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        監(jiān)督員的個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-01 18:32:27

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        第一篇:監(jiān)督員工作總結(jié)

        北京地鐵昌平線工程施工具有“線長(zhǎng)”“量大”“護(hù)難”“工期緊”“工法多、接口多”“安全風(fēng)險(xiǎn)大”的特點(diǎn)。其中一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源2個(gè),二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源4個(gè),三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源6個(gè),在下穿京密引水渠暗挖隧道施工時(shí),渠底立地鐵暗挖拱頂不到5m,遇到飽和動(dòng)態(tài)含水砂層,在該種地層中開(kāi)挖施工隧道極易發(fā)生涌水和流砂等工程災(zāi)害,另外地下水位高,如何有效止水并保證京密引水渠安全是工程順利開(kāi)展的一大攔路虎,也是整條地鐵線的一大技術(shù)攻關(guān)難題,基于此對(duì)止水工藝進(jìn)行比選,結(jié)合昌平地鐵下穿京密引水渠暗挖隧道施工情況,對(duì)飽和動(dòng)態(tài)含水砂層中止水工藝進(jìn)行初步研究,最終選定WSS二重管注漿+超前小導(dǎo)管注漿結(jié)合的注漿止水加固地層法可滿足本工程需要,注漿材料以“超細(xì)水泥+水玻璃+無(wú)收縮劑”雙液漿,對(duì)飽和動(dòng)態(tài)含水砂層中止水及土體加固效果較好;總工期17個(gè)月,主體工程工期僅僅9個(gè)月,由此可見(jiàn)在短短的幾個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成造價(jià)5億多元的地鐵項(xiàng)目,不論是施工難度還是安全質(zhì)量管理難度,均堪稱地鐵建設(shè)史上之最。

        面對(duì)如此嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全形勢(shì),項(xiàng)目部建設(shè)了一支強(qiáng)有力的安全管理糾察大隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長(zhǎng),而這支隊(duì)伍中巨大部分成員均由群安員擔(dān)任,現(xiàn)將我部群安員隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié)如下。

        安全是建筑行業(yè)永恒的主題,也是班班講、天天說(shuō)的俗套話題,由于建筑行業(yè)的特殊性、工作環(huán)境的惡劣性、地質(zhì)條件的多變性等諸多方面的不利因素影響,導(dǎo)致一次次事故、一起起災(zāi)難不斷發(fā)生,使我們真正理解到,安全是政治、安全是生命,安全是幸福,安全是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的真正涵義。北京地鐵昌平線一標(biāo)項(xiàng)目部工會(huì)就群眾安全監(jiān)督工作進(jìn)行了創(chuàng)新與實(shí)踐,發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的綜合性優(yōu)勢(shì),圍繞地鐵安全生產(chǎn)目標(biāo),充分發(fā)揮群監(jiān)組織的管理作用,增強(qiáng)了整體效能,為全地鐵安全工作的健康有序發(fā)展構(gòu)筑起長(zhǎng)效機(jī)制。

        一、加強(qiáng)群監(jiān)組織建設(shè)、促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)

        俗話說(shuō),打鐵須得自身硬,干群監(jiān)員這一行,不掌握好安全知識(shí),沒(méi)有良好的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,沒(méi)有豐富的安全經(jīng)驗(yàn)是不行的,否則,既不能保證自身安全,又不能做到互保聯(lián)保,更不能及時(shí)的排查、發(fā)現(xiàn)、消除隱患,那么充分發(fā)揮群監(jiān)員的安全監(jiān)督作用也無(wú)從談起。據(jù)此,唱片地鐵工會(huì)注重發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的作用,不斷建立完善了項(xiàng)目部、工區(qū)、生產(chǎn)班組三級(jí)群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)。并把各單位安全生產(chǎn)技術(shù)、理論過(guò)硬的38名職工推薦為群監(jiān)員,工會(huì)為其頒發(fā)了聘任書(shū),佩戴了群監(jiān)員徽章,分布在各生產(chǎn)作業(yè)面一線崗點(diǎn),確保每個(gè)班次、崗點(diǎn)都有群監(jiān)員跟班。統(tǒng)一為群安員配置安全帽(統(tǒng)一編號(hào))、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。群安員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立群安全員檔案,對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、電話、編號(hào)、安全責(zé)任區(qū)域等)。

        當(dāng)班期間,群監(jiān)員按要求及時(shí)填寫(xiě)安全檢查隱患卡及整改意見(jiàn),上報(bào)安全質(zhì)量管理部。安全質(zhì)量管理部接卡后,及時(shí)跟進(jìn),按照隱患卡的要求安排安全員進(jìn)行落實(shí)排查。其后由排查安全員填寫(xiě)排查卡,并將落實(shí)情況上報(bào)群監(jiān)會(huì),而后群監(jiān)會(huì)組織復(fù)查員進(jìn)行復(fù)查,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

        此外,項(xiàng)目部工會(huì)還不斷開(kāi)展群監(jiān)查事故苗頭隱患,查違章作業(yè)、違章指揮,查安全生產(chǎn)措施是否落實(shí)的“三查”等安全競(jìng)賽活動(dòng)。在各生產(chǎn)工區(qū)群監(jiān)小組和群監(jiān)員之間組織開(kāi)展“評(píng)優(yōu)找差”活動(dòng),堅(jiān)持一月一考核、一月一通報(bào)、一月一獎(jiǎng)懲,對(duì)在考核中成績(jī)特差的群監(jiān)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)將其調(diào)出群監(jiān)隊(duì)伍。同時(shí),各分會(huì)制定了具體的群監(jiān)工作規(guī)劃,在考核落實(shí)上下功夫;以評(píng)選“安全明星、優(yōu)勝群監(jiān)組、優(yōu)秀群監(jiān)員”等活動(dòng)納入到“創(chuàng)三無(wú)、爭(zhēng)三優(yōu)”群監(jiān)競(jìng)賽中去,執(zhí)行好每季的“檢查、評(píng)選、通報(bào)、獎(jiǎng)懲”制度,使群監(jiān)競(jìng)賽工作形成系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化,達(dá)到“全員參與、超前預(yù)防、過(guò)程控制、消除事故、促進(jìn)安全”的安全目的。把群監(jiān)工作與安全創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來(lái),廣泛開(kāi)展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小竅門(mén)”為主題內(nèi)容的安全創(chuàng)新活動(dòng),弘揚(yáng)職工群眾在安全上的首創(chuàng)精神,賦予群監(jiān)工作的新內(nèi)涵,來(lái)促進(jìn)群監(jiān)人員對(duì)工作的責(zé)任心。群監(jiān)員的聰明才智得到及時(shí)發(fā)揮,為地鐵安全生產(chǎn)撐起一方晴空。

