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        剛?cè)ニ幍旯ぷ餍牡皿w會

        發(fā)布時間:2022-06-03 23:21:09

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        第一篇:藥店店長工作心得體會

        藥店店長工作心得體會范文

        店長作為整個團(tuán)隊(duì)的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。下面是小編整理的心得體會范文,歡迎閱讀!

        【篇一】

        剛剛過去的20XX年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,*藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營和管理工作取得了驕人的成績,產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,達(dá)到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長160%,藥店店長年終工作總結(jié)?,F(xiàn)將20XX年的主要工作總結(jié)如下:

        一、銷售情況

        20XX年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20XX年的2.6倍,這些成績的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

        二、經(jīng)營管理方面

        1、平時注意對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

        2、針對不同消費(fèi)者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

        3、會員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

        4、及時統(tǒng)計缺貨,積極為顧客代購新特藥品,還提供送貨上門服務(wù)。

        三、存在問題

        1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

        2、會員卡剛開始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒使會員制度發(fā)揮更大的用。比如,會員價商品的推出沒有形成長效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。

        3、員工的專業(yè)知識欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

        4、店長自身缺乏掌握本行業(yè)最新動態(tài),對外界因素的變化不敏感,不能及時調(diào)整經(jīng)營思路。

        四、對今后工作的打算和建議

        1、進(jìn)一步完善會員制度,及時更新豐富會員價商品和積分兌換禮品,爭取做到周周有特價,月月有禮品。

        2、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有計劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動,如免費(fèi)量血壓、測血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識的小冊子。

        3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

        4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

        5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長保持與時俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動態(tài)和公司經(jīng)營思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭取在20XX年,使我店的經(jīng)營情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

        【篇二】

        回首xx-xx年,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們XXX全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

        作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),()讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

        具體歸納為以下幾點(diǎn):

        1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。

        2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

        3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

        4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

        5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的"讓我干"到積極的"我要干".為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物 環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動的為顧客 服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

        6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

        現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。

        面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫:

        1.加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

        2.對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

        3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

        4.加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

        【篇三】

        轉(zhuǎn)眼間,20XX年已隨著時間的年輪漸行漸遠(yuǎn),新的一年即將來臨?;厥走@一年的工作歷程,有艱辛,有喜悅,有收獲也有感慨。

        20XX年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時間里,我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩剑_店速度也是在計劃之內(nèi),只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念,估計以后的一洲連鎖門店會如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責(zé)任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略,下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),下要對得起員工,決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L,必須比員工站一個更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L,員工就是你的戰(zhàn)友,所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

        我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,以仁義治國。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在人。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,如何去培養(yǎng)人才,如何去組建一個團(tuán)隊(duì),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,那么必須乘早換離或撤離,決不能有"食之無味,棄之可惜"的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,分工合作,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,"各人自掃門前雪",每個人都做好自己的事情就不會有"他家瓦上霜",為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

        氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了??鞓返毓ぷ鳎總€人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好!

        面對明年的工作,我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫:

        一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn),學(xué)會聯(lián)合用藥,提高客單價。

        二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感 ,對公司高度忠誠,一切以大局為重。 全面提升員工的整體素質(zhì)。

        三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關(guān)鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

        四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

        第二篇:2021藥房個人年終工作總結(jié)范文

        本人自x年x月份參加工作至今,已經(jīng)兩年時間。在這兩年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的進(jìn)步。

        記得當(dāng)初畢業(yè)的時候,我剛剛來到北站大藥房時,還是個對社會完全不了解的生活。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作。我在北站大藥房學(xué)到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

        在今后的工作中,我將繼續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力:

        1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種關(guān)于藥房知識。并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

        2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

        3、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。并提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一位顧客。

        4、總之,在這兩年里我學(xué)到了不少知識使我不斷成長。我做的已經(jīng)是的了。我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然這兩年來,我的工作是有點(diǎn)瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在北站大藥房一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

        第三篇:2021藥房個人年終工作總結(jié)范文

        20x年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,積極踐行群眾路線,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,較好的完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

        一、科室建設(shè)

