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第一篇：學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃

外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作，將以前的工作一如既往的做下去，并且結(jié)合學(xué)校團委及學(xué)院團委的要求開展新的工作內(nèi)容。主要有內(nèi)部建設(shè)與外部聯(lián)合兩個大方面的內(nèi)容。內(nèi)部建設(shè)主要包括個人員職責(zé)分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內(nèi)部量化管理等；外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣傳、贊助、公關(guān)關(guān)系拓展。具體如下：

一、內(nèi)部建設(shè)

1、人員職責(zé)分配：上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責(zé)了一些相關(guān)人物，這學(xué)期準備讓每位部員自己全權(quán)負責(zé)某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學(xué)及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責(zé)分明。

2、個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個臺階。主要通過個人公關(guān)、培訓(xùn)座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結(jié)等文字方式，將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。

3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別負責(zé)一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分，有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分，作為獎勵與換屆的一個標準。

4、內(nèi)部量化管理：進一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風(fēng)采。

二、外部聯(lián)合

1、小型講座：一般小型講座都為考研、留學(xué)和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學(xué)和參加司法考試同學(xué)解答疑惑、提供參考，而且還可以為學(xué)院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學(xué)院資金壓力，讓同學(xué)們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。

2、外場宣傳：現(xiàn)在學(xué)校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業(yè)色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。

3、贊助：這學(xué)期咱們文法有一個超級精品的活動――戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學(xué)院對于戲劇節(jié)給予很大的支持，外聯(lián)也有拉到強有力的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。

4、公關(guān)關(guān)系拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，認識更多的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關(guān)方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián)，進行資源共享等方式的座談會，之后部員上交書面總結(jié)，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏。

這些大概就是本學(xué)期外聯(lián)工作的重點，由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主，不能確定具體時間地點，在這里就不一一列舉。這學(xué)期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主，一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。

第二篇：學(xué)生會外聯(lián)部工作計劃

部門目標：打通校內(nèi)與校外商家的隔閡，支持兄弟部門為院內(nèi)舉辦活動提供經(jīng)費保障，為校外商家的宣傳提供適當(dāng)?shù)那?。為全院同學(xué)提供實踐機會，培養(yǎng)一批高質(zhì)量人才。

一、團隊組建

招新：人數(shù)為副部兩人，一人主內(nèi)，主要工作為與兄弟部門溝通，申請送批，內(nèi)部制度維護。一人主外，負責(zé)拉贊助的具體事宜，和外面商家聯(lián)系，溝通。干事十人，負責(zé)協(xié)助部長，副部進行工作，主要工作為上門拉贊助，收集市場信息，懸掛橫幅噴繪，發(fā)放宣傳單，部門內(nèi)部考勤，商家交流等等。副部一次性確定，干事現(xiàn)招十二人，按照工作情況，擇優(yōu)選擇十人，十人由部門內(nèi)部投票，外部介紹產(chǎn)生。

培訓(xùn)：培訓(xùn)分為兩個部分，第一個部分為工作基本素質(zhì)培訓(xùn)。包括工作態(tài)度，工作精神，工作能力。培訓(xùn)人以第三屆學(xué)生會成員為主。這個部長和干事都必須參加。第二個部分為業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。主要是禮儀，語言，策劃，申請送批等等。主要由有過外聯(lián)經(jīng)驗的上任外聯(lián)部長章海怒，副部楊梅，和現(xiàn)任部長張睿負責(zé)培訓(xùn)。

分組：基本以以老帶新為主，分為四個組。四組工作各不相同，一個部長，兩個副部，一個業(yè)績突出的干事帶隊，男女搭配。并且工作輪流進行。

部門例會：每周一次部門例會，時間暫定（根據(jù)其他兄弟部門的時間協(xié)調(diào)）。主要是信息匯報和交流，經(jīng)驗總結(jié)，工作安排。

部門值班：按分組情況，每周由一個組值班，主要負責(zé)當(dāng)周的橫幅懸掛，信息收集等日常工作。

二、業(yè)務(wù)計劃

外聯(lián)部的拉贊助活動是時刻不間斷進行的，每天都是我們的工作時間。同時根據(jù)其他兄弟部門的工作開展，具體開展工作。

“全校外聯(lián)部長會議”提出并促成全校性外聯(lián)部長會議，規(guī)范價格，穩(wěn)定市場，交流經(jīng)驗，做到正當(dāng)競爭。

