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第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)疏衛(wèi)?20xx?110號文件指示精神，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，我院于20xx年6月20日至9月20日，對全院安全大生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將我院20xx年度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識
按照縣衛(wèi)生局文件精神要求，成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中存在的突出問題，扎實(shí)推進(jìn)了本次活動(dòng)工作。迅速開展了此次自查自糾活動(dòng)。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)整改
各科室均能根據(jù)大檢查范圍、 內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。并根據(jù)查找出的問題，制定整改方案，提出整改措施，同時(shí)限期進(jìn)行了整改，扎扎實(shí)實(shí)的把整改措施落實(shí)到位，在邊檢查邊整改的同時(shí)，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展
三、醫(yī)療安全進(jìn)一步得到加強(qiáng)
1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了院長為組長的醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處理程序。
2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，及時(shí)總結(jié)評價(jià)，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，并針對問題認(rèn)真開展持續(xù)改進(jìn)工作。
3 、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時(shí)組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量安全意識。
4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機(jī)制，對醫(yī)療安全隱患進(jìn)行了及時(shí)排查，及時(shí)處理化解了醫(yī)患矛盾。
四、院內(nèi)感染預(yù)防進(jìn)一步得到落實(shí)
我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照相關(guān)規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。加強(qiáng)了傳染病管理工作。嚴(yán)格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認(rèn)真做好本鎮(zhèn)重點(diǎn)傳染病防治工作。
五、醫(yī)療儀器及壓力容器安全檢查按制度進(jìn)行
每月一次檢查儀器的用電安全、周圍環(huán)境安全和儀器本身的安全性及接地情況。加強(qiáng)了醫(yī)用氧的購進(jìn)、驗(yàn)收和使用管理。壓力容器除用電安全外，還檢查了壓力容器的耐壓指數(shù)，嚴(yán)格按使用壽命更新，不過期使用。
六、加強(qiáng)值班，做好防火防盜工作
實(shí)行24小時(shí)值班制度，配備滅火器14個(gè)，對重點(diǎn)科室安裝了防盜門、防盜窗、又出資購買了監(jiān)控系統(tǒng)，切實(shí)做好防火防盜工作。
第二篇：篇二2015年醫(yī)改工作要點(diǎn)
2015年醫(yī)改工作要點(diǎn)
2015年，醫(yī)改工作緊密圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、分級診療服務(wù)體系建設(shè)、基本藥物制度實(shí)施、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等重點(diǎn)工作任務(wù)，積極推進(jìn)“先看病、后付費(fèi)”診療服務(wù)模式，按照省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新政策、新精神，創(chuàng)新工作思路，拓寬改革范圍，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。
一、推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革
一是貫徹落實(shí)省、市《關(guān)于深化縣級公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》，重新核定人員編制與技術(shù)崗位總量，完善公立醫(yī)院崗位考核和績效考核，分配重點(diǎn)向臨床一線、關(guān)鍵崗位傾斜，提升醫(yī)務(wù)人員待遇水平；二是推行醫(yī)院理事會為主要形式的醫(yī)院管理機(jī)制，建立政府主導(dǎo)與第三方評價(jià)相結(jié)合的公立醫(yī)院考核辦法，進(jìn)一步修訂完善公立醫(yī)院醫(yī)改資金補(bǔ)償辦法，通過醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格調(diào)整、財(cái)政投入和醫(yī)院加強(qiáng)核算、節(jié)約成本等措施，保障醫(yī)院收入和發(fā)展；三是繼續(xù)實(shí)施好“為縣及縣以下醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)招聘醫(yī)學(xué)類本科生政策”，抓好公立醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)；四是推進(jìn)以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，加快以急救、產(chǎn)科、兒科、血液透析等為主的醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)；五是強(qiáng)化醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，探索醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，建立醫(yī)療執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
二、深化基本藥物制度改革
1、強(qiáng)化藥品“三統(tǒng)一”管理。實(shí)施縣級公立醫(yī)院與基層衛(wèi)生院藥品配送的捆綁式管理，按照“三個(gè)捆綁”管理措施，探索合療門診統(tǒng)籌與衛(wèi)生室基本藥物制度的統(tǒng)一管理，完善藥品“三統(tǒng)一”考核及補(bǔ)償辦法，堅(jiān)持日常監(jiān)管與定期考核制度，形成規(guī)范高效的采供、銷售、使用、結(jié)算、考核、補(bǔ)償運(yùn)行機(jī)制。各級
醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，優(yōu)先使用基本藥物，不斷提升基本藥物占比指標(biāo)。在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)試點(diǎn)推廣藥品“三統(tǒng)一”。
2、改善藥品采購供應(yīng)。完善藥品供應(yīng)保障體系，強(qiáng)化對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督措施，做好常見病、慢性病、常用低價(jià)和兒童用藥供應(yīng)保障，探索中標(biāo)藥品帶量采購和競價(jià)機(jī)制，降低普通藥品價(jià)格。
3.完善藥品電子監(jiān)管。鞏固完善藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)，推進(jìn)醫(yī)療信息系統(tǒng)與藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)的對接，加強(qiáng)藥品質(zhì)量監(jiān)管與追蹤。