        二、打造強(qiáng)勢(shì)群監(jiān)員安全素質(zhì)、升華思想技能境界

        在安全教育方面,項(xiàng)目部把安全法規(guī)知識(shí)教育、事故案例分析教育作為安全宣傳教育活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容,要求各作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照安全規(guī)程對(duì)事故隱患進(jìn)行全面細(xì)致深入地解剖,分析事故產(chǎn)生的原因、危害、影響以及所應(yīng)吸取的教訓(xùn),強(qiáng)化群監(jiān)員安全生產(chǎn)意識(shí)。各作業(yè)隊(duì)把近幾年參加工作的群監(jiān)員作為安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn),充分利用召開(kāi)座談交流會(huì)、安全法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班、邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)骨干授課、立足實(shí)際組織開(kāi)展了群監(jiān)員送安全法規(guī)知識(shí)進(jìn)區(qū)隊(duì)到班組活動(dòng)等多種形式,認(rèn)真組織群監(jiān)員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)一系列安全文件指示精神,提高群監(jiān)員對(duì)安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平和自主保安能力,使其在潛移默化的接受了安全知識(shí)再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)。截至目前共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班20期,舉辦各類(lèi)安全知識(shí)講座16次,培訓(xùn)干部職工2966人次。其中每年定期對(duì)群監(jiān)員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)5期,每期不少于120課時(shí)。有效激發(fā)了職工和群監(jiān)員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、技能水平的積極性,安全管理和監(jiān)管力度得到相應(yīng)提高,為安全生產(chǎn)深入健康發(fā)展起到積極推動(dòng)作用。

        項(xiàng)目部安全總監(jiān)每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員,對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、安全防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)等進(jìn)行全面安全隱患排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除,對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全隱患大排查,總結(jié)上月安全工作并部署下月安全工作。

        民工宿舍實(shí)行36V安全電壓照明,生活區(qū)設(shè)樓長(zhǎng)、室長(zhǎng)、配備小鐵桶、滅火器、專職安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,并建立宿舍管理制度、生活區(qū)管理制度、登記表等。

        嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)準(zhǔn)入制度,門(mén)禁系統(tǒng)中安裝了攝像頭,對(duì)進(jìn)出豎井內(nèi)的人員實(shí)時(shí)抓拍,識(shí)別身份。項(xiàng)目部聘請(qǐng)26名保安加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值班。項(xiàng)目部每周一、每月25日組織一次拉網(wǎng)式消防安全大檢查。對(duì)業(yè)主、監(jiān)理提出的問(wèn)題,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)十分重視,明確責(zé)任人立即整改到位。

        三、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、調(diào)動(dòng)群監(jiān)工作積極主動(dòng)性

        為加強(qiáng)對(duì)群監(jiān)員安全工作的管理,工會(huì)先后健全完善了旨在加強(qiáng)群監(jiān)員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的基層群監(jiān)員組織機(jī)構(gòu)、花名冊(cè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、上崗查安全記錄,以及群監(jiān)員各項(xiàng)管理規(guī)章制度等“一冊(cè)四簿”。廣泛開(kāi)展了群監(jiān)員安全簽名、征集安全警句、安全漫畫(huà)展、安全大討論等形式的安全活動(dòng);完善了跟蹤式群監(jiān)員培訓(xùn)制度、安全思想“薄弱”人員“結(jié)對(duì)子”幫教制度;同時(shí),工會(huì)還將群監(jiān)員安全績(jī)效用于實(shí)踐;一是認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作。緊密?chē)@工會(huì)群安工作要求認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作,以健全的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)。二是按照“發(fā)展、鞏固、整頓、提高”的原則,抓好網(wǎng)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在做好應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能培訓(xùn)的同時(shí),堅(jiān)持每月組織一次群監(jiān)工作例會(huì)。加強(qiáng)思想教育,全面推進(jìn)群眾監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)的提高,適應(yīng)地鐵安全群眾監(jiān)督工作形勢(shì)的需要。三是堅(jiān)持群監(jiān)工作的考核活動(dòng)。結(jié)合群安工作特點(diǎn)性質(zhì)制定群監(jiān)員工作考核細(xì)則,從網(wǎng)員登記的`匯報(bào)卡反“三違”情況、隱患整改落實(shí)情況、班組安全情況,個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng)情況等方面進(jìn)行綜合考核,并根據(jù)考核結(jié)果,給予兌現(xiàn)網(wǎng)員津貼和查隱患獎(jiǎng)勵(lì)金,充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員開(kāi)展工作的積極性,為全面提高群監(jiān)員隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)群監(jiān)員上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,工會(huì)從理論與實(shí)踐相結(jié)合上提升群監(jiān)員安全工作水平。采取集中聯(lián)合或分專業(yè)自行組織的方式,適時(shí)組織開(kāi)展了“正午”行動(dòng)、“零點(diǎn)”行動(dòng)等群監(jiān)員集中上崗查安全活動(dòng),并加大了安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)和薄弱人員及重點(diǎn)崗位的執(zhí)法監(jiān)督檢查,做到了隱患排查到位、按期整改到位,切實(shí)把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全檢查的質(zhì)量和效果。過(guò)去工會(huì)在開(kāi)展工作上一般都是圍著上面轉(zhuǎn),上面布置什么,就干什么,精力多用于“抓沙堵水,應(yīng)付檢查上”,不論在安全宣傳教育方面,還是在監(jiān)督檢查方面,群眾安全工作都只停留在口頭和紙面上,并存有形式主義,一直沒(méi)有形成強(qiáng)勢(shì)氣候,從而弱化了群眾安全工作。面對(duì)這一現(xiàn)狀,該地鐵項(xiàng)目工會(huì)滌除陳規(guī),求新務(wù)實(shí),充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員在地鐵建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)和作用,塑造群眾安全系統(tǒng)新形象、新機(jī)制,握緊拳頭,打造強(qiáng)勢(shì),形成網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑一道堅(jiān)固的群眾安全屏障。在運(yùn)作機(jī)制上打破原有按部就班的固定模式。實(shí)施劃片網(wǎng)絡(luò)化管理體系;即:安全宣傳教育片、安全監(jiān)督檢查片、安全執(zhí)法監(jiān)督片、三違幫教閉合片、親情教育溫暖片。劃片后由群眾監(jiān)督委員會(huì)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一考核,一改過(guò)去部門(mén)單兵作戰(zhàn)、各行其是的分散型工作格局,形成了整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、聚心合力的整體團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)了群眾安全工作與企業(yè)安全文化融合的良性互動(dòng)格局,有力地促進(jìn)了群眾安全工作的不斷深化和發(fā)展。

