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        維修電工個(gè)人工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-25 00:17:26

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        第一篇:維修電工個(gè)人工作總結(jié)

        自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人素質(zhì)

        沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專(zhuān)心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

        二、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用

        自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹(shù)立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

        三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

        長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展。說(shuō)不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,過(guò)兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。一年來(lái),我搜集了大量的新的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過(guò)程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

        物業(yè)電工的個(gè)人工作總結(jié)

        ------工程部弱電組李生

        自從年9月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作總結(jié)如下:

        一、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度,起好帶頭作用

        自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作,重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。

        1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。

        2、對(duì)于公司遺留下來(lái)的8號(hào)電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號(hào)電梯通過(guò)了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,

        3、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位,對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),特別是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專(zhuān)題討論。

        4、防患于未然。,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗(yàn)和責(zé)任。

        5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

        6、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。

        7、積極支持公司和部門(mén)做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

        二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高企業(yè)的維修管理水平

        在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的炱健L乇鶚竊詰縑萏刂稚璞剛庖豢椋晟撲募際醯蛋負(fù)臀<鍬嫉墓芾懟N以詮こ灘苛斕嫉鬧傅枷攏頤敲⒐慍〉58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)范》編寫(xiě)了14冊(cè)檔案資料,滿(mǎn)足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。

        三、努力提高個(gè)人素質(zhì),著眼于下一步的工作。

        1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶(hù)。

        2、堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號(hào),做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記載,心中有數(shù)。對(duì)公司的電話資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號(hào)、記錄、做出位置表,電子存檔工程部,

        3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意和使用放心。

        4、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。

        5、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評(píng),并努力去改正。馬上行動(dòng),提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹(shù)立樹(shù)立了電工應(yīng)有的良好形象。

        第二篇:電工個(gè)人工作總結(jié)

        20___來(lái),在單位一直從事維修電工工作,一年來(lái),我嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),努力學(xué)習(xí)電工技術(shù),為本單位的用電安全做出了一定的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在從以下幾個(gè)方面來(lái)總結(jié):

        一、政治思想方面

        認(rèn)真參加單位組織的各種思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),自覺(jué)聽(tīng)從單位統(tǒng)一管理,服從分配。團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。

        二、安全生產(chǎn)方面

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,提高安全用電意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任心。

        2、落實(shí)完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格按規(guī)章制度操作。

        3、加強(qiáng)班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

        4、牢記一個(gè)確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

        三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

        多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識(shí),線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運(yùn)行和維護(hù),電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù),機(jī)床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,運(yùn)用到工作中來(lái),對(duì)工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評(píng)。

        四、實(shí)際運(yùn)用方面

        我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻(xiàn)。如對(duì)單位夜間照明線路改造及自動(dòng)控制方面,為單位每年節(jié)約電能約近千度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

        五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

        在生產(chǎn)實(shí)踐中,因單位配套有較多電動(dòng)機(jī),針對(duì)電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除我進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。對(duì)電動(dòng)機(jī)各類(lèi)故障檢修,總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn):

        1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確。

        2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象。

        3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可以直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),我所在單位未發(fā)生一起因電氣引起的人生安全故障,為單位的技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化做出了較大貢獻(xiàn)。

        第三篇:電工個(gè)人年終工作總結(jié)

        我叫XXX,是回龍寺城一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù),工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周?chē)耐聜?,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在回龍寺城,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

        回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:

        一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。

        截止到12月份,我城足額完成供電量,電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三無(wú)”,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī),全年達(dá)到“零”投訴。

        二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

        一年來(lái),我按照所年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工程建設(shè)期間的安全管理,在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn),杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和樹(shù)障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

        三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

        一年來(lái),以政策法規(guī)為準(zhǔn)則,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為農(nóng)戶(hù)服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,多購(gòu)多供電的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)客戶(hù)實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶(hù)堅(jiān)持上門(mén)服務(wù),把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門(mén)檢修,一般事故立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶(hù),主動(dòng)上門(mén)去收費(fèi),一個(gè)月跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電,受到用戶(hù)好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng),今年8―9月份,在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì),為了確保群眾能收看到電視節(jié)目,安全、及時(shí)保電,我放棄休息時(shí)間,每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上,查看線路、設(shè)備,及時(shí)處理各種隱患,從而保證了在此期間沒(méi)有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中,沒(méi)有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況,保證了農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù),換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意??傊?,不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話,都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂解難,抄、核、收是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核,把該收的收回來(lái),不多收,不少收,按照供電所制定的考核辦法,按月計(jì)算,把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位,做到有電送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦,想盡千方百計(jì),經(jīng)過(guò)不懈努力,保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無(wú)投訴案件,使農(nóng)城用電管理走向規(guī)范化,減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也在農(nóng)戶(hù)中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。

        盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

        以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

        XXX

        第四篇:電工個(gè)人工作總結(jié)

        一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新”為信條,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

        我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。在工作中遇到不懂的問(wèn)題,主動(dòng)跟同行和同事討論,謙虛學(xué)習(xí)。我深刻的明白,我要學(xué)習(xí)的還有很多,所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自我的身份。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)電機(jī)以及日常用電的維修和管理,在學(xué)習(xí)方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自我在電路系統(tǒng)搭建以及維護(hù)上的不足之處,有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自我的工作業(yè)務(wù)本事。把書(shū)本中的理論知識(shí)與自我動(dòng)手操作相結(jié)合。所以,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),不但要做到動(dòng)腦,也要做到動(dòng)手,僅有將兩項(xiàng)相結(jié)合,才能有出色的工作表現(xiàn),才能精準(zhǔn)的確定和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中,為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間,我結(jié)合自我所學(xué),在同行的指導(dǎo)以及領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)我公司的線路進(jìn)行無(wú)線控制改造。克服技術(shù)難題,改造試驗(yàn)取得了階段性成功。操作人員能夠在無(wú)線信號(hào)覆蓋的范圍內(nèi)的任何地方,對(duì)液壓動(dòng)作進(jìn)行控制,同時(shí)不影響有線手柄對(duì)其的操作。這次的改造創(chuàng)新對(duì)我今后的工作具有重大意義,讓我明白創(chuàng)新要結(jié)合實(shí)際,做到人性化,客觀化。同時(shí)也鼓勵(lì)我在今后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種工作作風(fēng),將這種創(chuàng)新精神延續(xù)。不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,充足自我的視野。

        在保證安全和質(zhì)量的前提下,勇于創(chuàng)新,提高工作效率,節(jié)省人力以及資源,本著以人為本的思想,為工作盡心盡力。

        二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念。勤奮務(wù)實(shí),為公司發(fā)展盡職盡責(zé)

        多年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司的利益高于一切的宗旨,在自我平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在對(duì)冷庫(kù)機(jī)機(jī)電設(shè)備的具體維護(hù)中,對(duì)最容易出現(xiàn)損傷的供電電纜以及控制電纜重點(diǎn)監(jiān)護(hù):可防止間距過(guò)小造成電纜的擠壓。在工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手;認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情景,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)能全面準(zhǔn)確的了解和掌握最近的實(shí)際情景,為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。

        三、以“安全第一,保障生產(chǎn)”為目標(biāo),搞好工作,促進(jìn)生產(chǎn)

        安全職責(zé)無(wú)小事,我們?yōu)榘踩a(chǎn)做好一切必要措施,作為一名電工,我明確自我的崗位職責(zé)。

        1、負(fù)責(zé)全公司的電氣設(shè)備的使用。

        2、冷庫(kù)間工作,同時(shí)負(fù)責(zé)其他操作人員對(duì)電器設(shè)備的使用。

        3、負(fù)責(zé)生活區(qū),辦公區(qū)的用電安裝維修工作。在工作中,時(shí)刻都要堅(jiān)持高度的警覺(jué),為保證用電安全,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行用電標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)使用電器。在線路的鋪設(shè)和使用中必須以負(fù)職責(zé)的態(tài)度對(duì)待,不能有任何的馬虎大意。在保障安全的前提下促進(jìn)生產(chǎn),創(chuàng)造更多的價(jià)值。

        四、在節(jié)能降耗方面

        在節(jié)能方面,我進(jìn)取運(yùn)用已學(xué)的知識(shí),為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對(duì)工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)儉電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對(duì)工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

        五、實(shí)踐生產(chǎn)方面

        在生產(chǎn)實(shí)踐方面:

        1、檢查引出線絕緣是否完好,電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱,查其接線是否貼合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

        2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

        3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),能夠直接通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器開(kāi)始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為工廠多臺(tái)電機(jī)查找故障,并將其修好。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)也提高自我的業(yè)務(wù)水平。

        總之,在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。多年來(lái),工廠未發(fā)生一齊電氣引起的人生安全故障,而工廠經(jīng)過(guò)多次技術(shù)改造,設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)化、合理化。

        第五篇:電工個(gè)人工作總結(jié)