三、實(shí)施鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理
實(shí)施鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化管理，強(qiáng)化衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的具體管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,從鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約式服務(wù)著手，推進(jìn)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，提高村醫(yī)補(bǔ)助待遇；以開展業(yè)務(wù)知識競賽、專業(yè)技能考核、服務(wù)能力培訓(xùn)、優(yōu)秀村醫(yī)評選等活動(dòng)為載體，推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，提升村級基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。
四、積極探索新型協(xié)作辦院模式
1、把強(qiáng)基層作為一項(xiàng)長期任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)縣鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)一體化改革，通過縣醫(yī)院、中醫(yī)院與基層衛(wèi)生院，中心衛(wèi)生院與一般衛(wèi)生院之間在醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等方面聯(lián)合協(xié)作，提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，方便基層群眾就診。
2、鼓勵(lì)縣級公立醫(yī)院、基層衛(wèi)生院、民營醫(yī)院與省市三級醫(yī)院協(xié)作，倡導(dǎo)組建以集團(tuán)化、托管式、技術(shù)協(xié)作等形式為主要模式的醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)療集團(tuán)，推動(dòng)省、市醫(yī)院對縣域醫(yī)院在“運(yùn)行管理、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、資源共享”等方面的協(xié)作幫扶，提升縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。
五、加快建立分級診療服務(wù)體系
按照省市分級診療實(shí)施意見，綜合運(yùn)用資源下沉、醫(yī)保支付、價(jià)格杠桿等措施，開展分級診療試點(diǎn)。發(fā)揮醫(yī)保對就醫(yī)行為的引導(dǎo)作用，探索按病種打包、上下聯(lián)動(dòng)的辦法，逐步建立“基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)新秩序，逐步使90%的患者在縣域內(nèi)就醫(yī)。
六、堅(jiān)持做好“先看病，后付費(fèi)”診療服務(wù)。
在全縣公立醫(yī)院推行實(shí)施“先看病，后付費(fèi)”過程中，要改進(jìn)措施、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化保障、完善機(jī)制，形成切實(shí)可行、科學(xué)有效、管理規(guī)范、形成常態(tài)的診療服務(wù)模式，并積極探索向其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣。
七、扎實(shí)做好居民健康檔案管理和老年人健康體檢。
1、規(guī)范居民健康檔案管理程序和辦法，以重點(diǎn)人群和新增人群為著眼點(diǎn)，以更新檔案內(nèi)容，提高檔案管理質(zhì)量為重心，探索檔案在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的資源共享和綜合利用。
2、做好65歲以上老年人體檢，體檢完成率、電子檔輸入率要達(dá)到95%以上。加強(qiáng)體檢內(nèi)容全面性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性的抽查與考核，并按實(shí)際完成總結(jié)與統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，形成常態(tài)化的體檢實(shí)施與管理運(yùn)行機(jī)制。
第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建述職報(bào)告
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建述職報(bào)告
第一篇
按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報(bào)告如下： 一、黨建工作開展情況
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)后備力量。創(chuàng)新干部管理方式，實(shí)行村組干部績效考核，在煙葉生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)工作中嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，為適應(yīng)社會發(fā)展的需求，我村20xx年發(fā)展了3名入黨積極分子，有3名同志遞交了入黨申請書。
2、突出實(shí)效，扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)。組織黨員干部學(xué)習(xí)，讀報(bào)、看新聞、收看遠(yuǎn)程教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡等活動(dòng)，認(rèn)真抓好意見建議辦理和問題整改工作，突出抓好村干部“四風(fēng)”問題，大大提高了村干部的黨性和群眾基礎(chǔ)和支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
3、健全機(jī)制，完善干部管理。健全完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行支部書記抓黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，全面推行民主集中制決策機(jī)制。 4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)村干部廉政承諾制度并公開承，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則做到黨務(wù)村務(wù)財(cái)務(wù)公開，公開內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范。
二、存在的主要問題及原因
1、村級活動(dòng)場所不健全。村級活動(dòng)場所常年租用原國稅所辦公樓辦公，辦公樓功能不齊全，給支部黨員活動(dòng)帶來了很多不便。新建村級活動(dòng)場所還有很多地方需要協(xié)調(diào)，比如場地的選址、建設(shè)經(jīng)費(fèi)等等。
2、村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。目前村委90%的山林、荒山全部分到農(nóng)戶，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展的空間較小。村委除轉(zhuǎn)移支付外，基本沒有其他經(jīng)濟(jì)收入。在執(zhí)行財(cái)務(wù)制度方面不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致非生產(chǎn)性開支數(shù)目較大。村報(bào)刊訂閱、信箋紙購置活動(dòng)費(fèi)等存在超標(biāo)，財(cái)務(wù)監(jiān)督制度沒有真正到位。這與村干部服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識不強(qiáng)有很大的關(guān)系。
