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        供電所人員個(gè)人工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-28 22:04:54

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        第一篇:供電所人員個(gè)人工作總結(jié)

        作為xx電網(wǎng)公司xx供電局的一個(gè)基層部門負(fù)責(zé)人,多年以來(lái),我始終堅(jiān)持以做一名“一流執(zhí)行者”為目標(biāo)定位,認(rèn)真貫徹落實(shí)好南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,在上級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,“守好自己的土、盡好自己的責(zé)、看好自己的人、管好自己的事”,恪盡職守,銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,培養(yǎng)和帶領(lǐng)出一支有戰(zhàn)斗力的基層一線隊(duì)伍,使上級(jí)正確的政策精神落到實(shí)處,取得成效,讓xx社會(huì)滿意、政府滿意和客戶滿意。

        自20xx年至今,六年以來(lái),我一直擔(dān)任xx供電局配電營(yíng)業(yè)部主任、黨總支部書記,20xx年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經(jīng)理和xx市電力實(shí)業(yè)總公司經(jīng)理,近20年變電運(yùn)行和電網(wǎng)建設(shè)工程管理經(jīng)驗(yàn),為我在配電營(yíng)業(yè)部管轄好xx市蓬江、江海兩個(gè)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱市區(qū))432平方公里范圍,230多條10kv線路運(yùn)行檢修,為35萬(wàn)戶電力用戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷”電力服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        六年光陰,風(fēng)雨與彩虹共存。我在配電營(yíng)業(yè)部任職期間,帶領(lǐng)全部門員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),整個(gè)部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上,配網(wǎng)管理水平明顯提升,安全生產(chǎn)紀(jì)錄屢創(chuàng)新高,員工精神面貌煥然一新,一線班組戰(zhàn)斗力日益增強(qiáng),黨建和文化建設(shè)開花結(jié)果,尤其是近兩年來(lái),變化尤為顯著??偨Y(jié)起來(lái),主要有以下六點(diǎn):

        一、抓好前進(jìn)方向,緊跟上級(jí)步伐

        我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹南網(wǎng)方略、xx電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略和xx供電局治企理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)會(huì)議的精神,努力“在學(xué)習(xí)中理解和領(lǐng)會(huì),在實(shí)踐中豐富和發(fā)展”,把工作重心放在“以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)”、“以提高供電可靠率為總抓手”、“以客戶滿意為中心”,堅(jiān)持抓班組、抓過(guò)程、抓現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持“兩個(gè)靠攏”(配網(wǎng)管理向主網(wǎng)管理靠攏,農(nóng)網(wǎng)管理向配網(wǎng)管理靠攏),在上級(jí)的統(tǒng)一部署下,腳踏實(shí)地開展工作、服務(wù)xx大眾。

        二、抓好計(jì)劃控制,出色完成了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

        六年來(lái),我部團(tuán)結(jié)一致,努力奮斗,市區(qū)供電量從20xx年的18億增長(zhǎng)到20xx年預(yù)計(jì)約40億千瓦時(shí),出色地完成了供售電量、電費(fèi)回收、線損等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

        三、抓好安全生產(chǎn),確保電力供應(yīng)

        牢牢抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線。我始終堅(jiān)持“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”作斗爭(zhēng),我堅(jiān)持經(jīng)常下基層到一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和指導(dǎo),努力做到了“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”。加強(qiáng)安全教育,注重技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),有效提升了安全管理水平。配電營(yíng)業(yè)部連續(xù)安全生產(chǎn)記錄突破了6000天大關(guān),截至20xx年10月15日,連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到6537天,實(shí)現(xiàn)了18年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

        全力做好電力供應(yīng)是我們的義務(wù)。我們以“優(yōu)先解決電網(wǎng)薄弱問(wèn)題,優(yōu)先解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊迫問(wèn)題”為指導(dǎo),20XX―20xx年共投入配網(wǎng)工程、技改和大修資金約5億元,提高了配網(wǎng)技術(shù)水平。組織編制和完善了各級(jí)防風(fēng)防汛預(yù)案,加強(qiáng)演練。加強(qiáng)需求側(cè)管理,針對(duì)用電供求變化,制定了多級(jí)錯(cuò)峰用電方案。加強(qiáng)了需求側(cè)管理的技術(shù)支持,截至20xx年底,市區(qū)合計(jì)安裝負(fù)控終端2133臺(tái)。20XX年底與xx公安局聯(lián)合成立“保護(hù)電力設(shè)施大隊(duì)”,開創(chuàng)警企合作先河,有效打擊涉電犯罪,20xx年,市區(qū)破壞電力設(shè)備案件157宗,同比下降68%,挽回?fù)p失約300萬(wàn)元。六年以來(lái),對(duì)重大節(jié)日、重要場(chǎng)所的保供電都堅(jiān)持自己到一線檢查和督促,多次派出移動(dòng)發(fā)電車,為重要用戶提供保供電服務(wù),確保了保供電任務(wù)的順利完成。

