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        個人業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2022-07-30 00:27:52

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        第一篇:年終個人工作總結(jié)

        為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)不足,以利明年工作的開展,總公司要求各分支機(jī)構(gòu),認(rèn)真搞好20xx年的工作總結(jié),現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:

        一、工作總結(jié)的主要內(nèi)容

        (一)、主要工作

        1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗(yàn)、做法、體會等;

        2、認(rèn)真總結(jié)20xx年承攬的工程項(xiàng)目、開拓市場的情況(20xx年新簽合同名稱、投資額、合同額、完成情況);

        3、20xx年以前已簽合同的完成情況(項(xiàng)目進(jìn)度、收費(fèi)情況等);

        4、管理費(fèi)上交情況(20xx年及以前欠交數(shù)額,20xx年應(yīng)上交、能實(shí)交、欠交數(shù)額);

        5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況;

        6、財務(wù)收支、管理情況。

        (二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)

        (三)、明年的打算、建議

        二、幾點(diǎn)要求

        1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,

        2、總結(jié)要祥實(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;

        3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊,郵寄到總公司管理部。同時,全部書面資料要通過郵件報送電子版。報電子版時需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)”;

        3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團(tuán)公司管理部。

        地址:

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        第二篇:21業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)范文

        開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。

        一、20___年銷售情況

        20___年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20___年度老板給銷售部定下____萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額____萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

        二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

        產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。工欲善其事,必先利其器,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx―xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20___年我學(xué)習(xí)了內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

        三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

        麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

        四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

        隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

        五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

        回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20___年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

        第三篇:個人年度工作總結(jié)

        “一年好景君須記,最是橙黃橘綠時”,又到一年收獲的季節(jié),首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,使得我在交行客服這個大家庭中不斷的進(jìn)步和成長,在此我要對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

        一、忠于職守,以赤誠之心克艱

        20xx年,是我進(jìn)入“xx公司”的第二個年頭,隨著xx的客戶數(shù)不斷增加、營銷活動力度不斷加大,銀行利率上調(diào)等因素的影響,客戶對交行客戶中心的需求不斷增加,xx客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番思想?yún)R報范文。由于話務(wù)人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調(diào)等,交行客服的話務(wù)量居高不下,接通率持續(xù)下降。面對這一情況,我深刻的認(rèn)識到,作為一名普通的交行客服代表,應(yīng)該時刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),在公司困難的時候不離不棄的心態(tài),勇于接受挑戰(zhàn)。

        二、樂于奉獻(xiàn),促幸福之花綻放

        正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為交行客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的夢想作為支撐,憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗(yàn),由原來每天50-60個接續(xù)產(chǎn)量,提升到了每天80-90個,且連續(xù)三個月創(chuàng)下了交行金融服務(wù)中心產(chǎn)量的佳績,同時轉(zhuǎn)接評價滿意率高達(dá)99.0%以上。當(dāng)做這些經(jīng)驗(yàn)分享時,我常常告訴大家“兩多兩少”,其實(shí)就是平時在上班少多一點(diǎn)付出,少一點(diǎn)休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏。

        作為客戶服務(wù)人員,的心愿其實(shí)就是客戶對我們服務(wù)的認(rèn)可,客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發(fā)生在是在國慶節(jié)。當(dāng)時是一位中年先生來電向我們求助,說他的現(xiàn)在在xx急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了,當(dāng)時可把這位客人急壞了。經(jīng)過耐心的安撫,溝通分析后發(fā)現(xiàn),客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝U盾安裝程序,導(dǎo)致無法進(jìn)行安裝。了解情況后,經(jīng)過耐心反復(fù)的講解,客戶急躁的心平靜了下來,并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,客戶心里的那塊大石頭終于放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽(yù),那種心里美滋滋的,暖暖的。

        三、繼往開來,揚(yáng)夢想之帆遠(yuǎn)航

        20xx年,我積極主動的加入xx組織的“青年匯”活動中,為公司團(tuán)委活動增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

        20xx年,我會繼續(xù)朝著我的夢想邁進(jìn)。業(yè)余時間,我通過xxxx高考,現(xiàn)在在就讀本科計算機(jī)專業(yè),不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業(yè)知識向公司的IT部門靠攏,爭取成為一名合格的IT技術(shù)人員,做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

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        第四篇:年終個人工作總結(jié)

