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        服務員個人年度工作總結(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-03-28 21:47:27

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        第一篇:服務員個人年度工作總結

        20__年即將過去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級領導的關心支持下,在某某經理的正確領導下,通過全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績

        入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務等方面得到了相關的部門肯定和客人的一致好評。

        一、尊重領導,聽從指揮。

        在平時的工作中,深刻領會領導的意圖,接受領導,服從安排,按照領導的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無怨言,任勞任怨。對于領導表揚獎勵,能夠正確對待,不驕不躁;對于領導指出工作中的不足之處能及時改正,不暴不棄。能夠的完成領導交辦的工作任務,經常受酒店及客房部經理的表揚。

        二、遵規(guī)守紀,搞好服務。

        遵守酒店制定的各項規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時上下班,處理好家庭和工作的關系,全年無請假記錄,做到全勤上班。嚴格按照工作流程及領導要求搞好服務,做到房間打掃時不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務時,能夠正確使用文明用語,做到細心、熱心、耐心,對于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時,發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時,及時和客人一起進行核對,需要賠償時,說清事實,講明理由,讓客人滿意。

        第二篇:服務員工個人工作總結

        自20xx年10月份進入公司以來,在公司領導的關心下,在各個部門同事的幫助下,我學習到了很多。也讓我在我們源和電力成長了許多。

        一、自身問題,角色轉變

        1、在進入源和電力之前,是在利川市財政監(jiān)督評審管理中心(是一個管理單位,主要是負責利川市的所有財政項目的評審和利川市所有的BT項目現(xiàn)場監(jiān)督管理)。這是一個國家單位,是一個別人辦事找你的單位。而現(xiàn)在的一個物資,勞務總包的施工單位。在無形中是一個別人辦事找你和你辦事找別人的一個轉變。在這兩個月的時間內自身并沒有很迅速的進入自身的角色。讓公司在此上受到了損失。

        2、自身問題。如在利川電力公司找負責人的時候并沒有看清楚自身的位置,并沒有找到合適的切入點,在轉變的過程中,要么過高的看自己,要么過低的看自己。這樣的方式和態(tài)度直接導致的是,辦事沒有效率沒有到達預期目的。又如,利川建南的團堡電站修建項目,我們找到的主要領導給建設方給了一點的壓力,但是由于自身的業(yè)務水平和關鍵人物的溝通出現(xiàn)的`一定的問題,導致沒有很緊密的跟上事態(tài)發(fā)展的節(jié)奏,該聯(lián)系的時候并沒有聯(lián)系好。

        3、領導要求和自身要求的結合點。我經歷的幾個項目中,自己的定位是找到關鍵人物,找到切入點,直接性的完成一

        個項目。這是對自身的一個過高的估計。這是一個個人主義的典型。沒有想到團隊合作。沒有把領導的意圖明確的完成。領導要求的是把關鍵人物找到,并不是憑一人來完成這項目,領導要求的是要找到第一手信息資料,然后反饋給公司,公司再做決策。

        二、改變自身,認真學習

        1、沉下來,不漂浮。在這幾個月中給自己的感覺就是,自己接觸到了的業(yè)務,自己很有希望拿下來。但是一旦深入了解后就不知道如何去運作,越往后就越不知道如何去辦?就越感覺業(yè)務離自己越來越遠。這跟最開始的感覺的興奮是越來越遠的。

        2、不做無頭蒼蠅?,F(xiàn)在的業(yè)務,我能做一個無頭蒼蠅到處亂飛。到處亂撞。要認真的學習,沒有學習的過程和沉淀是不可能穩(wěn)定的上升,你可能是運氣關系等一系列原因獲得了一單、一些業(yè)務,但都不是長久之計。沒有過硬的業(yè)務水平和經驗能力是不可能在這條路上走很遠。所以要認真學習,無論是客戶同事等,都是要認真學習。