        四、建立群安工作制度、形成安全工作體系

        俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,無(wú)規(guī)章制度,管理也無(wú)所遵循。因此,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理是搞好群眾安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)。昌平地鐵工會(huì)首先成立了以工會(huì)主席任主任。工會(huì)副主席任副主任,各工區(qū)工會(huì)主席為成員的群眾監(jiān)督委員會(huì),并在各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)成立了由工區(qū)工會(huì)主席任組長(zhǎng)、群監(jiān)員為成員的群監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全地鐵形成了以群監(jiān)會(huì)為龍頭,以項(xiàng)目部、區(qū)、班組為基礎(chǔ),上下齊抓共管、職工群眾全員參與的群眾安全宣傳教育監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。其次,健全制度、規(guī)范運(yùn)作。

        一是建立了群安工作例會(huì)制度,每周定期召開(kāi)一次群監(jiān)例會(huì),總結(jié)上周工作,安排下周工作任務(wù),討論決定群監(jiān)工作活動(dòng)規(guī)劃等事項(xiàng),二是健全完善了六大學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,采取定期培訓(xùn)與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的辦法,每年定期由各分會(huì)組織一次學(xué)習(xí)培訓(xùn),每月組織一次班組干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),并不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,成績(jī)計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)考核,從而提高了群安隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)了群安工作不斷上臺(tái)階。三是建立月度工作報(bào)告制度,各工區(qū)在干好日常工作的同時(shí),不斷總結(jié),找出不足,制訂措施規(guī)劃,做到一月一主題一活動(dòng),使群眾安全工作常抓常新。四是建立群眾安全系統(tǒng)業(yè)績(jī)考核制度,制訂六大項(xiàng)56條群安系統(tǒng)考核實(shí)施細(xì)則,做到一月一檢查,每季一綜評(píng)一通報(bào),每年一評(píng)比,倡樹(shù)先進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)一步提升了群眾安全監(jiān)督工作的整體合力。

        五、立足本職筑牢安全防護(hù)大堤、推動(dòng)安全工作持續(xù)健康發(fā)展

        在群眾安全工作中,地鐵工會(huì)群監(jiān)會(huì)以筑牢防線,夯實(shí)基礎(chǔ)為出發(fā)點(diǎn),以強(qiáng)化基層全員安全教育,提升整體安全素質(zhì)為目標(biāo),以活動(dòng)為載體,以教育為主線,堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,充分發(fā)揮群眾安全工作在地鐵安全生產(chǎn)中的助力和推動(dòng)作用,營(yíng)造安全與效益和諧發(fā)展的良好氛圍,鑄造全員關(guān)注安全的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

        一是發(fā)揮好先導(dǎo)作用,助推全員安全理念的形成。安全是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想,無(wú)論是管理者還是普通職工,只有心態(tài)安全,才會(huì)有行為安全。為此,在群眾安全管理工作中,堅(jiān)持把以人為本,倡樹(shù)核心安全理念,提升職工安全素養(yǎng),作為打造企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和核心,結(jié)合地鐵實(shí)際,整合提煉了“安全為生命承諾、關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命”等安全理念。投資350余萬(wàn)元整修了地鐵內(nèi)宣傳牌板,在工區(qū)樓前及廣場(chǎng)、井口、井下主要大巷安設(shè)了200余塊吊掛式安全警句、安全理念雙面燈箱,在主要通道安設(shè)了安全標(biāo)語(yǔ)、警示牌板120幅,在全地鐵形成了一道亮麗的安全文化理念風(fēng)景線。

        同時(shí),地鐵工會(huì)還充分利用各種宣傳形式,廣泛宣傳,真正把企業(yè)安全理念滲透到職工的心靈深處,根植在腦海里,落實(shí)在行動(dòng)上,從而規(guī)范職工安全行為,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安營(yíng)造了濃厚氛圍。

        二是發(fā)揮好宣傳教育作用,以創(chuàng)建企業(yè)安全文化為載體,群眾安全監(jiān)督工作常抓不懈。企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終點(diǎn)是每一名職工,目的就是要努力保證他們的人身安全。因此,如何真正地確立起每一個(gè)員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,群監(jiān)會(huì)在全地鐵建立了以安全警語(yǔ)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗等為中心的宣傳網(wǎng),以群監(jiān)為中心的豎井上下安全監(jiān)督檢查網(wǎng),以安全文明家庭為中心的家屬安全親情教育溫暖網(wǎng),加之不斷的組織安全知識(shí)競(jìng)賽,演講比賽等形式,從而實(shí)現(xiàn)了娛樂(lè)性、知識(shí)性、教育性和趣味性于一體,使職工在潛移默化中受到安全教育。

        三是發(fā)揮好監(jiān)督維護(hù)作用。實(shí)踐證明,僅僅通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中方法簡(jiǎn)單粗暴,很容易使職工感情上受到傷害,進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理,使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。因此在履行群眾安全監(jiān)督和維護(hù)職責(zé)上,在嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),群監(jiān)會(huì)注重柔性管理方法,如在各區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)置安全提醒臺(tái)、不規(guī)范行為警示亮相臺(tái),讓遵章守紀(jì)職工介紹自已安全工作的經(jīng)驗(yàn),讓違章操作職工分析違章經(jīng)過(guò)及危害,形成全員相互學(xué)習(xí)、自我反思,自覺(jué)遵守規(guī)章制度的良好氛圍,有效規(guī)范了職工的安全行為,達(dá)到了教育制止違章作業(yè)人員的目的,從而也為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,確保了職工心情舒暢,精力充沛地去做好安全工作。

        四是發(fā)揮好親情感染作用。安全教育必須適應(yīng)職工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的需求,從主觀上讓職工自愿接受,切實(shí)解決安全教育人腦入心的問(wèn)題。

        因此,在群眾安全工作中,我們采用了親情教育法,如設(shè)立“全家?!迸瓢?,把每個(gè)家庭對(duì)自已親人的安全期盼寫(xiě)在照片的下面,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑咐。再是采用為職工送“安全警句、親人叮嚀卡、班組安全管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)、我為安全獻(xiàn)一言、親人寄心語(yǔ)、子女訴心聲、繡制鞋墊、送毛巾、爭(zhēng)當(dāng)安全好地鐵嫂”等方法,潛移默化地向職工宣傳安全理念,進(jìn)一步筑牢了安全生產(chǎn)第二道防線,全地鐵的安全工作煥發(fā)出了前所未有的凝聚力和保障力,推動(dòng)了地鐵安全工作的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

        第二篇:監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)

        相關(guān)人員接到通知后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交責(zé)任范圍內(nèi)的總結(jié)報(bào)告,并由以下規(guī)定人員提交總結(jié):

