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        保潔主管個人先進總結(jié)

        發(fā)布時間:2024-12-16 11:53:04

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗。嚴格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質(zhì)保量地完成了各項任務(wù)。

        公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經(jīng)培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

        為了能夠更好地完成20__年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié):

        一、管理檢查制度

        為了確保作業(yè)、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實,確保保潔的管理目標的實現(xiàn),將實行檢查監(jiān)督制度。

        1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

        2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時會報。

        3、領(lǐng)導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

        4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。

        5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。

        6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀、禮貌服務(wù)等方面進行培訓,不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準。

        二.形象規(guī)定

        1、經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔。

        2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

        3、工作期間,見到領(lǐng)導及同事主動打招呼.主動問好.

        三、每月對員工的工作質(zhì)量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。

        項目考核內(nèi)容扣分標準

        1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達標扣2-10分

        2、電梯地毯應(yīng)無積塵,無明顯污漬不達標扣2-10分

        3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣2-5分

        4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達標扣2-10分

        5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達標扣5-10分

        6、墻身應(yīng)無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng)不達標扣2-5分

        7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達標扣2-5分

        8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2-5分

        9、花盆應(yīng)無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2-5分

        10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2-5分

        11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達標扣2-5分

        12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達標扣2-5分

        13、地腳線應(yīng)無積塵不達標扣2-5分

        14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2-10分

        15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標扣2-5分

        16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2-5分

        17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/2549547.html

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