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第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

為認真貫徹落實疏衛(wèi)?20xx?110號文件指示精神，牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的理念，我院于20xx年6月20日至9月20日，對全院安全大生產(chǎn)工作進行了認真自查，現(xiàn)將我院20xx年度安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識

按照縣衛(wèi)生局文件精神要求，成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動，及時解決安全生產(chǎn)大檢查活動中存在的突出問題，扎實推進了本次活動工作。迅速開展了此次自查自糾活動。

二、突出重點，落實整改

各科室均能根據(jù)大檢查范圍、 內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。并根據(jù)查找出的問題，制定整改方案，提出整改措施，同時限期進行了整改，扎扎實實的把整改措施落實到位，在邊檢查邊整改的同時，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展

三、醫(yī)療安全進一步得到加強

1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了院長為組長的醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處理程序。

2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，及時總結(jié)評價，嚴格落實獎懲機制，并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。

3 、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓工作，不斷強化質(zhì)量安全意識。

4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機制，對醫(yī)療安全隱患進行了及時排查，及時處理化解了醫(yī)患矛盾。

四、院內(nèi)感染預(yù)防進一步得到落實

我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照相關(guān)規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認真做好本鎮(zhèn)重點傳染病防治工作。

五、醫(yī)療儀器及壓力容器安全檢查按制度進行

每月一次檢查儀器的用電安全、周圍環(huán)境安全和儀器本身的安全性及接地情況。加強了醫(yī)用氧的購進、驗收和使用管理。壓力容器除用電安全外，還檢查了壓力容器的耐壓指數(shù)，嚴格按使用壽命更新，不過期使用。

六、加強值班，做好防火防盜工作

實行24小時值班制度，配備滅火器14個，對重點科室安裝了防盜門、防盜窗、又出資購買了監(jiān)控系統(tǒng)，切實做好防火防盜工作。

第二篇：篇二2015年醫(yī)改工作要點

2015年醫(yī)改工作要點

2015年，醫(yī)改工作緊密圍繞縣級公立醫(yī)院綜合改革、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、分級診療服務(wù)體系建設(shè)、基本藥物制度實施、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)等重點工作任務(wù)，積極推進“先看病、后付費”診療服務(wù)模式，按照省、市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新政策、新精神，創(chuàng)新工作思路，拓寬改革范圍，穩(wěn)步推進各項改革。

一、推進縣級公立醫(yī)院綜合改革

一是貫徹落實省、市《關(guān)于深化縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》，重新核定人員編制與技術(shù)崗位總量，完善公立醫(yī)院崗位考核和績效考核，分配重點向臨床一線、關(guān)鍵崗位傾斜，提升醫(yī)務(wù)人員待遇水平；二是推行醫(yī)院理事會為主要形式的醫(yī)院管理機制，建立政府主導(dǎo)與第三方評價相結(jié)合的公立醫(yī)院考核辦法，進一步修訂完善公立醫(yī)院醫(yī)改資金補償辦法，通過醫(yī)藥服務(wù)價格調(diào)整、財政投入和醫(yī)院加強核算、節(jié)約成本等措施，保障醫(yī)院收入和發(fā)展；三是繼續(xù)實施好“為縣及縣以下醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)招聘醫(yī)學類本科生政策”，抓好公立醫(yī)院人才隊伍建設(shè)；四是推進以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)，加快以急救、產(chǎn)科、兒科、血液透析等為主的醫(yī)學重點?？平ㄔO(shè)；五是強化醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制，探索醫(yī)療風險保險，建立醫(yī)療執(zhí)業(yè)風險分擔機制，促進醫(yī)患和諧。

二、深化基本藥物制度改革

1、強化藥品“三統(tǒng)一”管理。實施縣級公立醫(yī)院與基層衛(wèi)生院藥品配送的捆綁式管理，按照“三個捆綁”管理措施，探索合療門診統(tǒng)籌與衛(wèi)生室基本藥物制度的統(tǒng)一管理，完善藥品“三統(tǒng)一”考核及補償辦法，堅持日常監(jiān)管與定期考核制度，形成規(guī)范高效的采供、銷售、使用、結(jié)算、考核、補償運行機制。各級

醫(yī)療機構(gòu)要積極調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，優(yōu)先使用基本藥物，不斷提升基本藥物占比指標。在民營醫(yī)療機構(gòu)試點推廣藥品“三統(tǒng)一”。

2、改善藥品采購供應(yīng)。完善藥品供應(yīng)保障體系，強化對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督措施，做好常見病、慢性病、常用低價和兒童用藥供應(yīng)保障，探索中標藥品帶量采購和競價機制，降低普通藥品價格。

3.完善藥品電子監(jiān)管。鞏固完善藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)，推進醫(yī)療信息系統(tǒng)與藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)的對接，加強藥品質(zhì)量監(jiān)管與追蹤。

三、實施鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理

實施鎮(zhèn)村衛(wèi)生室一體化管理，強化衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的具體管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能,從鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約式服務(wù)著手，推進衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，提高村醫(yī)補助待遇；以開展業(yè)務(wù)知識競賽、專業(yè)技能考核、服務(wù)能力培訓、優(yōu)秀村醫(yī)評選等活動為載體，推進鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)，提升村級基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。

四、積極探索新型協(xié)作辦院模式

1、把強基層作為一項長期任務(wù)，進一步推進縣鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)一體化改革，通過縣醫(yī)院、中醫(yī)院與基層衛(wèi)生院，中心衛(wèi)生院與一般衛(wèi)生院之間在醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、人員培訓、雙向轉(zhuǎn)診等方面聯(lián)合協(xié)作，提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力，方便基層群眾就診。