        (1)以往管理評(píng)審所采取的措施的情況:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):輸出要求內(nèi)容、完成方式、完成情況、完成情況的持續(xù)有效性、有無(wú)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證、有無(wú)需要改進(jìn)的地方。

        (2)與管理體系相關(guān)的內(nèi)外部因素的變化:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

        (3)客戶滿意度、投訴和相關(guān)方的反饋:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):年度收集或受理了多少申訴、投訴及客戶反饋、多少正面的、多少負(fù)面的。申訴、投訴及客戶負(fù)面反饋如何分析、糾正、反饋、并獲得客戶認(rèn)證的。哪些方面是最好或問(wèn)題嚴(yán)重的、是否借此對(duì)體系哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn)的。

        (4)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):提交質(zhì)量目標(biāo)的核算記錄,質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)到文件規(guī)定要求的結(jié)論描述,是否需要對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的建議。

        (5)政策和程序的`適用性:由管理者或其授權(quán)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):外部法律法規(guī)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審要求變化情況;內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向的變化情況;現(xiàn)行的體系文件對(duì)這些變化的要求的覆蓋和細(xì)化情況;是否需要對(duì)體系文件描述進(jìn)行調(diào)整的建議。

        (6)管理和監(jiān)督人員的報(bào)告:由管理層人員和質(zhì)量監(jiān)督員匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):管理層人員針對(duì)體系文件中規(guī)定的職責(zé)對(duì)履行這些職責(zé)的情況、履行過(guò)程中遇到的問(wèn)題、問(wèn)題的解決情況、職責(zé)范圍內(nèi)改進(jìn)的建議。質(zhì)量監(jiān)督的范圍、頻次、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、糾正完成情況、糾正后活動(dòng)的持續(xù)有效性、監(jiān)督環(huán)節(jié)的調(diào)整、合理化建議。

        (7)內(nèi)外部審核結(jié)果:近期內(nèi)部審核的結(jié)果總結(jié):由內(nèi)審組長(zhǎng)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):內(nèi)審的時(shí)間、內(nèi)審的實(shí)施整體情況、內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)完成情況、因不符合項(xiàng)的糾正實(shí)施了哪些方面的改進(jìn)、內(nèi)審合理化的建議。由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的評(píng)審總結(jié):由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):有無(wú)外部機(jī)構(gòu)的評(píng)審、哪些外部機(jī)構(gòu)(認(rèn)證管理部門(mén)、行業(yè)管理部門(mén)、行政管理部門(mén))開(kāi)展了評(píng)審、評(píng)審的情況及結(jié)論、評(píng)審的整改完成情況、評(píng)審活動(dòng)對(duì)那些環(huán)節(jié)進(jìn)行的改進(jìn)。

        (8)糾正措施:由質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):年度各項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)采取的糾正措施的總結(jié)數(shù)量、完成情況、改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

        (9)比對(duì)和能力驗(yàn)證結(jié)果:由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):哪些項(xiàng)目開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證,為什么開(kāi)展、開(kāi)展的結(jié)果如何、如何應(yīng)用這些結(jié)果、有無(wú)對(duì)存在的不符合或不滿意結(jié)果進(jìn)行的分析和糾正、糾正是否獲得認(rèn)證。

        (10)工作量和工作類(lèi)型的變化:由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):現(xiàn)有的工作量和工作類(lèi)型是否滿足組織發(fā)展要求,是否需要增加或減少工作量和工作類(lèi)型、為什么需要調(diào)整工作量和工作類(lèi)型、調(diào)整哪些工作量和工作類(lèi)型、需要什么支持、什么時(shí)間調(diào)整到位或執(zhí)行、執(zhí)行后如何驗(yàn)證、何時(shí)開(kāi)展評(píng)審。

        (11)資源的充分性:技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào),人員、設(shè)備、環(huán)境等資源是否充分,更新、購(gòu)置需求等。

        (12)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性:管理層負(fù)責(zé)匯報(bào)采取相應(yīng)的措施。

        (13)改進(jìn)建議:由相關(guān)人員負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):在各類(lèi)總結(jié)匯報(bào)中寫(xiě)明。

        (14)其他因素,如質(zhì)量控制活動(dòng)、員工培訓(xùn);由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)匯報(bào)。匯報(bào)要點(diǎn):年度資源(人力資源、設(shè)備資源、耗材資源、場(chǎng)地資源、技術(shù)資源)的使用情況、是否滿足年度工作的要求、人員進(jìn)行了哪些方面的培訓(xùn)、培訓(xùn)的頻次、培訓(xùn)達(dá)到的效果、通過(guò)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,改進(jìn)的情況。根據(jù)下年度的發(fā)展方向、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整情況,需要哪些資源配置、需要對(duì)人員進(jìn)行什么培訓(xùn)、培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到什么程度。

        第三篇:監(jiān)督員工作總結(jié)

        本月的工作主要分為兩個(gè)部分,其一是每天半小時(shí)在食堂的現(xiàn)場(chǎng)辦公和每周一次的例會(huì);其二是和其他監(jiān)督員一起對(duì)學(xué)五食堂的閉餐情況檢查并幫助餐飲中心作貧困學(xué)生飲食補(bǔ)助的調(diào)查。在這份總結(jié)中我主要談?wù)劦谝徊糠止ぷ鳎诙糠止ぷ鲿?huì)在下一份總結(jié)中具體說(shuō)明。

        第一,我在平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題和解決情況:

        有同學(xué)反映學(xué)一仍然沒(méi)有勺子,希望能夠提供勺子。我了解餐飲中心為了節(jié)約國(guó)家資源,已經(jīng)決定停止木筷子的使用,并為各食堂供應(yīng)一次性餐勺。所以向?qū)W一的經(jīng)理詢問(wèn)了這件事在學(xué)一落實(shí)的情況。經(jīng)理說(shuō)馬上就會(huì)向采購(gòu)部申請(qǐng)開(kāi)始售賣(mài)勺子。食堂也會(huì)向同學(xué)們宣傳,告訴同學(xué)們這個(gè)調(diào)整并說(shuō)明新勺子將會(huì)在哪里出售以及售價(jià)情況。我立刻將了解到的情況向提問(wèn)的同學(xué)做了回復(fù),同學(xué)對(duì)我的工作效率很滿意。

