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        動遷工作個人總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-09-22 17:59:53

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《動遷工作個人總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《動遷工作個人總結(jié)》。

        第一篇:入職以來個人工作總結(jié)

        一周的時間過去的非常的快,進入x公司也很快的就過去一周的時間了。在這一周的時間里,我也很快的熟悉了自己的日常工作、公司的業(yè)務(wù)、上班的紀律以及公司的發(fā)展和前景,也更加的堅定了我想要在x公司長遠的發(fā)展下去的信念。

        雖說一周的時間并不算很長,自己對于公司的工作和很多的業(yè)務(wù)都不能全面的了解,但是經(jīng)過這一周的時間,我也懂得了很多,也學(xué)到了很多。公司是在20xx年成立的,到現(xiàn)在也已經(jīng)有幾十年了,從一家小小的公司發(fā)展成現(xiàn)在一個大的集團,我不得不敬佩公司領(lǐng)導(dǎo)們的工作能力和管理能力,我也非常的佩服他們的意志,從成立公司開始一直十年如一日,幾十年如一日的為公司的發(fā)展和成長而盡力,我也非常的喜歡公司領(lǐng)導(dǎo)的管理模式,不管是對待什么崗位上的人員都是一樣的要求,獎懲分明,也更加的嚴格要求自己,從自己來到公司到現(xiàn)在,我每天都可以看到公司的主管和所有的領(lǐng)導(dǎo)要比我們來得早,下班也要下的晚,我想這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的管理吧,在更高的崗位上面更加的要做到以身作則。公司也是一個非常有愛和團結(jié)的大集體,不管是誰,不管自己身處什么樣的崗位,在看到同事有困難的時候都會毫不猶豫的伸出自己的援助之手,所以在工作的過程中,我感到無比的輕松和愉悅,盡管自己這一周所涉及的都還只是一些基礎(chǔ)的簡單的工作,但是我依舊在盡自己的努力去完成,在自己的工作崗位上面認真負責(zé),盡心盡力的為公司工作,認真的學(xué)習(xí)公司的工作流程,盡自己的全力爭取在最短的時間里徹底的熟悉到公司的工作。

        我在這一周的工作當(dāng)中,不管是對于工作還是思想都發(fā)生了一定的變化,唯一沒有發(fā)生變法反倒更加堅定的是自己要在這個公司好好的工作,一定不能辜負公司的信任。所以通過這一周的工作,我堅定的相信自己在之后的工作當(dāng)中一定會更加的努力,會為公司付出自己的一份力量。

        在這里,我也想向公司和自己立下一個軍令狀,不管是在現(xiàn)在還是在之后,我都會盡自己最大的努力去完成自己的工作,在最短的時間里給公司創(chuàng)造出屬于我自己的價值,在未來的工作當(dāng)中,盡職盡責(zé)的和公司一同成長,一起進步。我也相信自己一定會在不久的將來做到的。

        第二篇:上半年個人工作總結(jié)

        今年上半年,公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標和要求,在各相關(guān)部門的大力支持幫助下,依靠、發(fā)揮公司的團隊精神和作用,勤奮、務(wù)實、低調(diào)地完成了以下工作。

        一、加強和完善集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理

        (一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳

        1、對投資公司(××公司)所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)(包括土地、商業(yè)用房、工業(yè)用房、辦公用房、住宅用房、車庫、居委三產(chǎn)用房等),在徹底摸清的基礎(chǔ)上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進行動態(tài)管理;

        2、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、××商務(wù)樓、××路商鋪、××路商鋪、××路商鋪、車庫等),建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進行動態(tài)調(diào)整。

        (二)加強集體資產(chǎn)增收、出租、招商工作

        1、對到期續(xù)租的,參照市場行情進行調(diào)租續(xù)簽,如××路商鋪、××路商鋪等,完成××樂購主體變更協(xié)議;

        2、,參照市場行情價格及依據(jù)企業(yè)的'稅收產(chǎn)出情況,與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價格標準,與商務(wù)樓宇內(nèi)新進企業(yè)簽訂租賃協(xié)議,并與到期的租戶進行調(diào)價續(xù)簽;