2、鼓勵縣級公立醫(yī)院、基層衛(wèi)生院、民營醫(yī)院與省市三級醫(yī)院協(xié)作，倡導(dǎo)組建以集團化、托管式、技術(shù)協(xié)作等形式為主要模式的醫(yī)聯(lián)體和醫(yī)療集團，推動省、市醫(yī)院對縣域醫(yī)院在“運行管理、醫(yī)療技術(shù)、人才培養(yǎng)、資源共享”等方面的協(xié)作幫扶，提升縣域醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。

五、加快建立分級診療服務(wù)體系

按照省市分級診療實施意見，綜合運用資源下沉、醫(yī)保支付、價格杠桿等措施，開展分級診療試點。發(fā)揮醫(yī)保對就醫(yī)行為的引導(dǎo)作用，探索按病種打包、上下聯(lián)動的辦法，逐步建立“基層首診、分級診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診”的就醫(yī)新秩序，逐步使90%的患者在縣域內(nèi)就醫(yī)。

六、堅持做好“先看病，后付費”診療服務(wù)。

在全縣公立醫(yī)院推行實施“先看病，后付費”過程中，要改進措施、優(yōu)化服務(wù)、強化保障、完善機制，形成切實可行、科學有效、管理規(guī)范、形成常態(tài)的診療服務(wù)模式，并積極探索向其他醫(yī)療機構(gòu)推廣。

七、扎實做好居民健康檔案管理和老年人健康體檢。

1、規(guī)范居民健康檔案管理程序和辦法，以重點人群和新增人群為著眼點，以更新檔案內(nèi)容，提高檔案管理質(zhì)量為重心，探索檔案在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的資源共享和綜合利用。

2、做好65歲以上老年人體檢，體檢完成率、電子檔輸入率要達到95%以上。加強體檢內(nèi)容全面性、準確性、規(guī)范性的抽查與考核，并按實際完成總結(jié)與統(tǒng)計分析報告，形成常態(tài)化的體檢實施與管理運行機制。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建述職報告

精 品 文 檔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建述職報告

第一篇

按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報告如下： 一、黨建工作開展情況

1、加強隊伍建設(shè)，培養(yǎng)后備力量。創(chuàng)新干部管理方式，實行村組干部績效考核，在煙葉生產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)工作中嚴格兌現(xiàn)獎懲，為適應(yīng)社會發(fā)展的需求，我村20xx年發(fā)展了3名入黨積極分子，有3名同志遞交了入黨申請書。

2、突出實效，扎實開展教育實踐活動。組織黨員干部學習，讀報、看新聞、收看遠程教育，學習先進人物的事跡等活動，認真抓好意見建議辦理和問題整改工作，突出抓好村干部“四風”問題，大大提高了村干部的黨性和群眾基礎(chǔ)和支部黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3、健全機制，完善干部管理。健全完善各項制度，認真履行支部書記抓黨建工作第一責任人職責，全面推行民主集中制決策機制。 4、抓好黨風廉政建設(shè)。認真落實村干部廉政承諾制度并公開承，嚴格執(zhí)行民主集中制原則做到黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開，公開內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范。

二、存在的主要問題及原因

1、村級活動場所不健全。村級活動場所常年租用原國稅所辦公樓辦公，辦公樓功能不齊全，給支部黨員活動帶來了很多不便。新建村級活動場所還有很多地方需要協(xié)調(diào)，比如場地的選址、建設(shè)經(jīng)費等等。

2、村級集體經(jīng)濟薄弱。目前村委90%的山林、荒山全部分到農(nóng)戶，集體經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展的空間較小。村委除轉(zhuǎn)移支付外，基本沒有其他經(jīng)濟收入。在執(zhí)行財務(wù)制度方面不夠嚴格，導(dǎo)致非生產(chǎn)性開支數(shù)目較大。村報刊訂閱、信箋紙購置活動費等存在超標，財務(wù)監(jiān)督制度沒有真正到位。這與村干部服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識不強有很大的關(guān)系。

3、干部隊伍不強，結(jié)構(gòu)不優(yōu)。全村目前共有黨員65名，35歲以下黨員17名，大專以上學歷5名，占黨員總數(shù)比例都不足8%。農(nóng)村“空心化”問題比較突出，在家里的黨員年老體弱，文化程度較低，年紀輕、有干勁的青壯年黨員大多外出務(wù)工，不僅造成黨員隊伍缺乏活力，而且導(dǎo)致村后備干部不足。流動黨員較分散，雖有聯(lián)系，但管理上很難完全落實到位。

三、下一步工作目標和具體措施 1、積極推進村級活動場所建設(shè)。堅持“慎重選址、多方籌資”的原則，爭取在20xx年完成村村級活動場所建設(shè)，通過“向上爭一點，財政擠一點，自己籌一點”的辦法，逐步解決村活動場所建設(shè)資金的問題。并逐步建立健全各項規(guī)章制度，使其達到“六有五服務(wù)”標準，努力把村建設(shè)成黨建工作示范點。

2、開源節(jié)流，壯大集體經(jīng)濟。一是因地制宜，選好項目，積極發(fā)展煙葉和食用菌。保證全村每年種植煙葉800畝以上，煙葉稅收60萬元以上。依托鴻仕達食用菌基地，盤活農(nóng)村土地使用，帶動周邊一批農(nóng)戶種植食用菌，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是節(jié)約開支，減輕村集體負擔。一方面認真執(zhí)行好村級零招待費制度，嚴格控制村級招待費支出，對村級不合理負擔要進行徹底清理整頓。另一方面限額訂閱報刊，減少各類活動，慶典慶祝開支，真正達到減輕村級負擔的目的。

