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        醫(yī)院上半年個(gè)人工作總結(jié)(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-08-18 00:58:48

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        第一篇:醫(yī)院上半年工作總結(jié)范文

        認(rèn)真開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,著力推進(jìn)醫(yī)院轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為患者辦實(shí)事、好事,構(gòu)建起良好的醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面的發(fā)展,成為百姓滿意和放心的醫(yī)院。

        一、動(dòng)員宣傳工作情況:

        1、按照*市20*年《政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施意見》的工作安排和要求,我院積極行動(dòng)起來,召開了政風(fēng)行風(fēng)工作動(dòng)員會(huì),安排部署今年工作,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況制訂出臺(tái)了《市中心醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》,在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,監(jiān)察室組織協(xié)調(diào)(政風(fēng)行風(fēng)辦公室),各科室積極參加糾、評(píng)、建并舉的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,落實(shí)好誰主管、誰負(fù)責(zé)、科主任必須抓政風(fēng)行風(fēng)的工作責(zé)任制。

        2、20*年5月30日上午,按照市衛(wèi)生局糾風(fēng)辦的統(tǒng)一安排,我院組織17人參加了政風(fēng)行風(fēng)宣傳咨詢活動(dòng),向群眾發(fā)放宣傳單400份,(行風(fēng)承諾、行風(fēng)廉潔從業(yè)“七不準(zhǔn)”、文明形象“六不準(zhǔn)”、醫(yī)院開展政風(fēng)行風(fēng)工作基本情況和安排等)?,F(xiàn)場(chǎng)接受群眾的咨詢50人次,解答解決政風(fēng)行風(fēng)問題7起。通過開展政風(fēng)行風(fēng)宣傳咨詢活動(dòng),使我們了解人民群眾對(duì)醫(yī)院是否滿意情況,同時(shí)也暴露出我院工作中不少的缺點(diǎn)和不足之處,醫(yī)院高度重視,認(rèn)真對(duì)待,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究,做出了解決的辦法和整改措施,使人民群眾滿意放心,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系。

        3、為了提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量,通過政風(fēng)行風(fēng)的改變,全面提升了醫(yī)院整體的發(fā)展。我院從20*年就聘請(qǐng)15名行風(fēng)監(jiān)督員,下發(fā)了聘書,制定了監(jiān)督員職責(zé),定期召開監(jiān)督員座談會(huì),廣泛聽取來自社會(huì)各界群眾的意見,對(duì)醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí),醫(yī)院也推行了院務(wù)公開,提高了工作的透明度,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),自聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員以來,醫(yī)院的整體形象和各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。吃水不忘打井人,這些成績(jī)的取得離不開社會(huì)監(jiān)督員對(duì)我院的關(guān)心、愛護(hù)和支持,深深的凝聚著他們的辛勤和勞苦,我們從內(nèi)心表示感謝。按照“雙評(píng)”辦的工作安排要求,我院共登記服務(wù)對(duì)象1000名。

        二、組織實(shí)施工作情況:

        1、按照《政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議實(shí)施意見》的要求,醫(yī)院成立了以商廣喜院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,認(rèn)真貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的工作原則,采取行之有效的措施,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議中的糾、評(píng)、建工作,加大工作力度,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,制定出臺(tái)醫(yī)院開展《政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案》,確保政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作有序的開展,確保工作取得實(shí)效。

        2、按照要求,醫(yī)院第月定期組織“院評(píng)議辦成員下科室,走訪患者及家屬進(jìn)行問題”普查。同時(shí)醫(yī)院在6月2日――6月10日,開展政風(fēng)行風(fēng)問題專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng),形式包括:組織政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員走訪患者及家屬200人,(門診、住院、急診),召開座談會(huì)1次,發(fā)放問卷調(diào)查100份,深入了解醫(yī)院在改革發(fā)展中存在的政風(fēng)行風(fēng)問題。

        三、開展自查自糾工作情況:

        通過開展政風(fēng)行風(fēng)問題普查以及專項(xiàng)調(diào)查活動(dòng),綜合分析調(diào)查的結(jié)果。

        1、廣大患者及家屬對(duì)醫(yī)院各方面的工作的滿意度明顯提高,達(dá)到90%以上,認(rèn)為通過開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),醫(yī)院各方面的工作有明顯地提高,各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化和制度化的軌道,行風(fēng)工作、職業(yè)道德等已見成效。

        2、好的方面:

        (眾志成誠(chéng),抗震救災(zāi))

