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第一篇:上半年個人工作總結(jié)
20xx年x月份,我?guī)е鴺銓嵟c好奇的心情來到了駿高物業(yè),開始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。半年的時間一瞬間就過去了,在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。年中了,每個人都應(yīng)該梳理過去、籌劃未來,此刻就將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下:
一、物業(yè)服務(wù)工作
物業(yè)工作主要有日常報修、投訴處理、收費、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護、環(huán)境衛(wèi)生、蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查等。
催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度上半年的主要工作,經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
二、辦公室工作
辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,工作千頭萬緒,有書文處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識、注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯。
三、存在的不足
本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進一步提高;第四,和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強。
四、努力的方向
第一,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,本著實事求是的原則、注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團結(jié)一致、群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。
“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?0xx年上半年,我收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;下半年我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……
第二篇:上半年個人工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去,回顧過去的半年時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。
總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團團轉(zhuǎn),而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象。
例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,等領(lǐng)導(dǎo)催了,自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限。
上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格。
例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識。
平時坐辦公室的時間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去,學(xué)習(xí)先進找差距,總結(jié)不足求上進,為此,我將認(rèn)真總結(jié),實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
1、遵守廠紀(jì)廠規(guī),及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
2、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,充分發(fā)揮自己所學(xué)。
3、搞好企業(yè)文化宣傳工作,使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
4、深入實際,多跑現(xiàn)場,掌握車間反映的各種信息,并積極向集團投稿,及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
5、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才。
以上為個人上半年度工作總結(jié),對公司的合理化建議本人暫時還沒有。如有不當(dāng)之處,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
第三篇:上半年個人工作總結(jié)