        三、從簡單做起,不好高騖遠

        從公司內部最簡單的拿送東西等一些小事情做起,要做到“一屋不可掃何以掃天下”,做到慢慢融入公司,慢慢接觸到公司,慢慢學習公司文化,公司理念,從旁邊學起,再到業(yè)務、招投標等由淺入深的學習。

        四、合理的管理,更利于公司的發(fā)展

        1、杜絕新手

        無論從事任何事情,都需要工作經驗和社會閱歷。這樣無論從事任何事情都會快很多。新手的激情大多數(shù)都是短暫的,都是憑著一腔熱血在工作,在奮斗。沒有理智的分析和判斷。這樣會白白的浪費公司的資源。

        2、杜絕關系

        我們是正規(guī)的公司,不是關系公司,特別的關系戶進如公司會給公司帶來管理的不便,會帶來其他員工工作的怠慢。一旦關系員工不再關系,工作能力又很一般,那又如何處理?

        3、留下比培養(yǎng)更重要

        培養(yǎng)一個人需要幾年時間,需要公司花費很大的精力、物力、財力。公司經過很多的努力培養(yǎng)出來的人才,在轉眼間要離去,留下人才才是最重要的。

        4、不重外輕內

        外面的業(yè)績很重要,外面的工程也重要。但是內部管理同樣重要,內部就像一個電腦內存條。他是一個管理的中轉點,是上傳下達的集結點。我公司現(xiàn)在的狀態(tài)就是屬于內部管理和內部管理者存在缺陷?,F(xiàn)在我公司除了和總之外能夠出去談,出面管理調節(jié)的只有范總一人。而現(xiàn)在范總手上的事情很多,很雜,現(xiàn)在主要的業(yè)務事情都很多了。再讓他搞其他的事情的話就太分心了?,F(xiàn)在公司就差一個“大內總管”。

        而從現(xiàn)狀來看,本公司沒有一個人能勝任這份工作。我認為需要招一個能人。

        五、建設公司凝聚力

        公司是由員工組成的,是公司的財富。是公司的血液。

        1、作為一個優(yōu)秀的管理者要有一顆廣闊的胸懷,用真誠打動員工。

        2、建設培訓制度,把企業(yè)文化理念精神有序的培訓給每一位員工,把員工的文化等其他特長應用到工作中來。(如:定期進行文化娛樂交流,定期進行交流了解,把每個部門連接起來,不能讓每個部門獨立而不能連動起來。)

        3、個性化管理,上下級建設好良好的關系。上級對下級的關懷,讓在公司的每一位員工感受到公司對他及他家庭的溫暖。(如:工作兩年以上的員工,請管理者記住他的生日,一個短信,一個問候,是對員工的肯定,是對員工的關懷。)

        4、做好團隊的幕后總指揮,成員在工作中肯定會遇到各種自己無法應付的問題,作為管理者,其最重要的職責就是做好指揮工作,要和成員形成良好的溝通,要培養(yǎng)好成員工作中出現(xiàn)什么問題及時匯報溝通的工作習慣。(無論是工作中或者是生活中的難題,需要公司解決或者幫忙的話,應該開“綠燈”通過,這點我公司做的很好。)

        5、團隊任務,任務的完成不是由一個人來完成,而是要制定團隊任務,讓團隊一起來完成。個人的業(yè)績是個人的,也是

        團隊的。制定團隊任務,讓團隊共同完成,讓大家共同的發(fā)展,讓業(yè)績差的向能做出優(yōu)秀業(yè)績的員工學習,讓業(yè)績差的更有激情去工作。找到平衡點。

        望通過源和電力所有員工不斷的努力在20xx年里有更好的成績。

        第三篇:服務員工個人工作總結

        1、準備

        即要隨時準備好為客人服務。也就是說,僅有服務意識是不夠的,必須要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的必須提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

        2、重視

        就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產生消極服務現(xiàn)象。這是因為員工看他們穿戴隨便,消費較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產生的。而現(xiàn)實生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因為他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細微服務,要重視和善待每一個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