        ①四川汶川大地震發(fā)生后,醫(yī)務(wù)人員積極投身到抗震救災(zāi)一線,冒著生命危險(xiǎn)搶救傷員,著實(shí)讓世人感動(dòng),真真體現(xiàn)出“白衣天使”的救死扶傷崇高精神。

        (注明:四川大地震后,我院抽調(diào)28名專家,由張武山副院長(zhǎng)帶隊(duì),并出動(dòng)四輛救護(hù)車,攜帶救災(zāi)物資60余萬元(藥品、器械、生活用品等)與5月17日直并災(zāi)區(qū),開展醫(yī)療救援工作。

        ②情系災(zāi)區(qū)、愛潮涌動(dòng),在抗震救災(zāi)期間,全院職員涌躍向?yàn)?zāi)區(qū)捐款14萬元,黨員干部以交納特殊黨費(fèi)的形式捐款9.6萬元,共計(jì)23.6萬元。

        ③迎接災(zāi)區(qū)傷員、獻(xiàn)出愛心,投資100萬元醫(yī)用器材,準(zhǔn)備好最好住院裝備,配備最好醫(yī)務(wù)人員,治療從四川災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)來的23位傷者。

        ④向社會(huì)公開承諾,公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),公布投訴電話及處理投訴機(jī)制流程,提高了透明度,患者明白交費(fèi)。

        ⑤能以病人為中心,出臺(tái)了許多便民措施,如:增設(shè)收費(fèi)、掛號(hào)窗口,設(shè)立咨詢服務(wù)崗位、引領(lǐng)、護(hù)送、特殊病、危重病人。

        ⑥尊重病人的隱私、設(shè)立屏風(fēng)、布窗等,人性化服務(wù)到位,提供檢查、治療的方案,供患者及家屬選擇,尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán)。

        3、存在的問題:

        ①放射樓二層CT室沒有電梯,內(nèi)科住院樓的電梯已壞多日,病人上下樓非常不方便,特別是重病人,需要抬著擔(dān)架上下樓,要求盡快解決和修好。

        ②骨科住院部的廁所設(shè)置欠佳,沒有座便,骨傷病人蹲著很困難,希望改進(jìn)。

        ③部分醫(yī)務(wù)人員穿白衣不帶胸卡,影響醫(yī)院的形象,部分醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,工作不認(rèn)真。

        ④病床少、住院困難,特別是重點(diǎn)科室,如:心內(nèi)科、神經(jīng)科等。

        ⑤老干部看病開藥只給開半個(gè)月,非常不方便,例如:老年慢性病、高血壓、糖尿病、能否開一個(gè)月的。

        四、開展工作考核情況:

        1、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作堅(jiān)持統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由院政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)組以及下設(shè)辦公室成員組織測(cè)評(píng)考核,測(cè)評(píng)考核的結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次,全院各科室及職工均為評(píng)議考核的對(duì)象,評(píng)議考核結(jié)果和科室及個(gè)人的績(jī)效掛鉤和評(píng)先選優(yōu),職稱晉升等掛鉤。

        2、按醫(yī)院自擬的規(guī)定,每月進(jìn)行一次政風(fēng)行風(fēng)明查暗訪檢查,檢查的結(jié)果匯總后,及時(shí)反饋給院領(lǐng)導(dǎo)組,并及時(shí)解決和解答群眾提出相關(guān)問題。

        3、今年上半年共接待處理舉報(bào)及自查自糾發(fā)現(xiàn)問題7起:

        ①張先生對(duì)120急救車收費(fèi)100元不清楚,希望給予落實(shí)、解釋。

        答復(fù):張先生您好,120急救車從山大一院接病人到雙塔東街葡萄園家中,共收費(fèi)100元,具體明細(xì)為,車費(fèi)30元,診療費(fèi)20元,車廂消毒和一次性用品共50元。

        ②范先生反映,化驗(yàn)肝功不能化驗(yàn)5項(xiàng),而要化驗(yàn)8項(xiàng)的情況。

        答復(fù):經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查核實(shí),確認(rèn)不存在亂檢查現(xiàn)象。

        80年代、90年代初肝功能檢查是以5項(xiàng)為準(zhǔn),但是隨著醫(yī)療的飛速發(fā)展,原來的肝功能5項(xiàng)檢查已不能全面反映肝功能損傷程度。