        四、抓好營(yíng)銷服務(wù),提升服務(wù)水平

        以客戶為中心,滿足客戶的需求,以專業(yè)化、人性化的服務(wù)贏得客戶滿意。推行客戶經(jīng)理制、首問(wèn)責(zé)任制,在市區(qū)8個(gè)供電營(yíng)業(yè)廳實(shí)行跨區(qū)用電受理服務(wù)。組織“金牌營(yíng)業(yè)員”培訓(xùn),深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”等活動(dòng)。裝表服務(wù)實(shí)行電話回訪。積極探索合同能源管理(emc)新模式,推動(dòng)企業(yè)節(jié)電改造,引入中介,促成5家工廠企業(yè)實(shí)施emc模式節(jié)能改造。免費(fèi)為符合條件的困難種養(yǎng)殖戶裝表接電,多戶農(nóng)民送來(lái)了錦旗以示感謝。

        第二篇:電力安全工作人員工作總結(jié)

        20XX年即將過(guò)去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來(lái)電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,也取得了業(yè)主的認(rèn)可,在取得成績(jī)的同時(shí),工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

        我公司20XX年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、朝輝辦公樓、國(guó)際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧國(guó)時(shí)代廣場(chǎng)三期等,本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過(guò)了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè),合格率100%,同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外,還對(duì)我市格林春天、國(guó)土局、詠春國(guó)際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場(chǎng)、樂(lè)一樂(lè)休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)、在水一方休閑娛樂(lè)中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作,XXXX年我公司維保的電梯,在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。

        與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

        一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

        制定周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

        二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃

        做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

        三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)

        強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

        四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門

        有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

        五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

        各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,組織知識(shí)、技能竟賽,取得了很好的效果。

        六、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

        組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊(cè),崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動(dòng)工作積極性。

        七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作

        臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

        八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望

        電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。

        在新的一年里,相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進(jìn)一步。

        20XX年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。XXXX年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,深挖潛力。

        今年公司在20XX年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國(guó)際華城三期等樓盤,以及正在洽談的樓盤電梯,同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

        20XX年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),每一件事情,力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì),尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力,迎接X(jué)XXX年新的挑戰(zhàn)。

        第三篇:某電力公司分管安全工作安全述職報(bào)告

        某電力公司分管安全工作安全述職報(bào)告2篇

        敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

        大家好!

        感謝xx黨委、領(lǐng)導(dǎo),以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷、信任和指導(dǎo),感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持,我今年2月26日擔(dān)任xx書記職務(wù),主持xx黨群工作,分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防保衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶、為職工服務(wù)的更加寬廣的平臺(tái)。雖然崗位變了,但我的心沒(méi)有變,履職以來(lái),我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教。

        一、學(xué)習(xí)不止,修身不息,努力提升履職水平。

        如何履好職,用好權(quán),服好務(wù),帶好隊(duì)伍,不辜負(fù)上級(jí)黨委,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展,知識(shí)更新日新月異,信息時(shí)空瞬息萬(wàn)變,新技術(shù)、新形勢(shì)、新矛盾、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時(shí)代節(jié)拍,適應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司”四化”要求,順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢(shì),出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止,修身不息。一是學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。除了向書本學(xué)以外,我還注意學(xué)習(xí)上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作方法,利用跟班勞動(dòng)、安全督查和參加班組安全日活動(dòng)等機(jī)會(huì)向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全稽查或把關(guān),堅(jiān)持每周參加班組安全日活動(dòng),堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng)。二是堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,努力改造世界觀,不斷提高自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治,做到胸懷全局,奉獻(xiàn)社會(huì)。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高履行新形勢(shì)下新使命的能力。全年做學(xué)習(xí)筆記,收集對(duì)工作有益的資料10余萬(wàn)字。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,利用休息時(shí)間撰寫

        心得體會(huì)和政研文章10余篇?!栋盐战痂€匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

        二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

        (一)融入中心抓黨建,黨建工作驅(qū)動(dòng)力不斷強(qiáng)勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,時(shí)間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來(lái),與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機(jī)融合起來(lái),講求實(shí)效。年初,局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的十七大和十七屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以國(guó)網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì)議精神為指南,以創(chuàng)建”電網(wǎng)先鋒支部”為目標(biāo),以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng),研究制定了我局黨建目標(biāo)計(jì)劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時(shí)對(duì)各支部進(jìn)行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按