        有同學(xué)反映小炒部的茄子很好吃,但是很久都見(jiàn)不到了,不知道是什么原因。我向經(jīng)理了解了情況,因?yàn)闊炎颖容^花時(shí)間,往往做一份燒茄子的時(shí)間等于做兩個(gè)其它菜的時(shí)間,根據(jù)校園食堂的特殊情況,同學(xué)們一般都要趕著上課,吃飯的時(shí)間比較少,做一個(gè)菜的時(shí)間如果花費(fèi)太長(zhǎng)會(huì)影響后面很多同學(xué)的就餐,所以經(jīng)理做出了調(diào)整,在單炒部就不設(shè)燒茄子了,但是在中廳的炒菜窗口會(huì)有燒茄子供大家選擇。這個(gè)情況也向同學(xué)做了回復(fù)。

        學(xué)一食堂比較擁擠,有很多同學(xué)吃飯時(shí)沒(méi)有座位,有同學(xué)建議在中廳加些桌子。這個(gè)意見(jiàn)向經(jīng)理做了反映,但是考慮到學(xué)一現(xiàn)有的設(shè)計(jì)格局,如果加桌子的話會(huì)存在安全隱患,為了同學(xué)們的人身安全,經(jīng)理覺(jué)得這個(gè)做法不夠妥當(dāng)。這個(gè)問(wèn)題我向同學(xué)進(jìn)行了詳細(xì)回復(fù),也感謝同學(xué)對(duì)食堂的關(guān)注。

        本月在網(wǎng)上有一片帖子,反映在學(xué)一的生菜中吃到了瓢蟲(chóng),我在網(wǎng)上給發(fā)帖的同學(xué)進(jìn)行了詳細(xì)的回復(fù),還給他的郵箱中發(fā)了信件,對(duì)這件事情表示歉意,經(jīng)理會(huì)對(duì)職工進(jìn)行更加嚴(yán)格的要求,在擇菜洗菜中更為仔細(xì),爭(zhēng)取減少這種事情的發(fā)生。我也在回帖中鼓勵(lì)同學(xué)們,如果再遇到這樣的問(wèn)題可以直接找經(jīng)理解決,這對(duì)食堂也是一個(gè)直接的督促作用。我發(fā)完這篇帖后同學(xué)沒(méi)有再就這件事繼續(xù)討論,我想同學(xué)是認(rèn)可了監(jiān)督員的聲音。

        其他還發(fā)生了一些事情,我認(rèn)為是個(gè)別問(wèn)題。比如口味咸淡的問(wèn)題、丟東西認(rèn)領(lǐng)的問(wèn)題,還有校外人員辦飯卡的問(wèn)題,我都一一作了回答。

        第二,參加每周的例會(huì)。例會(huì)是監(jiān)督員們?nèi)媪私庹麄€(gè)一周校內(nèi)食堂情況的最重要渠道。例會(huì)上大家討論了很多問(wèn)題,有一些對(duì)平時(shí)的工作很有指導(dǎo)作用。王主任提出的我們要豐富工作內(nèi)容和工作形式我覺(jué)得非常有道理。主動(dòng)向同學(xué)們了解情況而不是只坐在一邊等著同學(xué)們反映問(wèn)題;主動(dòng)做一些宣傳加強(qiáng)食堂和同學(xué)們見(jiàn)的信息互通,而不是等到產(chǎn)生誤會(huì)后才向同學(xué)解釋。這樣才能讓我們的工作變得主動(dòng)起來(lái),也更加豐富了我們這項(xiàng)工作的意義!

        上篇中具體說(shuō)了本月解決的問(wèn)題,這篇總結(jié)主要談?wù)剬?duì)學(xué)五食堂閉餐情況的檢查和幫助餐飲中心作貧困學(xué)生飲食補(bǔ)助調(diào)查的情況。

        本月,在餐飲中心領(lǐng)導(dǎo)王主任和郭主任的帶領(lǐng)下,六位監(jiān)督員和幾位學(xué)生會(huì)權(quán)益部的同學(xué)一起對(duì)學(xué)五食堂的閉餐情況進(jìn)行了檢查。

        第一個(gè)檢查的是冷葷部。因?yàn)檫@里的食物要直接入口,所以對(duì)衛(wèi)生的要求最為嚴(yán)格。在主任的介紹中我們了解了冷葷部平時(shí)的工作流程和食品衛(wèi)生情況,并針對(duì)冷葷部所要求的“五?!边M(jìn)行了詳細(xì)了解。

        在檢查時(shí),我們所看到的情況是非常不錯(cuò)的,餐具擺放都井井有條,剩食處理責(zé)任到人,每天的消毒環(huán)節(jié)也有專人負(fù)責(zé),整個(gè)操作非常規(guī)范,人離開(kāi)后也開(kāi)啟了紫光燈,衛(wèi)生條件很好。

        下面主要檢查的就是閉餐以后的餐具擺放是否合理,是不是生熟分開(kāi)、專具專用;一些需要苫蓋的物品是否都完全苫蓋;剩食的'處理是否有明確地記錄,需要冷餐的食品是否已經(jīng)冷藏、而需要攤涼的食物是否已經(jīng)涼開(kāi),避免變質(zhì)。

        我們每到一個(gè)檔口都會(huì)重點(diǎn)看他的生熟餐具是否分開(kāi),而檢查的結(jié)果很令人滿意,沒(méi)有看到一處生熟餐具混用的情況,歸置的都很有序。其次,就是看今天做菜剩下的原料是否已經(jīng)用布苫蓋,并得到了妥善的保存。我們看到所有剩下的材料都用白紗布蓋好,而剩下的糕點(diǎn)也都用保鮮膜封好后再用白布苫蓋,可以保證沒(méi)有異物掉入。然后,就是對(duì)每處的剩食記錄簿進(jìn)行檢查,看是否有明確地記錄、包括當(dāng)天剩食的的處理和第二天食品的去向。檢查的結(jié)果是剩食處理責(zé)任到人,每一筆寫(xiě)得都很清楚,保證專人負(fù)責(zé)。對(duì)于剩余米飯這類(lèi)容易變質(zhì)的食物,師傅們已經(jīng)將其攤涼放置,第二天也會(huì)有專人來(lái)檢查看米飯是否可以繼續(xù)使用,并詳細(xì)記錄剩余米飯最終的處理情況。像肉類(lèi)海鮮一類(lèi)的食物都保證放入冰柜,在適合溫度下保存,而一些醬、鹵的食品也存放到位,井井有條。最后,我們檢查了同學(xué)們最關(guān)心的一個(gè)環(huán)節(jié),就是餐具的清洗環(huán)節(jié)。學(xué)五是使用洗碗機(jī)的,每個(gè)碗都是經(jīng)過(guò)三重處理后才最終清洗完畢,衛(wèi)生情況比較有保證。整個(gè)檢查給人的感覺(jué)就是干凈、有序、規(guī)范。我感覺(jué)學(xué)五在閉餐這塊做的是很不錯(cuò)的。