3、加強黨員干部管理。加強黨員干部黨風黨紀教育。以身作則，堅持帶頭示范，勤儉節(jié)約，利用各種會議、板報等形式進行警示教育，增強黨員干部隊伍的心理防線，營造風清氣正的氛圍。認真學習黨的政策方針，推進基層民主建設(shè)，堅持集體研究，會議決策。嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度。根據(jù)村委換屆情況，調(diào)整干部的業(yè)務(wù)分工，形成合力，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 4、抓好黨員發(fā)展，優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。在實際工作中，堅持高標準、嚴要求，慎重做好發(fā)展黨員工作。積極發(fā)展年紀輕、素質(zhì)高、能力強的村民到黨組織中來，主要到致富能手、復(fù)員退伍軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)商人員中去發(fā)展一批優(yōu)秀黨員。

第二篇

按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報告如下： 一、履職情況和工作亮點

1、抓班子建設(shè)。今年，我始終如一地堅持了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負責的原則，實行民主決策，不搞個人獨斷專行，克服了以前分工不細，責任不明，在工作中推諉扯皮的現(xiàn)象。幾年來，由于村班子團結(jié)，分工明確，在工作中充分顯示了職責清、任務(wù)明，使各項工作都能達到預(yù)期的目的，完善了村級活動場所，確保了黨員活動陣地達到了“一類場所”標準，黨員活動室達到了“三全六有”的要求，連續(xù)三年村黨支部被評為先進基層黨組織。

2、抓黨員發(fā)展。按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則要求，村黨支部著重培養(yǎng)有理想、有道德、有知識、有專業(yè)之長的農(nóng)村青壯年和退伍軍人為入黨積極分子和入黨對象，特別是發(fā)展和培養(yǎng)女同志入黨，目前我村共有黨員67名，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子3名，確定發(fā)展對象2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，培養(yǎng)村后備干部1名;并在黨組織覆蓋上要求每個村小組都成立了黨小組。

3、抓隊伍管理。認真制定并落實支部的年度工作計劃，創(chuàng)新民主評議黨員的方式，不斷加強黨員經(jīng)常性的教育工作，切實落實“三會一課”制度，民主生活會制度，“三務(wù)公開”制度，民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度，按規(guī)定召開了支部委員會，黨小組會議，全體黨員大會，上好了黨課，并認真進行會議的記錄。

二、存在的主要問題和原因

1、黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。文化程度偏低，年齡偏大，全村有黨員67人，初中以下文化程度比例達57%，平均年齡52.5歲，女性黨員比例欠缺，造成雙帶能力不強，帶領(lǐng)群眾致富辦法不多，思路不寬，抓工作缺乏創(chuàng)新，促發(fā)展缺少辦法。

2、黨建工作責任落實還不到位。黨建工作主動性不強，重視程度不夠。作為支部書記主動抓黨建工作的責任意識不強，即沒有認真學習熟悉黨務(wù)工作，也沒花精力去謀劃和落實基層黨員的隊伍建設(shè)，習慣于以會代訓，組織生活會“三會一課”等制度落實有差距。

3、村集體經(jīng)濟薄弱。目前村委90%的山林、荒山全部分到農(nóng)戶，集體經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展的空間較小。村委除轉(zhuǎn)移支付外，基本沒有其他經(jīng)濟收入，根本不能保障黨員教育管理、干部工資、基層活動場所建設(shè)、服務(wù)群眾等需要。其中村小學校建欠款8余萬元，村部建設(shè)欠款11余萬元。

產(chǎn)生問題的原因主要有：一是我個人堅持學習不夠，對抓基層黨組織建設(shè)的業(yè)務(wù)知識學習有所放松，尤其是在處理抓黨建和經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系上，重經(jīng)濟、輕黨建，對基層組織建設(shè)重要性和必要性認識不足。二是抓農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新性不足，習慣于完成黨建日常工作，對開創(chuàng)性抓好本村黨建工作謀劃少。

三、下一步工作目標和打算

作為村黨總支部書記，我將嚴格落實黨建第一責任人的職責，按照鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署，保持黨建工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。今后我將重點抓好以下幾個方面的工作：

1、發(fā)展集體經(jīng)濟。三年任期內(nèi)，我將帶領(lǐng)村班子成員厲行節(jié)約，合理計劃，村集體資金，努力向上爭資，并大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，20xx年力爭發(fā)展煙葉480畝以上，爭取鄉(xiāng)稅收返還力度，確保償還村部建設(shè)所欠款項，同時計劃拆除現(xiàn)村委會食堂樓層，并擴建一層80平米的黨員活動室，解決黨員活動室擁擠狀況。

2、加強黨員培養(yǎng)發(fā)展。通過農(nóng)村黨員遠程教育平臺和邀請專家加強對黨員的培訓，使他們及時了解掌握相關(guān)的法律、法規(guī)、政策；確保每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員；同時培養(yǎng)好后備干部的人選，力爭建設(shè)“六好五服務(wù)”村黨支部。

3、積極服務(wù)群眾。確定炎田、湖江兩組為空心村整治村，力爭三年內(nèi)打造成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點村。爭取農(nóng)田水利改造建設(shè)項目，著重抓好炎田、廟口、湖江、麻洲等組土地平整改造工程，讓全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕作逐步實現(xiàn)機械化，抓好村壹字坑水庫、南安左坑水庫的除險改造工程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源保障。