        肝功能檢查幾項(xiàng),臨床醫(yī)生是根據(jù)病人病情而開,可開單項(xiàng)檢查,也可以開組合檢查,還可以開肝功系列等。所以說,您那8項(xiàng)檢查是醫(yī)生根據(jù)實(shí)際病情所開的。

        ③張女士反映:腎內(nèi)科多收張女士的母親住院期間的陪床費(fèi)6元的.問題。

        針對(duì)20*年3月7日,張女士反映我院腎內(nèi)科多收她母親6元陪床費(fèi)的問題,我院非常重視,本著群眾利益無小事的原則,監(jiān)察人員進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查工作,走訪了腎內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng),并且查閱了相關(guān)病例資料。經(jīng)調(diào)查核實(shí),張女士的母親張彥蕓于20*年1月15日至20*年1月30日在我院腎內(nèi)科病房住院16天,期間腎內(nèi)科共收陪床費(fèi)三天6元,根據(jù)省《醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》屬于多收費(fèi)。按照衛(wèi)生局《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、拿回扣、收“紅包”等問題決定》,給予以下處理:

        如數(shù)退還患者六元錢;

        誠(chéng)懇的向家屬道歉并寫出深刻檢查;

        給予五倍的經(jīng)濟(jì)處罰(三十元)。

        ④張女士反映:她母親在腎科住院,于1月31日共去了3次市醫(yī)保科沒辦成出院手續(xù),其中一位30歲女醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度差,叫她出去,家屬非常生氣,要求道歉。

        答復(fù):針對(duì)患者家屬張女士反映情況,監(jiān)察室非常重視,馬上進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),起因是患者出院手續(xù)名字與醫(yī)保本不符,但工作人員不能認(rèn)真負(fù)責(zé)的給家屬解釋清楚,服務(wù)態(tài)度生硬,市醫(yī)??浦魅魏彤?dāng)事人已誠(chéng)懇向家屬道歉,并要求科室要加強(qiáng)管理,舉一反三,教育全科人員提升服務(wù)態(tài)度。

        ⑤李女士反映:患者于4月19日到婦科門診做檢查,有一項(xiàng)是CA細(xì)胞檢查,醫(yī)務(wù)人員告知一周后拿結(jié)果,取結(jié)果時(shí),醫(yī)務(wù)人員卻說結(jié)果沒出來(大夫請(qǐng)假),因?yàn)檫@是特殊檢查,等待一周來,造成患者的恐懼心情,無法彌補(bǔ),要求婦產(chǎn)科給個(gè)說法。

        答復(fù):患者反映情況屬實(shí)。責(zé)成婦產(chǎn)科張主任立即為患者解決,馬上電話叫來請(qǐng)假醫(yī)務(wù)人員,1小時(shí)后為其做出結(jié)果(患者表示懷疑),與患者協(xié)商后,免費(fèi)再從做一次化驗(yàn)及免費(fèi)做陰道鏡,患者對(duì)處理結(jié)果表示滿意。

        ⑥吳先生反映:他愛人在門診眼科做法醫(yī)鑒定照相后,告知15日后取結(jié)果,取結(jié)果時(shí),又告知相片沒出來,推遲到5月1日以后,耽誤了去派出所處理糾紛的時(shí)間,要給予近快解決。

        答復(fù):根據(jù)患者反映的問題,認(rèn)為眼科門診醫(yī)務(wù)人員不能及病人所及,想病人所想,要求及時(shí)給患者解決,眼科醫(yī)務(wù)人員告知患者第二日來取結(jié)果,患者表示滿意。

        七、郝女士的兒子反映:她的母親在準(zhǔn)備辦理出院時(shí),問還欠多少錢,有位護(hù)士告知家屬欠600元左右,但結(jié)帳時(shí)卻告知還欠900元,家屬認(rèn)為心內(nèi)科收費(fèi)有問題,要求給個(gè)說法。

        答復(fù):經(jīng)調(diào)查核實(shí),不存在多收費(fèi)問題,只因當(dāng)時(shí)家屬欠帳無法記帳,當(dāng)時(shí)電腦程序沒有刷新所造成。并將落實(shí)的情況告知家屬,要求科室嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使醫(yī)院清清楚楚收費(fèi),患者明明白白消費(fèi)。

        五、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況:

        針對(duì)政風(fēng)行風(fēng)調(diào)查中,患者及家屬反映問題。我院高度重視、認(rèn)真對(duì)待、進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致分析和研究,尋找問題根源,提出相應(yīng)解決辦法和整改措施,將人民群眾反映問題看作是暴露我們工作的不足,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展信息來源和工作動(dòng)力,不折不扣的加以落實(shí)和解決。