3、干部隊(duì)伍不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全村目前共有黨員65名，35歲以下黨員17名，大專以上學(xué)歷5名，占黨員總數(shù)比例都不足8%。農(nóng)村“空心化”問題比較突出，在家里的黨員年老體弱，文化程度較低，年紀(jì)輕、有干勁的青壯年黨員大多外出務(wù)工，不僅造成黨員隊(duì)伍缺乏活力，而且導(dǎo)致村后備干部不足。流動(dòng)黨員較分散，雖有聯(lián)系，但管理上很難完全落實(shí)到位。
三、下一步工作目標(biāo)和具體措施 1、積極推進(jìn)村級活動(dòng)場所建設(shè)。堅(jiān)持“慎重選址、多方籌資”的原則，爭取在20xx年完成村村級活動(dòng)場所建設(shè)，通過“向上爭一點(diǎn)，財(cái)政擠一點(diǎn)，自己籌一點(diǎn)”的辦法，逐步解決村活動(dòng)場所建設(shè)資金的問題。并逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使其達(dá)到“六有五服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)，努力把村建設(shè)成黨建工作示范點(diǎn)。
2、開源節(jié)流，壯大集體經(jīng)濟(jì)。一是因地制宜，選好項(xiàng)目，積極發(fā)展煙葉和食用菌。保證全村每年種植煙葉800畝以上，煙葉稅收60萬元以上。依托鴻仕達(dá)食用菌基地，盤活農(nóng)村土地使用，帶動(dòng)周邊一批農(nóng)戶種植食用菌，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是節(jié)約開支，減輕村集體負(fù)擔(dān)。一方面認(rèn)真執(zhí)行好村級零招待費(fèi)制度，嚴(yán)格控制村級招待費(fèi)支出，對村級不合理負(fù)擔(dān)要進(jìn)行徹底清理整頓。另一方面限額訂閱報(bào)刊，減少各類活動(dòng)，慶典慶祝開支，真正達(dá)到減輕村級負(fù)擔(dān)的目的。
3、加強(qiáng)黨員干部管理。加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。以身作則，堅(jiān)持帶頭示范，勤儉節(jié)約，利用各種會議、板報(bào)等形式進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍的心理防線，營造風(fēng)清氣正的氛圍。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策方針，推進(jìn)基層民主建設(shè)，堅(jiān)持集體研究，會議決策。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度。根據(jù)村委換屆情況，調(diào)整干部的業(yè)務(wù)分工，形成合力，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 4、抓好黨員發(fā)展，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，慎重做好發(fā)展黨員工作。積極發(fā)展年紀(jì)輕、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村民到黨組織中來，主要到致富能手、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)商人員中去發(fā)展一批優(yōu)秀黨員。
第二篇
按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報(bào)告如下： 一、履職情況和工作亮點(diǎn)
1、抓班子建設(shè)。今年，我始終如一地堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行民主決策，不搞個(gè)人獨(dú)斷專行，克服了以前分工不細(xì)，責(zé)任不明，在工作中推諉扯皮的現(xiàn)象。幾年來，由于村班子團(tuán)結(jié)，分工明確，在工作中充分顯示了職責(zé)清、任務(wù)明，使各項(xiàng)工作都能達(dá)到預(yù)期的目的，完善了村級活動(dòng)場所，確保了黨員活動(dòng)陣地達(dá)到了“一類場所”標(biāo)準(zhǔn)，黨員活動(dòng)室達(dá)到了“三全六有”的要求，連續(xù)三年村黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。
2、抓黨員發(fā)展。按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則要求，村黨支部著重培養(yǎng)有理想、有道德、有知識、有專業(yè)之長的農(nóng)村青壯年和退伍軍人為入黨積極分子和入黨對象，特別是發(fā)展和培養(yǎng)女同志入黨，目前我村共有黨員67名，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子3名，確定發(fā)展對象2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，培養(yǎng)村后備干部1名;并在黨組織覆蓋上要求每個(gè)村小組都成立了黨小組。
3、抓隊(duì)伍管理。認(rèn)真制定并落實(shí)支部的年度工作計(jì)劃，創(chuàng)新民主評議黨員的方式，不斷加強(qiáng)黨員經(jīng)常性的教育工作，切實(shí)落實(shí)“三會一課”制度，民主生活會制度，“三務(wù)公開”制度，民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度，按規(guī)定召開了支部委員會，黨小組會議，全體黨員大會，上好了黨課，并認(rèn)真進(jìn)行會議的記錄。
二、存在的主要問題和原因
1、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。文化程度偏低，年齡偏大，全村有黨員67人，初中以下文化程度比例達(dá)57%，平均年齡52.5歲，女性黨員比例欠缺，造成雙帶能力不強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富辦法不多，思路不寬，抓工作缺乏創(chuàng)新，促發(fā)展缺少辦法。
2、黨建工作責(zé)任落實(shí)還不到位。黨建工作主動(dòng)性不強(qiáng)，重視程度不夠。作為支部書記主動(dòng)抓黨建工作的責(zé)任意識不強(qiáng)，即沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉黨務(wù)工作，也沒花精力去謀劃和落實(shí)基層黨員的隊(duì)伍建設(shè)，習(xí)慣于以會代訓(xùn)，組織生活會“三會一課”等制度落實(shí)有差距。
3、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。目前村委90%的山林、荒山全部分到農(nóng)戶，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展的空間較小。村委除轉(zhuǎn)移支付外，基本沒有其他經(jīng)濟(jì)收入，根本不能保障黨員教育管理、干部工資、基層活動(dòng)場所建設(shè)、服務(wù)群眾等需要。其中村小學(xué)校建欠款8余萬元，村部建設(shè)欠款11余萬元。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是我個(gè)人堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，對抓基層黨組織建設(shè)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有所放松，尤其是在處理抓黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系上，重經(jīng)濟(jì)、輕黨建，對基層組織建設(shè)重要性和必要性認(rèn)識不足。二是抓農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新性不足，習(xí)慣于完成黨建日常工作，對開創(chuàng)性抓好本村黨建工作謀劃少。
