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        監(jiān)督員的個人工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2024-08-01 18:35:56

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        第一篇:監(jiān)督員個人工作總結(jié)

        充分認識到特邀監(jiān)督員工作的重要性,積極發(fā)揮特邀監(jiān)督員的作用,認真對待和處理特邀監(jiān)督員工作的每項環(huán)節(jié),以特邀監(jiān)督員工作為有效載體和有力抓手,在加強文明服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法、等方面取得了一定成績?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

        一、監(jiān)督員工作開展情況

        區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)充分認識到,實行特邀監(jiān)督員制度是新形勢下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要;也是我們依法行政、民主監(jiān)督、實行政務(wù)公開、建立誠信體制、構(gòu)建和諧社會的有效途徑,更是推進各項工作的有力保證。為此,我局把特邀監(jiān)督員工作納入日常工作,指定監(jiān)察科專人負責(zé)特邀監(jiān)督員的聘任和聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作,并建立健全工作運行機制和規(guī)章制度。一是局領(lǐng)導(dǎo)親自定期召開特約監(jiān)督員座談會,向特邀監(jiān)督員通報各項工作開展的情況,認真聽取監(jiān)督員的意見和建議;同時也聽取監(jiān)督員監(jiān)督檢查的反饋情況。

        我局的政風(fēng)、行風(fēng)形象。為了切實做到公開誠信,依法行政,有效體現(xiàn)我局的執(zhí)政能力和全心全意為老百姓服務(wù)的宗旨,特邀監(jiān)督員經(jīng)常下來明查暗訪,對我局注冊大廳、基層工商所等服務(wù)窗口的行政行為及良好形象進行檢查和監(jiān)督,同時對我局受理的信訪案件進行督辦,充分發(fā)揮了特約監(jiān)督員的作用,大大地提升了我局的政風(fēng)、行風(fēng)形象。

        我們建立了形式完善的監(jiān)督員監(jiān)督體制和反饋渠道。完善了監(jiān)督員的管理機制,努力拓寬監(jiān)督員的監(jiān)督渠道,組織監(jiān)督員有針對性地開展聯(lián)合監(jiān)督、專項檢查和個案監(jiān)督:一是與區(qū)局督察隊共同對工商所履行職責(zé)情況進行聯(lián)合監(jiān)督,二是對群眾反映的熱點問題進行定點、定位的個案監(jiān)督,三是對會費收取、打擊假冒商標等專項整治工作情況進行專項檢查。

        全年以來,區(qū)局特邀監(jiān)督員以關(guān)注民生為重點,開展了一系列專項督察工作:一是年檢驗照專項監(jiān)督檢查,深入開展了年檢驗照工作回訪活動,共回訪個體工商戶268戶,企業(yè)136戶,及時解決了回訪工作中發(fā)現(xiàn)的問題;二是開展了個私協(xié)會費收繳專項監(jiān)督檢查,對存在問題的結(jié)癥和深層次原因進行了深入剖析;三是開展行政執(zhí)法行為專項監(jiān)督檢查。開展了正確行使行政處罰自由裁量權(quán),依法實施行政強制措施和開展行政指導(dǎo)為主要內(nèi)容的行政執(zhí)法檢查。及時發(fā)現(xiàn)和糾正了各部門在工作中存在的問題;四是開展了重點校園周邊食品安全監(jiān)管工作專項監(jiān)督檢查工作,加強了重點校園周邊食品安全監(jiān)管,保障了群眾的利益和社會的穩(wěn)定。

        二、存在的問題

        特邀監(jiān)督員在提出建議、發(fā)表看法過程中發(fā)揮著重要作用,對于我局合理決策起到一定輔助作用,這就要求特邀監(jiān)督員具備一定的專業(yè)素質(zhì),在遇到任何問題上都能夠堅持自我、堅持正義,不能因個人原因在發(fā)表意見的時候提出不切實際的想法。因此,在今后工作中,我局要更加明確工作重點,提高特邀監(jiān)督員監(jiān)審職能,發(fā)揮特邀監(jiān)督員監(jiān)督促進作用,共同做好防腐倡廉工作。

        少數(shù)特邀監(jiān)督員監(jiān)督力度仍然不夠,源于他們對特邀監(jiān)督員制度把握不準確,沒有發(fā)揮好特邀監(jiān)督員橋梁紐帶作用。因此,下一階段,要多加強與特邀監(jiān)督員所在單位的聯(lián)系,及時通報特邀監(jiān)督員參與監(jiān)督活動的工作情況,取得他們對特邀監(jiān)督員工作的支持。