        20x年,門診部采取按章管理的辦法,把科室人員的服務(wù)態(tài)度、在崗在位作為管理的重點(diǎn),多次開會組織學(xué)習(xí),進(jìn)行教育整頓,通過整頓,平時強(qiáng)調(diào)人員在崗在位,現(xiàn)在病人找不到醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)象較往年明顯減少。在加強(qiáng)管理的同時,強(qiáng)化安全意識,扎實(shí)有效的做好了安全防事故的工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,徹底查找不安全因素、隱患,嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)聘、實(shí)習(xí)人員的審查制度。門診部全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故或差錯事故發(fā)生,但是仍然存在一些安全隱患。

        二、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

        工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

        三、加大安全管理力度,保障醫(yī)療安全

        制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位醫(yī)護(hù)人員必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

        加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全為提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì),本著“加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理、注重護(hù)理安全”的原則,從基礎(chǔ)護(hù)理抓起,督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,認(rèn)真書寫護(hù)理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、服務(wù)細(xì)心、準(zhǔn)確周到、親切體貼。

        四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,做好科研工作

        一個科室醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人員,科室才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。人才隊(duì)伍的建設(shè),是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才,科室的發(fā)展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作。

        第四篇:住院藥房年終工作總結(jié)大全

        住院藥房年終工作總結(jié)

        我們在努力的完善自我。今后我們會在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。住院藥房年終工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀。

        住院藥房年終工作總結(jié)一:

        XX 年上半年,醫(yī)院黨委在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體中***員的共同 努力下,堅(jiān)持以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建 設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路,緊 緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,認(rèn)真 開展社會主義榮辱觀教育活動,和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,以“敬 業(yè)務(wù)實(shí),求精爭先,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),博愛至誠”為醫(yī)院精神,以“病人利益第一,服 務(wù)質(zhì)量第一,醫(yī)療技術(shù)第一,社會效益第一” 為辦院宗旨,在醫(yī)療衛(wèi)生的改革 中, 銳意改革, 開拓進(jìn)取, 勇于實(shí)踐, 充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和*** 員的先鋒模范作用,確保了醫(yī)院工作的順利開展,促進(jìn)了醫(yī)院三個文明建設(shè)的協(xié) 調(diào)發(fā)展,取得了可喜的成績。

        現(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的工作計劃匯報如下:

        上半年的工作情況:

        確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展 緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作, 這是醫(yī)院黨建工作的基本指 導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),使醫(yī)院 在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定。

        (一)加強(qiáng)政治教育,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

        1、建立黨員活動室和黨建宣傳園地,為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同 時,為確保證黨的方針、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達(dá),院黨委為每個黨支部訂閱了 《機(jī)關(guān)黨建》、 《××黨建》、 《黨風(fēng)廉政教材》、 《廣西日報》、 《××日報》、 《當(dāng)代廣西》 《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué) 習(xí)資料,做到學(xué)習(xí)教育有資料,黨員思想素質(zhì)與時俱進(jìn),使他們時刻在政治上、 思想上、行動上同黨中央保持高度一致。

        2、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章 學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,拒絕藥商、廠商回扣、吃請,不開人情 方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會、患者(家屬)座談會,廣泛聽取不同意見, 融洽醫(yī)患關(guān)系。

        3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)××院長與市衛(wèi)生局簽訂的 XX 年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,院長分別與各科室簽訂了行風(fēng) 建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,與各醫(yī)藥公司、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁 在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了 XX 年黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,將醫(yī)院管理年活動、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣 傳畫近 60 幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī) 院各顯要位置上。

        4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動。為了體現(xiàn)新世紀(jì)、新階段黨建工作的新 特點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮***員的先鋒作 用, 經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定, 堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo), 以深入開展 星 級服務(wù)活動、“八榮八恥”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為契機(jī),在各黨支 部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,推進(jìn)醫(yī)院 “以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,用我 們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象,無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號。半 年來,一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示,除了一個科室被扣分外,其 余科室都沒有被扣分,從 3 月份開始,有 13 個科室因?yàn)槭盏讲∪说腻\旗、鏡匾、 感謝信等而獲得加分獎勵,其中,神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù),達(dá) 60 分;病 人滿意率達(dá) 98%以上,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),無醫(yī)療事故、無差錯。為廣大市民提供良 好的診療環(huán)境,以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣 大人民群眾的信任。