        3、完成原委托企業(yè)服務(wù)公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓、××商務(wù)樓、××路商鋪、××路商鋪、××路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉(zhuǎn);

        4、將商務(wù)樓內(nèi)空房信息和項目信息及時通知招商服務(wù)中心,加強商務(wù)樓宇招商、招租及服務(wù)工作;

        5、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦、招商服務(wù)中心進行溝通協(xié)商,擴大信息面,努力引進優(yōu)質(zhì)項目;

        6、完成××水電過戶至××公司;

        7、加強出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作,對拖欠現(xiàn)象以電話、上門、發(fā)函等形式進行催繳,爭取全額收繳。

        (三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護工作

        1、對世紀聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進行電試;

        2、就世紀名門監(jiān)控設(shè)備現(xiàn)狀及改造方案回復(fù)意見;

        3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準備工作。

        (四)其他工作

        1、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調(diào)會的精神,簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議;

        2、為了落實本鎮(zhèn)農(nóng)民長效增收機制,××公司擬以成本價收購××麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪(約1379.54O),但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;

        3、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;

        4、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作。

        5、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,需摸底及政府協(xié)調(diào)后,方可繼續(xù)辦理。

        二、加強和規(guī)范財務(wù)管理及辦公室工作

        1、規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)日常工作

        按鎮(zhèn)黨委、政府要求,制定公司年度預(yù)算,并嚴格按財務(wù)審批制度報批每筆業(yè)務(wù),嚴控公司成本及費用支出,尤其控制業(yè)務(wù)招待費支出;每月按時開具收款憑據(jù),確保租金的及時收繳;完成投資公司、××公司、××公司月度財務(wù)核算、報表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當(dāng)年度所得稅征收方式鑒定、工商年檢及××公司全國稅收調(diào)查工作。

        2、確保農(nóng)民長效增收,完成年度紅利分配工作

        年初,完成××公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,已分派紅利1919.78萬元(稅前)。20xx年,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準備及董事會、股東會的召開準備工作。

        3、加強資金管理,做好資金的統(tǒng)籌及運作工作

        1月,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,并辦理好相關(guān)借款手續(xù),20xx年上半年向各村出借資金1000萬元。配合××商務(wù)區(qū)發(fā)展,做好商務(wù)區(qū)銀行貸款擔(dān)保工作,并及時提供銀行所需一切資料。

        4、各方協(xié)同配合,妥善處理好歷史遺留問題

        上半年,根據(jù)審計整改進度,對債權(quán)債務(wù)存有爭議的幾家單位(如××建筑、××房產(chǎn)、××房產(chǎn)、××、證券公司等)進行再次上門賬務(wù)核實及款項催收。其中,東廈、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時隔久遠,需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應(yīng)于6月底前支付所有欠款(約200萬元);××公司對核實結(jié)果已作出書面答復(fù);證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。

        上半年,已對工業(yè)公司長期股權(quán)投資和應(yīng)收賬款作了梳理和核實。所涉被投資單位(7家)因關(guān)閉多年,當(dāng)初也未作賬務(wù)調(diào)整,且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料,預(yù)計514.01萬元將成為投資損失。所涉應(yīng)收款單位(11家)由于公司的關(guān)閉,或已改制,或?qū)Ψ劫~面未反映,或應(yīng)收款賬齡較長,導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計410.77萬元將無法(或無需)收回。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,投資公司已準備報鎮(zhèn)長辦公會議審批。

        經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對及調(diào)查,又會同××集團多次交涉,已初步對投資公司、工業(yè)公司與××集團及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟往來中存在的問題作了雙方確認,其中包括××國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題、××橡膠投資款及紅利分配問題、××集團扶持款結(jié)算問題等。已要求××集團針對確認結(jié)果,按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復(fù)?,F(xiàn)××集團未作最后答復(fù),還在進一步的資料復(fù)查中。