        3、微笑

        在KTV日常經營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

        4、精通

        要求員工對自己所從事工作的每個方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應熟悉自己的業(yè)務工作和各項制度,提高服務技能和技巧?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,必須上好培訓課,并在實際操作中不斷地總結經驗,取長補短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對提高KTV的服務質量和工作效率、降低成本、增強競爭力都具有重要作用。

        5、細膩

        主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

        6、創(chuàng)造

        為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點,為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。

        7、真誠

        熱情好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。

        現(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別KTV業(yè)尤為激烈。服務的重要性是不言而喻的,我們必須運用各種優(yōu)質服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使KTV立于不敗之地!

        第四篇:服務員個人工作總結

        今年酒店客房最重要的工作是前裝修工作,自接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為酒店增加收入做出了我們的貢獻。以下是我的個人工作總結。

        一、努力提高對客服務質量

        為了體現(xiàn)從事客房人員的專業(yè)素養(yǎng),,針對我本人對各崗位服務用語存在不熟悉、不規(guī)范、現(xiàn)象,我在同事中、在負責本酒店客房的主管經理的培訓中學習崗位的服務用語,進行留精去粗,而后吸收為已用,做為我對客人交流的語言指南。自本人規(guī)范服務用語執(zhí)行以來,我在對客交流上有了顯著提高。以致在工作的任何時期,好東西貴在堅持,貴在溫故而知新,我將對此加學習,應用的力度。

        二、努力做好前臺接待

        前臺工作要求掌握的信息量大,雖然在前臺工作的不長時間,但是我本人做了本部的調查和廣泛搜集資料,力爭擴大自已的知識面,以便更好的為客人提供服務。前臺工作盡管時間不長,也努力不少,學到很多在平時客房服務中同樣能用的知識,可謂受益非淺。為了切實提高客房質量合格率,即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領班復查,力爭將疏漏降到最低,并且還增加了床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度的"三度"要求。使客房工作有秩序、有速度,保質量的完成。

        三、切實提高本人實操水平

        為了做好客房的衛(wèi)生和服務工作,我跟著樓層員工進行了學習樓層服務工作,對打掃房間技能和查房技巧進行學習和實踐。通過學習,我學會了房間衛(wèi)生清理程序兩部分四個程序,如果程序顛倒就會導致工作重復,從而延誤時間。從中發(fā)現(xiàn)我本人的操作非常不規(guī)范、不科學,針對存在的問題,我跟向領班和其他工作人員問技巧,問方法和所要求達到的效果,對存在的問題加以分析,對我的操作成果加以比較,糾正我的不良操作習慣。取得了一定的成效,房間衛(wèi)生質量提高了,查房超時現(xiàn)象少了,查房出現(xiàn)的錯誤也沒有了。

        第五篇:服務員工個人工作總結

        餐廳的服務工作,到了年底了,回頭看這一年,來到餐廳也是有將近一年了,作為服務員,開始我覺得工作應該是簡單輕松的,但是真的做下來,卻是學到了很多,也是明白做好一名服務員其實并不是那么的輕松,也是帶給了我很多的成長,一年了,忙碌的工作也是要結束了,回頭看,收獲也是很多,在此也是總結下。

        服務中態(tài)度必須要好,我們餐廳也是屬于比較高檔的餐廳,而服務員的工作也是和之前我所想的有很大的差別,雖然日常的工作是一樣的,但是對于我們的要求確實格外的嚴格而這也是我們接待的客戶都是比較高端的,也是有很多的外國人,如果自己沒有能力也是很難去做好服務員這么基礎的工作。剛讓我來做服務員開始我也是不服氣,但是培訓還沒結束我就知道,自己要做好,都可能能力上還有很多的欠缺,所以我也是積極的去學,去向同事們請教,同時也是通過和其他同事的交流,知道我們的服務工作,要熟悉餐廳的菜式,必要的禮儀,懂得用外語和他人去溝通,甚至對于所在國家有一些習俗也是要有基礎的了解,而優(yōu)秀的服務員可以說要懂得很多。