“和諧杯籃球賽”和諧杯籃球賽應(yīng)該說，是比較好的獲得贊助的，作為我們大型活動，外聯(lián)部應(yīng)該盡量提高幫助。我們部門設(shè)想是做一個綜合性的廣告設(shè)計，從裁判員球衣到橫幅，噴繪，傳單。具體是聯(lián)系和我們部門關(guān)系較好且有意向的皇后衣飾店。

文藝晚會文藝晚會因為其受歡迎性，和影響力巨大，也是我們部門工作的重點，這里要密切與文娛部的合作。根據(jù)他們的具體活動舉行方式，做好我們的工作。

“三下鄉(xiāng)”三下鄉(xiāng)是我們部門工作最重要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。

首先，在本個學(xué)期末，召開專門會議，總結(jié)上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并且召開部門內(nèi)部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。

其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學(xué)的社會關(guān)系。

再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。

三、工作備注

一．提前制定外聯(lián)工作計劃：

外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的活動進行一些了解，知道它的大體時間和預(yù)算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利于提高成功率。

二．自己組織活動，達到社會實踐目的：

社踐外聯(lián)部不應(yīng)該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學(xué)院學(xué)生會之間、各學(xué)校學(xué)生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學(xué)者來進行講座。

三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責(zé)聯(lián)系、通知和傳達等。

四、工作中應(yīng)該注意到的問題：

1）心態(tài)問題

社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時適當(dāng)?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎(chǔ)。

2）整體環(huán)境問題

就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。

3）創(chuàng)新問題

我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設(shè)計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。

第三篇：外聯(lián)部個人工作總結(jié)

xx學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨，以“實踐自我，服務(wù)同學(xué)”為目標，以“做大做小，做精做細，認真負責(zé)，誠實守信”為工作理念積極開展工作，倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績，為了進一步做好以后的外聯(lián)工作，現(xiàn)將本學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下：

一、對內(nèi)工作(學(xué)校內(nèi)部)

1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);如：

①完成部內(nèi)分組：內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重),明確分工,提高效率。

②在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。

③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是xx學(xué)院的一份子，有義務(wù)為xx學(xué)院服務(wù)，做出自己的貢獻。

2、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意，團結(jié)、濃意，交流、誠意，行動、有意”部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意，形成一個有創(chuàng)意的團體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團結(jié)，使學(xué)生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人，與他人交流溝通，都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時，要對學(xué)院有意義，學(xué)會奉獻。

二、對外工作(社會商家)

1、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向，及時收集信息，在同學(xué)中開展調(diào)查，了解同學(xué)與商家共同需要

和利益所在，以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點，做到市場調(diào)查的深入化，外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。

2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的，要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認真落實為步驟，一步步走、一層層做，踏踏實實走好每一步，漂漂亮亮做好每一層。

⑴收集信息的方法：

①“掃”學(xué)校。把XX市各大高等院校分成三大區(qū)域(山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū))每兩周“考察”一次，看有什么商家在學(xué)校做活動，與這些商家聯(lián)系進而促使他們在理工大做活動。

②“掃”市區(qū)。把XX市分成五四大區(qū)域(柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學(xué)校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū))部門分五組每月“清掃”一次。時刻把握商家的動態(tài)，充分掌握商家的信息。

③“瘋狂”接傳單。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接，回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學(xué)校做活動的意向。

④廣交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關(guān)系，以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進而促成合作。

⑤天天看廣告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告，充分掌握商家信息。

⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉，培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識，不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息，培養(yǎng)自己的意識，培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。

⑵分析信息的方法：工作總結(jié)

①以學(xué)生市場為主線進行研究，抓住商家的活動目的，進而達到互利。

②注意學(xué)生的延伸市場(學(xué)生家庭市場、學(xué)校老師市場、學(xué)校周邊市場等)，以此吸引商家的目光，使外聯(lián)商家的范圍擴大，更好的做好外聯(lián)工作。

