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        銷售個人先進事跡總結(jié)900字

        發(fā)布時間:2024-06-28 00:16:15

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        第一篇:員工個人先進事跡

        在我們工程二隊提起“猴子”大家都會豎起大拇指,“猴子”也是大家給他起的綽號,他的真名叫陳濤,是一個干活干活不要命,一心為他人著想的人。

        記得那是一個雪花飄舞的下午,我們隊正在假設(shè)三合線的最后一段2級鐵塔的線路。雪下得很猛,一會兒就看不見桿子上的人。隊長在塔下喊著,不要著急,越是最后越要注意安全。西北風卷著雪花一陣陣撲向我們,塔頂上的身影在舞動,掛在塔上的避雷器如同也在舞動的身影,被風吹的前仰后合,一路線接火完畢,第二路線接通接火完畢――,待到全都接火完畢時“猴子”的頭上、身上已落滿了雪,而身子卻是潮濕的汗水。風卷著雪花摔在他的臉上如同把針錐扎在他的'臉上,但他顧不了那么多,待一切都安裝結(jié)束后才發(fā)現(xiàn)滿山遍野已是白雪皚皚了,下塔后還興奮的給我們說著再塔上能看到我們看不到的“美景”。他的這些俏皮話又使大家禁不住喊道:“猴子就是康凍”,然后是一陣笑聲。

        其實每個人都很辛苦,但沒人說出自己辛苦,而是說著笑著,始終心往一處想,勁往一處使,風中雪中,起早摸黑,太多晚上,都是借用手機上的小手電筒的光把活干晚。我為能進入一個如此和諧的班組而感到慶幸,作為班組中的一員,我們每天都能開開心心的工作,彼此相互關(guān)心照應,這讓我們感到家一般的溫暖,我的班組就是我的家,我愛我的同事們,我愛我的班組我的家。

        第二篇:個人先進事跡材料

        一、加強學習,努力適應了工會工作新要求。

        作為工會委員會成員,必須把學習當前相關(guān)的政策法規(guī)當作日常工作的一部分,把學習作為提高工作本事和水平的有效途徑。20xx年,我在學習方面主要做了三件事:一是注重加強了政治理論學習。除了每一天經(jīng)過收看《新聞聯(lián)播》、《宜昌新聞》和讀報看報,了解時事政治外,重點加強了對黨的十八大精神的學習,確保自我的思想和行動始終與黨中央堅持高度一致,不斷提高自我正確理解和掌握各項方針政策的本事和水平,更好地為全局干部職工服好務(wù);二是注重工會相關(guān)政策的學習,確保在政策范圍內(nèi)落實全局干部職工待遇;第三件事是進一步加強食品藥品安全監(jiān)管的新聞宣傳方面的學習,經(jīng)過加大宣傳力度,讓更多的人知曉、理解、支持我們的工作。經(jīng)過學習,加深了對黨和國家大政方針以及食品藥品法律法規(guī)的理解,增強了做好工作的自覺性,提高了自身理論素質(zhì),為更好地做好工會工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

        二、創(chuàng)先爭優(yōu),努力提升工作本事。

        自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,本人在日常工作中認真踐行“五帶頭”承諾書上的資料,并且將創(chuàng)先爭優(yōu)的理念深入到工作的各個方面。作為工會女工委員,認真制定部門工會工作計劃,積極組織單位工會會員尤其是單位女職工開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動和社會實踐活動,采用多種形式進行單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳,同時,結(jié)合部門行業(yè)工作特點,認真組織開展了崗位技能培訓和娛樂活動,帶動全局人員在做好本職工作的同時,豐富業(yè)余文化生活,為全局干部職工創(chuàng)造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境。

