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        種子保管員個人工作總結(jié)(推薦2篇)

        發(fā)布時間:2024-12-16 11:37:02

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        第一篇:倉庫保管員個人年度工作總結(jié)

        轉(zhuǎn)眼間,20xx年結(jié)束,迎來20xx年的新開始,回顧這期間過去一年的工作,主要有以下幾點:

        一、倉庫管理員的工作

        1.對著倉庫(原材料區(qū)。涼爽的倉庫)、危險庫、極端倉庫、冷凍庫、中*材倉庫及涼爽倉庫的日常衛(wèi)生及安全工作及各種記錄。

        2.負責有關(guān)原輔助材料、中*材、危險物品、化學試驗、冷藏物品等的所有入庫、出庫工作,按照標準操作程序和標準管理制度完成各種工作和記錄。

        二、車間生產(chǎn)和合作

        1、負責生產(chǎn)計劃、制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料*車間、中*提取車間、合成車間等盆栽工作,及時填寫相關(guān)記錄。

        2、配合上述各車間的接收工作,及時填寫貨位卡、院長、現(xiàn)場材料批準等,明確確認賬目。發(fā)現(xiàn)問題,及時報告并改正。

        三、與GMP認證合作

        1.做好了各車間GMP認證所需的許多調(diào)整工作。

        2.完成了倉庫GMP認證期間的大量賬面清點、整理工作,賬面一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了賬面、卡、物的一致。

        3、與實驗室中心合作,做好現(xiàn)場審批工作。

        第四,負責倉庫清掃區(qū)的管理和清掃。

        1、清潔地區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

        2、每周一做好清潔區(qū)的清潔工作,并填寫相關(guān)記錄。

        3、實驗室中心、質(zhì)量保證部抽樣后進行清潔工作。

        4、材料后,做好清潔工作及清潔記錄。

        五、配合其他工作

        1.負責中*材外協(xié)加工所需材料的接收、材料接收工作及相關(guān)記錄。

        2.負責生命在我廠合成所需原材料的儲存、盆景、英才工作及相關(guān)記錄。

        3.技術(shù)研究部負責小規(guī)模試驗或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫、盆栽、英才工作及相關(guān)記錄。

        4、與實驗室中心抽樣工作合作;

        5、每月財務(wù)支持庫存管理;

        6.與成品保管人員一起做好出庫退貨搬運工作,輔助包裝保管人員做好日常工作。

        以上總結(jié)本人的工作,請指正領(lǐng)導的批評。

        第二篇:保管員個人年終工作總結(jié)

        一、貨物的管理

        現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入倉庫??蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M入倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

        1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

        2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”。

        3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。

        4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。

        5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

        二、人力的合理、排和運用

        1、人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

        2、合理的休息在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

        3、人力的`安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)――倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,如有時出口裝箱,國內(nèi)成品發(fā)貨,工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

        三、部品的管理

        現(xiàn)大部分部品已進入倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點。部品的出庫作業(yè)生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一時間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

        四、成品/出口品的管理

        1、成品/出口品的出庫作業(yè)

        成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。

        2、成品/出口品的入庫作業(yè)

        相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”。

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