        (三) 加強(qiáng)黨的組織建設(shè),壯大黨員隊(duì)伍 院黨委有計劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、 業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織, 上半年, 發(fā)展黨員 2 名,批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正 2 人,另外有 10 名入黨積極分子參加了市直工委舉辦 的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有***員 191 人, 較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

        (四) 加強(qiáng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮紀(jì)檢審計的監(jiān)督作用 半年來,醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查 醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,科室效益工資的 發(fā)放、使用是否合規(guī),基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn) 6 次,審計金額 86421 元,審計兩個飯?zhí)迷紤{證 2291 張,對財務(wù)科出納庫存現(xiàn) 金進(jìn)行突擊盤點(diǎn) 6 次,審核金額 66437 元,審核財務(wù)科原始憑證 3654 張,對門 診,住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn) 25 人次,審核金額 214378 元,審核門診 電腦發(fā)票 19786 張,通過開展內(nèi)部審計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,加強(qiáng)醫(yī)院資金 管理,杜絕漏洞,健全內(nèi)控制度,發(fā)揮審計監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品 240 種,抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料 455 種,抽查倉庫藥品 374 種,抽查檢驗(yàn) 科檢查單 362 張,抽查住院病歷 296 本,通過對醫(yī)院材料倉庫抽查,健全內(nèi)控制 度, 及時糾正差錯, 發(fā)現(xiàn)問題提出建議, 使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計劃, 做到及時入賬出賬,并做好驗(yàn)收入庫工作,不斷促進(jìn)倉庫管理工作,逐漸減少工 作差錯,確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全 。定期抽查住院病歷及檢驗(yàn)科檢查單收費(fèi)項(xiàng)目 按醫(yī)療收費(fèi)價格收費(fèi)。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收、審核工作,對醫(yī)院資金財產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查,建立健全內(nèi)控制度,做到規(guī)范化,較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作 用。

        (五) 認(rèn)真做好黨委換屆前期準(zhǔn)備工作。今年 4 月,我院黨委屆滿,我 們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,已向市直工委提高了換屆申請,并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備 工作。

        (六)加強(qiáng)宣傳力度,提高社會效益 醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對外宣傳工作,XX 年主要與《××日報》、 《××晚報》以及××電視臺、廣播電臺取得聯(lián)系,利用它們的宣傳優(yōu)勢,把醫(yī) 院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進(jìn)行對外宣傳,上半年 已在各級新聞傳媒發(fā)表宣傳醫(yī)院的報道 129 篇次, 播出電視新聞及專題廣告 1830 條次。通過多渠道的廣泛宣傳,不斷提高醫(yī)院在社會的知名度,使人民群眾進(jìn)一 步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,精湛的醫(yī)術(shù),良好的行風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        (七)積極開展軍民共建活動,與解放軍預(yù)備役三團(tuán)、邊防武警支隊(duì)進(jìn) 行共建,已取得了顯著的成績。6 月份,醫(yī)院被武警××市支隊(duì)向上級部門推薦 為雙擁先進(jìn)單位,××院長被雙擁先進(jìn)個人。 (八)院黨委組織有關(guān)人員,采取走出去的方式,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管 理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行 CT 等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的考察論證,進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的改革和發(fā)展。 (九) 關(guān)心體貼職工,讓職工體會到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時刻 把職工的冷暖疾苦掛在心上,主動找職工談心 135 人次,到病房探望了 15 名生 病住院職工,春節(jié)召開了離退休人員座談會,使他們深深感受到黨組織的溫暖, 樹立了黨在群眾中的威信。

        (一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高全院職工的整體素質(zhì)。院黨委負(fù)責(zé)布置 全院每周兩小時的思想政治、職業(yè)道德、警示教育等,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué) 習(xí)了毛澤東思想、 ***理論、 “三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神, 進(jìn)行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法等。通過 教育,取得較好的效果,全院人員思想政治覺悟不斷得到提高,職工愛院如家, 愛崗敬業(yè),默默無聞,無私奉獻(xiàn)。