        20xx年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了一定的成績?;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:

        一、愛崗敬業(yè),堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

        在工作過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,秉公辦事,顧全大局,以新為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行、有禁即止。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

        我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

        三、加強(qiáng)收入管理

        定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中,爭取把拖欠費(fèi)用收回。

        四、加強(qiáng)會計核算管理

        認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,對不合理的票據(jù)一律退回更正,完善必須手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真審核原始憑證,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數(shù)字準(zhǔn)確、報送及時。

        五、服從公司安排

        接受公司的工作安排,毫無怨言,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。x月份兼做了xx地產(chǎn)的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù),贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

        六、新一年工作計劃

        (一)加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)

        在新的一年里,我要繼續(xù)加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,了解財物新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)習(xí)情況。

        (二)加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1.我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

        2.我在做好本職工作的同時,要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

        3.做好正常出納核算工作。我會按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4.我會按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

        (三)按照工作措施使公司財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

        總之在20xx年的工作中,自己的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動力。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

        第五篇:業(yè)務(wù)工作總結(jié)

        本人20XX年大學(xué)畢業(yè)至20XX年5月,在寧棋高速4標(biāo)項(xiàng)目部工作。標(biāo)段承擔(dān)施工任務(wù)為棋盤關(guān)隧道中段正線雙線1km以及720m斜井施工,工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)雖然單一,但施工難度較大。斜井坡度為-15.7%,斜井坡長且陡,為施工的唯一出入口,施工的重難點(diǎn)為如何解決安全有序的進(jìn)行斜井施工以及斜井襯砌模板臺車就位與防止臺車施工過程中失穩(wěn)下滑,斜井反坡排水等問題。20XX年5月至今在云桂鐵路二標(biāo)指揮部擔(dān)任工程部副部長,標(biāo)段管段長27.2km,段內(nèi)隧道15座,其中那吉隧道為全線控制性工程,長7645m,橋梁7座,其中特大橋一座,標(biāo)段內(nèi)重難點(diǎn)工程為巖溶隧道及緊臨既有線施工。從寧棋四標(biāo)到云桂二標(biāo),從單一隧道結(jié)構(gòu)的小項(xiàng)目干到路橋隧綜合性大項(xiàng)目,從現(xiàn)場技術(shù)員干到技術(shù)管理崗位,其間自己虛心學(xué)習(xí),勤奮鉆研,具有了一定的理論水平,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),逐漸鍛煉成為較成熟的施工技術(shù)管理人員,現(xiàn)將我5年以來的工作做如下總結(jié):

        一、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作

        在施工生產(chǎn)第一線的工作主要為現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)與管理,身為學(xué)技術(shù)搞技術(shù)的生產(chǎn)工人,我深知技術(shù)指導(dǎo)對一線生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性,為了做好一份符合規(guī)范及圖紙要求,并能與現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合的技術(shù)交底,我認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖及相關(guān)規(guī)范,提前對分部分項(xiàng)和關(guān)鍵工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,并組織相關(guān)工班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于施工員文化程度存在較大差異,施工過程中易出現(xiàn)對交底理解不徹底等現(xiàn)場,施工過程中做好技術(shù)指導(dǎo),對出現(xiàn)的錯誤不規(guī)范操作行為及時進(jìn)行糾正,經(jīng)過反復(fù)的監(jiān)督指導(dǎo)讓一線施工員形成規(guī)范施工意識。

        二、技術(shù)創(chuàng)新工作

        充分將理論與實(shí)踐結(jié)合,對施工中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)研究。在寧棋四標(biāo)擔(dān)任現(xiàn)場技術(shù)主管期間,隧道控制爆破效果差,每炮進(jìn)尺短一直是一個難題,為解決該問題,收集到第一手資料,我深入開挖班,進(jìn)行跟班作業(yè),認(rèn)真記錄掌子面圍巖情況,詳細(xì)統(tǒng)計每開挖