        我們應(yīng)該定期向監(jiān)督員通報全局的反腐倡廉工作,以便他們了解和掌握區(qū)局的工作重點,掌握監(jiān)督檢查的要點。今后要加強與特邀監(jiān)督員的交流溝通,使雙方齊心協(xié)力,共同做好工商行政執(zhí)法的監(jiān)督檢查工作。同時,還要多加強與特邀監(jiān)督員所在單位的聯(lián)系,及時通報他們參與監(jiān)督活動的`工作情況,并為他們做出一定評價,取得其單位對特邀監(jiān)督員工作的支持。

        三、下一步工作打算

        逐步規(guī)范特邀監(jiān)督員知情的內(nèi)容和途徑,堅持熱線聯(lián)系。要適時適度地組織他們開展明察暗訪和調(diào)查研究,做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。要高度重視他們的批評意見和社會反映的難點、熱點問題,認真研究整改措施,及時反饋,用實際行動回報他們的關(guān)心和愛護。要重視他們的調(diào)研成果和運用,促進我局的建設(shè)和發(fā)展。

        第二篇:監(jiān)督員個人工作總結(jié)

        20xx年度,在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機關(guān)各科室和有關(guān)部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,主動突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責(zé)任主體的責(zé)任,以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu),充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)管理特色,努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標,不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升?,F(xiàn)將具體情況報告如下:

        一、20xx年度監(jiān)督工作概況

        截止xx月xx日,我站共受理建設(shè)單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項,單位工程350個,總建筑面積萬O,總工程造價xx萬元,其中房屋建筑工程項目44 項, ,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》份,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書 58份,執(zhí)法建議書6 份,執(zhí)法告知書18份,提請行政處罰6 起;受理各項工程質(zhì)量投訴13起,已處理完畢13起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎, x個工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

        二、把握新時期黨建工作要求,認真做好黨務(wù)工作

        x年,站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性和純潔性建設(shè),抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),認真完成上級下達的各項任務(wù),積極進取,不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力,逐漸建設(shè)成為了一個“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務(wù)提供堅強的思想、政治和組織保證。

        (一) 按照局黨委要求,組織好各類學(xué)習(xí)活動。

        今年,我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》, 學(xué)習(xí)了胡在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話,學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神。 積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。

        (二)強化隊伍建設(shè),加強隊伍管理

        質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,現(xiàn)有黨員18人,其中在職黨員13人, 退休黨員5人。一年以來,支部重點夯實基礎(chǔ),全面部署,扎實推進,明確任務(wù),從嚴要求,從自身的特點和實際出發(fā),認真履行黨章規(guī)定的職責(zé),在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》,擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。

        (三)深入落實科學(xué)發(fā)展觀,全面加強思想建設(shè)

        在支部隊伍建設(shè)過程中,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,實施科學(xué)管理,大興求真務(wù)實之風(fēng)。一是認真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務(wù)實高效的進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識;二是加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來,每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會,切實加強理論水平的提高。三是嚴格落實檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進行督促整改,檢查中樹典型、樹標桿,既要發(fā)揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。四是提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的監(jiān)督形象。

        (四)完善體制創(chuàng)新,推進黨的組織建設(shè)

        結(jié)合我站黨支部工作職責(zé),從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開會議,進一步健全完善了四個方面的長效機制。一是建立完善了加強領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)的長效機制;二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機制;三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機制。今年,我站黨支部進一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。

        三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制,不斷提升工作效能

        為全面推動我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展,我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,順應(yīng)建設(shè)發(fā)展形勢,進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

        (一)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務(wù)力度

        今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上,我站認真結(jié)合工作實際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標任務(wù),把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手,扎實推動保障性安居工程質(zhì)量工作,確保所有保障性安居工程建設(shè)項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

        我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關(guān)于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。

        全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,累計對在建的13個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。

        9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》,全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班,對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗收工作的有序開展。

        (二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責(zé)任主體的責(zé)任

        為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,提高工程質(zhì)量水平,增強工程參建責(zé)任主體、有關(guān)機構(gòu)及人員的質(zhì)量意識,認真履行各自質(zhì)量責(zé)任,改進政府有關(guān)職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。