        5、協(xié)助政府做好民生保障工作

        根據(jù)各村上報的匯總數(shù)據(jù),經(jīng)嚴格復(fù)查和核對無誤后,年初已完成20xx年度部分動遷農(nóng)民物業(yè)管理費補貼(約210萬元)的兌現(xiàn)工作。

        協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作。

        6、配合公司中心工作做好辦公室工作

        認真做好辦公室后勤保障工作,包括公司內(nèi)部會務(wù)工作的策劃及安排、對外協(xié)調(diào)與接待、辦公用品、各類印章的管理、各類合同、文書的整理及歸檔,同時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。

        三、加強和提升企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)能力水平

        上半年,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結(jié)合”、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,力爭通過做好老企業(yè)服務(wù)工作,從而進一步達到穩(wěn)商留商、廣增稅源、以商引商的目的。

        1、由于飛樂股份公司的決策調(diào)整,注冊在莘北路505號的下屬××元一電子有限公司的注冊地需要變更,原本元一公司個別領(lǐng)導(dǎo)建議借此機會將公司注冊地遷至工廠所在地(松江區(qū)九亭鎮(zhèn));但投資公司在走訪中了解此事后,積極介入,憑借我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在××屬地注冊納稅;現(xiàn)我們投資公司已及時為其辦理完結(jié)相關(guān)的注冊地址變更手續(xù)。同時,根據(jù)元一公司的用工要求,我們第一時間協(xié)調(diào)元一公司與鎮(zhèn)社保中心就業(yè)科進行溝通對接;

        2、長年來,愛發(fā)科公司均整合國內(nèi)相關(guān)公司部分稅收在××統(tǒng)一繳納。但年初,愛發(fā)科商貿(mào)(××)有限公司深圳分公司收到了當(dāng)?shù)囟悇?wù)局限期整改,被暫停一般納稅人資格,要求其在當(dāng)?shù)乩U納相關(guān)稅額。為此,我們第一時間聯(lián)合稅務(wù)三所,前往愛發(fā)科公司進行對接協(xié)調(diào),愛發(fā)科公司已同意將進行合理操作,并表示即使手續(xù)繁雜,也會努力將深圳分公司的相關(guān)稅收繼續(xù)在××繳納;

        3、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,投資公司協(xié)調(diào)市、區(qū)工商部門,第一時間為迪愛生投資有限公司協(xié)調(diào)解決了年檢過程中碰到的有關(guān)問題;

        4、年初我們在走訪中獲悉××大廈的業(yè)主之一――鉅兆時裝(××)有限公司有裝修業(yè)務(wù)要求,隨即為其推薦了康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司與其進行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;

        5、上半年,我們投資公司協(xié)調(diào)××三思電子工程有限公司與康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司進行了業(yè)務(wù)對接,以期今后三思公司將LED業(yè)務(wù)推廣至康新公司所承接的相關(guān)項目,讓三思、康新及××鎮(zhèn)政府等各方聯(lián)手共贏;

        6、四月,投資公司協(xié)調(diào)××三思電子工程有限公司先后與鎮(zhèn)老年慈善基金會和鎮(zhèn)紅十字會,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;

        7、經(jīng)過多年的聯(lián)絡(luò)溝通,我們投資公司聯(lián)合稅務(wù)三所等部門終于說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業(yè),愿意盡快在××成立集團總部;現(xiàn)上井公司的辦公地點已從七寶鎮(zhèn)搬至我鎮(zhèn)××大廈;同時,我們還積極為上井在××地區(qū)協(xié)調(diào)開店選址等事宜;

        8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;

        9、配合鎮(zhèn)社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區(qū)、本鎮(zhèn)企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)財政補貼”通知企業(yè)與收交材料相關(guān)工作;

        10、協(xié)助商務(wù)區(qū)、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對接工作;

        11、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善××鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;

        12、上半年正值H7N9禽流感肆虐之際,投資公司第一時間配合鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦,向鎮(zhèn)域內(nèi)人員密度較高的多家企業(yè)和樓宇發(fā)放相關(guān)海報和宣傳冊,受到了各方的高度好評;