第三篇

按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報告如下： 一、履職情況和工作亮點

1、抓班子建設(shè)。今年，我始終如一地堅持了集體領(lǐng)導(dǎo)和個人負責的原則，實行民主決策，不搞個人獨斷專行，克服了以前分工不細，責任不明，在工作中推諉扯皮的現(xiàn)象。幾年來，由于村班子團結(jié)，分工明確，在工作中充分顯示了職責清、任務(wù)明，使各項工作都能達到預(yù)期的目的，完善了村級活動場所，確保了黨員活動陣地達到了“一類場所”標準，黨員活動室達到了“三全六有”的要求，連續(xù)三年村黨支部被評為先進基層黨組織。

2、抓黨員發(fā)展。按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則要求，村黨支部著重培養(yǎng)有理想、有道德、有知識、有專業(yè)之長的農(nóng)村青壯年和退伍軍人為入黨積極分子和入黨對象，特別是發(fā)展和培養(yǎng)女同志入黨，目前我村共有黨員67名，20xx年培養(yǎng)入黨積極分子3名，確定發(fā)展對象2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，培養(yǎng)村后備干部1名;并在黨組織覆蓋上要求每個村小組都成立了黨小組。

3、抓隊伍管理。認真制定并落實支部的年度工作計劃，創(chuàng)新民主評議黨員的方式，不斷加強黨員經(jīng)常性的教育工作，切實落實“三會一課”制度，民主生活會制度，“三務(wù)公開”制度，民主評議黨員制度等黨內(nèi)生活制度，按規(guī)定召開了支部委員會，黨小組會議，全體黨員大會，上好了黨課，并認真進行會議的記錄。

二、存在的主要問題和原因

1、黨員隊伍結(jié)構(gòu)不優(yōu)。文化程度偏低，年齡偏大，全村有黨員67人，初中以下文化程度比例達57%，平均年齡52.5歲，女性黨員比例欠缺，造成雙帶能力不強，帶領(lǐng)群眾致富辦法不多，思路不寬，抓工作缺乏創(chuàng)新，促發(fā)展缺少辦法。

2、黨建工作責任落實還不到位。黨建工作主動性不強，重視程度不夠。作為支部書記主動抓黨建工作的責任意識不強，即沒有認真學習熟悉黨務(wù)工作，也沒花精力去謀劃和落實基層黨員的隊伍建設(shè)，習慣于以會代訓，組織生活會“三會一課”等制度落實有差距。 3、村集體經(jīng)濟薄弱。目前村委90%的山林、荒山全部分到農(nóng)戶，集體經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展的空間較小。村委除轉(zhuǎn)移支付外，基本沒有其他經(jīng)濟收入，根本不能保障黨員教育管理、干部工資、基層活動場所建設(shè)、服務(wù)群眾等需要。其中村小學校建欠款8余萬元，村部建設(shè)欠款11余萬元。

產(chǎn)生問題的原因主要有：一是我個人堅持學習不夠，對抓基層黨組織建設(shè)的業(yè)務(wù)知識學習有所放松，尤其是在處理抓黨建和經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系上，重經(jīng)濟、輕黨建，對基層組織建設(shè)重要性和必要性認識不足。二是抓農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新性不足，習慣于完成黨建日常工作，對開創(chuàng)性抓好本村黨建工作謀劃少。

三、下一步工作目標和打算

作為村黨總支部書記，我將嚴格落實黨建第一責任人的職責，按照鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署，保持黨建工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性。今后我將重點抓好以下幾個方面的工作：

1、發(fā)展集體經(jīng)濟。三年任期內(nèi)，我將帶領(lǐng)村班子成員厲行節(jié)約，合理計劃，村集體資金，努力向上爭資，并大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)，20xx年力爭發(fā)展煙葉480畝以上，爭取鄉(xiāng)稅收返還力度，確保償還村部建設(shè)所欠款項，同時計劃拆除現(xiàn)村委會食堂樓層，并擴建一層80平米的黨員活動室，解決黨員活動室擁擠狀況。 2、加強黨員培養(yǎng)發(fā)展。通過農(nóng)村黨員遠程教育平臺和邀請專家加強對黨員的培訓，使他們及時了解掌握相關(guān)的法律、法規(guī)、政策；確保每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員；同時培養(yǎng)好后備干部的人選，力爭建設(shè)“六好五服務(wù)”村黨支部。

3、積極服務(wù)群眾。確定炎田、湖江兩組為空心村整治村，力爭三年內(nèi)打造成美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新亮點村。爭取農(nóng)田水利改造建設(shè)項目，著重抓好炎田、廟口、湖江、麻洲等組土地平整改造工程，讓全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)耕作逐步實現(xiàn)機械化，抓好村壹字坑水庫、南安左坑水庫的除險改造工程，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水源保障。

第四篇

按照要求，本人就履行村黨建工作情況報告如下： 一、履職情況和工作亮點

一是抓好黨員干部教育管理。即:抓培養(yǎng)，夯實發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)，堅持“三抓”提高發(fā)展黨員質(zhì)量，20xx年確定發(fā)展對象2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名，培養(yǎng)積極分子3名、后備干部3名。抓管理，分級分批對黨員進行全面培訓，強化黨員先進作用輻射，加強黨員設(shè)崗定責和民主評議黨員，對不合格黨員進行處理，并加大對流動黨員的管理和教育。抓制度，力求黨建工作規(guī)范科學。通過不斷健全完善抓制度與落實，規(guī)范了發(fā)展黨員工作，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，促進了黨的基層組織建設(shè)。

