千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《建筑助理工程師個(gè)人工作總結(jié)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《建筑助理工程師個(gè)人工作總結(jié)》。

第一篇：建筑助理工程師個(gè)人工作總結(jié)

我選擇了建筑這一行業(yè)，懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛(ài)，以及懷著對(duì)未來(lái)的美好憧憬，我又來(lái)到了XXXX。

到XXXX不覺(jué)已有一年的時(shí)間，然而初來(lái)乍到的情景卻歷歷在目。20xx年七月下旬經(jīng)過(guò)事業(yè)部、分公司培訓(xùn)，對(duì)公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到XX，開(kāi)始了在天XX的項(xiàng)目生活。

初到XX項(xiàng)目上，從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召，弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng)，幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng)，項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開(kāi)始了我在XX的學(xué)習(xí)工作生活。

在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過(guò)自身的努力，使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候，一切都是那么陌生，陌生的生活環(huán)境，陌生的工作。經(jīng)過(guò)師父的口傳身授，我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境，工作上也逐漸的步入了軌道。剛開(kāi)始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過(guò)程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程，工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過(guò)程，二者相輔相成，使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容。

工程量計(jì)算基本掌握后，又開(kāi)始了物資需求計(jì)劃編制工作，物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制，計(jì)劃編制宜盡量提前，以便為材料部門(mén)提供充足的采購(gòu)時(shí)間。

通過(guò)參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收，逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前，準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí)，使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。

在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問(wèn)，使我逐漸掌握的相關(guān)技能，并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問(wèn)題可以獨(dú)立進(jìn)行。

此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容，包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過(guò)程中，同時(shí)也注重了提高分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。對(duì)于工作過(guò)程中的問(wèn)題，能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問(wèn)題原因和關(guān)鍵之處，并結(jié)合自己的分析結(jié)論，給出解決意見(jiàn)。通過(guò)分析和解決問(wèn)題，不斷提高自身的綜合能力。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求，在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí)，對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí)，并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。

結(jié)合一年的工作過(guò)程，總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限，施工過(guò)程中仍有一些技術(shù)上的問(wèn)題不能獨(dú)自解決，需要尋求師父和其他同事的幫助。對(duì)于跨專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，如通風(fēng)工程工藝過(guò)程了解較少，對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹，希望能夠通過(guò)日后的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多，目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作。

目前工作內(nèi)容主要從事XX項(xiàng)目的技術(shù)工作。

在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度，將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

第二篇：助理工程師個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我于二年八月，經(jīng)ＸＸ行署人事勞動(dòng)局初級(jí)職務(wù)評(píng)委會(huì)認(rèn)定，獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：

一、在05/06榨季生產(chǎn)中，認(rèn)真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責(zé)，為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責(zé)任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn)，

各項(xiàng)指標(biāo)的完成與否，都直接影響到分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員，我深知自己肩上的責(zé)任重大，如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)幾天生產(chǎn)指標(biāo)，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責(zé)和工作目標(biāo)，我對(duì)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著眼，從小處著手，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，從甘蔗進(jìn)廠堆放到白糖包裝出廠，那一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題或出現(xiàn)波動(dòng)，我都會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、參加榨前設(shè)備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)指導(dǎo)和協(xié)助車(chē)間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導(dǎo)并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機(jī)抽汁系統(tǒng)的改造，還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準(zhǔn)同意，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺(tái)電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導(dǎo)安排楊銀花負(fù)責(zé)對(duì)安裝和需要改造的設(shè)備進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現(xiàn)異常情況，達(dá)到了預(yù)期目的。在20xx年度檢修期間，楊銀花還參與了壓榨車(chē)間預(yù)處理系統(tǒng)的改造工作，并參考其它廠蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機(jī)的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參照第一二組蔗刀機(jī)的排刀方法，對(duì)第三組蔗刀機(jī)的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現(xiàn)使用效果良好。

三、我除完成以上兩項(xiàng)主要工作外，在科內(nèi)，還主動(dòng)承當(dāng)了大部分零配件圖的測(cè)繪任務(wù)；同時(shí)也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作；也參與對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的質(zhì)量驗(yàn)證；06年十一月，還參加了公司標(biāo)準(zhǔn)治理體系中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的編寫(xiě)工作。