        (二) 開展以病人為中心的“星級服務(wù)”活動。 星級服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù), 就是人性化服務(wù)。我們根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量差異,按照五星級的標(biāo)準(zhǔn)來加以考評 定級別,把最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)定為五星級,其余依次為四星級、三星級、二星級、 一星級。醫(yī)院要求全院職工,一定要從我做起,從現(xiàn)在做起,從日常工作做起, 提倡主動服務(wù),進(jìn)一步形成以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,在細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病 人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年上半年全院職工為病人做好事 2079 件,收 到病人送的錦旗 38 面、鏡匾 8 塊、感謝信 37 封,拒收病人“紅包”80 次,金 額 12095 元,另有 32 次不詳,拒收病人禮品折款 7060 元,謝絕請吃 129 次,被 媒體報道表場 180 次。

        (三) 繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。一是選擇滿意的醫(yī)生是病人 的權(quán)力,為此,我們在門診在大廳、各病區(qū)顯要位置公開醫(yī)生的姓名、職務(wù)、職 稱、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)水平等為病人選擇滿意的醫(yī)生提供便利。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療 項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在門診大廳公布常用藥品價格和主要服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),在一樓 大廳設(shè)置兩臺收費(fèi)查詢系統(tǒng),病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”,憑收費(fèi)單上 的號碼和密碼,即可查詢到詳細(xì)的費(fèi)用清單,清清楚楚、明明白白。

        (五) 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范醫(yī)院管理。在醫(yī)院顯要位置設(shè)立了意見箱, 每周專人負(fù)責(zé)開箱,發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領(lǐng)導(dǎo);向社會公布醫(yī)院舉報電話,同 時公開全院職工的姓名、職務(wù)、職稱,自覺接受群眾的監(jiān)督;在診室和病區(qū)設(shè)意 見簿,病人和家屬所提的意見,三天內(nèi)必須答復(fù);召開了社會監(jiān)督員座談會,廣 泛收集聽取群眾的建設(shè)和意見; 制定考核標(biāo)準(zhǔn)每月組織一次行風(fēng)考評, 發(fā)現(xiàn)問題, 及時通報批評。

        (六) 開展形式多樣的活動,增強(qiáng)職工凝驟力。

        1、春節(jié)期間,召開離退休職工迎春座談會。

        2、3 月 8 日,組織全體職工重看電教片《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》。

        3、4—6 月,醫(yī)院拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展黨務(wù)活動,以黨支部為單位,組織 全院黨員開展外出學(xué)習(xí)考察活動,各支部除了開展黨員看××活動外,部分支部 還到南寧、北海、東興等城市開展學(xué)習(xí)考察,開闊了黨員的視野,增強(qiáng)了黨員的 自信心和自豪感。

        4、認(rèn)真抓好黨章的學(xué)習(xí)。4 月 5 日,××副書記上題為《學(xué)習(xí)好、遵 守好、貫徹好、維護(hù)好黨章,做黨的忠誠衛(wèi)士,當(dāng)群眾的貼心人》黨課。人人撰 寫心得體會文章。

        5、4 月 13 日,召開醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作動員 會,拉開了醫(yī)院向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的序幕。此后,全院職工認(rèn)真開展自查自糾,堅(jiān) 決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為,使醫(yī)務(wù)人員受到深刻的法 制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)意識,樹立良 好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

        6、半年來,組織多次無償獻(xiàn)血活動,共有 62 人次參加了這一活動。

        7、 月 12 日, 5 院內(nèi)開展以護(hù)理技能競賽為主要內(nèi)容的慶祝和表彰活動, 參加市局組織的“白衣天使”文藝表演,我院所創(chuàng)作表演的歌舞《愛心換回百度 春》榮獲一等獎。

        8、6 月 1 日,黨委配合工會為醫(yī)院的每一位小朋友送去了一份節(jié)日禮 物,并勉勵他們努力學(xué)習(xí),明日成為國家的棟梁。

        9、6 月 1 日,請市紀(jì)委副書記陳福多作了關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作 的專題報告。人人撰寫心得體會文章。

        10、6 月 29 日,院黨委在醫(yī)院黨校召開了全體黨員和中層以上干部參 加的慶祝中國***成立 85 周年紀(jì)念大會。會上,黨委書記××同志上了黨課《如 何實(shí)踐社會主義榮辱觀》,院黨委副書記、院長××作了去年以來的總結(jié)報告。