        三、服務(wù)職工,積極為職工排憂解難。

        工會是會員大家庭,作為工會委員會委員,始終將關(guān)心會員的生活和工作作為工作的首要職責,我局現(xiàn)有工會會員19人,在日常工作中本人本著對內(nèi)“服務(wù)于職工,對外服務(wù)于群眾”的服務(wù)宗旨,認真完成好單位各項工作的各項后勤保障工作,努力營造和諧的工作環(huán)境,只要職工在工作中遇到大小事,遇到難事,總會想辦法與相關(guān)部門及時溝通協(xié)調(diào)幫忙解決。單位員工及家屬如遇到難事困事,本人也會及時加強部門之間的溝通協(xié)調(diào),并主動親自上門探望生病職工及家屬,及時送去部門工會對會員的關(guān)懷和慰問。同時對員工權(quán)益密切相關(guān)的工作,做好與工會組織的溝通,將員工反映的情況及時反饋給上級工會組織,發(fā)揮好員工與工會組織的橋梁紐帶作用。

        作為一名中共黨員和工會委員會委員,在今后的學習、生活和工作中,我將進一步加強學習,在平凡的崗位上,發(fā)揮一個黨員的模范帶頭作用,樹立起了一個工會工作者的良好形象。為食品藥品監(jiān)管事業(yè)和工會工作貢獻自我的更大的力量。

        第三篇:護理先進個人先進事跡材料

        xxx,女,38歲,護師,潛山縣紅十字會醫(yī)院護士長。她在護理一線十七年如一日,從普通護士到負責醫(yī)院護理部工作,她兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔。以高度責任心,出于對生命珍重和救死扶傷崇高使命感,一直微笑面對患者。她始終用飽滿的熱情,溫馨的語言、真摯眼神,靈巧雙手予以嫻熟技術(shù),為病人送去愛心和健康,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。

        一、天使情深,以病人和工作為中心,不顧個人安危,以高度責任感,服從組織安排。

        在紅會醫(yī)院建院初期,醫(yī)院規(guī)模小,分科不細,護士缺編,病員多,人手嚴重不足。她不曾多少日日夜夜穿梭在住院部、急診室、手術(shù)室之間。地地道道扮演著“萬精油護士”角色。在誠惶誠恐的2003年,當日非典疫情很難預測的日子里,按照衛(wèi)生局安排,她冒著可能感染危險,率先沖在一線,整日穿著多層防護服,不分晝夜篩查外出務(wù)工回家人員疑似病例。作為紅會醫(yī)院的一員,2008年汶川地震后,省紅十字會要求紅會醫(yī)院系統(tǒng)抽調(diào)預備抗災醫(yī)護人員,她義無反顧,率先積極報名,隨時準備開赴災區(qū)救援。她從不顧及自己安危,從不計較個人得失,急病人所急,想病人所想,哪里需要就到哪里,從不怨言。在她身上很好地詮釋了“患者的利益高于一切,一切為了人民健康”的醫(yī)院宗旨。

        二、愛崗敬業(yè),恪盡職守,樂于奉獻。

        作為一名護士長,她總是努力打造團結(jié)互助、和諧共進團隊,在工作中,她總是把自己工作經(jīng)驗毫不保留地傳授給新工作同志,嚴格要求并督促護士認真執(zhí)行“三查七對”制度和無菌技術(shù)操作制度,熟練掌握各項護理操作規(guī)程,堅持微笑服務(wù),視病人如親人,力爭做到讓病人滿意,家屬放心,自己安心,在她帶領(lǐng)下,幾年來,全科從未發(fā)生護理差錯和糾紛,深得領(lǐng)導、同事、病友的一致好評,生活中,她雖是以老大姐身份,時刻關(guān)注姐妹們的喜、怒、哀、樂,只要誰有急事、難事,她總是主動幫忙,噓寒問暖。護士的工作既苦又臟,難免有人會產(chǎn)生厭煩情緒,只要她知道后,總是主動做好心理疏導,激發(fā)大家全心全意為病人的服務(wù)熱情,經(jīng)過她循循善誘,全科護士情緒穩(wěn)定,工作熱情飽滿,作為科室“領(lǐng)頭雁”,她從不計較個人得失,經(jīng)常加班、代班、主動協(xié)調(diào)好醫(yī)護關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、護患關(guān)系,使我們時時刻刻全身心地融到醫(yī)院這個和諧,進取的'大家庭里,并樂其中。