在科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識(shí)到，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事和車(chē)間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉(zhuǎn)化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和把握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；也看一些治理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。

以上總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予評(píng)議。

第三篇：助理工程師個(gè)人工作總結(jié)精選

20xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校鐵道工程專(zhuān)業(yè)，同年分配到xx公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部工作，見(jiàn)習(xí)期滿后一向堅(jiān)持工作在施工生產(chǎn)第一線；20xx年x月至20xx年x月在xx大學(xué)學(xué)習(xí)工程造價(jià)與管理專(zhuān)業(yè)，在校期間擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席兼本班班長(zhǎng)，因各方面表現(xiàn)突出，榮獲院級(jí)三好學(xué)生和校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部等稱(chēng)號(hào)。20xx年x月回到我公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部，從事房建技術(shù)工作。

在思想上，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我；在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)；在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，以“增強(qiáng)法制觀念，規(guī)范管理工作；完善防范措施，加大過(guò)程監(jiān)控；提高服務(wù)意識(shí)，確堅(jiān)持續(xù)改善”為指導(dǎo)方針，刻苦鉆研、努力進(jìn)取，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平?，F(xiàn)主要工作情景現(xiàn)總結(jié)如下：

參加工作第一年，參與了xx鐵路xx標(biāo)段的貫通測(cè)量，使測(cè)量的理論知識(shí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，有了較為深刻的印象。

成為技術(shù)員后，參加了管段內(nèi)的所有測(cè)量工作，對(duì)一百余座涵洞、倒虹吸管、一座中橋，一座小橋、高填深挖、定向爆破、錨桿等工藝進(jìn)行施工過(guò)程控制，確保了工期，為按時(shí)鋪軌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。之后到建安公司xx項(xiàng)目經(jīng)理部，參加xx大廈框架結(jié)構(gòu)主體施工，xx大廈地下二層，地上三十一層，高度超過(guò)一百米，但場(chǎng)地狹小，緊鄰馬路和居民區(qū)，對(duì)施工組織提出了較高的要求，依靠科學(xué)決策、強(qiáng)化過(guò)程控制，在20xx年年底錢(qián)主體順利封頂；同年7月至今在xx苑項(xiàng)目負(fù)責(zé)技術(shù)兼工程試驗(yàn)員的工作，積累了房建施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

今后，我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自我，不斷改善，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，關(guān)心時(shí)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)，珍惜鍛煉機(jī)會(huì)，刻苦學(xué)習(xí)，善于積累，不斷提高自我的思想政治素質(zhì)和文化水平，使自我在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里有更大的自主權(quán)，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。虛心向別人學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇做事的原則，實(shí)實(shí)在在的干，自覺(jué)地、不折不扣地完成本職工作，不做時(shí)代的落伍者。

第四篇：助理工程師個(gè)人總結(jié)

我有著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)公司的未來(lái)充滿了熱情與期望。無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，我既要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對(duì)施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí)，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則，在現(xiàn)場(chǎng)上嚴(yán)格要求施工單位，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，能夠與施工方一起商量，找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預(yù)見(jiàn)性，對(duì)于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對(duì)或避免問(wèn)題的出現(xiàn)，做到了不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對(duì)于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算，對(duì)于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書(shū)上，便于施工方進(jìn)行核對(duì)。對(duì)于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對(duì)于由于自己的計(jì)算失誤，而錯(cuò)誤更改的工作量，在經(jīng)過(guò)施工方指出后，能夠虛心接受，并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ)。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對(duì)總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給，保證總包方的利益;對(duì)待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場(chǎng)上也確實(shí)完成的，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對(duì)施工單位負(fù)責(zé)。

總結(jié)：通過(guò)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理，使我增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢(shì)，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去。

第五篇：助理工程師個(gè)人工作總結(jié)

本人在xx公司x年來(lái)，從事著安全員、質(zhì)檢員、項(xiàng)目經(jīng)理等工作，多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)使我深切體會(huì)到項(xiàng)目部施工技術(shù)管理的重要性，它是保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度最終目的實(shí)現(xiàn)的保障，現(xiàn)對(duì)近幾年的項(xiàng)目管理工作總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一、安全生產(chǎn)