        13、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好××綜合交通樞紐項目協(xié)調(diào)、服務(wù)、WW、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,并配合協(xié)調(diào)相關(guān)工作。另外,作為股東方之一,投資公司配合做好向××莘天置業(yè)有限公司出借資金2000萬元(年內(nèi)分四期付清);

        14、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務(wù)區(qū)等部門和單位,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

        四、加強和推進樓宇招商服務(wù)工作

        自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,鎮(zhèn)人大副主席、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,以及工商、稅務(wù)等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務(wù)工作。

        我工作小組每周多次前往××、××、××園區(qū)進行現(xiàn)場溝通,及時了解樓宇辦理權(quán)證及招商動態(tài),第一時間為樓宇提供對口服務(wù);另外,為更好地助力推動樓宇招商工作,投資公司主動向三方業(yè)主詳細介紹了樓宇周邊及整個××鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,以達到資源共享、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。

        1、××大廈

        ××大廈在20xx年底時已基本滿租,但是屬地注冊率較低,只有32%。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達的目標,該樓宇要達到46%的屬地注冊率、完成1200萬元的稅收指標。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標,積極同××大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,一方面要求他們抓住源頭,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設(shè)法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到××。在××業(yè)主方的大力配合下,1-6月,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到××,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標,樓宇整體注冊率已達到43%左右,較年初提高10個百分點。

        2、××大廈

        上半年,××大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計要到九月才能完成房產(chǎn)證的辦結(jié)工作。這一狀況,嚴重影響了大樓今年的招商進度,增加了完成年初目標任務(wù)的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入××大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu)、歐姬雅、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,提供周邊××商務(wù)區(qū)的規(guī)劃、招商進展情況,提升××大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調(diào)××大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護、請鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作。

        在各方努力下,目前××大廈西樓已有部分面積出租,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,如果成功,將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助。

        1-6月,××大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,完成率54%。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關(guān)注××大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量、注冊率、稅收率,加強辦證協(xié)調(diào)服務(wù)。我們自信在兩到三年內(nèi),將××大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。

        3、××園區(qū)

        新改建的××花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負責(zé)人洽談溝通,不斷建議××園區(qū)在和客戶簽約時,盡量縮短租約、工商稅務(wù)必須屬地注冊。

        目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,愛尚餐飲),并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于××園區(qū)是老廠房改建項目,手續(xù)復(fù)雜、程序嚴格、審批謹慎,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào)。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開現(xiàn)場會議,進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

        五、存在的問題與不足

        回顧上半年的工作,還存在一些不足,主要有以下幾個方面。

        一是今年企業(yè)普遍較不景氣,企業(yè)產(chǎn)值、利潤、稅收下滑幅度較大,缺少有增長點的優(yōu)秀企業(yè),招商引稅成效也不夠明顯。所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅,還需尋找新的突破口;

        二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中,收益增長不夠明顯,還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑,特別是在農(nóng)民長效增收機制中,股民的紅利分配今年將增長到30%,所承受和帶來的壓力會更大,因此要及早思考未來;

        三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進一步提高。

        通過對工作的總結(jié)回顧,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,還必須正視存在的問題,時刻要有一種危機感、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處。

        下半年工作打算:

        一、做好企業(yè)服務(wù),促進經(jīng)濟發(fā)展

        1、加強老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商、以商引商

        下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)、××產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué)、入托、勞資糾紛、生產(chǎn)安全、政策咨詢、發(fā)展資源等)。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況、發(fā)展狀況。通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達到“以商引商、廣增稅源,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài)。

        2、重點抓好××大廈、××大廈、××園區(qū)的樓宇招商引稅

        對目前招租基本已滿的××大廈,重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓。

        要密切關(guān)注好××大廈及××園區(qū)相關(guān)證照的辦理動態(tài),積極協(xié)助推進,隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通。對業(yè)主方主要抓兩塊,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶在此樓。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作。

        3、積極推進××綜合交通樞紐項目的建設(shè)

        下半年要繼續(xù)做好××綜合交通樞紐項目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會WW等工作。另外隨著項目建設(shè)的穩(wěn)定推進,將進一步配合好相關(guān)部門,重點做好項目建設(shè)的建安稅落地工作。