        ”一崗雙責(zé)”要求,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn),并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和奉獻(xiàn)積分制常態(tài),開展”一個(gè)黨員一面旗”和”黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)”活動(dòng),助推全局各項(xiàng)中心工作順利開展;通過(guò)建立黨員月報(bào)制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提高了執(zhí)行力。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合,搞多會(huì)合一,如利用每月定期召開的工作例會(huì),進(jìn)行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安排黨務(wù)工作,使”三會(huì)一課”等制度落到實(shí)處。同時(shí),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,把好”入口”,暢通”出口”,發(fā)展黨員1名,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓(xùn)入黨積極分子2名,建立了黨員活動(dòng)室,完善了書籍資料,使黨員學(xué)習(xí)有資料,活動(dòng)有陣地。開展了”講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動(dòng),確保黨員隊(duì)伍

        的先進(jìn)性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進(jìn)全局中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

        (二)凝聚合力強(qiáng)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到發(fā)揮。今年,我們以創(chuàng)建”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為抓手,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的同時(shí),著力提高科學(xué)決策能力和管控能力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了”一盤棋”的思想,辦事”一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間多了,坐辦公室發(fā)號(hào)施令的時(shí)間少了,工作作風(fēng)有了明顯的改變。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)格落實(shí)

        ”三重一大”事項(xiàng)集體決策規(guī)定。今年我局召開局長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議和黨政聯(lián)系會(huì)議10余次,充分聽取各方意見,實(shí)行”一把手”末位表態(tài)制,確保了各項(xiàng)決策的科學(xué)性。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子注重學(xué)習(xí)科學(xué)理論和先進(jìn)知識(shí),努力提高新形勢(shì)下駕馭復(fù)雜局面的能力,確保面臨復(fù)雜緊急情況,決策正確,態(tài)度堅(jiān)決,意志統(tǒng)一,形成合力,領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能得到有效發(fā)揮。

        (三)以身作則帶隊(duì)伍,”三支隊(duì)伍”素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏,結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。今年,我們以大班組改革為契機(jī),從觀念轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強(qiáng)化執(zhí)行、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面,全面提升部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和一線員工”三支隊(duì)伍”素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā),為體員工提供一個(gè)公正的平臺(tái),堅(jiān)持任人為賢,不搞遠(yuǎn)近親疏,不讓干事的人吃虧,不讓老實(shí)人吃虧。堅(jiān)持正確科學(xué)用人。將合適的人用到合適的崗位上,做到人盡其才。推行嚴(yán)抓嚴(yán)管育人。嚴(yán)抓嚴(yán)管是對(duì)職工生命權(quán)和工作權(quán)的最大關(guān)愛(ài),對(duì)員工從嚴(yán)要求,但嚴(yán)中有愛(ài)。要求工作上樹立”嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅”作風(fēng),但生活上關(guān)心員工,為員工排憂解難。同時(shí),嚴(yán)格要求自己,要求員工做到的,首先自己做到,以自己的模范行動(dòng)影響和帶動(dòng)身邊的員工。全年選拔部門負(fù)責(zé)人5人,班組長(zhǎng)7人,對(duì)原部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和員工進(jìn)行了全面優(yōu)化,最大限度地為推進(jìn)全局各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了人員保障。

        (四)與時(shí)俱進(jìn)變觀念,學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)扎實(shí)有效。思想一通,一通百通;觀念一變,一變百變。人的思想觀念對(duì)一個(gè)單位的發(fā)展致關(guān)重要,我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)當(dāng)作廣大干部員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的絕好機(jī)會(huì)。巧借學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)?xùn)|風(fēng),努力促進(jìn)廣大干部員工思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變,素質(zhì)大提升,業(yè)績(jī)大提高,面貌大改變。為此,我們按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司統(tǒng)一部署和市局具體安排,在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雷厲風(fēng)行,迅速啟動(dòng),突出抓好與各項(xiàng)工作的有機(jī)融合,做到了

        ”兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,確保了”規(guī)定動(dòng)作”不走樣,”自選動(dòng)作”有創(chuàng)新。通過(guò)活動(dòng)的開展,我局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部員工解放了思想,更新了觀念,找準(zhǔn)了問(wèn)題,形成了共識(shí),制定了措施,明確了方向,收到了預(yù)期成效。本人兩次到市局做學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)典型發(fā)言。