三、下一步工作目標(biāo)和打算
作為村黨總支部書記，我將嚴(yán)格落實(shí)黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，按照鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署，保持黨建工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。今后我將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。三年任期內(nèi)，我將帶領(lǐng)村班子成員厲行節(jié)約，合理計(jì)劃，村集體資金，努力向上爭資，并大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，20xx年力爭發(fā)展煙葉480畝以上，爭取鄉(xiāng)稅收返還力度，確保償還村部建設(shè)所欠款項(xiàng)，同時(shí)計(jì)劃拆除現(xiàn)村委會食堂樓層，并擴(kuò)建一層80平米的黨員活動(dòng)室，解決黨員活動(dòng)室擁擠狀況。
2、加強(qiáng)黨員培養(yǎng)發(fā)展。通過農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺和邀請專家加強(qiáng)對黨員的培訓(xùn)，使他們及時(shí)了解掌握相關(guān)的法律、法規(guī)、政策；確保每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員；同時(shí)培養(yǎng)好后備干部的人選，力爭建設(shè)“六好五服務(wù)”村黨支部。
3、積極服務(wù)群眾。確定炎田、湖江兩組為空心村整治村，力爭三年內(nèi)打造成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點(diǎn)村。爭取農(nóng)田水利改造建設(shè)項(xiàng)目，著重抓好炎田、廟口、湖江、麻洲等組土地平整改造工程，讓全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕作逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，抓好村壹字坑水庫、南安左坑水庫的除險(xiǎn)改造工程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源保障。
第三篇
按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報(bào)告如下： 一、履職情況和工作亮點(diǎn)
1、抓班子建設(shè)。今年，我始終如一地堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行民主決策，不搞個(gè)人獨(dú)斷專行，克服了以前分工不細(xì)，責(zé)任不明，在工作中推諉扯皮的現(xiàn)象。幾年來，由于村班子團(tuán)結(jié)，分工明確，在工作中充分顯示了職責(zé)清、任務(wù)明，使各項(xiàng)工作都能達(dá)到預(yù)期的目的，完善了村級活動(dòng)場所，確保了黨員活動(dòng)陣地達(dá)到了“一類場所”標(biāo)準(zhǔn)，黨員活動(dòng)室達(dá)到了“三全六有”的要求，連續(xù)三年村黨支部被評為先進(jìn)基層黨組織。
2、抓黨員發(fā)展。按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則要求，村黨支部著重培養(yǎng)有理想、有道德、有知識、有專業(yè)之長的農(nóng)村青壯年和退伍軍人為入黨積極分子和入黨對象，特別是發(fā)展和培養(yǎng)女同志入黨，目前我村共有黨員67名，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子3名，確定發(fā)展對象2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，培養(yǎng)村后備干部1名;并在黨組織覆蓋上要求每個(gè)村小組都成立了黨小組。
3、抓隊(duì)伍管理。認(rèn)真制定并落實(shí)支部的年度工作計(jì)劃，創(chuàng)新民主評議黨員的方式，不斷加強(qiáng)黨員經(jīng)常性的教育工作，切實(shí)落實(shí)“三會一課”制度，民主生活會制度，“三務(wù)公開”制度，民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度，按規(guī)定召開了支部委員會，黨小組會議，全體黨員大會，上好了黨課，并認(rèn)真進(jìn)行會議的記錄。
二、存在的主要問題和原因
1、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。文化程度偏低，年齡偏大，全村有黨員67人，初中以下文化程度比例達(dá)57%，平均年齡52.5歲，女性黨員比例欠缺，造成雙帶能力不強(qiáng)，帶領(lǐng)群眾致富辦法不多，思路不寬，抓工作缺乏創(chuàng)新，促發(fā)展缺少辦法。
2、黨建工作責(zé)任落實(shí)還不到位。黨建工作主動(dòng)性不強(qiáng)，重視程度不夠。作為支部書記主動(dòng)抓黨建工作的責(zé)任意識不強(qiáng)，即沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉黨務(wù)工作，也沒花精力去謀劃和落實(shí)基層黨員的隊(duì)伍建設(shè)，習(xí)慣于以會代訓(xùn)，組織生活會“三會一課”等制度落實(shí)有差距。 3、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱。目前村委90%的山林、荒山全部分到農(nóng)戶，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展的空間較小。村委除轉(zhuǎn)移支付外，基本沒有其他經(jīng)濟(jì)收入，根本不能保障黨員教育管理、干部工資、基層活動(dòng)場所建設(shè)、服務(wù)群眾等需要。其中村小學(xué)校建欠款8余萬元，村部建設(shè)欠款11余萬元。
產(chǎn)生問題的原因主要有：一是我個(gè)人堅(jiān)持學(xué)習(xí)不夠，對抓基層黨組織建設(shè)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)有所放松，尤其是在處理抓黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)系上，重經(jīng)濟(jì)、輕黨建，對基層組織建設(shè)重要性和必要性認(rèn)識不足。二是抓農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新性不足，習(xí)慣于完成黨建日常工作，對開創(chuàng)性抓好本村黨建工作謀劃少。
三、下一步工作目標(biāo)和打算
作為村黨總支部書記，我將嚴(yán)格落實(shí)黨建第一責(zé)任人的職責(zé)，按照鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署，保持黨建工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。今后我將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。三年任期內(nèi)，我將帶領(lǐng)村班子成員厲行節(jié)約，合理計(jì)劃，村集體資金，努力向上爭資，并大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，20xx年力爭發(fā)展煙葉480畝以上，爭取鄉(xiāng)稅收返還力度，確保償還村部建設(shè)所欠款項(xiàng)，同時(shí)計(jì)劃拆除現(xiàn)村委會食堂樓層，并擴(kuò)建一層80平米的黨員活動(dòng)室，解決黨員活動(dòng)室擁擠狀況。 2、加強(qiáng)黨員培養(yǎng)發(fā)展。通過農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺和邀請專家加強(qiáng)對黨員的培訓(xùn)，使他們及時(shí)了解掌握相關(guān)的法律、法規(guī)、政策；確保每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員；同時(shí)培養(yǎng)好后備干部的人選，力爭建設(shè)“六好五服務(wù)”村黨支部。