        作為輸電工區(qū)主任,20xx年在本部門(mén)管理工作中,本著端正的工作態(tài)度,本著實(shí)事求是的態(tài)度,為線路工作做了一些工作,現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過(guò)自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的,自認(rèn)為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時(shí)期(包含20xx年)線路管理工作的思路和措施匯報(bào)如下:

        20xx年主要工作情況

        一、基礎(chǔ)管理方面

        1、工區(qū)臺(tái)帳一體化:原來(lái)的臺(tái)帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),局和部門(mén)沒(méi)有具體的要求和規(guī)定,班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳,臺(tái)帳建立后一直無(wú)法完善,表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全,查找資料不方便,使用率較低。我于20xx年7月就任工區(qū)主任,20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,并制定了具體的實(shí)施辦法,各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳,到20xx年4月份,臺(tái)帳進(jìn)入實(shí)用,效果良好。

        2、考核制度規(guī)范化:由我具體制定工區(qū)考核制度,并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批評(píng),根據(jù)找職工談話征求意見(jiàn),這一點(diǎn)得到了一致的贊同;工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工,也不得隨意不考核員工和自己,使整個(gè)工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好;考核制度根據(jù)局和本部門(mén)的發(fā)展要求不斷更新。

        3、專(zhuān)項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)化:除了行政關(guān)系的管理工作,還有一些專(zhuān)項(xiàng)工作,根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長(zhǎng),形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,彌補(bǔ)行政管理,如臺(tái)帳管理,指定一級(jí)管理、二級(jí)管理、三級(jí)管理員,網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立,這是行政上無(wú)法很好實(shí)現(xiàn)的。如現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),班組微機(jī)培訓(xùn)等,根據(jù)各班組情況,建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。

        4、班組資料微機(jī)化:從20xx年4月1日起,班組資料實(shí)現(xiàn)了全部微機(jī)化管理,所有的記錄、資料都由微機(jī)實(shí)現(xiàn)。

        5、監(jiān)督工作經(jīng)常化:20xx年4月中旬,工區(qū)成立了督查組,負(fù)責(zé)對(duì)工區(qū)的`各項(xiàng)工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,對(duì)檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問(wèn)題。

        二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作

        現(xiàn)場(chǎng)管理方面,根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則,具體由副主任賀永興負(fù)責(zé),我在現(xiàn)場(chǎng)管理方面所做主要工作有:

        1、規(guī)范線路巡視記錄:親自參與修改和確定線路巡視記錄,統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表;這既是一個(gè)記錄表格,也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn),巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,除經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題無(wú)法解決外,工作就不會(huì)漏項(xiàng),可達(dá)巡視的預(yù)期目的。

        2、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)接地使用登記表:親自制定現(xiàn)場(chǎng)接地線使用登記表,對(duì)登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,這一措施很好地防止了無(wú)接地線工作的重大隱患。

        3、修改作業(yè)預(yù)案:原作業(yè)預(yù)案名存實(shí)無(wú),工作量大,內(nèi)容不完整,實(shí)用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式,抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工按要求進(jìn)行修改,新的預(yù)案符合工作實(shí)際,較大程度地提高了工作效率,在提高了質(zhì)量的前提下,平均完成一個(gè)工作方案的時(shí)間由原來(lái)的一至兩天銳減至一個(gè)小時(shí);規(guī)范工作總結(jié),確定總結(jié)格式,使總結(jié)工作由原來(lái)的一至兩天銳減至2個(gè)小時(shí)內(nèi);制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險(xiǎn)點(diǎn)措施,使制定危險(xiǎn)點(diǎn)的時(shí)間大大縮短了數(shù)倍。

        4、調(diào)整線路巡視方式:原線路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行,優(yōu)點(diǎn)是便于員工對(duì)所有線路熟悉,便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,缺點(diǎn)是線路責(zé)任人無(wú)法履行職責(zé),對(duì)責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,經(jīng)征求部分職工意見(jiàn),均獲得認(rèn)同后,明確從20xx年起正式實(shí)施,每個(gè)班員有特定的管轄責(zé)任段,正常巡視按責(zé)任段進(jìn)行,班長(zhǎng)控制本班管轄線路的重點(diǎn)段,工區(qū)控制所有管轄線路的重點(diǎn)段,三級(jí)管理,確保質(zhì)量。

        三、工作中的不足

        通過(guò)一年的努力,抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高,抓現(xiàn)場(chǎng)安全安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí),抓現(xiàn)場(chǎng)線路防火、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處,主要表現(xiàn)在:

        1、樂(lè)觀形勢(shì)下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,重點(diǎn)找我本人的不足,找工區(qū)管理的不足,反映的問(wèn)題呈逐步減少趨勢(shì),至20xx年4月份以來(lái),幾乎沒(méi)有不良反映,在20xx年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中,情況也較為理想,加之在去年天平二回線路“9.24”險(xiǎn)情出現(xiàn)之前,局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工區(qū)的工作包括我本人的工作成績(jī)給予很多肯定,幾乎沒(méi)有批評(píng)的情況,對(duì)此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,是局一場(chǎng)爭(zhēng)的失敗,作為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的前沿陣地的指揮長(zhǎng)(部門(mén)一把手),我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任。

        2、對(duì)班組職工的線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和水平估計(jì)偏高。由于對(duì)員工素質(zhì)估計(jì)不足,尤其是對(duì)班組員工在線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)工作水平估計(jì)偏高,在去年的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù)。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,問(wèn)題估計(jì)不足,分析能力不足,判斷情況不準(zhǔn)的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上,員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場(chǎng)后仍看不出問(wèn)題。

        今后一段時(shí)期的工作思路

        搞好20xx年及今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的線路工作靠三點(diǎn):目標(biāo)明確、思路清晰、措施有效。

        一、目標(biāo)明確可確保有的放矢和獲取預(yù)期工作效果

        工作目標(biāo)是:違法違紀(jì)案件為零;設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零;人身傷亡事故為零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

        二、清晰的思路和科學(xué)的方法是管理好部門(mén)的保障

        1、同樣的條件,同樣的方法,但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),通過(guò)不斷提高人格魅力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)施人性化管理,發(fā)揮部門(mén)每一個(gè)員工的能動(dòng)性,最大限度地獲取用人與管理的效果。

        2、政令暢通,是搞好部門(mén)管理和生產(chǎn)工作的必須要求,也是檢驗(yàn)一個(gè)管理者能力的具體要求之一。決策前講民主,鼓勵(lì)員工暢所欲言,各抒已見(jiàn);決策后講集中,必須不折不扣執(zhí)行決策,目標(biāo)一致,共同進(jìn)退。

        3、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問(wèn)題,帶頭執(zhí)行局和部門(mén)的制度,確保制度的嚴(yán)肅性;制度制訂中要特別注意是否有憑部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實(shí)施考核的問(wèn)題,不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會(huì)影響制度和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性。

        4、安全問(wèn)題壓倒一切,安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場(chǎng),勝者為王敗者寇,同時(shí)還要做好有效的思想工作,避免事故陰影在相當(dāng)長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)揮之不去,對(duì)員工的思想具有較大的負(fù)面影響。

        5、推行目標(biāo)管理,工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件,給班組明確目標(biāo),明確標(biāo)準(zhǔn),明確權(quán)限,明確責(zé)任,剩下的事情由班組來(lái)辦。目標(biāo)管理這一理念,幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實(shí)施這一管理方式,但實(shí)際上因?yàn)槲粗贫刹僮餍缘哪繕?biāo),中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo),逐步推行。

        6、建立學(xué)習(xí)型組織,搞好教育培訓(xùn)。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時(shí)期要有進(jìn)步目標(biāo)計(jì)劃的原則進(jìn)行。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,提高安全意識(shí);學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,提高技術(shù)水平;抓重點(diǎn)兼顧一般,實(shí)現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高;鼓勵(lì)在職學(xué)習(xí),提高員工綜合理論水平。

        7、必須追求方法論,解決一個(gè)問(wèn)題的方法有多種,要追求最科學(xué)最合理的方法。在工作項(xiàng)目的執(zhí)行中,要有合理的工期,要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性。在20xx年工作中,非工區(qū)因素造成的損失和浪費(fèi)是相當(dāng)大的,舊州防火、迎峰度夏值班、部門(mén)工作安排要求短時(shí)間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請(qǐng)駕駛員費(fèi)用大幅度提高等。

        8、作為部門(mén)一把手,認(rèn)識(shí)事物要盡可能客觀。第一,不能因?yàn)閱T工的失誤否定員工的成績(jī),也不能因?yàn)閱T工的成績(jī)就忽視其缺點(diǎn)(這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒(méi)有做到卻無(wú)自知之明的)。第二,在工作中要注意揚(yáng)長(zhǎng)避短,在學(xué)習(xí)中要注意揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短。第三,管理上注意避已、避親不避仇。第四,作為部門(mén)負(fù)責(zé)人要以威信服人,而不是以權(quán)力服眾。