        當(dāng)然也有一些建議,比如剩余的米飯是需要攤涼保存的,這樣就容易使異物飛入,食堂可以做一些砂網(wǎng)狀的大罩子把米飯罩進(jìn)去,這樣既不妨礙攤涼又能避免蟲(chóng)子的飛入,比較好。

        如果說(shuō)閉餐的檢查讓我感到了餐飲中心和食堂的嚴(yán)格化、規(guī)范化,那么對(duì)經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)的餐費(fèi)補(bǔ)助就讓我感到了餐飲中心以同學(xué)為本,急同學(xué)之所急的體貼。餐飲中心為每月打卡80次以上消費(fèi)金額200元以下的同學(xué)提供餐費(fèi)補(bǔ)助,這樣的善舉觸動(dòng)了我們每一個(gè)監(jiān)督員的心?!叭≈谕瑢W(xué)用之于同學(xué)”,相信這樣的舉動(dòng)一定會(huì)受到所有同學(xué)的贊揚(yáng)和愛(ài)戴!而我也會(huì)盡全力為這次善舉貢獻(xiàn)我的一份力量!

        第四篇:監(jiān)督員的個(gè)人工作總結(jié)

        一、工作原則

        按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)監(jiān)管原則和“夯實(shí)基礎(chǔ)、筑牢防線”的要求,全鎮(zhèn)每個(gè)行政村(社區(qū))聘用一名安全生產(chǎn)監(jiān)督員(具體人員名單見(jiàn)附件一),負(fù)責(zé)協(xié)助鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站履行本村(社區(qū))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

        二、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督員(協(xié)管員)任職條件、聘用期限及要求

        (一)村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督員(協(xié)管員)應(yīng)當(dāng)具備的條件

        1、擁護(hù)黨的路線、方針、政策,遵守國(guó)家法律法規(guī),能認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。

        2、熱愛(ài)安全生產(chǎn)工作,熱心公共安全管理事務(wù)。

        3、具備一定的組織協(xié)調(diào)與管理能力,堅(jiān)持原則,身體健康的成年公民,最高年齡一般不超過(guò)65周歲,能依照本辦法正常履行崗位職責(zé)。

        4、未受過(guò)刑事處罰。

        (二)任職期限

        根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際,村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督員(協(xié)管員)原則上村治安主任兼任,報(bào)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。每次聘用期限為3年,期滿后需繼續(xù)聘用的重新履行續(xù)聘手續(xù)。推薦與審核、審批過(guò)程應(yīng)當(dāng)公開(kāi)民主,符合程序。

        第五篇:監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)

        充分認(rèn)識(shí)到特邀監(jiān)督員工作的重要性,積極發(fā)揮特邀監(jiān)督員的作用,認(rèn)真對(duì)待和處理特邀監(jiān)督員工作的每項(xiàng)環(huán)節(jié),以特邀監(jiān)督員工作為有效載體和有力抓手,在加強(qiáng)文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、等方面取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

        一、監(jiān)督員工作開(kāi)展情況

        區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到,實(shí)行特邀監(jiān)督員制度是新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的需要;也是我們依法行政、民主監(jiān)督、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、建立誠(chéng)信體制、構(gòu)建和諧社會(huì)的有效途徑,更是推進(jìn)各項(xiàng)工作的有力保證。為此,我局把特邀監(jiān)督員工作納入日常工作,指定監(jiān)察科專人負(fù)責(zé)特邀監(jiān)督員的聘任和聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,并建立健全工作運(yùn)行機(jī)制和規(guī)章制度。一是局領(lǐng)導(dǎo)親自定期召開(kāi)特約監(jiān)督員座談會(huì),向特邀監(jiān)督員通報(bào)各項(xiàng)工作開(kāi)展的情況,認(rèn)真聽(tīng)取監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議;同時(shí)也聽(tīng)取監(jiān)督員監(jiān)督檢查的反饋情況。

        我局的政風(fēng)、行風(fēng)形象。為了切實(shí)做到公開(kāi)誠(chéng)信,依法行政,有效體現(xiàn)我局的執(zhí)政能力和全心全意為老百姓服務(wù)的宗旨,特邀監(jiān)督員經(jīng)常下來(lái)明查暗訪,對(duì)我局注冊(cè)大廳、基層工商所等服務(wù)窗口的行政行為及良好形象進(jìn)行檢查和監(jiān)督,同時(shí)對(duì)我局受理的信訪案件進(jìn)行督辦,充分發(fā)揮了特約監(jiān)督員的作用,大大地提升了我局的政風(fēng)、行風(fēng)形象。

        我們建立了形式完善的監(jiān)督員監(jiān)督體制和反饋渠道。完善了監(jiān)督員的管理機(jī)制,努力拓寬監(jiān)督員的監(jiān)督渠道,組織監(jiān)督員有針對(duì)性地開(kāi)展聯(lián)合監(jiān)督、專項(xiàng)檢查和個(gè)案監(jiān)督:一是與區(qū)局督察隊(duì)共同對(duì)工商所履行職責(zé)情況進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督,二是對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行定點(diǎn)、定位的個(gè)案監(jiān)督,三是對(duì)會(huì)費(fèi)收取、打擊假冒商標(biāo)等專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

        全年以來(lái),區(qū)局特邀監(jiān)督員以關(guān)注民生為重點(diǎn),開(kāi)展了一系列專項(xiàng)督察工作:一是年檢驗(yàn)照專項(xiàng)監(jiān)督檢查,深入開(kāi)展了年檢驗(yàn)照工作回訪活動(dòng),共回訪個(gè)體工商戶268戶,企業(yè)136戶,及時(shí)解決了回訪工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;二是開(kāi)展了個(gè)私協(xié)會(huì)費(fèi)收繳專項(xiàng)監(jiān)督檢查,對(duì)存在問(wèn)題的結(jié)癥和深層次原因進(jìn)行了深入剖析;三是開(kāi)展行政執(zhí)法行為專項(xiàng)監(jiān)督檢查。開(kāi)展了正確行使行政處罰自由裁量權(quán),依法實(shí)施行政強(qiáng)制措施和開(kāi)展行政指導(dǎo)為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了各部門(mén)在工作中存在的問(wèn)題;四是開(kāi)展了重點(diǎn)校園周邊食品安全監(jiān)管工作專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作,加強(qiáng)了重點(diǎn)校園周邊食品安全監(jiān)管,保障了群眾的利益和社會(huì)的穩(wěn)定。