        4、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作

        一是配合商務(wù)區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設(shè)進度;

        二是協(xié)助做好各相關(guān)部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,及時掌握和匯報各種信息動態(tài);

        三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工WW工作,要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警、提早化解,平穩(wěn)搬遷。

        二、加強資產(chǎn)管理、確保增值保值

        對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎(chǔ)上,做到家底清、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清、租戶清、收益清。

        對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個率,“即房屋出租率、租金收繳率、稅收注冊率、收益增長率”。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度。嚴格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強調(diào)抓降本節(jié)支,對必要的物業(yè)維護維修必須要走規(guī)范招投標審批程序。

        目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,就商務(wù)區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案。

        三、財務(wù)及辦公室工作

        1、抓緊做好審計走訪確認后資金收回的合同履行催討工作;抓緊對剩余未果單位的復(fù)查及了結(jié)工作,加強走訪力度,重點協(xié)助律師做好相關(guān)單位的調(diào)查結(jié)案工作;

        2、根據(jù)××公司20xx年收支預(yù)測,年底,尚缺紅利分派資金約1000萬元,需于下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益,并召開董事會和股東會,研究制定好后三年的工作計劃;

        3、協(xié)助鎮(zhèn)村建辦,配合制定20××-20xx年度農(nóng)民物業(yè)費補貼實施意見;

        4、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求,做好減輕農(nóng)民負擔(dān)等各項工作;

        5、嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,認真做好財務(wù)日常基礎(chǔ)工作,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度;

        6、繼續(xù)做好辦公室后勤保障服務(wù)工作,嚴格按審批權(quán)限程序使用和管理好印章,加強各種合同等資料的檔案管理;

        7、加強公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學(xué)習(xí),特別要加強防風(fēng)險廉政教育,進一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        第三篇:上半年個人工作總結(jié)

        在我工作的前半段,根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場統(tǒng)計工作實習(xí)生的培訓(xùn)。一般來說,上半年的工作一點也不盡如人意,但在工作中,項目的輕重緩急、目標、配置、工作、流程、監(jiān)督等往往不明確。部門職責(zé)不明確。組織混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo),跨層級管理嚴重。本來經(jīng)過X年的生產(chǎn)審核工作,我們對X年的管理問題已經(jīng)很清楚了。

        1、標準基礎(chǔ)薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的操作標準,iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標準化的工作流程,企業(yè)也沒有統(tǒng)一的、標準化的、成文的工作流程。流程在員工的腦海中。每個人都是按照自己的經(jīng)驗和良心去工作和工作、工作和管理,很容易導(dǎo)致自己行動的結(jié)果,標準不同,工作結(jié)果好壞。

        2.缺乏數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),企業(yè)數(shù)據(jù)化程度低。各級經(jīng)理都是根據(jù)經(jīng)驗而不是數(shù)據(jù)來安排工作和生產(chǎn)的。文檔標準化有一定基礎(chǔ),但缺乏任務(wù)標準化。上級下達的任務(wù)不夠具體、明確,缺乏客觀的標準和依據(jù)。

        3.企業(yè)組織管理混亂,很多領(lǐng)導(dǎo)嚴肅認真。這個地方成了中高級管理人員實習(xí)的搖籃,也成了展示自己高貴身份的地方。大多數(shù)公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理,依靠上級來管理下屬。這種管理模式的明顯弊端在于上級精力有限,無法有效管理下屬。本來公司很多管理者管理經(jīng)驗和能力都不足,即使上級有豐富的管理經(jīng)驗和強大的管理能力。但是很多過程中的具體細節(jié)并沒有當(dāng)事人說的那么清楚,導(dǎo)致誤判,甚至發(fā)布一些可笑的規(guī)定,這些規(guī)定不斷變化,不僅抹黑了自己,還導(dǎo)致了反對甚至激烈的沖突。員工為什么要提高工作積極性,對公司管理層的信任度,對多家公司的認同感?