安全文明施工對(duì)于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。一方面通過(guò)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等形式，使項(xiàng)目部人員樹(shù)立文明施工也是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的思想觀念，為安全文明施工管理夯實(shí)思想基礎(chǔ)；同時(shí)，制定實(shí)施項(xiàng)目部安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育，開(kāi)展崗位技術(shù)練兵，定期組織安全技能考核，及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)，定期組織項(xiàng)目部安全檢查。落實(shí)隱患整改措施，杜絕安全事故的發(fā)生；另一方面，建立建全項(xiàng)目部安全管理網(wǎng)，配備專(zhuān)職安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員的作用；每月組織項(xiàng)目部人員對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行檢查，并設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，帶動(dòng)全員參與安全文明施工，將安全文明施工責(zé)任落實(shí)到人。

二、質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施，是施工工作的中心內(nèi)容，具體如下：

1、建立質(zhì)量管理體系

在實(shí)際工作中，始終堅(jiān)持“按設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范施工”的施工宗旨，建立完善的質(zhì)量管理體系，保證施工工作的順利開(kāi)展。質(zhì)量是工程的根本，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、原材料的管理

嚴(yán)格要求項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)工程所用的每一種原材料都要核實(shí)其生產(chǎn)廠家的有關(guān)數(shù)據(jù)，并通過(guò)試驗(yàn)合格后方能投入工程使用；同時(shí)，建立合格廠家檔案，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，確保原材料的合格率。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理

要求項(xiàng)目部質(zhì)檢人員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不合格項(xiàng)目，要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改、同時(shí)改進(jìn)措施，防范于未然。

4、工序質(zhì)量管理

質(zhì)量管理最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量管理，工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除這些因素，使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每一道工序的質(zhì)量。

三、進(jìn)度控制

為了實(shí)現(xiàn)按期竣工，明確要求各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、計(jì)劃必須滿足總目標(biāo)要求，各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及施工措施必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員審查和批準(zhǔn)，并在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行檢查，看其與施工組織設(shè)計(jì)是否相符，對(duì)關(guān)鍵工序應(yīng)謹(jǐn)慎落實(shí)施工措施，確保工程按期完工。

第六篇：助理工程師個(gè)人工作總結(jié)

我于XX年參加工作，曾從事表計(jì)校驗(yàn)、用電檢查等工作，現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個(gè)人工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。我們常說(shuō)計(jì)量表計(jì)是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”，那末標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對(duì)電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳，明確專(zhuān)人管理，定期送檢，避免超期服役。

對(duì)性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗(yàn)臺(tái)，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對(duì)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、搞好表計(jì)管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專(zhuān)人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專(zhuān)人更改表計(jì)臺(tái)帳;若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書(shū)》。

這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。xx年，我們共校驗(yàn)電表4741塊，電流互感器4814塊，超出計(jì)劃任務(wù)56.7%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。一般說(shuō)，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成，這兩級(jí)線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局xx年全年完成供電量2、997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%，全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。

母線平衡率的高低，主要取決于計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。為保證站內(nèi)計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性，xx年7月份，我們將站內(nèi)計(jì)量電表全部更換為多功能電子表，并按照計(jì)量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)一次，確保表計(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)此項(xiàng)工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún)?nèi)，效果尤為明顯。為及時(shí)準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們?cè)O(shè)專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個(gè)站連續(xù)兩天平衡率超過(guò)0.5%，便立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查找原因。

對(duì)各站上報(bào)的計(jì)量故障，我們保證在12小時(shí)內(nèi)人員到位，以最快的速度解決問(wèn)題。xx年，我們共換表46塊，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)146塊次，處理站內(nèi)計(jì)量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以?xún)?nèi)。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā)，盡量在用電低谷期工作，首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。

四、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，全力配合降損工作。現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。

對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機(jī)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識(shí)。xx年，我們共調(diào)查線路30條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線11處。

五、優(yōu)化無(wú)功配置，為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無(wú)功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地，從改正無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果。

另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我局無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量10000kvar。