        二、存在的問(wèn)題

        特邀監(jiān)督員在提出建議、發(fā)表看法過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,對(duì)于我局合理決策起到一定輔助作用,這就要求特邀監(jiān)督員具備一定的專業(yè)素質(zhì),在遇到任何問(wèn)題上都能夠堅(jiān)持自我、堅(jiān)持正義,不能因個(gè)人原因在發(fā)表意見(jiàn)的時(shí)候提出不切實(shí)際的想法。因此,在今后工作中,我局要更加明確工作重點(diǎn),提高特邀監(jiān)督員監(jiān)審職能,發(fā)揮特邀監(jiān)督員監(jiān)督促進(jìn)作用,共同做好防腐倡廉工作。

        少數(shù)特邀監(jiān)督員監(jiān)督力度仍然不夠,源于他們對(duì)特邀監(jiān)督員制度把握不準(zhǔn)確,沒(méi)有發(fā)揮好特邀監(jiān)督員橋梁紐帶作用。因此,下一階段,要多加強(qiáng)與特邀監(jiān)督員所在單位的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)特邀監(jiān)督員參與監(jiān)督活動(dòng)的工作情況,取得他們對(duì)特邀監(jiān)督員工作的支持。

        我們應(yīng)該定期向監(jiān)督員通報(bào)全局的反腐倡廉工作,以便他們了解和掌握區(qū)局的工作重點(diǎn),掌握監(jiān)督檢查的要點(diǎn)。今后要加強(qiáng)與特邀監(jiān)督員的交流溝通,使雙方齊心協(xié)力,共同做好工商行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查工作。同時(shí),還要多加強(qiáng)與特邀監(jiān)督員所在單位的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)他們參與監(jiān)督活動(dòng)的`工作情況,并為他們做出一定評(píng)價(jià),取得其單位對(duì)特邀監(jiān)督員工作的支持。

        三、下一步工作打算

        逐步規(guī)范特邀監(jiān)督員知情的內(nèi)容和途徑,堅(jiān)持熱線聯(lián)系。要適時(shí)適度地組織他們開(kāi)展明察暗訪和調(diào)查研究,做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。要高度重視他們的批評(píng)意見(jiàn)和社會(huì)反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真研究整改措施,及時(shí)反饋,用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)他們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。要重視他們的調(diào)研成果和運(yùn)用,促進(jìn)我局的建設(shè)和發(fā)展。

        第六篇:監(jiān)督員個(gè)人工作總結(jié)

        XX鄉(xiāng)轄7個(gè)行政村,1.3萬(wàn)人,面積75.5平方公里。近年來(lái),按照省市縣紀(jì)委的文件要求,以規(guī)范村級(jí)民主監(jiān)督機(jī)制為突破口,以加強(qiáng)村級(jí)決策、村務(wù)公開(kāi)、“三資”管理、工程項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督為重點(diǎn),在全鄉(xiāng)7個(gè)行政村全面推行村務(wù)監(jiān)督制度,大膽探索實(shí)踐,不斷深化提高,初步探出了一條符合農(nóng)村實(shí)際的村級(jí)民主監(jiān)督途徑。實(shí)現(xiàn)了村財(cái)村務(wù)由暗到明,集體資產(chǎn)由少變多,黨群干群關(guān)系化疏為密,村班子戰(zhàn)斗力由弱變強(qiáng)。

        一、主要做法

        (一)規(guī)范制度,夯實(shí)基礎(chǔ)

        為使村級(jí)工作和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的工作規(guī)范有序,我鄉(xiāng)建立了四項(xiàng)工作制度。一是明確目標(biāo)定位。通過(guò)闡明村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的指導(dǎo)思想、工作原則、工作關(guān)系、工作職能等準(zhǔn)確把握自身定位。在監(jiān)督中自覺(jué)做到參與不干預(yù)、幫忙不添亂、履職不對(duì)立,把監(jiān)督權(quán)用準(zhǔn)、用活、用出水平。二是明確議事規(guī)則。規(guī)定村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在村黨(總)支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,內(nèi)部決定事項(xiàng)采取民主協(xié)商、民主表決的方式進(jìn)行,過(guò)半數(shù)同意即可通過(guò)討論事項(xiàng)。當(dāng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的意見(jiàn)與村“兩委”意見(jiàn)不一致時(shí),可提交村民大會(huì)或村民代表大會(huì)進(jìn)行決議。三是明確職責(zé)權(quán)限。明確了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在村級(jí)決策、村務(wù)公開(kāi)、“三資”管理、工程項(xiàng)目等方面的職能、權(quán)力和義務(wù),積極有效哦發(fā)揮村監(jiān)會(huì)的監(jiān)督作用。四是健全考核制度。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和村兩委干部一起

        接受村民大會(huì)和村民代表大會(huì)的民主評(píng)議,鄉(xiāng)紀(jì)委安排駐村干部指導(dǎo)民主評(píng)議工作。民主評(píng)議每年進(jìn)行一次,確因原則性不強(qiáng)、工作不力等原因,且連續(xù)兩年被評(píng)議為不稱職的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)辭職;拒不辭職的村民會(huì)議和村民代表大會(huì)有權(quán)罷免,罷免程序參照產(chǎn)生程序。五是實(shí)行報(bào)告制度。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)定期向鄉(xiāng)紀(jì)委報(bào)告工作,報(bào)告內(nèi)容包括參加村兩委會(huì)議情況、開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督收支情況、開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督情況、開(kāi)展重要事項(xiàng)監(jiān)督情況以及向村兩委反映社情民意情況、釋疑解惑和協(xié)助村支兩委調(diào)解矛盾糾紛情況等,并對(duì)各村的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況、存在的問(wèn)題、措施建議等進(jìn)行交流,不斷在實(shí)踐中規(guī)范和完善工作制度。

        (二)明確重點(diǎn),凸顯實(shí)效

        我鄉(xiāng)要求村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)從村級(jí)決策、村務(wù)公開(kāi)、“三資”管理、工程項(xiàng)目等四個(gè)方面扎實(shí)開(kāi)展監(jiān)督工作。

        一是圍繞村級(jí)決策,強(qiáng)化程序監(jiān)督。對(duì)涉及村集體和村民利益的經(jīng)濟(jì)發(fā)展類(lèi)、工程建設(shè)類(lèi)、財(cái)務(wù)收支類(lèi)、人事管理類(lèi)、民生項(xiàng)目類(lèi)等重大事項(xiàng),村委會(huì)牽頭召開(kāi)村民代表會(huì)議對(duì)決策進(jìn)行討論并實(shí)施表決,村監(jiān)委成員參加會(huì)議并進(jìn)行全程監(jiān)督。在決策前,村監(jiān)委成員參與意見(jiàn)征求,通過(guò)走訪座談等途徑,廣泛聽(tīng)取社情民意。決策中,列席涉及村民利益等重大事項(xiàng)的村務(wù)會(huì)議,了解掌握決策的程序是否規(guī)范,及時(shí)提出糾正意見(jiàn)。決策后,監(jiān)督執(zhí)行過(guò)程,并通過(guò)村級(jí)簡(jiǎn)報(bào)、公開(kāi)欄等形式公布監(jiān)督執(zhí)行情況。