        1、加強(qiáng)醫(yī)德規(guī)范,提倡滿意服務(wù):

        開展各項(xiàng)親情服務(wù),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)落實(shí)到各項(xiàng)工作中,樹立以病人為中心,在為每一位患者無論是門診還是住院均進(jìn)行認(rèn)真檢查,做到診斷明確,治療及時(shí),醫(yī)護(hù)人員在工作中做到認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、周到,樹立良好職業(yè)道德,做到無回扣行為、無亂收費(fèi)、無收受“紅包”、無舉報(bào)、做到愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)。

        2、加強(qiáng)嚴(yán)格管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù):

        因?yàn)獒t(yī)院的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)的好壞直接影響到人民群眾對(duì)黨政府的評(píng)價(jià),同時(shí)也關(guān)系到醫(yī)院的衛(wèi)生改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,醫(yī)院要加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到全程為患者服務(wù)(涵蓋技術(shù)服務(wù),心理服務(wù),生活服務(wù),包括院前導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診,院中親情陪伴和院后健康守護(hù))。

        3、提倡文明禮貌,提升親情服務(wù):

        以服務(wù)為核心是我院服務(wù)宗旨,無論院領(lǐng)導(dǎo)還是醫(yī)護(hù)人員對(duì)待每一位患者都要做到文明禮貌、儀表大方、持牌上崗、積極開展、親情服務(wù),做到醫(yī)護(hù)服務(wù)到床頭,不論是診治還是護(hù)理,還是解決治療中,病人遇到的困難,都要做到熱情、周到、要讓患者及家屬滿意放心,使患者感到家的感覺。

        4、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,提倡溫馨服務(wù):

        創(chuàng)造優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境、門診環(huán)境、住院環(huán)境、病房設(shè)置,電話,廁所衛(wèi)生,病房配備,微波爐,提供熱水為便民措施,為患者解決就診和住院時(shí)遇到各種困難,做到視患者為親人,待患者為父母,讓環(huán)境優(yōu)美,讓服務(wù)到位,讓病人醫(yī)治放心,讓我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)更加好。

        第二篇:醫(yī)院半年個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間飛逝,半年轉(zhuǎn)瞬即過,回顧這半年工作歷程,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,強(qiáng)化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,全面落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,取得了一定的成績(jī),為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)

        加強(qiáng)隊(duì)伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識(shí),每次培訓(xùn)后進(jìn)行集中考試,成績(jī)存檔并與年終評(píng)優(yōu)進(jìn)行掛鉤,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個(gè)醫(yī)療行風(fēng)出現(xiàn)可喜勢(shì)頭。

        二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行

        近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的.大力支持下,為加強(qiáng)傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導(dǎo)小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報(bào)告制度,提高免疫監(jiān)測(cè)水平,到目前為止,能對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門診登記率100%、檢索率達(dá)30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測(cè)工作,強(qiáng)化計(jì)免人員培訓(xùn),實(shí)行群體性預(yù)防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達(dá)95%,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》,對(duì)高危孕婦篩選,實(shí)行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

        三、加強(qiáng)醫(yī)院自身建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平

        加強(qiáng)院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),為此,我院在資金困難的情況下,加強(qiáng)了院內(nèi)綠化工作,上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計(jì)綠化面積達(dá)xxx多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會(huì)的一致好評(píng)。

        此外,我院還加強(qiáng)了院接種門診新建工作,新接種門診共計(jì)面積達(dá)100多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機(jī)等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項(xiàng)工作正在緊張施工當(dāng)中,預(yù)計(jì)新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。

        同時(shí),我院還多次組織技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)《處方管理辦法》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的學(xué)習(xí),并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

        四、實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)工作

        今年在加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達(dá)到85%,比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達(dá)6000多人次,體檢率達(dá)30%。做好微機(jī)員核算員的技能培訓(xùn),做好現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)償工作,實(shí)現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險(xiǎn)參保工作。

        五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

        在市政府、市局黨委的號(hào)召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng),我院在市、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度,制定了《加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》,制訂了詳細(xì)的活動(dòng)安排表,包括學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求及督導(dǎo)責(zé)任人,并做好筆記和心得體會(huì),醫(yī)院、科室、個(gè)人要進(jìn)行深刻地自查自糾活動(dòng),職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行深刻的交心談心,對(duì)各自進(jìn)行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動(dòng),職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神上,出現(xiàn)不少先進(jìn)分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。