        4.重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理,“老板成分”至上,必然導(dǎo)致不注重實效的“喜歡”和“傾聽”。作為上市公司,公司要擺脫初創(chuàng)期的諸多缺陷,隨機應(yīng)變,強調(diào)個性而忽視標準化、制度化、流程化、文件化等。同時,企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本不斷增加,各種資源的浪費也越來越嚴重。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,加強控制體系建設(shè),這就要求企業(yè)在制度上從“人治”走向“法治”

        5.細節(jié)管理薄弱,一切都讓位于出貨的習(xí)慣,而沒有人關(guān)心讓位于出貨所帶來的成本和后果,也嚴重缺乏細節(jié)控制,這是管理工作粗放造成的,比如10月份的倉庫管理現(xiàn)狀(請見相關(guān)審核報告)。

        6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理制度。

        7.人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗較低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,但專業(yè)技術(shù)和管理人才相對缺乏。

        以上是我個人上半年工作總結(jié)。在接下來的工作中,我會做好X年下半年的工作計劃,努力把各項工作做的更好。

        第四篇:拆遷工作總結(jié)

        為了深入推進城市建設(shè),全面實現(xiàn)城鎮(zhèn)面貌“三年大變樣”,我鄉(xiāng)在縣委拆遷動員會后,迅速行動,召開專門會議研究部署拆遷工作,并在拆遷片區(qū)就近成立拆遷指揮部,建立拆遷小組,細化分解拆遷任務(wù),將拆遷任務(wù)分包到人。為把這件好事辦好,全鄉(xiāng)上下統(tǒng)一思想,乘勢而上,把拆遷作為當(dāng)前工作的一號工程。我鄉(xiāng)負責(zé)計生局南房屋的拆遷工作,在09年開發(fā)商以高額補償金拆遷未果的情況下,經(jīng)過全體鄉(xiāng)干部的辛勤勞動和不懈努力,在規(guī)定時間內(nèi)圓滿完成了上級交辦的任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、任務(wù)完成情況

        我鄉(xiāng)在拆遷工作中成立四個動遷小組,歷時近10天的時間,共完成拆遷任務(wù)36戶,拆遷建筑面積4295.09平方米,兌現(xiàn)補償資金780.5812萬元,完成率100%,整個動遷過程中未出現(xiàn)一個釘子戶。

        二、工作方法

        (一)封閉式管理

        拆遷過程中,鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長坐陣指揮,為更快更好的完成動遷任務(wù),全體鄉(xiāng)干部深入動遷一線,堅持在賓館吃住,并堅持每天五次在指揮部進行工作進展匯報,研究部署下步工作安排。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的親歷親為,極大的激發(fā)了其他干部的工作熱情,提升了工作信心,形成了完不成任務(wù)決不罷休的工作態(tài)勢。

        (二)感動式動遷

        在拆遷過程中我鄉(xiāng)實行“依法操作,和諧動遷、以人為本,有情拆遷”的工作方法,此方法的實行保障了拆遷工作的順利進行。對于拆遷過程不可避免會出現(xiàn)一些人對拆遷政策不理解等問題,拆遷動員中,我鄉(xiāng)干部積極動員其左鄰右舍、周圍群眾、親戚朋友與其極溝通,對其進行感化說服教育,變被動為主動,變直接為間接,消除了廣大被拆遷戶的抵觸情緒,起到了助推促進作用。拆遷人員在入戶時,充分尊重居民的生活習(xí)慣,利用早、中、晚等一切可以利用的時間,深入拆遷戶中,耐心細致開展工作,取得了廣大群眾的理解。