        三、獲得了一系列黨委系統(tǒng)的榮獲稱號

        1、在市直工委評選的 XX—XX 先進(jìn)集體和個人中,醫(yī)院黨委榮 獲紅旗基層黨組織榮譽(yù)稱號,第***支部、第五黨支部、第六黨支部分別榮獲先 進(jìn)基層黨組織稱號,××等 10 人獲優(yōu)秀黨員,××等 2 人獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者, 劉宇清代表全市市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員在大會上發(fā)言。

        2、劉宇清還被評為市級優(yōu)秀黨員。

        3、院黨委辦公室被市委辦評為××市黨委系統(tǒng)辦公室 “十五” 期間 先進(jìn)集體。

        4、3 月 7 日,參加市總工會舉辦的“06 年綠寶石首屆××女性文化藝 術(shù)節(jié)”文藝表演獲特等獎。

        5、 月 24 日, 3 神經(jīng)外科、 神經(jīng)外科二病區(qū)被評為“衛(wèi)生系統(tǒng) XX—XX 廣西青年文明號”。

        6、4 月 8 日,腦科被市總工會評為“××市十佳五一巾幗標(biāo)兵崗”。

        7、××院長被自治區(qū)總工會授予“廣西五一勞動獎?wù)隆薄?

        8、 第一團(tuán)支部獲自治區(qū)級“明天計劃”先進(jìn)集體, 劉良獲先進(jìn)個人 (全 區(qū)共青團(tuán)系統(tǒng)唯一一人)。

        9、第三團(tuán)支部獲 XX 市“五四紅旗團(tuán)支部”。陸桂雨獲市級優(yōu)秀 青年志愿者。

        住院藥房年終工作總結(jié)二:

        xx-xx年已寫進(jìn)了歷史的編程,在過去的一年中我們面臨過困難、遇到過挫折的挑戰(zhàn),但沒使我們陷入困境,一切都迎刃而解。使整體工作都在固定軌道上有序的前進(jìn)。

        xx-xx年我們在院領(lǐng)導(dǎo)的工作方程下進(jìn)行了更好的、更全面的改革,同時也接受過很多新的工作模式、工作方針。使得在過去的工作中醫(yī)療安全事故發(fā)生率為零,這是領(lǐng)導(dǎo)有方,員工稱職,每個人都很負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度換來的碩果。值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與慶賀。

        堅(jiān)持以病人為中心、微笑服務(wù)為窗口、文明禮儀作后盾的工作思路,建立我院的醫(yī)院文化。使得全院素質(zhì)得以全面的提高,是我們每一位春江人應(yīng)盡的職責(zé)。

        xx-xx年我們?nèi)娴氖┬辛恕靶罗r(nóng)村醫(yī)療合作”的新政策模式,在這新的政策、新的章程,我們很多不熟悉、我們需遇到很多困難、但經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指示大家的努力都得到了很快的解決。

        xx-xx年我們從本職工作中也做了一定改革,實(shí)施了責(zé)任到個人制、全面性雙人配發(fā)藥制度、嚴(yán)格執(zhí)行三查八對制、分區(qū)管理等等。

        在過去的一年中我們出現(xiàn)過差錯事故、同事相處不和、科與科之間相互不理解等帶來的一些不必要的誤會,我們深表遺憾。但同時我們希望科與科室之間多相互幫助、多相互體惜,同事之間相互尊重、相互諒解,多換位思考。工作中沒有誰特意去為難誰、刁難誰,只是院有院規(guī)、科有科制。這一點(diǎn)是我院全體人員還需要加大步伐改進(jìn)的,希望我們在新的一年中像兄弟姐妹一樣和-諧相處、因?yàn)槲覀兌际谴航?,一家人?