二是抓好村級活動場所建設(shè)。履職期間完成了村級活動場所的建設(shè)，投資60余萬元完成了村部主體工程的建設(shè)和裝修，包括增設(shè)圍墻與進行綠化；為老年活動中心添置了新座椅，增設(shè)了象棋、軍棋、圍棋、撲克牌等活動；花費4萬余元建成籃球場與健身四件套，為村民的活動提供了良好場所。

三是抓好黨的群眾路線教育。以干部直接聯(lián)系群眾的“一包二訪全覆蓋”為契機,認真記民情日記,梳理矛盾糾紛,加大對低保戶、低保邊緣戶的幫扶力度，大力開展適合農(nóng)村群眾身心健康的文體活動。實現(xiàn)了“村容村貌整潔，人居環(huán)境優(yōu)美，基礎(chǔ)設(shè)施配套，公共服務(wù)完善，農(nóng)民生活幸?！钡哪繕恕＝∪晟聘黜椫贫?，認真履行支部書記抓黨建工作的責任，推行“四議兩公開”民主決策機制,在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，共收集意見建議9條，并認真搞好整改，以問題的整改,促進社會和諧,確保小事不出村,大事不出鄉(xiāng)，所有的問題都得到了妥善解決。

四是勤政廉潔，公道正派。嚴格要求自己，堅決抵制各種腐敗思想的侵蝕，自重、自盛自警、自勵，以身作則，廉潔從政。嚴格年度村財務(wù)預(yù)算，開源節(jié)流，增收節(jié)支，確保村兩委各項日常工作正常運轉(zhuǎn)。實行民主管理，加強溝通與協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系黨員和群眾實際，強化相互間的了解與溝通，增進感情，努力形成團結(jié)融洽、生動活潑、共謀發(fā)展的和諧氛圍。

二、存在的主要問題及原因

雖然我村抓黨建工作取得了一些成績，兩委班子的整體戰(zhàn)斗力得到了加強，干部的整體素質(zhì)和“雙帶”能力得到提高。但是與鄉(xiāng)黨委、政府的要求還有一定差距，與兄弟村相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾點。

1、干部責任心不強。部分村干部作風不實，責任心不強，爭先干勁不足；在黨建認識上重經(jīng)濟,輕黨建;對干部監(jiān)督不到位，導(dǎo)致原村主要領(lǐng)導(dǎo)違法違規(guī)套取危房改造資金;黨員教育培訓,基本上是應(yīng)負了事。

2、黨員結(jié)構(gòu)不合理。從全村黨員總體來看，從全村33名黨員總體來看，50歲以上的黨員有10名，大專以上學歷的黨員只有5名，初中學歷以下的黨員有9名。黨員隊伍的老齡化，低學歷化，使農(nóng)村黨組織的工作缺乏生機和活力，制約了農(nóng)村快速向前發(fā)展。

3、經(jīng)費保障力度不大。集體經(jīng)濟薄弱，一年來的主要收入只有轉(zhuǎn)移支付6.4萬元，20xx年全村的“三經(jīng)費一場所”資金投入9萬余元，根本不能保障黨員教育管理、干部工資、基層活動場所建設(shè)、服務(wù)群眾等需要。其中村小學校建欠款14余萬元，村部建設(shè)欠款40余萬元。 4、基礎(chǔ)建設(shè)不完善。堎上至木下的通村公路還只是黃泥巴路，陰雨天路面坑洼，泥濘不堪，難以通行；上下村的煙水配套工程尚在申報之中；所有的農(nóng)田水利建設(shè)項目維修和改建進度緩慢；烤房（年久失修和分配不平衡）的不足嚴重影響了群眾種植煙葉的積極性。

存在這些問題，主要還是自己主觀認識、推動落實不夠。一是在黨建工作上投入的精力不夠。過重看待經(jīng)濟發(fā)展，忽略了黨建工作的落實與發(fā)展；二是狠抓黨建責任落實不夠。許多黨建工作僅僅停留在書面或者口頭上，并沒有抓牢，抓實。

三、下一步工作目標和具體措施

1、帶班子強隊伍。充分發(fā)揚民主，嚴格落實“三會一課”等黨內(nèi)基本組織生活制度，抓好村兩委班子建設(shè)和黨員建設(shè)。切實履行好支部書記職責，使支部班子成員既各司其職、各負其責，又團結(jié)協(xié)調(diào)、形成合力。

2、加強黨員培養(yǎng)發(fā)展。通過農(nóng)村黨員遠程教育平臺和邀請專家加強對黨員的培訓，使他們及時了解掌握相關(guān)的法律、法規(guī)、政策；確保每年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名黨員；同時培養(yǎng)好后備干部的人選，力爭建設(shè)“六好五服務(wù)”村黨支部。

3、壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。積極發(fā)展煙葉生產(chǎn)，20xx年發(fā)展煙葉440畝，年產(chǎn)值達200萬元以上，煙葉稅收30萬元以上，20xx年爭取鄉(xiāng)政府的稅收返還達5萬元以上；盤活整體資產(chǎn)，利用現(xiàn)有的水庫、土地及林地建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)園；大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，種植經(jīng)濟價值比較高的作物，如高產(chǎn)油茶、優(yōu)質(zhì)水稻、精品西瓜等，以提高群眾的經(jīng)濟收入。

4、抓好黨風廉政建設(shè)。認真落實村干部廉政承諾制度，在黨員、群眾代表會議作出公開承諾，堅持定期召開民情懇談會。認真開展廉政教育，確保年內(nèi)黨員無違紀、違法現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行民主集中制原則做到公務(wù)財務(wù)公開，公開內(nèi)容全面具體，程序規(guī)范，資料歸檔。