        明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量全面負責(zé)。建設(shè)單位在對外承擔(dān)責(zé)任后,可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體,在其責(zé)任范圍內(nèi)進行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責(zé);設(shè)計單位對工程設(shè)計的質(zhì)量負責(zé);施工單位對工程施工的質(zhì)量負責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任。同時強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。

        (三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理

        調(diào)整監(jiān)督模式,開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗收程序規(guī)范,質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調(diào)研,形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。

        完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu),推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

        加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點工程的監(jiān)督,尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管,對重點工程開通綠色通道,確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過20000O以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

        (四)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能

        進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè),利用省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度的巡查實行網(wǎng)絡(luò)化管理;要求各保障性安居工程項目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對保障性安居工程的監(jiān)理記錄。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測管理系統(tǒng)對全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測報告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù),確保了地基基礎(chǔ)檢測方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測報告的真實性、可追溯性。

        監(jiān)督小組在進行現(xiàn)場檢查時使用游標卡尺、卷尺、檢查用的小錘等測量工具,對原材料及實體質(zhì)量進行現(xiàn)場測量。組成了工程實體質(zhì)量檢測小組,利用回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實體檢測設(shè)備對x個工程項目的主體的混凝土強度、樓板厚度、砂漿強度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗收前進行了抽測,嚴把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。今年分戶驗收室內(nèi)空間尺寸測量小組。共對21個住宅項目的87個單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進行了測量,落實了住宅工程分戶驗收制度。全年共對284個單位工程的樁基礎(chǔ)、復(fù)合地基基礎(chǔ)以及強夯地基檢測進行了備案登記,對靜載檢測、取芯檢測的樁位進行登記,確保地基基礎(chǔ)檢測報告的真實性、可追溯性。

        嚴把竣工驗收質(zhì)量關(guān),建設(shè)單位在書面提出竣工驗收申請前必須將工程竣工驗收所需的相關(guān)書面材料交資料檔案科審查,齊全后方可進行竣工驗收。一年來我站資料檔案科,共對 32個項目的285個單位工程進行了竣工驗收條件審核及相關(guān)資料收集。

        四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項檢查

        (一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查。 8月,我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對全市部分在建項目工程進行了執(zhí)法檢查,此次執(zhí)法檢查共對 60余個在建項目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實體質(zhì)量進行了檢查。針對存在的問題,我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份、 《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份,并現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中,對施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進行了現(xiàn)場取樣抽查。

        (二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。 7月我站對本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進行統(tǒng)計,對全市從xx年到xx年已竣工驗收的18處玻璃幕墻工程進行了排查,建立了專門的管理檔案,指定專人負責(zé),建立了由產(chǎn)權(quán)人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度。并對既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進行督促、指導(dǎo)和抽查,監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認真履行玻璃幕墻安全維護責(zé)任,對高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進行了重點抽查。

        五、發(fā)揮積極因素,進一步強化內(nèi)部管理

        (一)加強工作作風(fēng)建設(shè),開展“作風(fēng)整治月”活動。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動的契機, 我站將20__年5月定為“作風(fēng)整治月”,從五月份開始正式實施幾項措施:一是調(diào)整上下班考勤打卡時間;二是對遲到、早退次數(shù)過多人員進行約談,對屢教不改者取消其年終獎金,并做待崗處理;三是嚴格實行人員去向公示制度。工作時間內(nèi),人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示;四是嚴格實行掛牌上崗制度。對上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規(guī)定處理。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。

        (二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 近年來,我站干部職工已經(jīng)形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過了參加全國注冊監(jiān)理工程師、注冊建造師、注冊工程咨詢師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,鼓勵干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學(xué)習(xí)。多名年輕的工程技術(shù)人員成長起來,成為獨當(dāng)一面的監(jiān)督員,充實了我站的監(jiān)督力量。

        (三)強化服務(wù)意識,注重總結(jié)分析。 隨著質(zhì)量監(jiān)督工作在新形勢下的新發(fā)展,我站及時采取應(yīng)對措施,統(tǒng)一和提高全站職工的思想認識,督促和鼓勵監(jiān)督人員應(yīng)對城市建設(shè)發(fā)展要求,加強責(zé)任意識和服務(wù)意識,從被動的受理監(jiān)督改為主動地監(jiān)督巡查,主動提供跟蹤性的專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)。

        xx年已經(jīng)臨近尾聲,回顧一年的工作,我站在提高工作效能和加強自身建設(shè)等方面均有大的突破,保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。但有些方面離上級部門的要求還有差距,工作中也面臨一些實際困難和問題,突出表現(xiàn)為:

        (1)專業(yè)技術(shù)人員配置不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)快速發(fā)展的需要,技術(shù)人員明顯不足,專業(yè)配置不平衡,缺少水電、安裝等相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,個別監(jiān)督人員素質(zhì)亟待進一步提高;

        (2)監(jiān)督經(jīng)費不足的矛盾依舊突出,嚴重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)發(fā)展;

        (3)監(jiān)督隊伍的執(zhí)法能力、監(jiān)督工作的管理水平離社會期望、上級要求還存在一定差距,需要進一步加強改革創(chuàng)新步伐,提升監(jiān)督工作效能。針對這些困難和問題,我站經(jīng)過認真調(diào)研和總結(jié),本著繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,強化服務(wù)意識,改進監(jiān)督工作方法,完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,制定了xx年度工作思路。

        第三篇:年度考核表個人工作總結(jié)

        時光飛逝,20xx年很快就要過去了,從3月中旬至今,我已經(jīng)在x工作了八個多月了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

        x是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入到了金驕這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。

        一、回顧

        經(jīng)過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。

        二、展望

        在即將結(jié)束的x年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的x年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

        新的一年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

        三、工作建議

        經(jīng)過這段時間的工作,我對于公司的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:

        1、崗位不明確,職責(zé)混亂。

        目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響,所以希望在新的一年里這個問題能及早得到解決。

        2、管理制度不完善,難以實施。

        我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的`職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,并及時解決。

        總體來說,我對20xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在20xx年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的金驕!

        這一年在本崗位上認真的做事,努力達到要求,按照公司的規(guī)定把該做的工作都認真的給做好。回首工作,發(fā)現(xiàn)自己雖然沒有做成多棒的事情,但是也沒有出什么大錯,也算是比較成功的了。

        一、工作素質(zhì)提高了

        應(yīng)工作崗位的一個要求,我對工作的認真度在這一年得到提高。在工作的時候,我格外主要一些細節(jié)方面,在拿到工作任務(wù)后,我都會極認真對待,沒有說有放松的時候。我愛學(xué),也向往可以在企業(yè)里學(xué)到更多關(guān)于工作的知識,讓我更適應(yīng)自己的工作。平時做一項工作,如果在自己還解決不了的問題時,我就會請教身邊的同事,從他們那里到的解決方法,在學(xué)習(xí)之后,我下次在遇到這類的問題,我就很快的解決了。工作上得到他人的幫助,會真誠得到道謝,也會努力力所能及的幫助其他人,做個有高素質(zhì)的員工。

        二、工作效率有提高

        這一年,隨著對工作的熟悉度越高,我的工作效率竟然也在一點點的加快。在以前,別人一個小時的工作,我要多做半小時或者一個小時,面對更有難度的,那費的時間也就越多,這樣的工作效率一度讓我覺得崩潰至極,每天都要加點加班到很晚。那現(xiàn)在工作都熟悉起來了,加上自己也會去詢問,所以速度也就上來了,當(dāng)然在追求高效率的同時,我也注重工作質(zhì)量,不會因為想要快點工作完,就隨便的把事情做完,我依舊是在工作速度提升的情況下,還努力的把質(zhì)量做上來了。

        三、經(jīng)驗收獲

        本年度,我在工作上真的是收獲很多的,就比如拿與人溝通這方面,我以前總是表達不到位,但是這一年,我在溝通這方面就好的多了。我不僅表達到位,而且還能提出很多的有效的建議,給企業(yè)的建設(shè)做出一點貢獻。我的業(yè)務(wù)辦事能力上漲很多,在處理崗位上的事情,真的是有足夠的經(jīng)驗去應(yīng)對,不會在不知所措了,也不會事事都要人指導(dǎo)才能做好了。

        隨著新年的到來,我對明年也有了一個新的計劃,有了更大的期待,期待著自己來年可以獲得更多經(jīng)驗,期待自己在工作上有更高的成績,讓領(lǐng)導(dǎo)對我更加信任。那么我將繼續(xù)加油,把好的方面在明年繼續(xù)發(fā)展,那不好的方面就努力改正,為企業(yè)發(fā)展更好做大貢獻。

        第四篇:年度考核表個人工作總結(jié)

        在我的不斷的進步中,在我的不斷的努力工作中,我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,其中我還是有很多的事情值得回顧的,但是一時間也想不起那么多,我會不斷的進步和努力的,其實很多的事情都是這樣,只要這樣下去,就會得到很多的`事實,我相信我會做好的!