3、積極服務(wù)群眾。確定炎田、湖江兩組為空心村整治村，力爭三年內(nèi)打造成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點(diǎn)村。爭取農(nóng)田水利改造建設(shè)項(xiàng)目，著重抓好炎田、廟口、湖江、麻洲等組土地平整改造工程，讓全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕作逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，抓好村壹字坑水庫、南安左坑水庫的除險(xiǎn)改造工程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源保障。
第四篇
按照要求，本人就履行村黨建工作情況報(bào)告如下： 一、履職情況和工作亮點(diǎn)
一是抓好黨員干部教育管理。即:抓培養(yǎng)，夯實(shí)發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持“三抓”提高發(fā)展黨員質(zhì)量，20xx年確定發(fā)展對象2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，培養(yǎng)積極分子3名、后備干部3名。抓管理，分級分批對黨員進(jìn)行全面培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員先進(jìn)作用輻射，加強(qiáng)黨員設(shè)崗定責(zé)和民主評議黨員，對不合格黨員進(jìn)行處理，并加大對流動(dòng)黨員的管理和教育。抓制度，力求黨建工作規(guī)范科學(xué)。通過不斷健全完善抓制度與落實(shí)，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了黨的基層組織建設(shè)。
二是抓好村級活動(dòng)場所建設(shè)。履職期間完成了村級活動(dòng)場所的建設(shè)，投資60余萬元完成了村部主體工程的建設(shè)和裝修，包括增設(shè)圍墻與進(jìn)行綠化；為老年活動(dòng)中心添置了新座椅，增設(shè)了象棋、軍棋、圍棋、撲克牌等活動(dòng)；花費(fèi)4萬余元建成籃球場與健身四件套，為村民的活動(dòng)提供了良好場所。
三是抓好黨的群眾路線教育。以干部直接聯(lián)系群眾的“一包二訪全覆蓋”為契機(jī),認(rèn)真記民情日記,梳理矛盾糾紛,加大對低保戶、低保邊緣戶的幫扶力度，大力開展適合農(nóng)村群眾身心健康的文體活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了“村容村貌整潔，人居環(huán)境優(yōu)美，基礎(chǔ)設(shè)施配套，公共服務(wù)完善，農(nóng)民生活幸福”的目標(biāo)。健全完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行支部書記抓黨建工作的責(zé)任，推行“四議兩公開”民主決策機(jī)制,在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，共收集意見建議9條，并認(rèn)真搞好整改，以問題的整改,促進(jìn)社會和諧,確保小事不出村,大事不出鄉(xiāng)，所有的問題都得到了妥善解決。
四是勤政廉潔，公道正派。嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決抵制各種腐敗思想的侵蝕，自重、自盛自警、自勵(lì)，以身作則，廉潔從政。嚴(yán)格年度村財(cái)務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項(xiàng)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行民主管理，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系黨員和群眾實(shí)際，強(qiáng)化相互間的了解與溝通，增進(jìn)感情，努力形成團(tuán)結(jié)融洽、生動(dòng)活潑、共謀發(fā)展的和諧氛圍。
二、存在的主要問題及原因
雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強(qiáng)，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鄉(xiāng)黨委、政府的要求還有一定差距，與兄弟村相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1、干部責(zé)任心不強(qiáng)。部分村干部作風(fēng)不實(shí)，責(zé)任心不強(qiáng)，爭先干勁不足；在黨建認(rèn)識上重經(jīng)濟(jì),輕黨建;對干部監(jiān)督不到位，導(dǎo)致原村主要領(lǐng)導(dǎo)違法違規(guī)套取危房改造資金;黨員教育培訓(xùn),基本上是應(yīng)負(fù)了事。
2、黨員結(jié)構(gòu)不合理。從全村黨員總體來看，從全村33名黨員總體來看，50歲以上的黨員有10名，大專以上學(xué)歷的黨員只有5名，初中學(xué)歷以下的黨員有9名。黨員隊(duì)伍的老齡化，低學(xué)歷化，使農(nóng)村黨組織的工作缺乏生機(jī)和活力，制約了農(nóng)村快速向前發(fā)展。
3、經(jīng)費(fèi)保障力度不大。集體經(jīng)濟(jì)薄弱，一年來的主要收入只有轉(zhuǎn)移支付6.4萬元，20xx年全村的“三經(jīng)費(fèi)一場所”資金投入9萬余元，根本不能保障黨員教育管理、干部工資、基層活動(dòng)場所建設(shè)、服務(wù)群眾等需要。其中村小學(xué)校建欠款14余萬元，村部建設(shè)欠款40余萬元。 4、基礎(chǔ)建設(shè)不完善。堎上至木下的通村公路還只是黃泥巴路，陰雨天路面坑洼，泥濘不堪，難以通行；上下村的煙水配套工程尚在申報(bào)之中；所有的農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目維修和改建進(jìn)度緩慢；烤房（年久失修和分配不平衡）的不足嚴(yán)重影響了群眾種植煙葉的積極性。
存在這些問題，主要還是自己主觀認(rèn)識、推動(dòng)落實(shí)不夠。一是在黨建工作上投入的精力不夠。過重看待經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略了黨建工作的落實(shí)與發(fā)展；二是狠抓黨建責(zé)任落實(shí)不夠。許多黨建工作僅僅停留在書面或者口頭上，并沒有抓牢，抓實(shí)。
三、下一步工作目標(biāo)和具體措施
1、帶班子強(qiáng)隊(duì)伍。充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度，抓好村兩委班子建設(shè)和黨員建設(shè)。切實(shí)履行好支部書記職責(zé)，使支部班子成員既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、形成合力。
2、加強(qiáng)黨員培養(yǎng)發(fā)展。通過農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育平臺和邀請專家加強(qiáng)對黨員的培訓(xùn)，使他們及時(shí)了解掌握相關(guān)的法律、法規(guī)、政策；確保每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員；同時(shí)培養(yǎng)好后備干部的人選，力爭建設(shè)“六好五服務(wù)”村黨支部。
3、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極發(fā)展煙葉生產(chǎn)，20xx年發(fā)展煙葉440畝，年產(chǎn)值達(dá)200萬元以上，煙葉稅收30萬元以上，20xx年?duì)幦∴l(xiāng)政府的稅收返還達(dá)5萬元以上；盤活整體資產(chǎn)，利用現(xiàn)有的水庫、土地及林地建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園；大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植經(jīng)濟(jì)價(jià)值比較高的作物，如高產(chǎn)油茶、優(yōu)質(zhì)水稻、精品西瓜等，以提高群眾的經(jīng)濟(jì)收入。