自入行以來,我主要從事支行業(yè)務(wù)部中后臺及綜合管理工作,工作職責(zé)未出現(xiàn)過較大調(diào)整,目前為止主要履行安寧支行行政辦公,文書機要、后勤保障、人力資源管理,安全保衛(wèi),銀行卡業(yè)務(wù)等工作職責(zé)?,F(xiàn)就本人2017年上半年的工作情況作如下總結(jié):
一.主要工作開展情況
2017年上半年,本人按照支行分配的各項工作職責(zé)認(rèn)真開展工作,履行了綜合管理條線的各項職責(zé)。從工作開展情況看,上半年主要完成了以下幾項重要工作事項。
文書機要方面,整理完成并向省分行移交了2009至2010年度的涉密文件,對本人管理的公司信貸檔案和銀行卡檔案進行了整理并編號存檔,整改了在檔案管理方面存在的問題。
安全保衛(wèi)方面,按照省分行的要求對安全保衛(wèi)方面存在的問題進行了整改,整改取得了一定的效果,提高了支行的安全保衛(wèi)管理水平,支行在5月份順利通過了昆明市公安局的檢查驗收,被評為金融系統(tǒng)安全防范優(yōu)秀單位。
在人力資源管理方面,上半年對人力資源管理系統(tǒng)進行了全面維護,使系統(tǒng)內(nèi)信息與支行目前的組織架構(gòu)相符。同時,改進了薪酬福利發(fā)放的管理,將職工福利發(fā)放的時間進行了統(tǒng)一并落實到了實際工作中。
在業(yè)務(wù)拓展方面,上半年對銀行卡業(yè)務(wù)進行了大力拓展,截止6月30日,共實現(xiàn)個人貸記卡發(fā)卡730余張,商戶拓展5戶。此外,個人完成借記卡,個人網(wǎng)銀各124戶,對公基本戶開戶1戶,儲蓄存款225萬元,三方存管13戶。并配合支行業(yè)務(wù)發(fā)展部開展了各項業(yè)務(wù)的營銷工作。
二.取得的成績
2017年上半年,通過個人的努力,工作上取得了以下一些進步:
1、業(yè)務(wù)拓展成效顯著,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到加強。上半年通過個人的努力,在業(yè)務(wù)拓展和任務(wù)指標(biāo)的完成上取得了較好的成績,與2010年相比呈現(xiàn)了大幅突破,尤其在銀行卡商戶業(yè)務(wù)的拓展上增量較大,并通過業(yè)務(wù)的開展帶動了個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的較大提高。
2、內(nèi)控問題有效整改,管理水平大幅提高。上半年內(nèi),通過對印章管理和檔案管理問題的整改,一直存在的印章管理問題得到了較好的解決。此外檔案管理問題也得到了根本的改進,通過編號存檔并建立臺賬,先前存在的信用卡客戶無法查詢進度,無法調(diào)取信息,以及公司信貸檔案調(diào)閱浪費時間的問題現(xiàn)已完全消除,原先需要數(shù)十分鐘調(diào)閱的檔案,改進后僅需一至兩分鐘便可完成。內(nèi)控方面存在的問題得到了較好的處理,條線的整體管理水平得到了較大的提高。
3、改進工作方法,工作效率和質(zhì)量得到改善。2017年上半年,我制作并使用了每月重要事項工作進度表和每周工作計劃表,將需要完成的工作進行記錄,在表格內(nèi)標(biāo)注工作流程并進行進度跟蹤。通過采取上述工作方法,本人的工作效率和工作質(zhì)量得到了較大的提高,省分行郵件催報的幾率大幅降低,有效地避免了重要工作停滯不前的問題。
三、存在的問題
通過半年的努力,我個人在工作方面取得了一些進步,當(dāng)仍然存在以下幾個問題:
1、工作計劃性較差,進程管理仍然有待完善。盡管目前已經(jīng)采用了進程管理,但在細(xì)微工作上的計劃性仍然不夠,仍然未有效實行進程管理,工作拖沓的現(xiàn)象仍然存在。
2、內(nèi)控管理仍然存在不容忽視的問題。目前在內(nèi)控管理上盡管做了一些改進,但印章管理未能徹底整改,在使用登記,日常管理方面仍然存在隱患,零貸檔案的整理歸檔未按原計劃進度的要求完成。
3、工作作風(fēng)有待加強,對負(fù)責(zé)的部分工作安排管理不到位,缺乏制度化的管理。因目前個人負(fù)責(zé)的工作較為繁雜,在滿于常態(tài)化工作的同時對固定資產(chǎn)管理等部分無需實時進行但不容忽視的工作仍然沒有引起足夠的重視。
四、下一步工作計劃
針對目前我個人的工作情況及在工作中存在的問題,2017年下半年我主要從以下幾方面開展工作:
1、擴大進程管理的范圍,加強計劃性。對細(xì)微的工作,要針對性的引入進程管理,提高對細(xì)節(jié)問題的處理能力,要在進度管理表中將工作按照輕重緩急進行劃分,改進進程管理,有序開展工作,提高工作效率和執(zhí)行力。
2、對目前存在的內(nèi)控問題,要制定出工作計劃和時間進度表,嚴(yán)格按照時間進度逐項解決,并在整改完成后主動要求進行復(fù)查,查缺補漏,逐步完成整改,確保各項工作開展的合規(guī)性。
3、從今年7月起,要開展“每月主題工作”計劃。即針對目前所負(fù)責(zé)的條線工作和工作中存在的問題,每個月提出一至兩項重要工作或重大問題,列入當(dāng)月“主題工作”計劃,針對問題制定完善的解決方案,當(dāng)月內(nèi)予以解決,并根據(jù)處理的情況,結(jié)合省分行要求完善該項工作的具體流程,確保解決的問題今后不再次出現(xiàn),完成的工作今后有章可循。
4、大力改進個人工作作風(fēng)。對在前期工作中存在的不重視非常態(tài)工作的問題要轉(zhuǎn)變態(tài)度、重新審視,對后勤保障方面同事反映較多的問題要認(rèn)真研究,尋找解決方法。從根本上要改進個人工作作風(fēng),增強工作責(zé)任心,不能顧此失彼,要盡力保證每一項工作的有序開展。
5、在近期內(nèi),要從目前我個人從事的崗位出發(fā),積極總結(jié)經(jīng)驗,尋找問題,按照省分行和支行的要求做好設(shè)立綜合管理部的前期各項準(zhǔn)備工作。