        時間過得真快,又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻,雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納,但今年寫的時候,相比以往,心情顯得激動些。今年春節(jié)后,我就來到了xxx醫(yī)院,一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師,這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上,我是一個有著整整x年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生,在原來的單位任職副主任醫(yī)師,從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。

        1、在工作方式上。

        雖然我高中時期向往過部隊生活,但最終我沒有成為軍人,十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,工作方式更傾向為自覺化和個性化,而在xxxx醫(yī)院,紀律性更強,有些其實就是命令性的,我也很快融入到這個大環(huán)境中,雖沒有軍職,工作起來也絲毫不遜色。

        2、在思想上。

        要接受、要克服,組織安排在哪,我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中,我一直做得很好,同時也在不斷提醒自己思想不能放松。

        3、在工作性質(zhì)上。

        我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認識層面上,現(xiàn)在在中醫(yī)科,要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,無論是理論上還是醫(yī)療實踐中,對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xxxx醫(yī)院中醫(yī)科后,我被安排在俞教授的醫(yī)療組中,俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,同時也有非肝癌的其它病種,這既是學(xué)習(xí)的好機會,又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,因此,在工作上得到了俞教授和病人的好評。

        再次走進校門,我不再單單是臨床醫(yī)師,而是一個臨床型博士生,要用科研的思維對待臨床工作,怎樣做得更好呢?這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來,就更有機會找到可行、先進又科學(xué)的課題。xxx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績,考慮到癥候規(guī)范化的困難,xxxx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,并已投入使用多年,得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化,是中醫(yī)望診的延伸,更為直觀、客觀。

        因此,把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來,能否找到一些規(guī)律,這對強化癥候的規(guī)范性和準確性都有重要意義,又容易在臨床實踐中推廣,使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,為患者制定出合理的治療原則,從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供,這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù),在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,但都有創(chuàng)傷和操作不簡便。

        因此,我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進行化療的方案,簡便安全可行,在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題,課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題,在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。

        一分耕耘,一分收獲,這三個季度的xxxx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐,鍛煉了我的思想,使我更加珍惜這個來之不易的工作、xx平臺,xxxx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊,積極利用每一分鐘,抓住每一個學(xué)習(xí)機會,各個方面來提高自己,這就是我現(xiàn)在和今后的目標。

        努力不一定成功,放棄一定失敗,這些都是絕對的事實,我在xxxx年的工作中,會繼續(xù)不斷的努力的,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進步,我會繼續(xù)不斷的在xxxx年的工作中做好自己的,其實很多的事情都是這樣的,我相信我在xxxx年的工作一定會更好!

        我自xx月份參加至今已經(jīng)x年了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項任務(wù),使自己較快地熟悉了新的環(huán)境,在態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:

        一、端正態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

        作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意落實到實處。

        二、認真負責(zé)地做好醫(yī)療,提高專業(yè)技術(shù)水平。

        1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾??;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維;

        2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,過程中嚴格按照醫(yī)療操作常規(guī)進行,避免及差錯的發(fā)生;在中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。

        三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。

        作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的量能夠再上新高。

        總結(jié)xx年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今后中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績。

        第五篇:監(jiān)督員個人工作總結(jié)

        XX鄉(xiāng)轄7個行政村,1.3萬人,面積75.5平方公里。近年來,按照省市縣紀委的文件要求,以規(guī)范村級民主監(jiān)督機制為突破口,以加強村級決策、村務(wù)公開、“三資”管理、工程項目等重點項目監(jiān)督為重點,在全鄉(xiāng)7個行政村全面推行村務(wù)監(jiān)督制度,大膽探索實踐,不斷深化提高,初步探出了一條符合農(nóng)村實際的村級民主監(jiān)督途徑。實現(xiàn)了村財村務(wù)由暗到明,集體資產(chǎn)由少變多,黨群干群關(guān)系化疏為密,村班子戰(zhàn)斗力由弱變強。

        一、主要做法

        (一)規(guī)范制度,夯實基礎(chǔ)