        二是圍繞村務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化事前監(jiān)督。對(duì)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議的決議、決定,村委會(huì)任期工作目標(biāo),村集體經(jīng)濟(jì)收益的使用,村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、承包,土地承包經(jīng)營(yíng),征地補(bǔ)償費(fèi)的使用、分配,村集體資產(chǎn)的租賃,計(jì)劃生育指標(biāo),低保對(duì)象確定等村務(wù)公開(kāi)內(nèi)容進(jìn)行事前審核監(jiān)督,重點(diǎn)做到“四看”:即看內(nèi)容是否全面真實(shí)、公開(kāi)時(shí)間是否及時(shí)、公開(kāi)形式是否科學(xué)、公開(kāi)程序是否規(guī)范。公開(kāi)過(guò)程中,村監(jiān)委負(fù)責(zé)收集群眾意見(jiàn)建議并反饋給村兩委會(huì),同時(shí)抓好監(jiān)督和質(zhì)詢工作。

        三是圍繞“三資”管理,強(qiáng)化實(shí)時(shí)監(jiān)督。村監(jiān)委通過(guò)參與村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算,對(duì)現(xiàn)金收支、票據(jù)使用和集體土地、房屋、山林、礦產(chǎn)等資產(chǎn)租賃、資源發(fā)包及處置、投資經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,確保“三資”管理規(guī)范有序。村報(bào)帳員及時(shí)填寫(xiě)財(cái)務(wù)收支會(huì)簽月結(jié)表,由村兩委會(huì)成員簽字后,再將會(huì)簽月結(jié)表及有關(guān)原始憑證交村監(jiān)委審核并簽字。

        四是圍繞工程項(xiàng)目,強(qiáng)化全程監(jiān)督。重點(diǎn)對(duì)涉及“中國(guó)美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、村莊環(huán)境整治、農(nóng)房改造、修橋鋪路、清淤保潔、美化亮化等村級(jí)工程建設(shè)項(xiàng)目,從立項(xiàng)、招投標(biāo)、質(zhì)量驗(yàn)收到資金預(yù)決算及支付等環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,村監(jiān)委及時(shí)向村兩委會(huì)反映并協(xié)助解決。項(xiàng)目建設(shè)結(jié)束后,由村監(jiān)委組織村聘管理人員、村民代表對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地察看驗(yàn)收。

        (三)加強(qiáng)指導(dǎo),提高水平

        一是以會(huì)代訓(xùn),提高工作水平。鄉(xiāng)紀(jì)委每季度組織村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任召開(kāi)一次工作例會(huì),梳理總結(jié)前階段各村的村務(wù)監(jiān)督工作情況,并對(duì)各村的重點(diǎn)難點(diǎn)工作進(jìn)行逐一指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合工

        作例會(huì),以會(huì)代訓(xùn)開(kāi)展集中培訓(xùn),不斷提高村務(wù)監(jiān)督的能力和水平,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策、村民自治的各項(xiàng)要求、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)以及村民監(jiān)督委員會(huì)的職能等。

        二是落實(shí)報(bào)酬,調(diào)動(dòng)工作積極性。根據(jù)各村的實(shí)際,確定村監(jiān)會(huì)主任基本報(bào)酬和村監(jiān)會(huì)成員務(wù)工補(bǔ)貼額度,并發(fā)放到位,充分調(diào)動(dòng)村監(jiān)會(huì)成員的工作積極性。(具體報(bào)酬金額)

        三是開(kāi)展“回頭看”,提高村級(jí)執(zhí)行力。鄉(xiāng)紀(jì)委每季度對(duì)各村的村務(wù)監(jiān)督工作進(jìn)行一次全面檢查,包括制度是否上墻、文件資料是否齊全、村務(wù)公開(kāi)是否到位、監(jiān)委會(huì)能否認(rèn)真履行職責(zé)等,并對(duì)具體工作開(kāi)展進(jìn)行指導(dǎo),不斷提升村監(jiān)會(huì)的執(zhí)行力。

        二、初步成效

        近年來(lái),我鄉(xiāng)通過(guò)全面推行村務(wù)監(jiān)督制度,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展發(fā)生了四個(gè)方面的明顯變化:

        一是密切了黨群干群關(guān)系,維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的成立,使群眾對(duì)村干部打消了疑慮,消除了怨氣,化解了矛盾,還了干部一個(gè)清白,給了群眾一個(gè)明白,減少了信訪案件的發(fā)生。

        二是促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全鄉(xiāng)7個(gè)村的村干部沒(méi)有發(fā)生因村級(jí)財(cái)務(wù)違法違紀(jì)問(wèn)題?,F(xiàn)在,村干部的威信高了,腰桿硬了,說(shuō)話靈了,干事實(shí)了,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”、維護(hù)群眾利益的“貼心人”。

        三是提高了群眾參政意識(shí),加快了農(nóng)村民主化進(jìn)程。通過(guò)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的監(jiān)督管理,農(nóng)民群眾參與村務(wù)管理的民主權(quán)利受到尊重,群眾的事情由群眾說(shuō)了算,使村民從旁觀者變成了決策者、管理者、監(jiān)督者,真正成了主人,使農(nóng)村民主政治建設(shè)向前推進(jìn)了一大步。

        四是營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。全鄉(xiāng)上下風(fēng)正氣順、心齊勁足,圍繞“六大工程”,打造“四區(qū)一板塊”,呈現(xiàn)出干部集中精力帶致富、全鄉(xiāng)齊心協(xié)力謀發(fā)展的生動(dòng)局面。

        三、存在不足

        我鄉(xiāng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)雖然取得了一定的成效,但還存在不足,主要表現(xiàn)在:對(duì)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的管理存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,有待于進(jìn)一步規(guī)范,有些村報(bào)酬落實(shí)不到位,影響了村民監(jiān)督委員會(huì)的工作積極性。針對(duì)存在的問(wèn)題,我們今后的工作中加以克服,強(qiáng)化管理,真正發(fā)揮好監(jiān)務(wù)會(huì)應(yīng)有的監(jiān)督、溝通、橋梁工作,為推進(jìn)我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政更大的貢獻(xiàn)。

        近年來(lái),我鄉(xiāng)在推行村務(wù)監(jiān)督制度方面進(jìn)行了一些有益的探索,取得了一定成績(jī)。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)做好村務(wù)監(jiān)督工作,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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