⑶聯(lián)系商家的方法：

①電話營銷。

②登門拜訪。

3、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，大力宣傳我院的活動，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學(xué)的課余生活，擴展同學(xué)的視野，加強高校間聯(lián)系交流的目的。

4、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本院特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機，爭取為學(xué)院作出更大貢獻。

第四篇：外聯(lián)部個人工作總結(jié)范文簡短

本年我院各項活動基本結(jié)束，這一個學(xué)年學(xué)生會各部門的各方面工作已經(jīng)進入了總結(jié)階段，和往常一樣這學(xué)年我院繼續(xù)在學(xué)習(xí)、文藝、體育、科技等各個領(lǐng)域開展了一系列豐富多彩的活動，這些活動展現(xiàn)了我院的風(fēng)采和同學(xué)們良好的精神風(fēng)貌，增強了學(xué)院的凝聚力，更重要的是擴大了學(xué)院在各院系及學(xué)校的影響力，并在學(xué)生會工作評比中奪得第一名。我部在活動中起到了宣傳報道，溝通交流，有力支持的作用，將我院活動的開展情況介紹給了廣大師生同學(xué)。下面我將從以下幾個方面對本學(xué)期我部門的工作總結(jié)如下：

一、基本工作

（一）對內(nèi)工作

1、建立了一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、委員分工和培訓(xùn)計劃。

2、完成部內(nèi)分組：后勤組（以學(xué)校內(nèi)部事宜為重）和外聯(lián)組（以學(xué)校外部事宜為重），明確分工，提高效率。

3、在每次例會結(jié)束之后開部門例會，外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。

4、開展部內(nèi)培訓(xùn)，讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高，要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是傳媒系一份子，有義務(wù)為之服務(wù)，做出自己的貢獻。

5、建設(shè)部門文化。在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立了以團結(jié)為核心的部門文化，以活潑靈活的管理模式，促使部員對工作的認識、方法有所創(chuàng)新、有新意，形成一個有創(chuàng)意的團體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團結(jié)，使學(xué)生會成為一個充滿“家”的色彩的集體。都以自己最大的誠意對待所有人，與他人交流溝通。

6、對外形成了規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本系特色的合作方式，在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機。

7、制定了完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束歸校后，應(yīng)該及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。

（二）對外工作：

1、在我們的帶領(lǐng)下，各部員保持了充足的激情和熱情，不爭功不奪利，積極行動，走街串巷，為我系參加各類活動籌集了部分資金，保證了我系工作的正常開展。

2、與我們合作的商家有：

（1）xx美容美發(fā)店在要運會期間為我系贊助葡萄糖等藥品。

（2）xx公司在校運會期間為我系提供500元資金支持

（3）xx教育機構(gòu)在校運會期間為我系提供價值500元的衣服。雖然每一次的資金不是很多，但我始終都相信積少成多這個道理，相信我們的團隊有了這么多拉贊助的經(jīng)驗以及方法，在不久的將來一定會為系里獲得一筆不小的贊助費。