        為使村級工作和村務(wù)監(jiān)督委員會的工作規(guī)范有序,我鄉(xiāng)建立了四項工作制度。一是明確目標定位。通過闡明村務(wù)監(jiān)督委員會的指導(dǎo)思想、工作原則、工作關(guān)系、工作職能等準確把握自身定位。在監(jiān)督中自覺做到參與不干預(yù)、幫忙不添亂、履職不對立,把監(jiān)督權(quán)用準、用活、用出水平。二是明確議事規(guī)則。規(guī)定村務(wù)監(jiān)督委員會在村黨(總)支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,內(nèi)部決定事項采取民主協(xié)商、民主表決的方式進行,過半數(shù)同意即可通過討論事項。當(dāng)村務(wù)監(jiān)督委員會的意見與村“兩委”意見不一致時,可提交村民大會或村民代表大會進行決議。三是明確職責(zé)權(quán)限。明確了村務(wù)監(jiān)督委員會在村級決策、村務(wù)公開、“三資”管理、工程項目等方面的職能、權(quán)力和義務(wù),積極有效哦發(fā)揮村監(jiān)會的監(jiān)督作用。四是健全考核制度。村務(wù)監(jiān)督委員會和村兩委干部一起

        接受村民大會和村民代表大會的民主評議,鄉(xiāng)紀委安排駐村干部指導(dǎo)民主評議工作。民主評議每年進行一次,確因原則性不強、工作不力等原因,且連續(xù)兩年被評議為不稱職的村務(wù)監(jiān)督委員會成員,應(yīng)當(dāng)主動辭職;拒不辭職的村民會議和村民代表大會有權(quán)罷免,罷免程序參照產(chǎn)生程序。五是實行報告制度。村務(wù)監(jiān)督委員會定期向鄉(xiāng)紀委報告工作,報告內(nèi)容包括參加村兩委會議情況、開展財務(wù)監(jiān)督收支情況、開展村務(wù)公開監(jiān)督情況、開展重要事項監(jiān)督情況以及向村兩委反映社情民意情況、釋疑解惑和協(xié)助村支兩委調(diào)解矛盾糾紛情況等,并對各村的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況、存在的問題、措施建議等進行交流,不斷在實踐中規(guī)范和完善工作制度。

        (二)明確重點,凸顯實效

        我鄉(xiāng)要求村務(wù)監(jiān)督委員會從村級決策、村務(wù)公開、“三資”管理、工程項目等四個方面扎實開展監(jiān)督工作。

        一是圍繞村級決策,強化程序監(jiān)督。對涉及村集體和村民利益的經(jīng)濟發(fā)展類、工程建設(shè)類、財務(wù)收支類、人事管理類、民生項目類等重大事項,村委會牽頭召開村民代表會議對決策進行討論并實施表決,村監(jiān)委成員參加會議并進行全程監(jiān)督。在決策前,村監(jiān)委成員參與意見征求,通過走訪座談等途徑,廣泛聽取社情民意。決策中,列席涉及村民利益等重大事項的村務(wù)會議,了解掌握決策的程序是否規(guī)范,及時提出糾正意見。決策后,監(jiān)督執(zhí)行過程,并通過村級簡報、公開欄等形式公布監(jiān)督執(zhí)行情況。

        二是圍繞村務(wù)公開,強化事前監(jiān)督。對村民會議或村民代表會議的決議、決定,村委會任期工作目標,村集體經(jīng)濟收益的使用,村集體經(jīng)濟項目的立項、承包,土地承包經(jīng)營,征地補償費的使用、分配,村集體資產(chǎn)的租賃,計劃生育指標,低保對象確定等村務(wù)公開內(nèi)容進行事前審核監(jiān)督,重點做到“四看”:即看內(nèi)容是否全面真實、公開時間是否及時、公開形式是否科學(xué)、公開程序是否規(guī)范。公開過程中,村監(jiān)委負責(zé)收集群眾意見建議并反饋給村兩委會,同時抓好監(jiān)督和質(zhì)詢工作。

        三是圍繞“三資”管理,強化實時監(jiān)督。村監(jiān)委通過參與村級財務(wù)預(yù)決算,對現(xiàn)金收支、票據(jù)使用和集體土地、房屋、山林、礦產(chǎn)等資產(chǎn)租賃、資源發(fā)包及處置、投資經(jīng)營等內(nèi)容進行實時監(jiān)督,確?!叭Y”管理規(guī)范有序。村報帳員及時填寫財務(wù)收支會簽月結(jié)表,由村兩委會成員簽字后,再將會簽月結(jié)表及有關(guān)原始憑證交村監(jiān)委審核并簽字。