4、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)村干部廉政承諾制度，在黨員、群眾代表會議作出公開承諾，堅(jiān)持定期召開民情懇談會。認(rèn)真開展廉政教育，確保年內(nèi)黨員無違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則做到公務(wù)財(cái)務(wù)公開，公開內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范，資料歸檔。
第
按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報(bào)告如下： 一、履職情況及工作亮點(diǎn)
在縣委政府和鄉(xiāng)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全村群眾的監(jiān)督和支持下，我始終緊密團(tuán)結(jié)全體干部群眾，盡心盡責(zé)、盡力盡能，全村各項(xiàng)建設(shè)有了平穩(wěn)較快的發(fā)展。
1.扎實(shí)開展黨的群眾路線教育。切實(shí)踐行為民、務(wù)實(shí)、清廉的總要求，深入群眾中間，聽取了群眾意見，對群眾集中反映的農(nóng)田水利（煙水）配套工程的問題予以解決，獲得群眾一致好評，我村黨員干部積極帶領(lǐng)和幫助群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，20xx年發(fā)展烤煙1100畝，農(nóng)民群眾不僅增了收，而且增加了村集體收入，今年鄉(xiāng)稅收返還我村僅煙葉稅就9.56萬元。 2.嚴(yán)格黨員教育管理。定期以觀看遠(yuǎn)程教育或者組織農(nóng)家書屋讀書的形式，組織黨員干部學(xué)習(xí)習(xí)總書記的一系列講話精神和和黨和國家的最新政策和理論，并鼓勵(lì)黨員干部利用從農(nóng)家書屋學(xué)習(xí)的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)村民一起致富。20xx年黨員隊(duì)伍的不斷壯大，20xx年黨員轉(zhuǎn)正3名，確定黨員發(fā)展對象2名，培養(yǎng)入黨積極分子3名。
3.抓好村部建設(shè)。對村部進(jìn)行了全面整治裝修，完成村部綠化、美化、亮化，硬化。圍墻粉刷一新，院內(nèi)地面硬化300平米，樓頂全部用琉璃瓦，辦公室、會議室煥然一新。
二、存在的主要問題及原因
幾年來，雖然工作上取得了一定的成績，但對照上級的有關(guān)要求，還存在著很大的差距和不足。主要表現(xiàn)在：
1.村部管理不到位，存在臟、亂現(xiàn)象。疏于村部管理，村部衛(wèi)生、整潔狀況不佳，存在臟、亂的現(xiàn)象，村干部也只是把村部當(dāng)作辦公的場所，沒有真正把村部當(dāng)成自己的家，缺乏管理和愛護(hù)意識，導(dǎo)致出現(xiàn)檢查時(shí)被上級通報(bào)批評，造成了不好的影響。
2.工作公開透明度不高。雖然村黨支部的工作按照有關(guān)規(guī)定在辦公樓予以公開，但是由于我們的宣傳不到位，有些黨員群眾并不知曉，造成這些黨員群眾的誤解。而村部工作公開方式也比較單一，大多是通過張貼海報(bào)進(jìn)行，而村中人多難以管理，導(dǎo)致海報(bào)保留時(shí)間不長，也導(dǎo)致有些人不能及時(shí)知曉。
3.黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化，村部工作“后繼乏人”。村共有黨員81人，其中60歲以上老黨員13名，占15%，35歲以下黨員21名，占25%；高中文化程度及以上黨員25人，占34%，初中文化程度及以下48人，占67%，結(jié)構(gòu)相當(dāng)不合理；但是村中年輕黨員在外創(chuàng)業(yè)較多，在家黨員大多年齡偏大，在外務(wù)工或經(jīng)商的黨員群眾與村部交流較少，有回村干事創(chuàng)業(yè)意愿的人不多，造成村部工作“后繼乏人”。
造成這些不足主要是我個(gè)人的原因，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。對黨建工作重要性和必要性重視不夠。二是黨組織與黨員和群眾之間相互交流溝通不夠。由于缺乏溝通，造成了一些誤解，黨組織對黨員，尤其是在外務(wù)工黨員的一些想法。三是黨建工作內(nèi)容和形式單一。黨組織活動(dòng)長期以來停留在單一的讀報(bào)紙，看遠(yuǎn)程教育的形式上，內(nèi)容也比較單一，缺乏創(chuàng)新意識和新形式，無法吸引黨員干部。
三、下一步工作目標(biāo)和具體措施
針對存在問題和不足，我決心在今后的工作中切實(shí)加以改正。
1.加強(qiáng)村干部的管理。作為一名村委書記—黨建工作第一責(zé)任人，我一定加強(qiáng)督促落實(shí)力度，以“釘釘子”精神“真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)”。今后對工作不力、散漫的干部要嚴(yán)格問責(zé)，同時(shí)要嚴(yán)明紀(jì)律，公道正派，不做“老好人”；不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三會一課”和“民主生活會”等黨內(nèi)生活制度，提高黨員干部自身素質(zhì)，給自己“充電”。要以堅(jiān)定信念、對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為主要內(nèi)容，抓好黨性教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。分級分批對黨員進(jìn)行全面培訓(xùn)，強(qiáng)化黨員先進(jìn)作用輻射，加強(qiáng)黨員設(shè)崗定責(zé)和民主評議黨員，對不合格黨員進(jìn)行處理，并加大對流動(dòng)黨員的管理和教育。要凝聚共識共為，組織黨員干部廣泛開展學(xué)習(xí)討論，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的決策部署上來，形成強(qiáng)大的工作合力。
2.抓好黨員發(fā)展工作。認(rèn)真按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則的要求，要加強(qiáng)黨員的發(fā)展、教育和管理，注重發(fā)展年輕黨員、女黨員、“雙帶”能力強(qiáng)的黨員，要培養(yǎng)3名以上入黨積極分子，今年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名以上黨員。
3.提高工作透明。健全完善各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行支部書記抓黨建工作的責(zé)任，推行“四議兩公開”民主決策機(jī)制,實(shí)行民主管理，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系黨員和群眾實(shí)際，強(qiáng)化相互間的了解與溝通，增進(jìn)感情，努力形成團(tuán)結(jié)融洽、生動(dòng)活潑、共謀發(fā)展的和諧氛圍。加大宣傳力度，準(zhǔn)備新建一塊長十米的宣傳專欄，加強(qiáng)黨務(wù)村務(wù)和財(cái)務(wù)公開透明度，促進(jìn)了黨建工作的透明。
第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
一年來在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過全縣免疫規(guī)劃工作人員的共同努力，圓滿的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，免疫規(guī)劃接種率得到了穩(wěn)步的提高，疫苗針對傳染病得到有效控制?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、 提高認(rèn)識，規(guī)范管理