        三、勤于學習,鉆研業(yè)務(wù),精益求精。

        作為護士長,她總是以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學習,善于總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高自己的理論水平,她深知,要想最大限度地減輕或解除病人的痛苦,僅有高尚的職業(yè)道德,是遠遠不夠的,還必須要有廣博的知識和精湛技術(shù),因此,她堅持利用業(yè)余時間努力學習新知識、新技能,不斷為自己充電,總結(jié)經(jīng)驗、教訓,注意臨床研究,結(jié)合自己的學習心得,組織科室人員定期業(yè)務(wù)學習,堅持每日查房,針對病人病情,找出護理工作中存在問題和安全隱患,制定切實可行護理計劃,使科室護理水平得到明顯提高。

        四、耐心、細心、精心奉獻患者。

        常言道:“三分醫(yī)療、七分護理”。心理關(guān)心,心理護理對病人治療尤為重要。心病不除,痛疾難消。她在工作中總是站在病人角度去考慮問題,并要求護理人員要同病人交流,多接觸,多一些換位思考,耐心了解病人的需求,耐心了解病人治療過程中擔心,以便及時化解他們“心頭之患”。取得病人理解、支持和積極配合,以便達到早日康復。在日常工作中她身先士卒主動下病房,治療過程,把握每個環(huán)節(jié),從不馬虎。嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,也只有她那樣細心、精心、耐心工作精神,才能贏得病人及家屬肯定與信賴,才能使我們的“三好一滿意”落到實處。

        默默地奉獻,辛勤的努力,十七年的護理生涯,使她嘗到了病人感激的甜,愧對家庭的酸,工作繁忙的苦,病人責難時的辣,然而唯一不變的是她對護理工作滿腔熱情。無論多苦多累,她總是面對微笑,以溫暖雙手和那圣潔善良的心,為病人驅(qū)除痛苦和憂傷。面對榮譽,她總是淡然一笑,她將它們化作了為患者更加熱忱服務(wù)動力。在未來的日子里,她懷揣著對護理工作的愛,對病人的愛,對衛(wèi)生事業(yè)的愛,在平凡的工作崗位上用自己的青春書寫更多感動生命篇章!

        第四篇:員工個人先進事跡

        xxx作為物聯(lián)工程中心的液壓設(shè)計主管,負責公司所有產(chǎn)品電氣液壓系統(tǒng)的設(shè)計研發(fā)以及控制程序的升級優(yōu)化工作。其中,將液壓分站的.有框架結(jié)構(gòu)改進為無框架結(jié)構(gòu)設(shè)計,極大降低了液壓分站箱體的生產(chǎn)難度,同時提升了產(chǎn)品性能及內(nèi)外觀感。同時,公司16寸LNG裝卸臂等產(chǎn)品的液壓系統(tǒng),均由進行設(shè)計優(yōu)化。

        隨著近年來公司產(chǎn)品技術(shù)升級,配套的電液系統(tǒng)設(shè)計要求也不斷提高,相關(guān)行業(yè)的安全要求也日趨嚴格,公司電液設(shè)計的工作量大大增加。xxx通過合理安排合同設(shè)計,高效穿插技術(shù)方案制作、出差服務(wù)等協(xié)同,順利完成了2020年電氣液壓的各項工作,在滿足正常的合同生產(chǎn)進度要求的同時,還進一步完成了市場部的相關(guān)技術(shù)方案的制作以及客戶現(xiàn)場服務(wù)工作。同時,積極創(chuàng)新,對現(xiàn)有產(chǎn)品進行了提升改進,在液壓站中采用了單點帶復歸功能壓力開關(guān),對售后質(zhì)量問題發(fā)生較多的壓力表、測壓軟管進行重新選型替換,增加了液壓系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性,進一步優(yōu)化了產(chǎn)品設(shè)計,提升了產(chǎn)品的整體性能。

        第五篇:員工個人年度工作總結(jié)900字

        回顧20xx年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在20xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作:

        一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)

        我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質(zhì)。

        二、加強部門服務(wù)水平

        為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

        三、不斷完善管理制度

        由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

        四、加快管理崗位建設(shè)

        目前部門各崗人員x人,其中后勤人員x人,駕駛員x人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

        五、降低運營成本核算

        為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。

        隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

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