量的工作,我行辦系統(tǒng)大部分企業(yè)已改制完成,只剩下四家企業(yè),其中僅維生飲食店還在經(jīng)營,冰棒廠和洞庭春酒家二家企業(yè)僅有留守人員看護(hù),飲食二公司屬于集體管理單位,我科主要是做好檢查和督促工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和防火工作,要求留守人員要做好本企業(yè)的消防安全隱患排查和守護(hù)工作,我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)冰棒廠存在消防隱患,其場地在自破產(chǎn)停業(yè)后出租給一廢品站,因他們對(duì)消防安全意識(shí)薄弱,煙蒂隨便亂丟,通過我們多次的檢查和反復(fù)強(qiáng)調(diào),至今未發(fā)生任何事故。屬飲食二公司的湘江飲食店位于中山路十六總,其房屋屬于解放前的木質(zhì)結(jié)構(gòu),年久未修,長期屬于危房,二公司幾次緊急報(bào)告,商務(wù)局安全科親自到現(xiàn)場查看并下了綜合安全隱患整改意見書,該地段屬控規(guī)棚戶改造區(qū),通過我們多次反復(fù)檢查對(duì)租賃戶要求該修的地方要及時(shí)維修,特別雨季更要注意安全,要求晚上不能住人,如有情況隨時(shí)報(bào)告。多年停產(chǎn)的洞庭春在10月份的時(shí)候,店上方的裝飾板突然掉了一大塊,差點(diǎn)砸中行人,行人馬上撥打110,后中山路派出所把這一情況反映至我行辦,行辦領(lǐng)導(dǎo)指派保衛(wèi)科和該店負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看,因樓層太高,隱患無法立刻排除,通過多方努力,我行辦聯(lián)系市路燈安裝公司派遣一輛升降安裝車把隱患排除,這一安全隱患問題才得以解決,并得到了群眾的好評(píng)。我們的做法和想法主要是確保這四家企業(yè)在未完成改制期間,盡職盡責(zé)做好消防安全工作,保護(hù)財(cái)產(chǎn)不受損失,這樣安置職工才有保障,從而為平安一方創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

        三、改制保穩(wěn)定,平安得人心

        為做好穩(wěn)定工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生和矛盾激化,確保一方平安,我行辦對(duì)四家正在改制中但因控規(guī)不能馬上完成的企業(yè)及之前改制完成后仍還存在遺留問題的'企業(yè)一一作了具體明確的要求,做好政治思想和解釋工作,結(jié)合各企業(yè)的實(shí)際情況,工作落到實(shí)處。在兩節(jié)兩會(huì)期間,我行辦為企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)一步加強(qiáng),工作做到人情化,一是關(guān)心和愛護(hù)弱勢(shì)群眾而平安一方共慰問補(bǔ)助金11萬元,糧油140套,二是竭盡全力積極解決行辦系統(tǒng)困難干部職工的實(shí)際問題,今年來,行辦為257名已解除勞動(dòng)合同的40、50人員辦理了醫(yī)保手續(xù),為汽水冰棒廠、洞庭春酒家20名新退休職工辦理了醫(yī)保掛賬手續(xù),通過多方想辦法借款100萬元,為維生飲食店經(jīng)常來上訴的58名退休人員辦理了城鎮(zhèn)職工醫(yī)保,號(hào)召職工自行籌資103萬元,繳納積欠社保局的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人部分,從而保證了職工工齡的連續(xù)計(jì)息和退休手續(xù)的正常辦理,為改制中存在遺留問題的湘亞賓館等企業(yè)的11名工傷人員重新申報(bào)工傷材料,讓其享受黨和政府的優(yōu)惠政策,三是積極摸底排查職工訴求,列表登記,分解任務(wù),及時(shí)研究解決一時(shí)不能解決的問題與本人作好說明解釋工作,爭取理解支持,四是認(rèn)真做好協(xié)軍工作,歷年來認(rèn)真執(zhí)行市委、市政府關(guān)心軍人政策,每年八一建軍節(jié)都舉行了座談會(huì),發(fā)放慰問金和歡聚一堂,暢所欲言,要求他們有問題、有困難盡量不要上訪,行辦盡量會(huì)想辦法解決,解決不了的組織及時(shí)向上反映爭取政策做好工作,解決了軍轉(zhuǎn)干部劉宗明補(bǔ)差工資1.98萬元,為馮學(xué)良、梁景春兩名軍轉(zhuǎn)干部解決了困難補(bǔ)助金5000元,通過一系列艱辛而扎實(shí)的工作,現(xiàn)較為平穩(wěn),未發(fā)生上訪事例。

        四、抓好普法工作,增強(qiáng)法制觀念

        行辦黨委特別注重抓好干部職工的法制教育工作,實(shí)踐證明,任何一個(gè)單位除了要有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子外,還必須具有一支政治素質(zhì)好、法制觀念強(qiáng)、遵紀(jì)守法的職工隊(duì)伍,才能確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。因此,我行辦黨委爭取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,圖文并茂抓好法制教育工作,我們先后學(xué)習(xí)了《執(zhí)政為民》《中華人民共和國反壟斷法》《湖南省行政程序規(guī)定》等,各縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了市組織的全市普法考試,通過學(xué)習(xí),每個(gè)干部支職工的法制觀念大大提高,自覺遵紀(jì)守法和依法辦事,正確地用法律的武器來維權(quán)和保護(hù)自己。

        以上是我保衛(wèi)科在20xx年所做的主要工作,雖然全年未發(fā)生任何重特大事故和各類責(zé)任事故,取得了良好的成績,但離上級(jí)的要求相距甚遠(yuǎn),我們會(huì)繼續(xù)做好本職工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正缺點(diǎn),為行辦系統(tǒng)的穩(wěn)定而努力工作。

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