        (五)虛功實(shí)做通思想,思想政治工作服務(wù)保障作用明顯。針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新矛盾和新問(wèn)題,不斷創(chuàng)新和探索思想政治工作方式方法,做到融入中心,服務(wù)大局,虛功實(shí)做,大題細(xì)做,和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物無(wú)聲,在各項(xiàng)重要活動(dòng)和工作任務(wù)中及時(shí)跟進(jìn)思想政治工作,隨時(shí)解開員工思想上的”疙瘩”。年初,少數(shù)員工對(duì)省公司”嚴(yán)抓嚴(yán)管”的形勢(shì)不適應(yīng),有的員工感覺(jué)精神壓力大,付出與得到不成比例,有情緒、牢騷和怨氣。針對(duì)這種情況,我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應(yīng)的問(wèn)題,與廣大員工座談,講清形勢(shì)和道理,讓廣大員工從心底里理解和接受省公司”嚴(yán)抓嚴(yán)管,從嚴(yán)治企”方略是社會(huì)進(jìn)步的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要,而非哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)故意所為;使廣大員工懂得”天下興亡,匹夫有責(zé);企業(yè)興忘,操之在我

        皮之不存,毛將焉附”的道理,使這些員工思想觀念發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,自覺(jué)地以更新的觀念、更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求投入到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。單位想干事、用心干事的人越來(lái)越多,干凈干事的氛圍越來(lái)越濃。通過(guò)有效的思想政治工作,提升了員工的主人翁意識(shí),增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,為電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷服務(wù)等中心工作起到了保駕護(hù)航的作用。本人被評(píng)為XX市優(yōu)秀政研干部。

        (六)激發(fā)活力帶團(tuán)建,團(tuán)青突擊隊(duì)作用得以體現(xiàn)。今年我們以黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)團(tuán)青工作,充分發(fā)揮了團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)和營(yíng)銷服務(wù)等各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)中的主力軍、生力軍和突出隊(duì)作用。在春安檢查和”三查一整改”等活動(dòng)中,團(tuán)支部積極倡議,組織活動(dòng),發(fā)揮了作用。安全知識(shí)宣傳,配合省青年志愿者進(jìn)行營(yíng)銷普查,參與”無(wú)違章年”活動(dòng),倡議建立”文明小區(qū)”,組織參加,文藝匯演、參與組織”新電杯”乒乓球賽等活動(dòng)都獲得了職工群眾和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

        電力公司分管安全工作安全述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        我們自去年x月份畢業(yè)后,便來(lái)到xxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過(guò)短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項(xiàng)目施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對(duì)工作實(shí)際負(fù)責(zé)的實(shí)習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。

        首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實(shí)習(xí)就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無(wú)法從課堂中學(xué)來(lái)的,需要自己在實(shí)踐中去體悟。這一點(diǎn)我們感悟最深。無(wú)論是測(cè)量放線還是吊桿定位,這里沒(méi)有什么大學(xué)問(wèn),但是沒(méi)有在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)就很難有效率地去做好它。

        其次,在工作中一定要突出對(duì)人際關(guān)系的重視,這一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)是以前所從沒(méi)有過(guò)的。現(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊(duì)行為,

        一個(gè)公司,一個(gè)班組,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,工作效率才會(huì)高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會(huì)寸步難行。這一點(diǎn)在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒(méi)有一項(xiàng)工作是可以能夠由自己獨(dú)立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時(shí)在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會(huì)的高級(jí)動(dòng)物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊(duì)打交道的日子里,我就能充分感受到每個(gè)人都把自尊放在很重要的位置,無(wú)論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時(shí)候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。

        再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對(duì)工程管理著重點(diǎn)方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對(duì)立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會(huì)暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問(wèn)題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。

        最后,我想談一下我們對(duì)公司管理和下面施工隊(duì)的認(rèn)識(shí)。時(shí)代在發(fā)展,實(shí)踐在更新。公司管理體制方面也要與時(shí)俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,對(duì)長(zhǎng)期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩(shī)外,項(xiàng)目管理的最高水平也在項(xiàng)目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對(duì)各穩(wěn)定施工隊(duì)伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長(zhǎng)期投入,可能才是提高項(xiàng)目管理水平的可行之道。就我們?cè)诠さ噩F(xiàn)場(chǎng)工作6個(gè)多月以來(lái),對(duì)我們所接觸的施工隊(duì)伍來(lái)說(shuō),在工作中能很明顯地感受他們?cè)诠芾砩洗致吐湮?,下面施工?duì)伍管理者文化水平不高,安全意識(shí)不足、過(guò)于注重經(jīng)驗(yàn)而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個(gè)帶有粗放色彩的勞動(dòng)密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點(diǎn)既需要他們隊(duì)伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。

        以上四點(diǎn)是我們半年多來(lái)在工作實(shí)踐中的認(rèn)識(shí),也是我們對(duì)工作實(shí)踐的簡(jiǎn)要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點(diǎn)需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過(guò)程中,總的來(lái)說(shuō),工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。

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