        三、有效的措施是完成目標(biāo)的必備條件

        1、確保線路通道暢通:根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn),要求按規(guī)范執(zhí)行;工區(qū)實(shí)行三級(jí)管理,即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,班長(zhǎng)管理班組管轄線路重點(diǎn)段,工區(qū)管理所有線路重點(diǎn)段。

        2、做好防雷工作:根據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測(cè);運(yùn)用線路避雷器;做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備。

        3、做好防污閃工作:加強(qiáng)特殊巡視,特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域;做好清掃工作,特別是直流線路,最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次;做好鹽密測(cè)試工作,定期做好分析。

        4、規(guī)范維護(hù)管理:按照局控制事故,部門(mén)控制障礙,班組控制異常的原則規(guī)范維護(hù)管理,班組按照責(zé)任制進(jìn)行巡視和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時(shí)消缺,發(fā)現(xiàn)障礙及時(shí)匯報(bào),工區(qū)及時(shí)制定措施處理,確保設(shè)備健康水平。

        5、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗(yàn)工作。

        6、帶電作業(yè)正常開(kāi)展:20xx年12月10日我局成功開(kāi)展帶電作業(yè)后,工區(qū)一直未開(kāi)展過(guò)帶電作業(yè),結(jié)合我局實(shí)際,計(jì)劃在線路更換自爆絕緣子、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行,這樣可一石二鳥(niǎo):既保證了帶電作業(yè)的正常開(kāi)展,同時(shí)也提高了設(shè)備的健康水平。

        7、作好檢修搶修準(zhǔn)備:檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備,物資準(zhǔn)備完備,人員準(zhǔn)備完備,后勤保障,在任何時(shí)間內(nèi)隊(duì)伍都能拉得出去,都能打得了勝仗。為了滿(mǎn)足工作要求和條件,我們以制度的形式,明確了8小時(shí)內(nèi)外集中的時(shí)間,明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,根據(jù)工作性質(zhì),制定臨時(shí)補(bǔ)充規(guī)定,根據(jù)了解,我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門(mén)、在其他單位都是難以達(dá)到的。

        四、需請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題

        1、線路通道清理費(fèi)用問(wèn)題:以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行,費(fèi)用也不滿(mǎn)足實(shí)際工作要求(如20xx年兩項(xiàng)費(fèi)用為25000元),且不允許超標(biāo)準(zhǔn),工區(qū)不得不盡量壓低費(fèi)用。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)?;?,任何時(shí)候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,工區(qū)本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理,工作實(shí)行經(jīng)?;魏螘r(shí)候都要確保輸電線路通道暢通。

        2、帶電作業(yè)正常開(kāi)展問(wèn)題:輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建,20xx年12月10日,在無(wú)外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作,標(biāo)志著我局已具備開(kāi)展帶電作業(yè)的能力。工區(qū)計(jì)劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?;?,開(kāi)展30次左右的工作,目的有二,一是練兵,讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組,讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局;二是及時(shí)進(jìn)行消缺,確保線路健康水平。但雖經(jīng)工區(qū)多次請(qǐng)示,實(shí)際上一次也沒(méi)有開(kāi)展過(guò)。建議帶電作業(yè)工作正常開(kāi)展,主要解決三個(gè)問(wèn)題:一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊(duì)伍;二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子,保證直流線路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次,避免污閃事故發(fā)生;三是對(duì)雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換,減少線路停電時(shí)間和損失。

        3、大修技改實(shí)施,原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,而在實(shí)施工作中,輸電線路大修技改工作,根據(jù)本部門(mén)實(shí)際有部分是完全有條件承擔(dān)的,建議能內(nèi)部做的盡量?jī)?nèi)部做,一是可鍛煉隊(duì)伍,二是能節(jié)省開(kāi)支,增加員工福利,三是涉及安全的工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)降低至最低限度。對(duì)內(nèi)部承擔(dān)的工作,除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費(fèi)用外,全部費(fèi)用由局統(tǒng)一支配使用。

        4、輸電工區(qū)20xx年工地補(bǔ)助問(wèn)題,根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn),局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬(wàn)元,在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬(wàn)元,實(shí)際報(bào)銷(xiāo)的是29.0140萬(wàn)元,工區(qū)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是30.0380萬(wàn)元,實(shí)際差額為1.024萬(wàn)元,個(gè)人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費(fèi)用,主要理由是:第一,20xx年的費(fèi)用承包不是真正意義上的承包,工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的,對(duì)費(fèi)用控制上工區(qū)無(wú)法完全負(fù)責(zé)任。第二,工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費(fèi)用未超,節(jié)約的承包項(xiàng)目費(fèi)用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還。

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