1、疾控中心認(rèn)真組織各級防保人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種規(guī)范》等各項(xiàng)法律法規(guī)。加強(qiáng)對各級防保人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，20xx年來，縣衛(wèi)生局、縣疾病預(yù)防控制中心多次組織了對全縣防保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)班8次。累計(jì)培訓(xùn)人員1200余人次?！?.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日”組織人員在城市花園廣場懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、向群眾講解免疫規(guī)劃知識，積極開展宣傳工作。同時(shí)下發(fā)通知要求各中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院在所在的場鎮(zhèn)進(jìn)行擴(kuò)大免疫規(guī)劃的宣傳，特別是在車站、集貿(mào)市場等公共場所，以及邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部等流動(dòng)兒童積聚地開展多種形式的宣傳活動(dòng)，提高了群眾積極參與和支持預(yù)防接種工作的意識。
2、加強(qiáng)免疫規(guī)劃接種工作督導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證免疫接種效果。各級防保人員嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》《安全注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，切實(shí)抓好了預(yù)防接種工作，嚴(yán)格操作程序。
3、提高免疫規(guī)劃接種率，加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理。6月對我縣的疫苗接種率進(jìn)行了快速評估。五苗單苗接種率達(dá)到90%，五苗全程接種率達(dá)到80%，乙肝疫苗的及時(shí)接種率達(dá)到90%。流動(dòng)兒童的管理一直是免疫規(guī)劃工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，為了加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理，特制定了《威遠(yuǎn)縣流動(dòng)兒童管理辦法》，各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴(yán)格按照管理辦法，做好了流動(dòng)兒童的免疫規(guī)劃疫苗接種工作，并及時(shí)做好接種情況的收集、審核、匯總、上報(bào)工作。
4、積極開展WHO查驗(yàn)預(yù)防接種證項(xiàng)目工作。嚴(yán)格按照《威遠(yuǎn)縣20xx年查驗(yàn)入托、入學(xué)兒童預(yù)防接種證項(xiàng)目工作實(shí)施方案》的要求執(zhí)行，積極協(xié)助教育部門做好兒童入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證工作，全縣共查驗(yàn)預(yù)防接種證1100個(gè)，補(bǔ)證180個(gè)，補(bǔ)種2000劑次，有效防止了疫苗可預(yù)防傳染病在學(xué)校中的爆發(fā)流行。
5、加強(qiáng)計(jì)劃免疫疫苗的發(fā)放和管理工作，保證各種生物制品及時(shí)下發(fā)基層，加強(qiáng)了冷鏈設(shè)備的建設(shè)管理，并組織了專項(xiàng)檢查，保證各鎮(zhèn)疫苗接種質(zhì)量和效果。
6、異常反應(yīng)的監(jiān)測和處理。加強(qiáng)了預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測工作，實(shí)行了零報(bào)告制度。今年我縣報(bào)告了20列疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)，并按要求完成了各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)，保證了接種工作的順利完成。
二、加強(qiáng)了脊灰疫情監(jiān)測與防控工作，繼續(xù)保持我縣無脊灰狀態(tài)
為了應(yīng)對新疆輸入性脊灰野病毒疫情，我縣除了繼續(xù)加強(qiáng)AFP主動(dòng)監(jiān)測工作外還啟動(dòng)了AFP病例回顧性調(diào)查，并召開了全縣《加強(qiáng)脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情監(jiān)測工作》會議，提高了醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)和報(bào)告AFP病例和疑似脊灰病例的意識，強(qiáng)調(diào)了旬報(bào)告制度，AFP病例調(diào)查、標(biāo)本采集、運(yùn)輸工作的培訓(xùn)以及信息的錄入工作，并加強(qiáng)了對我縣新疆往返采棉等臨時(shí)務(wù)工人員的脊灰防控工作。
三、加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)工作。
4月組織專業(yè)人員對我縣的預(yù)防接種服務(wù)管理;麻疹疫苗的接種情況和麻疹監(jiān)測工作的開展情況;疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測和處理情況;兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)的開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)并對免疫規(guī)劃接種率進(jìn)行了評價(jià)，按隨機(jī)抽樣抽取了4個(gè)調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解國家免疫規(guī)劃疫苗接種實(shí)施情況，評估免疫規(guī)劃疫苗接種率。
四、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測和預(yù)防。
1、加強(qiáng)新生兒破傷風(fēng)的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)病例及時(shí)報(bào)告。今年我縣未發(fā)生一例新生兒破傷風(fēng)病例。
2、加強(qiáng)了麻疹監(jiān)測工作。以文件方式下發(fā)了今年我縣的麻疹監(jiān)測任務(wù)。到11月底共發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例21例，完成了市疾控下達(dá)的麻疹病例監(jiān)測任務(wù)。對麻疹病例和疑似病例及時(shí)進(jìn)行個(gè)案調(diào)查、血清采集，個(gè)案調(diào)查48小時(shí)調(diào)查率、7天內(nèi)報(bào)告率、標(biāo)本6天內(nèi)送達(dá)率均達(dá)100%。
3、兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)工作：我縣從去年已全面開展兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，覆蓋率達(dá)100%。今年全縣均開展了兒童基本情況的錄入工作。截止10月30日止，已完成05年1月1日以后出生兒童的基本資料錄入工作。
第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會：
一、抓管理，出效益，促發(fā)展
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。-
其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。
另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
二、專業(yè)過硬，熟知政策
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)（）療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