        對XX年的工作期待

        1、全面建立完善的藥師管理制度

        2、全面培養(yǎng)個人的工作能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平

        3、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作習(xí)慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細(xì)心耐心的解答、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度

        4、促進(jìn)同事之間和-諧相處、以禮待人、以誠相助建立春江一家人的良好形象。大家一起努力、春江的明天一定會更加美好。

        住院藥房年終工作總結(jié)三:

        XX 全院工作已盡尾聲, 藥房工作也不例外, 作為藥房管理人員, 對于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識, 流程性的工作也更加細(xì)致與及時。同時隨著玉門市藥監(jiān)局與市衛(wèi)生局質(zhì)量互查工作的開展及督導(dǎo),我院藥 房的系統(tǒng)化工作也已完善并擁有了屬于自己的模式與體系。 在這一年中,藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān) 職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞衛(wèi)生院的工作重點(diǎn)和要求,體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神 狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。限將 XX 衛(wèi)生院藥房工作總結(jié)如下:

        一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。

        1、我藥房的藥劑人員固定為三人,但隨著日門診量的增加,藥劑人員配備也逐漸緊張,工作也隨機(jī)加大, 為了完善藥房工作,提高工作效率,也為了方便病人,在滿足其要求的前提下,首先做好與病人的溝通, 告知其耐心等待,藥房人員配合將方劑盡快調(diào)配;其次在門診飽和的情況下,與病人進(jìn)行商議,留取病人 的聯(lián)系方式,告知病人我們將盡快調(diào)配處方并電話通知取藥,以免增加其在醫(yī)院內(nèi)等候時間。

        2、 通過完善工作流程、機(jī)動配備人員、與病人溝通等一系列措施,保障了藥房工作的正常運(yùn)作,提高工 作效率,有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象,為病人提供方便。也充分體現(xiàn)了全體人員的積極性,齊心 協(xié)力,克服困難。

        3、做好每周提藥、每月藥品檢查工作。把每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),為下一步的工作開展打好基礎(chǔ)。每天當(dāng) 班人員進(jìn)行藥品整理和收支核算。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時 核對計算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,檢查工作進(jìn)行順利,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符, 賬物相符,無差錯事故發(fā)生。且檢查藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊。

        二、做好藥品管理。藥品入庫后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對和驗(yàn)收,藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化 和門診的用藥情況及時調(diào)整進(jìn)藥計劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新,同時還能節(jié)省大量的進(jìn)藥資金。

        三、做好財務(wù)對賬工作。

        1、根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,于每天進(jìn)行結(jié)賬并及時上交金額及財務(wù)報表。特殊情況接受財務(wù)室的統(tǒng) 一安排及時結(jié)賬并上交金額及財務(wù)報表。盤庫結(jié)束后及時匯總相關(guān)信息送交財務(wù),做到藥房帳物相符,本 財務(wù)工作基本做到了結(jié)賬及時、準(zhǔn)確。

        2、XX 年我院開展醫(yī)保刷卡實(shí)時結(jié)算工作,截止 XX 年 12 月 1 日,共計進(jìn)行門診刷卡結(jié)算交易肆千多 人次,數(shù)據(jù)上傳做到了及時、準(zhǔn)確,登記詳細(xì)、及時。上報及結(jié)算、對賬工作及時、準(zhǔn)確,未出現(xiàn)異常。

        第五篇:醫(yī)院藥房個人簡潔年終總結(jié)

        西藥房在院黨委的關(guān)心、支持下,通過大家共同努力,曾四年連續(xù)被評為“先進(jìn)科室”。成績僅代表過去,我們要以此為起點(diǎn),奮發(fā)圖強(qiáng),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,不斷完善科室管理,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷改進(jìn)服務(wù)意識。在新的一年,我們科室決心做到以下七點(diǎn)

        一、積極參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和季度考試,抓好本科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),鼓勵科室人員參加衛(wèi)生部門的專業(yè)資格考試,提高科室業(yè)務(wù)水平。

        二、購藥做到有計劃、有安排,藥房堅(jiān)持每周進(jìn)行三次進(jìn)藥和領(lǐng)藥工作,確實(shí)作好周一、周三的腎病??朴盟帨?zhǔn)備工作,確保庫存供應(yīng)。要及時掌握新藥的發(fā)展形勢,常向臨床醫(yī)生介紹新藥,根據(jù)臨床的需求,要逐步的對藥物的品種、劑型等進(jìn)行更換及更新。