第

按照要求，現(xiàn)將20xx年度抓基層黨建工作情況報告如下： 一、履職情況及工作亮點

在縣委政府和鄉(xiāng)黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全村群眾的監(jiān)督和支持下，我始終緊密團結(jié)全體干部群眾，盡心盡責、盡力盡能，全村各項建設(shè)有了平穩(wěn)較快的發(fā)展。

1.扎實開展黨的群眾路線教育。切實踐行為民、務(wù)實、清廉的總要求，深入群眾中間，聽取了群眾意見，對群眾集中反映的農(nóng)田水利（煙水）配套工程的問題予以解決，獲得群眾一致好評，我村黨員干部積極帶領(lǐng)和幫助群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，20xx年發(fā)展烤煙1100畝，農(nóng)民群眾不僅增了收，而且增加了村集體收入，今年鄉(xiāng)稅收返還我村僅煙葉稅就9.56萬元。 2.嚴格黨員教育管理。定期以觀看遠程教育或者組織農(nóng)家書屋讀書的形式，組織黨員干部學習習總書記的一系列講話精神和和黨和國家的最新政策和理論，并鼓勵黨員干部利用從農(nóng)家書屋學習的技術(shù)進行創(chuàng)業(yè)，帶動村民一起致富。20xx年黨員隊伍的不斷壯大，20xx年黨員轉(zhuǎn)正3名，確定黨員發(fā)展對象2名，培養(yǎng)入黨積極分子3名。

3.抓好村部建設(shè)。對村部進行了全面整治裝修，完成村部綠化、美化、亮化，硬化。圍墻粉刷一新，院內(nèi)地面硬化300平米，樓頂全部用琉璃瓦，辦公室、會議室煥然一新。

二、存在的主要問題及原因

幾年來，雖然工作上取得了一定的成績，但對照上級的有關(guān)要求，還存在著很大的差距和不足。主要表現(xiàn)在：

1.村部管理不到位，存在臟、亂現(xiàn)象。疏于村部管理，村部衛(wèi)生、整潔狀況不佳，存在臟、亂的現(xiàn)象，村干部也只是把村部當作辦公的場所，沒有真正把村部當成自己的家，缺乏管理和愛護意識，導(dǎo)致出現(xiàn)檢查時被上級通報批評，造成了不好的影響。

2.工作公開透明度不高。雖然村黨支部的工作按照有關(guān)規(guī)定在辦公樓予以公開，但是由于我們的宣傳不到位，有些黨員群眾并不知曉，造成這些黨員群眾的誤解。而村部工作公開方式也比較單一，大多是通過張貼海報進行，而村中人多難以管理，導(dǎo)致海報保留時間不長，也導(dǎo)致有些人不能及時知曉。

3.黨員隊伍結(jié)構(gòu)老化，村部工作“后繼乏人”。村共有黨員81人，其中60歲以上老黨員13名，占15%，35歲以下黨員21名，占25%；高中文化程度及以上黨員25人，占34%，初中文化程度及以下48人，占67%，結(jié)構(gòu)相當不合理；但是村中年輕黨員在外創(chuàng)業(yè)較多，在家黨員大多年齡偏大，在外務(wù)工或經(jīng)商的黨員群眾與村部交流較少，有回村干事創(chuàng)業(yè)意愿的人不多，造成村部工作“后繼乏人”。

造成這些不足主要是我個人的原因，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。對黨建工作重要性和必要性重視不夠。二是黨組織與黨員和群眾之間相互交流溝通不夠。由于缺乏溝通，造成了一些誤解，黨組織對黨員，尤其是在外務(wù)工黨員的一些想法。三是黨建工作內(nèi)容和形式單一。黨組織活動長期以來停留在單一的讀報紙，看遠程教育的形式上，內(nèi)容也比較單一，缺乏創(chuàng)新意識和新形式，無法吸引黨員干部。

三、下一步工作目標和具體措施

針對存在問題和不足，我決心在今后的工作中切實加以改正。

1.加強村干部的管理。作為一名村委書記—黨建工作第一責任人，我一定加強督促落實力度，以“釘釘子”精神“真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴”。今后對工作不力、散漫的干部要嚴格問責，同時要嚴明紀律，公道正派，不做“老好人”；不斷加強學習，堅持“三會一課”和“民主生活會”等黨內(nèi)生活制度，提高黨員干部自身素質(zhì)，給自己“充電”。要以堅定信念、對黨忠誠、服務(wù)人民、廉潔自律為主要內(nèi)容，抓好黨性教育，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。分級分批對黨員進行全面培訓，強化黨員先進作用輻射，加強黨員設(shè)崗定責和民主評議黨員，對不合格黨員進行處理，并加大對流動黨員的管理和教育。要凝聚共識共為，組織黨員干部廣泛開展學習討論，切實把思想和行動統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的決策部署上來，形成強大的工作合力。

2.抓好黨員發(fā)展工作。認真按照中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則的要求，要加強黨員的發(fā)展、教育和管理，注重發(fā)展年輕黨員、女黨員、“雙帶”能力強的黨員，要培養(yǎng)3名以上入黨積極分子，今年至少培養(yǎng)3名入黨積極分子，發(fā)展1名以上黨員。

3.提高工作透明。健全完善各項制度，認真履行支部書記抓黨建工作的責任，推行“四議兩公開”民主決策機制,實行民主管理，加強溝通與協(xié)調(diào)，緊密聯(lián)系黨員和群眾實際，強化相互間的了解與溝通，增進感情，努力形成團結(jié)融洽、生動活潑、共謀發(fā)展的和諧氛圍。加大宣傳力度，準備新建一塊長十米的宣傳專欄，加強黨務(wù)村務(wù)和財務(wù)公開透明度，促進了黨建工作的透明。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