        斷面炮孔布置以及數(shù)量,周邊眼間距、深度,掏槽眼數(shù)量、掏槽角度、孔底間距,炮孔裝藥結(jié)構(gòu)、裝藥量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將收集數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和理論分析,從理論上找到解決問題的辦法后,再向有經(jīng)驗(yàn)老爆破員取經(jīng),經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn),最終提高了單次爆破的開挖進(jìn)尺,并很好的控制了超欠挖量。爆破作為隧道施工的重要工序,對隧道施工整體安全、質(zhì)量以及工程成本控制起到了至關(guān)重要的作用。具體施工過程中,受隧道所處巖層、隧道結(jié)構(gòu)斷面、爆破材料、鉆爆工人技術(shù)等因素的影響,爆破方案都有所不同。為繼續(xù)深入的進(jìn)行隧道控制爆破技術(shù)研究,我項(xiàng)目部將控制爆破技術(shù)作為年度QC課題,有了前面在爆破方面的大量基礎(chǔ)理論知識以及現(xiàn)場原始資料的積累研究,在公司舉行的QC成果評比中獲得優(yōu)秀成果獎。

        棋盤關(guān)隧道斜井的實(shí)際作用為通風(fēng)排風(fēng)通道,在施工過程中遇到了兩個難題,首先是斜井中間設(shè)一道中隔墻將隧道斷面分為通風(fēng)道與排煙通道,斜井井底與上下行線分別通過兩通風(fēng)排煙橫通道連接,結(jié)構(gòu)體系十分復(fù)雜,施工難度極高。其次是斜井坡度太大,自行式襯砌臺車自重達(dá)100噸以上,在15.7%坡度上無法移動,模板臺車就位與防止臺車施工過程中失穩(wěn)下滑是斜井施工重難點(diǎn)。當(dāng)時作為現(xiàn)場的主管,對我來說以上兩個問題都是新的課題,如何找到突破點(diǎn)。正式施工之前,我查閱了大量施工資料,由于施工環(huán)境的特殊性,根本找不到可以借鑒的類似施工方案。通過與現(xiàn)場技術(shù)人員以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)討論研究,最后確定了斜井斜井井底結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)換處橫通道與正線、橫通道與斜井立體交叉口混凝土澆筑采用襯砌臺車與拼裝小模板配合施工的方法。正線與斜井施工均采用整體模板澆筑,立體交叉口與正線、斜井交叉段整體一次澆筑完成;斜井襯砌施工,為保證混凝土結(jié)構(gòu)密實(shí),必須采用從下往上的順序進(jìn)行施工,但在15.7%坡度上,襯砌臺車無法移動就位,且在施工過程中隨時有下滑的可能性,安全風(fēng)險極大。襯砌臺車的移動就位必須借助外力,最后經(jīng)過經(jīng)濟(jì)合理性比選最后確定了采用兩套手動倒鏈同步往前拉動臺車,在原臺車四個走行輪下方與前進(jìn)方向相反方向設(shè)置鎖軌裝置,及實(shí)現(xiàn)了臺車移動就位同時保證了施工安全。

        三、工程變更設(shè)計管理

        通過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)積累,我個人將變更分為提前預(yù)知性和過程發(fā)生性兩種。許多工程變更工作都具有相識性,為提高變更設(shè)計的時效性,避免產(chǎn)生廢棄工程等現(xiàn)象,工程進(jìn)場即要詳細(xì)核對每個結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)尺寸,結(jié)果物所處現(xiàn)場的工程地質(zhì)情況等,通過前期的調(diào)查分析,列出可能變更點(diǎn)清單。通過分析工程變更費(fèi)用增減、對工期影響情況,提前做好變更設(shè)計方案。20XX年到云桂二標(biāo)后,立即組織了對全線工程進(jìn)行勘察,從標(biāo)段起點(diǎn)對所有結(jié)構(gòu)物進(jìn)行逐點(diǎn)現(xiàn)場核對。通過核查,清理出可取消涵洞結(jié)構(gòu)3座,需新增加涵洞1座,那吉隧道出口明暗交界位置需進(jìn)行調(diào)整,東隆二號隧道易改暗挖為明挖,山營雙線大橋跨324國道現(xiàn)澆梁掛籃施工改滿堂支架法等二十多項(xiàng)可能存在的變更項(xiàng)目。目前多項(xiàng)變更設(shè)計已經(jīng)申報完畢,對現(xiàn)場施工的快速推進(jìn)起到了積極的作用,同時也為項(xiàng)目創(chuàng)造了可觀的效益。施工過程中應(yīng)詳細(xì)記錄工程動態(tài)施工情況,尤其是對于施工圖設(shè)計不符的情況及時與領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場監(jiān)理工程師溝通,做好現(xiàn)場影像資料的收集。所有收集的原始資料必須由現(xiàn)場監(jiān)理簽字確定,防止工程現(xiàn)場隱蔽后無法核實(shí)情況的發(fā)生,如,在寧棋項(xiàng)目施工過程中隧道涌水量超出設(shè)計,隧道均為反坡排水,我部根據(jù)原設(shè)計涌水量配備的抽水設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足施工要求,經(jīng)常出現(xiàn)應(yīng)積水停工現(xiàn)場,監(jiān)理及業(yè)主多次到現(xiàn)場均沒能形成處理意見。施工過程中每次出現(xiàn)的突水現(xiàn)象我都做了詳細(xì)記錄,掌子面圍巖情況、突水持續(xù)時間、定時觀測水位上漲值、造成停工時間、現(xiàn)場施工人員設(shè)備窩工情況等,以上原始資料均由現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),尤其是比較直觀的影響資料,要求監(jiān)理工程師手持里程時間牌站在事故地點(diǎn)留下照片。工程后期,寧棋四標(biāo)項(xiàng)目部依據(jù)這些原始資料對業(yè)主提出索賠,為單位挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。