本著互利原則，按協(xié)商內(nèi)容我們在指定地方懸掛橫幅和海報，發(fā)傳單到每個宿舍，盡全力為商家宣傳其產(chǎn)品以及品牌。

二、工作中的不足

當(dāng)然，隨著一些工作的開展，一些問題也逐漸暴露了出來：

1、部員分工不明確，不能高效率開展工作。

2、個別成員較上一年思想松懈，無法有效調(diào)動大家拉贊助的積極性。

3、橫幅有被學(xué)校查收的風(fēng)險，不能保證當(dāng)初和商家承諾的內(nèi)容。

4、當(dāng)商家拒絕了項目計劃，不考慮與我們進行合作的時候，不能在第一時間做出快速反應(yīng)。

5、在合作過后，不知道該怎樣維護好與商家的關(guān)系。

三、整改計劃

1、將活動中遇到的問題進行整理，并在例會中商討如何解決，并付諸行動。

2、在參加活動中組織者提前準備好策劃，分工明確，責(zé)任到人，提高效率。

3、為了講求信用，商家的傳單一定要如實發(fā)放。對商家負責(zé)，也對自己負責(zé)。

4、告知商家，在學(xué)校檢查期間橫幅需暫時收下，總的懸掛天數(shù)保證了就一定要做到。

四、工作展望

1、培養(yǎng)外聯(lián)部成員責(zé)任意識。

2、繼續(xù)加強外聯(lián)部和其他部門的聯(lián)系，使外聯(lián)部成員建立起良好的工作和個人情感。

4、繼續(xù)營造部門融洽的工作氛圍，活潑但不松懈。

5、尋找更多的商家資源，把工作重心放在一些名牌或有意社會公益心的企事業(yè)單位上，爭取半學(xué)期內(nèi)拉到2000元左右的贊助資金。

6、誠實守信。我們要言必行，行必果。我們要使商家真正認識到和我們合作，給我們贊助對它們來說是有益的，讓他們的行為由試探性變成主動性。

7、在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力，積極地擴大我們學(xué)校在社會上的影響，將我們的工作做到最好。由于我們系的外聯(lián)工作主要還是對外開展的，所以我們代表著我們傳媒系，一定要保持好良好的社會形象。

五、結(jié)束語

現(xiàn)在我們外聯(lián)部的工作不免有些單調(diào)，但是我們過的充實。風(fēng)雨里我們齊頭并進，陽光里我們共同灑脫！一張張永存的照片、一張張熟悉的笑臉、一個個出去工作的搭檔。在過去的半年我們一同走過，在今后的日子里，我們更是會心連心，手挽手創(chuàng)造屬于我們的輝煌。

第五篇：外聯(lián)部個人工作總結(jié)

很高興能進入學(xué)生會，在當(dāng)這個外聯(lián)部長之前我并沒有在學(xué)生會做過什么事，剛開始做被任命為外聯(lián)部長時，我還是非常緊張的，我害怕我做不好這個部長，連累學(xué)生會，但是我有興奮我能加入這個組織，這里的每個人都是那么的優(yōu)秀，和他們在一起工作我感到非常的榮幸。因此我還是不斷的給自己打氣，在工作中一遍學(xué)習(xí)學(xué)生會工作，最后能達到一個我希望的效果

雖然在我的部門只有兩個干事，但我覺得對于我來說，已經(jīng)足夠了。對于他們在工作之余，我們作為學(xué)長，以一種哥哥的形象，知心朋友的態(tài)度去和他們交往、交流。將自己在學(xué)校學(xué)到的各種工作經(jīng)驗細心、負責(zé)的教授個他們，因為，沒個剛剛走入大學(xué)的學(xué)生都是迷茫的，對什么都無所知的，只有我們給他們引導(dǎo)了好的目標，他們才可以更好的適應(yīng)這個學(xué)校、專業(yè)、工作、生活。我也很高興能有這兩個干事。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)，我也許做的還不夠好，也許是因為我在干事面前根本就沒有一種部長出現(xiàn)，更多的是以一種朋友的形象給他們，他們和我在一起都很輕松，也許正是這個原因，讓他們總認為我不夠嚴肅，這樣的話對我的工作的實行就不能達到一定的效果。在這一點上我想我應(yīng)該改變。

在學(xué)生會這一年里，我學(xué)會了很多，我學(xué)會了如何與人共處，與人合作，特別是在外聯(lián)部，我更加鍛煉了自己的能力，對于我來說，與人交際并不難，然而這個部門更加讓我鍛煉了我這個能力。更讓我學(xué)到的一點就是什么是團隊，一個團隊如何運作并不是個人的能決定，而是所有人共同努力的結(jié)果，在這里我們有共同的目標，我們能為了一件事或一個活動，所有人都全力付出自己的能力，做到自己的職責(zé)，這正是我所希望擁有的團隊合作。

我相信在學(xué)生會所學(xué)到的一切，在我將來的人生道路上會有很大的一個幫助，在這里學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗，和作為一個管理者的能力會有很大的幫助。學(xué)生會是一個自由的舞臺，每個人都可以在這里得到自己想要的東西，但是這一切的收獲都是在你為此團隊付出的基礎(chǔ)上得到的。

學(xué)生會是我的另一個家，我們在這里共同工作，為學(xué)生服務(wù)，我感到很開心