        在做通群眾思想工作上,我鄉(xiāng)采取了“抓兩頭、帶中間”的工作方法,取得了明顯的實效。一是選樹先進典型示范戶作出表率,帶頭簽、帶頭搬、帶頭拆,并積極引導(dǎo)拆遷戶爭當(dāng)?shù)湫褪痉稇?,主動簽、主動搬、主動拆,起到搬遷一戶帶動一片的作用,為拆遷工作起到了良好的示范作用。二是提前介入潛在“拆遷困難戶”。動遷之前,我鄉(xiāng)干部通過認真梳理摸排,提前介入潛在的“拆遷困難戶”,反反復(fù)復(fù)做通思想工作。同時,找出與被拆遷戶有一定關(guān)系的親戚朋友,通過親戚做親戚工作,朋友做朋友工作,既讓這部分人感受到政府對他們的重視,也讓他們明白做“釘子戶”無利可圖,避免了他們留到最后搬遷,成為事實上的“釘子戶”。三是帶動中間群眾。設(shè)身處地地幫助被拆遷戶算好條件改善、經(jīng)濟補償、環(huán)境優(yōu)化、未來發(fā)展“四本大帳”,讓廣大群眾明白“早拆多受益、遲拆損失大”的道理,很好的帶動了中間大部分觀望群眾。

        (三)親情化服務(wù)

        “親情化服務(wù)”一直是我鄉(xiāng)動遷工作的一大宗旨,不管在動遷過程中還是在回訪過程中都處處彰顯親情。

        拆遷過程中有些拆遷戶對工作小組的解釋工作置之不理、態(tài)度冷淡,出現(xiàn)過將工作人員拒之門外的情況。面對困難,工作小組的成員們寧可跑斷腿、磨破嘴,也沒有選擇放棄,“和顏悅色”“和風(fēng)細雨”一直是動遷人員不變的表情。

        拆遷過程中工作人員發(fā)現(xiàn)一些拆遷戶家境確實困難,有的是身患殘疾,有的是晚年喪子,工作人員在回訪中自掏腰包送去慰問品,并問寒問暖,幫忙聯(lián)系出租過渡房,同時為其申請廉租房等事宜,得到了拆遷戶的一致好評。

        拆遷過程中拆遷戶反映拆遷公司難找等問題,為了幫助拆遷戶順利及早的完成拆遷,我鄉(xiāng)干部親自幫忙聯(lián)系了幾批拆遷公司,雇用了挖掘機,并深入現(xiàn)場親自幫忙拆遷,對于一些家境困難的拆遷戶,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、干部還自掏腰包補貼了部分拆遷費用,真正做到“以人為本,有情拆遷”。

        第五篇:個人月工作總結(jié)

        20xx年11月,我校第三屆運動月圓滿、成功地降下了帷幕。本屆運動月以“我健康、我運動、我快樂”為指導(dǎo)思想,是一次組織嚴密、隆重?zé)崃摇A滿成功的體育盛會。全校師生熱情高漲,積極投入,體現(xiàn)了較高的體育素養(yǎng)與競技水平。可以說:學(xué)校提供了一方舞臺,學(xué)生在舞臺上充分展示了自我的活力與體育才華;學(xué)校營造了節(jié)日的氣氛,學(xué)生在運動月中真正享受到了體育的精彩、學(xué)習(xí)的樂趣。這是我校全體師生對體育的熱情,是在五泉小學(xué)這方沃土上的最佳體現(xiàn)。(現(xiàn)將體育節(jié)的工作總結(jié)如下:)

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視師生齊心協(xié)力。

        本屆運動月的舉行,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視,多次在行政會上研究運動月工作。在9月份成立了運動月籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,并多次召開會議聽取匯報;為將運動月辦出水平、辦出特色,從運動月計劃的制定到各項活動的開展,事事關(guān)心,處處落實;各年級組長、班主任都能很好地配合體育組積極主動地開展各項活動;學(xué)校各有關(guān)部門從宣傳、后勤等方方面面給予了大力支持;體育組全體老師,齊心協(xié)力,分工合作,以主人翁的姿態(tài)積極認真地投入到各年級體育競賽和校趣味運動會的組織指導(dǎo)工作中,運動月之所以辦得圓滿成功,是大家共同努力的結(jié)果。