一年來在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，通過全縣免疫規(guī)劃工作人員的共同努力，圓滿的完成了20xx年的各項工作，免疫規(guī)劃接種率得到了穩(wěn)步的提高，疫苗針對傳染病得到有效控制?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、 提高認識，規(guī)范管理

　　1、疾控中心認真組織各級防保人員學習《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》、《預(yù)防接種規(guī)范》等各項法律法規(guī)。加強對各級防保人員專業(yè)知識的培訓，20xx年來，縣衛(wèi)生局、縣疾病預(yù)防控制中心多次組織了對全縣防保人員的業(yè)務(wù)培訓，共舉辦培訓班8次。累計培訓人員1200余人次?！?.25全國兒童預(yù)防接種宣傳日”組織人員在城市花園廣場懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、向群眾講解免疫規(guī)劃知識，積極開展宣傳工作。同時下發(fā)通知要求各中心(鎮(zhèn))衛(wèi)生院在所在的場鎮(zhèn)進行擴大免疫規(guī)劃的宣傳，特別是在車站、集貿(mào)市場等公共場所，以及邊遠、貧困山區(qū)，城鄉(xiāng)結(jié)合部等流動兒童積聚地開展多種形式的宣傳活動，提高了群眾積極參與和支持預(yù)防接種工作的意識。

　　2、加強免疫規(guī)劃接種工作督導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量，保證免疫接種效果。各級防保人員嚴格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》《安全注射管理制度》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，切實抓好了預(yù)防接種工作，嚴格操作程序。

　　3、提高免疫規(guī)劃接種率，加強流動兒童的管理。6月對我縣的疫苗接種率進行了快速評估。五苗單苗接種率達到90%，五苗全程接種率達到80%，乙肝疫苗的及時接種率達到90%。流動兒童的管理一直是免疫規(guī)劃工作中的一個薄弱環(huán)節(jié)，為了加強流動兒童的管理，特制定了《威遠縣流動兒童管理辦法》，各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院嚴格按照管理辦法，做好了流動兒童的免疫規(guī)劃疫苗接種工作，并及時做好接種情況的收集、審核、匯總、上報工作。

　　4、積極開展WHO查驗預(yù)防接種證項目工作。嚴格按照《威遠縣20xx年查驗入托、入學兒童預(yù)防接種證項目工作實施方案》的要求執(zhí)行，積極協(xié)助教育部門做好兒童入托、入學查驗預(yù)防接種證工作，全縣共查驗預(yù)防接種證1100個，補證180個，補種2000劑次，有效防止了疫苗可預(yù)防傳染病在學校中的爆發(fā)流行。

　　5、加強計劃免疫疫苗的發(fā)放和管理工作，保證各種生物制品及時下發(fā)基層，加強了冷鏈設(shè)備的建設(shè)管理，并組織了專項檢查，保證各鎮(zhèn)疫苗接種質(zhì)量和效果。

　　6、異常反應(yīng)的監(jiān)測和處理。加強了預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測工作，實行了零報告制度。今年我縣報告了20列疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)，并按要求完成了各項監(jiān)測指標，保證了接種工作的順利完成。

二、加強了脊灰疫情監(jiān)測與防控工作，繼續(xù)保持我縣無脊灰狀態(tài)

　　為了應(yīng)對新疆輸入性脊灰野病毒疫情，我縣除了繼續(xù)加強AFP主動監(jiān)測工作外還啟動了AFP病例回顧性調(diào)查，并召開了全縣《加強脊髓灰質(zhì)炎野病毒輸入性疫情監(jiān)測工作》會議，提高了醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)和報告AFP病例和疑似脊灰病例的意識，強調(diào)了旬報告制度，AFP病例調(diào)查、標本采集、運輸工作的培訓以及信息的錄入工作，并加強了對我縣新疆往返采棉等臨時務(wù)工人員的脊灰防控工作。

三、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導(dǎo)工作。

　　4月組織專業(yè)人員對我縣的預(yù)防接種服務(wù)管理;麻疹疫苗的接種情況和麻疹監(jiān)測工作的開展情況;疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測和處理情況;兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)的開展情況進行了督導(dǎo)并對免疫規(guī)劃接種率進行了評價，按隨機抽樣抽取了4個調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解國家免疫規(guī)劃疫苗接種實施情況，評估免疫規(guī)劃疫苗接種率。

四、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測和預(yù)防。

　　1、加強新生兒破傷風的監(jiān)測工作，發(fā)現(xiàn)病例及時報告。今年我縣未發(fā)生一例新生兒破傷風病例。

　　2、加強了麻疹監(jiān)測工作。以文件方式下發(fā)了今年我縣的麻疹監(jiān)測任務(wù)。到11月底共發(fā)現(xiàn)疑似麻疹病例21例，完成了市疾控下達的麻疹病例監(jiān)測任務(wù)。對麻疹病例和疑似病例及時進行個案調(diào)查、血清采集，個案調(diào)查48小時調(diào)查率、7天內(nèi)報告率、標本6天內(nèi)送達率均達100%。

　　3、兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)工作：我縣從去年已全面開展兒童預(yù)防接種信息化建設(shè)，覆蓋率達100%。今年全縣均開展了兒童基本情況的錄入工作。截止10月30日止，已完成05年1月1日以后出生兒童的基本資料錄入工作。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)，并受區(qū)縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長則是這一樞紐的核心，對建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用，結(jié)合實際工作，談以下幾點工作體會：

一、抓管理，出效益，促發(fā)展

首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運作，使診療的各個環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高。-

其次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要有公共衛(wèi)生管理能力，他能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學技術(shù)、宣傳教育手段，動員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。