三、解決實(shí)際問題的工作能力-
農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機(jī)，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當(dāng)然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。
四、遵紀(jì)守法、品行廉潔
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn)，要抗得住誘惑，遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。
五、講求實(shí)效，創(chuàng)造業(yè)績
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長的文憑再高，能力再強(qiáng)，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實(shí)工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當(dāng)前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。
1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化
目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴(yán)，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實(shí)，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實(shí)行規(guī)范性的管理和運(yùn)作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-
2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)
目前，因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動(dòng)積極參加培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用，同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化，制訂年度計(jì)劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理
公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn)，是共央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。
4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平
隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件（）人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，
全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn)，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。
5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)
目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。
第六篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)
為了加快推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，強(qiáng)化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。我院應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求召開院委會，經(jīng)研究后決定成立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組。由院長郭子偉同志擔(dān)任組長，牛忠義同志擔(dān)任副組長，劉榮、朱翠翠為小組成員。同時(shí)整合衛(wèi)生院醫(yī)療隊(duì)伍資源，進(jìn)行有效的合理分配，由牛永春、陳家昌、王文哲、萬國華四位主治醫(yī)師擔(dān)任家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的帶隊(duì)醫(yī)師。
我院在開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作中明確重點(diǎn)，優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性疾病和嚴(yán)重精神障礙患者等人群。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是一種集就醫(yī)、轉(zhuǎn)診、用藥、醫(yī)保為一體的新型服務(wù)模式。在簽約服務(wù)開展前期，我院得到了政府的大力支持，召開了各村干部和村室醫(yī)生的工作啟動(dòng)會及動(dòng)員會，同時(shí)對該項(xiàng)工作也做了多次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在正式簽約前期安排工作人員，進(jìn)村入戶進(jìn)行信息摸排、宣傳政策，講解內(nèi)容，以便后期簽約服務(wù)工作的順利開展。
在20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作中，我院結(jié)合當(dāng)?shù)鼐用竦膶?shí)際情況，依據(jù)前期摸排信息，為簽約人群制定了合理的服務(wù)包，并為其提供相關(guān)醫(yī)療服務(wù)。20xx年我院共計(jì)簽約4953人，實(shí)際履約4813人，期中簽約初級服務(wù)3917人，中級服務(wù)包1012，高級服務(wù)包24人。全年履約率達(dá)到97.38%，已順利完成縣衛(wèi)建委所要求95%的履約率。
隨著社會的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)信息也得到了進(jìn)一步的完善，20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作也正式步入了兩卡制階段。在兩卡制的實(shí)施運(yùn)用前期，縣級相關(guān)業(yè)務(wù)單位專門對參與該工作的醫(yī)療人員進(jìn)行了多次分階段的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括平板電腦和公共衛(wèi)生系統(tǒng)的使用、簽約群眾的信息采集、錄入及履約時(shí)人臉識別的操作等。
在具體的工作實(shí)施中我院結(jié)合實(shí)際情況，對常住本地和外地的簽約群眾，做了具體的情況分析和工作安排。對常住本地的簽約群眾，工作人員采取了電話預(yù)約，安排合適的時(shí)間、上門巡診的方式對其提供醫(yī)療服務(wù)。但對于常居外地偶爾返鄉(xiāng)的簽約群眾，考慮到時(shí)間不便、交通不便等原因，我院工作人員也采取了較為合理的人性化服務(wù)，如簽約時(shí)提前告知提供服務(wù)時(shí)間、不定期的電話溝通預(yù)約服務(wù)時(shí)間，或在得知簽約群眾返家時(shí)，及時(shí)上門對其進(jìn)行履約服務(wù)。
20xx年我院簽約工作截止到目前共計(jì)簽約3625人，期中初級包2730人，中級包842人，高級包53人，截止目前完成履約率38.85%。
在后期的履約工作中我院將繼續(xù)對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項(xiàng)目加大宣傳，提高群眾的知曉率、簽約率和履約率。促使家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作步入常態(tài)化、規(guī)范化和持續(xù)化，以此為廣大群眾提供更好的、更便捷的、更人性話的醫(yī)療服務(wù)。