        進入工作以后,我也是漸漸的跟著同事,然后再自己獨立做事,這段日子里,我也是成長很快,也是沒有了以前的想法,不會覺得服務員就是基礎,低端的工作,而是需要去熟悉了解很多才行的。剛開始我也是沒有機會接觸外賓,更多是跟著同事慢慢的熟悉,然后同事再跟著我,也是看我的表現(xiàn),是否進步,是否可以獨立的做好服務員的工作,和普通的餐廳相比,要求嚴格很多,也是有很多的方面是要去考慮到的,我們不能得罪客戶,更是不能甩臉色,或者說不干就不干了,其實也是沒有多少人愿意離開,這兒的薪水不錯,而且能學到那么多,即使崗位只是個服務員,但是接觸的人不一樣。了解的方面也是很不相同的,而在此我也是收獲很大,感受到做好這份工作的不易,但也是堅持了下來,得到肯定,甚至一些客戶也是會固定的要我來服務。

        一年的時間,我有很多的成長,但也是看到還有很多提升的空間,要繼續(xù)的做好,雖然這個崗位在餐廳來說基礎,但是成長的空間也是最大的,重要的是自己要肯努力,我也是相信今后能做得更出色,得到更多客戶的認可。

        第六篇:服務員個人工作總結

        一年的時間,也是快要過半了,回顧在這上半年的工作,其實我也是感受到酒店行業(yè)的不景氣,但同時疫情過后的回暖也是讓我明白,做好服務工作,更好的去把客戶服務做好,即使外部的環(huán)境不好,但是酒店的客源也是會不斷的,好的口碑,好的服務,能吸引到更多的客源,雖然我只是一名服務員,但是我也是要去進步,要在酒店的行業(yè)做得更好,對于上半年的一個工作,我也是要總結下。

        剛開年的時候,其實我們也是充滿了信心,相信這一年酒店的營業(yè)會做的更好的,但二月份的時候,生意確是急轉而下,差不多兩個月的時間,根本沒有客源,我也是沒有回家過年,而是待在酒店里面,但是這也是讓我感受到這段日子的煎熬,但也是沒有放棄,相信疫情會過去,生意會好的,在這段日子,我們雖然沒有事情可做,但是也是利用這段時間去充分的學習,了解更多服務的知識,自己去反思,去改進自己服務之中做的還不夠的地方,大家相互的探討,共同的成長,經過這段日子的學習還有改變,我也是感受到,服務員雖然是基層的崗位,但是認真的去鉆研,其實里面是有很多技巧,很多要學的東西,而一名出色優(yōu)秀的服務員,真的會給酒店帶來很多的回頭客。

        疫情緩解之后,酒店也是開始慢慢的迎來客人,同時由于我們的服務做得更好了,口碑也是得到了提升,雖然客流量沒有那么的多,但是長住的客人卻是變得多了,而且服務的提升,也是讓客人更樂意把我們酒店介紹給朋友,我們的客流量也是變得更多,而我也是把自己的服務去做好,讓客人滿意。工作里頭,我也是感受到自己的服務經過改善和以往相比,更好了,得到的肯定更多,之前的學習和改變沒有白費,我也是感到驕傲,雖然崗位是基礎的,但是我前進的心卻是沒有在底層,反而覺得做好了自己的工作,不斷的努力,以后也是有機會去得到晉升的,但是同樣優(yōu)秀的同事有很多,我也是要不斷的去努力才行的。

        半年的時候,過去了,我們酒店的生意也是變得越來越好了,我也是相信,下半年我們酒店的客流量會比往年更好,這也是需要我繼續(xù)的去把服務的工作做好,同時不斷的去優(yōu)化,去提升,來讓自己更優(yōu)秀。

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