        二、準備充分運作有序。

        本次運動月計劃周詳,組織得力,在9月初給全校各班發(fā)放了“五泉小學(xué)運動月工作活動方案”、“趣味運動會競賽規(guī)程”、“廣播操比賽競賽規(guī)則”,使各年級、各班級有充分的準備時間。學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開了年級組長、班主任和少先隊大隊部的動員會,學(xué)校的專題黑板報、海報設(shè)計、校廣播站、等均起了積極的宣傳作用。各活動項目負責(zé)人員到位及時,特別是各年級組長和班主任,從接到運動月通知后,都能夠利用活動課時間,休息時間,積極的組織學(xué)生加強訓(xùn)練;在廣播操訓(xùn)練的過程中從進場到退場以及每節(jié)操的每一個動作能夠一一的強調(diào)要求并進行糾正。班主任的競業(yè)精神鼓舞著學(xué)生,極大地激發(fā)了學(xué)生參與運動的熱情。使運動月的廣播操比賽水平以及運動員的精神面貌達到了一個新的高度。由于運動月得到了校領(lǐng)導(dǎo)的重視,使運動月在組織運作上能夠緊張有序的進行,最終能夠圓滿地完成各項比賽任務(wù)。這充分地顯示了我校師生團結(jié)、進取、拼搏、奮進的精神。

        三、成績顯著展示風(fēng)。

        本次運動月是我校第三次舉辦的運動月。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,師生們熱情高漲,積極投入,工作進行有條不紊,為運動月的成功舉辦付出了辛勤的汗水,取得了顯著的成績。運動會開幕式更是別出新意,精彩紛呈。入場式各班學(xué)生服裝統(tǒng)一、步伐。齊,精神抖擻,按次序一一入場,展示了五泉小學(xué)學(xué)生的風(fēng)。本次運動月師生參與意識強,全校96%以上的學(xué)生都參加了廣播體操比賽,同學(xué)們認真努力、精神飽滿、。齊協(xié)調(diào)的動作讓人真正感受到了青春的活力;趣味運動會全校有近900多人次參加了各個單項的角逐競爭。在校領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與下,各項比賽開展得如火如荼,同學(xué)們強烈的參與競爭意識為本屆運動月創(chuàng)造了一個又一個精彩的畫面。無論是在競賽場內(nèi),還是在場外,到處都可以看到同學(xué)們奮力拼搏的激烈場面和吶喊助威的激動場景。同學(xué)們不斷的加油聲助威聲,聲聲不斷;把運動月推向了高潮。本屆運動月還舉辦了趣味的教工運動項目,師生同臺競技。教師的跳繩賽、籃球賽,顯示了團隊協(xié)作奮進的精神??梢哉f運動月期間,校園內(nèi)同學(xué)們?yōu)⑾碌暮顾?、淚水是最多的,歡笑聲、加油聲是最響亮的,團結(jié)協(xié)作、勇奪第一的意識也是最強烈的?!拔医】?、我運動、我快樂”的體育精神在本屆運動月中得到了充分的體現(xiàn)。本次運動會中運動員們表現(xiàn)出色,比賽激烈,場面精彩,成績比去年有了很大的提高,涌現(xiàn)出了一批很有潛力的運動苗子,為明年中小學(xué)生田徑運動會、籃球比賽的準備打下了良好的基礎(chǔ)。參加本屆運動會裁判工作的老師認真、負責(zé)、公平、公正;給學(xué)生裁判員樹立了良好的榜樣。大會后勤組、編排組做了大量的工作,為能把獲獎獎品及時發(fā)放給運動員,負責(zé)頒獎的老師們不辭勞苦的認真、細致工作。

        本屆運動會活動,給廣大師生提供了一個展示自我的平臺;也為加強體育鍛煉促進身體的健康發(fā)展,創(chuàng)建和諧社會發(fā)出了動員令;此次運動會活動開展也有存在不足之處。如:有些工作做得并不落實,組織不是很到位等;在以后的工作中我們將加強體育工作對內(nèi)、對外的宣傳力度。有計劃地開展各項健身宣傳活動。利用多種活動形式不斷改進,爭取把群眾體育工作做得更好。讓更多的老師學(xué)生參與到體育鍛煉中來,促進素質(zhì)全面發(fā)展。今后,我們也將以更大的熱情去總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),期待來年的再一次盛會。

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