另外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補短、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專業(yè)過硬，熟知政策

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)（）療機構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，作為院長，你必需具備預(yù)防醫(yī)學或臨床醫(yī)學方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工有威信，便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望，更有利于以名醫(yī)打造名院來促進衛(wèi)生院的發(fā)展。另外，作為院長，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實際問題的工作能力-

農(nóng)村衛(wèi)生工作出現(xiàn)的困難和矛盾相當多，作為院長，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)是大局，本鄉(xiāng)人民的健康是大局來考慮問題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會因小失大。作為院長，作為我，如何解決這一問題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門診收入穩(wěn)步上升，防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可，更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評。當然，作為院長，不但需要處理好重要的工作和問題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上，同時又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會靈活處理，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項錯綜復(fù)雜，作為院長，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

四、遵紀守法、品行廉潔

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長雖說不是個官，也不是公務(wù)員，但他手畢竟有一定的權(quán)力，亦有一定資金在他手掌管使用，加上如今社會上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計較個人的得失。

五、講求實效，創(chuàng)造業(yè)績

實踐是檢驗真理的唯一標準。院長的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒有在現(xiàn)實工作創(chuàng)造出良好的業(yè)績，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實踐的檢驗。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，在當前形勢下，要抓住以下幾個工作重點，創(chuàng)造出良好的業(yè)績。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

目前，鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)不規(guī)范，技術(shù)水平低，無菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)無人管，區(qū)縣管不到位，衛(wèi)生方針政策難落實，只有將鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生機構(gòu)集合起來，通過鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理，來完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)體系，實行規(guī)范性的管理和運作才能促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)持久有序地發(fā)展。-

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)

目前，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差，待遇低，導(dǎo)致高水平的人才不愿來，來了也留不住。作為院長要主動積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時要將衛(wèi)生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長遠規(guī)劃和獎懲制度，才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點，是共央、國務(wù)院明確提出的，是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門委托的管理職能，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長，一定要親自抓，并落實到位，來確保衛(wèi)生的社會效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫(yī)療環(huán)境的要求也越來越高，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，要緊跟時代的步代，大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改，抓好軟件（）人才配套建設(shè)，規(guī)范診療服務(wù)，

全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準，來適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)

目前，全國開展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點，有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問題，同時也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰(zhàn)，我們要響應(yīng)國家政策，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展提供良好的服務(wù)。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學習，嚴格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助，就一定能開創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

第六篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

為了加快推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，強化基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。我院應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求召開院委會，經(jīng)研究后決定成立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)小組。由院長郭子偉同志擔任組長，牛忠義同志擔任副組長，劉榮、朱翠翠為小組成員。同時整合衛(wèi)生院醫(yī)療隊伍資源，進行有效的合理分配，由牛永春、陳家昌、王文哲、萬國華四位主治醫(yī)師擔任家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的帶隊醫(yī)師。

我院在開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作中明確重點，優(yōu)先覆蓋老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性疾病和嚴重精神障礙患者等人群。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是一種集就醫(yī)、轉(zhuǎn)診、用藥、醫(yī)保為一體的新型服務(wù)模式。在簽約服務(wù)開展前期，我院得到了政府的大力支持，召開了各村干部和村室醫(yī)生的工作啟動會及動員會，同時對該項工作也做了多次的業(yè)務(wù)培訓。在正式簽約前期安排工作人員，進村入戶進行信息摸排、宣傳政策，講解內(nèi)容，以便后期簽約服務(wù)工作的順利開展。

在20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作中，我院結(jié)合當?shù)鼐用竦膶嶋H情況，依據(jù)前期摸排信息，為簽約人群制定了合理的服務(wù)包，并為其提供相關(guān)醫(yī)療服務(wù)。20xx年我院共計簽約4953人，實際履約4813人，期中簽約初級服務(wù)3917人，中級服務(wù)包1012，高級服務(wù)包24人。全年履約率達到97.38%，已順利完成縣衛(wèi)建委所要求95%的履約率。

隨著社會的進步，網(wǎng)絡(luò)信息也得到了進一步的完善，20xx年的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作也正式步入了兩卡制階段。在兩卡制的實施運用前期，縣級相關(guān)業(yè)務(wù)單位專門對參與該工作的醫(yī)療人員進行了多次分階段的培訓。培訓的主要內(nèi)容包括平板電腦和公共衛(wèi)生系統(tǒng)的使用、簽約群眾的信息采集、錄入及履約時人臉識別的操作等。

在具體的工作實施中我院結(jié)合實際情況，對常住本地和外地的簽約群眾，做了具體的情況分析和工作安排。對常住本地的簽約群眾，工作人員采取了電話預(yù)約，安排合適的時間、上門巡診的方式對其提供醫(yī)療服務(wù)。但對于常居外地偶爾返鄉(xiāng)的簽約群眾，考慮到時間不便、交通不便等原因，我院工作人員也采取了較為合理的人性化服務(wù)，如簽約時提前告知提供服務(wù)時間、不定期的電話溝通預(yù)約服務(wù)時間，或在得知簽約群眾返家時，及時上門對其進行履約服務(wù)。

20xx年我院簽約工作截止到目前共計簽約3625人，期中初級包2730人，中級包842人，高級包53人，截止目前完成履約率38.85%。

在后期的履約工作中我院將繼續(xù)對家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目加大宣傳，提高群眾的知曉率、簽約率和履約率。促使家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作步入常態(tài)化、規(guī)范化和持續(xù)化，以此為廣大群眾提供更好的、更便捷的、更人性話的醫(yī)療服務(wù)。