        第三篇:醫(yī)院半年個(gè)人工作總結(jié)

        上半年已經(jīng)過去,回首上半年的工作,在碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的上半年就伴隨著新年伊始即將臨近。

        收費(fèi)處的工作總結(jié)如下:

        在外人眼中,收費(fèi)處的工作相對(duì)于其它科室似乎輕松了許多。

        多,它無外乎是整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)著一收一付的簡(jiǎn)單操作,似乎既無需很高的技術(shù)含量,也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力。然而,工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,“科室工作無小事,于細(xì)微處見真功。”透過收費(fèi)處這小小的窗口,我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺(tái)。因此,如何以方便患者、服務(wù)患者為榮,如何不斷提高工作效率,如何在細(xì)微之處構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收費(fèi)處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標(biāo)。在收費(fèi)處我的.年齡也算一位老同志了,作為一名老同志,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

        我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行當(dāng)時(shí)“為人民服務(wù)”的入黨誓言,用自己的一言一行體現(xiàn)著應(yīng)有的面貌與風(fēng)采。

        崇尚科學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)在新任領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,這一年我們收費(fèi)處正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展,提倡優(yōu)質(zhì)的服

        務(wù)以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益。在這一發(fā)展過程中,收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以,作為一名老同志,要想成為一名合格的收費(fèi)員,不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神,更重要的是要崇尚科學(xué),擁有較高的綜合素質(zhì)。一要要嚴(yán)格認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不允許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎;二要有熟練的微機(jī)操作技能,能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);三要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,減少損失。隨著門診收費(fèi)價(jià)格的不斷規(guī)范,慢慢地,我清楚的意識(shí)到想要?jiǎng)偃芜@份工作最重要的、最基本的事情就是要看懂處方。因此,唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗(yàn)單和各種各樣的檢查單就立即能反應(yīng)出。同時(shí),我也經(jīng)過不懈努力,把由于自身操作不當(dāng)而造成的無效退票降到了最低點(diǎn)。

        1 、深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則,總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)成本控制,真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序,以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

        2 、為了收費(fèi)工作長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ),在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步建立一整套事前、事中、事后的管理體系,協(xié)調(diào)好與患者與各科室的良好關(guān)系。

        3、強(qiáng)化服務(wù)窗口管理,為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。熱情耐心地接待每一位來訪者,首先,把參合的手續(xù)和程序、報(bào)銷比例等相關(guān)制度作口頭宣傳,并堅(jiān)持以人為本,努力做到準(zhǔn)確、及時(shí)。接受群眾監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)了全年的無差錯(cuò)報(bào)銷。

        每當(dāng)出現(xiàn)倦怠、懶散的情緒時(shí),我的腦海中就總會(huì)浮現(xiàn)出那忘我工作、艱苦奮斗的一幅幅畫面;那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語。不自覺間,以“辛勤勞動(dòng)”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中,并化為我的實(shí)際行動(dòng)、帶動(dòng)全體收費(fèi)人員的工作積極性。對(duì)病人實(shí)行“首問負(fù)責(zé)制”,碰到題目多與相關(guān)執(zhí)行科室溝通,做到盡量讓病人少跑冤枉路。

        可以說上半年中,對(duì)于收費(fèi)處是全新的一年,人員的增加,環(huán)境的改變,制度的修定,唯一不變的我們對(duì)患者熱情服務(wù)的態(tài)度。但我堅(jiān)信:只要讓我們共同行動(dòng)起來,借著全面開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”“醫(yī)院管理年”等活動(dòng)。我始終遵循的原則是“換位思考”,假如我是一名患者,在此種情況下最需要的是什么呢?是耐心細(xì)致,不厭其煩,熱情周到的服務(wù),還是漠不關(guān)心,冷語相對(duì),甚至諷刺挖苦的話語呢?當(dāng)遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時(shí),換個(gè)角度,我們的心緒往往就會(huì)豁然開朗?!拔覀兌际侵挥幸粋€(gè)翅膀的天使,相互擁抱才會(huì)展翅飛翔?!比伺c人之間,最為可貴的就是彼此的信賴與真誠(chéng)。因此,無論是在工作還是生活中,我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,為他人著想,用我們的真心和博愛,澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花!

        的點(diǎn)滴工作使我深深感受到,無論你在哪個(gè)崗位,從事著怎樣的工作,都一樣可以貢獻(xiàn)出自己的一份力量,為人民服務(wù)不止。

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