        四、現(xiàn)場施工組織管理

        施工現(xiàn)場技術(shù)與管理相輔相成,只有掌握了過硬的技術(shù)本領(lǐng)才能實(shí)現(xiàn)有力高效的管理。對技術(shù)工作的執(zhí)著認(rèn)真,同時讓我在施工一線

        交到了很多朋友,從施工隊長到一線工人,他們是我老師也是我朋友,良好的人際環(huán)境為后來的現(xiàn)場施工管理工作提供很好的基礎(chǔ)。寧棋4標(biāo)項(xiàng)目后期進(jìn)行了管理結(jié)構(gòu)模式調(diào)整,由原架子隊施工管理模式調(diào)整為項(xiàng)目部自帶隊伍進(jìn)行施工,同時我也從技術(shù)管理走上了現(xiàn)場綜合性管理的崗位,從現(xiàn)場工人吃飯問題到工程總體施工部署、材料物質(zhì)計劃、對外協(xié)調(diào)等都得過問。為提高管理效率,首先針對現(xiàn)場實(shí)際情況制定了詳細(xì)的管理制度,明確各工班組各職能部門之間的關(guān)系,做到每件事情有人管,有直接負(fù)責(zé)人。每天晚上召集主要負(fù)責(zé)人對當(dāng)天處在的問題進(jìn)行研究解決,對第二天的工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)安排?,F(xiàn)場施工模式以及自己工作職能調(diào)整后,我克服了人員少事情多等困難,積極開展工作,很好地組織協(xié)調(diào)了現(xiàn)場施工,得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力

        云桂二標(biāo)為路橋隧綜合性施工項(xiàng)目,畢業(yè)后一直從事隧道施工,路橋方面施工經(jīng)驗(yàn)缺乏。為在最短的時間內(nèi)掌握路橋現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),抽時間到現(xiàn)場學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的工程師以及現(xiàn)場施工人員請教,目前已經(jīng)熟練掌握了路橋現(xiàn)場施工技術(shù)。前期在擔(dān)任工程部負(fù)責(zé)人期間經(jīng)常組織專業(yè)知識培訓(xùn)交流,為云桂二標(biāo)隧道工程15座,而工程部技術(shù)人員中有隧道施工經(jīng)驗(yàn)僅有3個,針對現(xiàn)場技術(shù)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)計理論知識困乏等問題,組織常態(tài)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括現(xiàn)場觀摩和理論學(xué)習(xí)考試。將技術(shù)知識的掌握運(yùn)用能力作為衡量工作能力的一個標(biāo)準(zhǔn),在標(biāo)段內(nèi)形成,從工作中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中提高工作質(zhì)量的思想。目前我標(biāo)段已開工隧道工點(diǎn)10個,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),各工點(diǎn)技術(shù)人員均能勝任自己的工作崗位。

        幾年來,我在工作中任勞任怨,認(rèn)真做好自己的本職工作,積極參與項(xiàng)目的各項(xiàng)活動。在以后的工作中我還將不斷地努力學(xué)習(xí),提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力,勤奮工作,不斷進(jìn)取,爭取為公司發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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