        三、加強(qiáng)工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單做到仔細(xì)查對,對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

        四、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān),做到出、入庫有記錄,有賬目,有審核,有明細(xì);要做到公私分明,廉潔自律,不拿回扣,不收禮品,不接收各種有關(guān)業(yè)務(wù)員的宴請。

        五、藥庫在藥品入庫時堅(jiān)決做到有效期在一年之內(nèi)的拒收,質(zhì)量不好的拒收,每季度對藥品進(jìn)行一次效期及質(zhì)量檢查,確保藥品效期及質(zhì)量,保證臨床用藥的安全;對過期和變質(zhì)的藥品及時報告,按規(guī)定進(jìn)行處理。

        六、加強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意。在平時工作中對病人所需的藥品我們積極的采購,只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。

        七、加強(qiáng)安全意識,對科室存在的安全隱患要經(jīng)常性排查,做好防火、防盜、防電,確保安全無事故。

        總之,我們堅(jiān)信在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),定能把目標(biāo)管理工作任務(wù)完成好,把科室各項(xiàng)工作做得更好。

        第六篇:衛(wèi)生院中醫(yī)工作計劃

        鸚鵡溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院

        2012年中醫(yī)工作計劃

        為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病、養(yǎng)生保健康復(fù)中的重要作用。緊跟農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)縣這個主題,特制定2012年中醫(yī)工作計劃:

        一、提高認(rèn)識,認(rèn)真開展中醫(yī)工作:

        中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,在我鎮(zhèn)農(nóng)村具有很深的基礎(chǔ),在加強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)的宣傳引導(dǎo),及時有效地開展中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。在一定程度上減輕老百姓負(fù)擔(dān),從而更進(jìn)一步加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供有力保證。

        二、抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設(shè),加強(qiáng)管理工作:

        抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,特別對中醫(yī)工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,每月最后一個星期一由院部組織檢查,對病案、處方發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改,并納入年底考核管理。

        三、強(qiáng)化人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平:

        發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),關(guān)鍵在于人才,通過各種手段提高中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥后備有人。結(jié)合本院實(shí)際,對中醫(yī)藥人員系統(tǒng)化、正規(guī)化中醫(yī)藥理論與技能再培訓(xùn)以及派出人員對中醫(yī)全科知識進(jìn)行培訓(xùn),為更好開展中醫(yī)藥服務(wù)儲備人才資源。

        四、利用醫(yī)院現(xiàn)有的科技網(wǎng)絡(luò),健康教育處方(宣傳欄)、居民健康檔案建立等手段,積極向農(nóng)民群眾宣傳中醫(yī)藥科普知識。用農(nóng)村現(xiàn)有的資源和簡便易行的知識,使農(nóng)民得到應(yīng)有的治療。充分利用網(wǎng)絡(luò)

        資源,提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        五、鞏固鄉(xiāng)村一體化重點(diǎn)中醫(yī)工作:

        鞏固鄉(xiāng)村一體化成果,使鄉(xiāng)村一體化工作健康持續(xù)發(fā)展。制定村衛(wèi)生室培訓(xùn)計劃和實(shí)施方案,定期或不定期對衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)行常見病知識培訓(xùn),使其能熟練的使用中醫(yī)藥知識預(yù)防和治療多發(fā)病與常見病,定期開辦中醫(yī)藥預(yù)防、保健科普宣傳,向農(nóng)民群眾宣傳保健知識。加強(qiáng)對村衛(wèi)生室整頓與管理,大多數(shù)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠運(yùn)用針灸、火罐、艾條等中醫(yī)適宜技術(shù),以及中成藥治療常見病、多發(fā)病。通過在中心村衛(wèi)生室試點(diǎn),規(guī)范了村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作制度,使村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務(wù)功能得到了發(fā)揮

        六、迎接復(fù)評工作順利開展:

        成立我鎮(zhèn)全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作建設(shè)、督查領(lǐng)導(dǎo)小組,保證組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,將中醫(yī)藥工作納入本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)并按標(biāo)準(zhǔn)要求完成任務(wù),使我鎮(zhèn)中醫(yī)藥事業(yè)不斷發(fā)展.

        鸚鵡溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院

        2012年2月

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