        四是圍繞工程項目,強化全程監(jiān)督。重點對涉及“中國美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建、村莊環(huán)境整治、農(nóng)房改造、修橋鋪路、清淤保潔、美化亮化等村級工程建設(shè)項目,從立項、招投標、質(zhì)量驗收到資金預(yù)決算及支付等環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督。對項目實施過程中存在的問題,村監(jiān)委及時向村兩委會反映并協(xié)助解決。項目建設(shè)結(jié)束后,由村監(jiān)委組織村聘管理人員、村民代表對工程進行實地察看驗收。

        (三)加強指導(dǎo),提高水平

        一是以會代訓(xùn),提高工作水平。鄉(xiāng)紀委每季度組織村務(wù)監(jiān)督委員會主任召開一次工作例會,梳理總結(jié)前階段各村的村務(wù)監(jiān)督工作情況,并對各村的重點難點工作進行逐一指導(dǎo)。同時結(jié)合工

        作例會,以會代訓(xùn)開展集中培訓(xùn),不斷提高村務(wù)監(jiān)督的能力和水平,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括黨在農(nóng)村的各項惠農(nóng)政策、村民自治的各項要求、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)以及村民監(jiān)督委員會的職能等。

        二是落實報酬,調(diào)動工作積極性。根據(jù)各村的實際,確定村監(jiān)會主任基本報酬和村監(jiān)會成員務(wù)工補貼額度,并發(fā)放到位,充分調(diào)動村監(jiān)會成員的工作積極性。(具體報酬金額)

        三是開展“回頭看”,提高村級執(zhí)行力。鄉(xiāng)紀委每季度對各村的村務(wù)監(jiān)督工作進行一次全面檢查,包括制度是否上墻、文件資料是否齊全、村務(wù)公開是否到位、監(jiān)委會能否認真履行職責(zé)等,并對具體工作開展進行指導(dǎo),不斷提升村監(jiān)會的執(zhí)行力。

        二、初步成效

        近年來,我鄉(xiāng)通過全面推行村務(wù)監(jiān)督制度,農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展發(fā)生了四個方面的明顯變化:

        一是密切了黨群干群關(guān)系,維護了社會和諧穩(wěn)定。村務(wù)監(jiān)督委員會的成立,使群眾對村干部打消了疑慮,消除了怨氣,化解了矛盾,還了干部一個清白,給了群眾一個明白,減少了信訪案件的發(fā)生。

        二是促進了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全鄉(xiāng)7個村的村干部沒有發(fā)生因村級財務(wù)違法違紀問題?,F(xiàn)在,村干部的威信高了,腰桿硬了,說話靈了,干事實了,成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”、維護群眾利益的“貼心人”。

        三是提高了群眾參政意識,加快了農(nóng)村民主化進程。通過村務(wù)監(jiān)督委員會的監(jiān)督管理,農(nóng)民群眾參與村務(wù)管理的民主權(quán)利受到尊重,群眾的事情由群眾說了算,使村民從旁觀者變成了決策者、管理者、監(jiān)督者,真正成了主人,使農(nóng)村民主政治建設(shè)向前推進了一大步。

        四是營造了干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。全鄉(xiāng)上下風(fēng)正氣順、心齊勁足,圍繞“六大工程”,打造“四區(qū)一板塊”,呈現(xiàn)出干部集中精力帶致富、全鄉(xiāng)齊心協(xié)力謀發(fā)展的生動局面。

        三、存在不足

        我鄉(xiāng)村務(wù)監(jiān)督委員會雖然取得了一定的成效,但還存在不足,主要表現(xiàn)在:對村務(wù)監(jiān)督委員會的管理存在時緊時松的現(xiàn)象,有待于進一步規(guī)范,有些村報酬落實不到位,影響了村民監(jiān)督委員會的工作積極性。針對存在的問題,我們今后的工作中加以克服,強化管理,真正發(fā)揮好監(jiān)務(wù)會應(yīng)有的監(jiān)督、溝通、橋梁工作,為推進我鄉(xiāng)的黨風(fēng)廉政更大的貢獻。

        近年來,我鄉(xiāng)在推行村務(wù)監(jiān)督制度方面進行了一些有益的探索,取得了一定成績。在今后的工作中,我們將進一步振奮精神、務(wù)實創(chuàng)新,扎扎實實做好村務(wù)監(jiān)督工作,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

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