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第一篇：農(nóng)經(jīng)人員工作個人總結(jié)

20xx年農(nóng)經(jīng)緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府和業(yè)務(wù)主管部門的總體工作思路，認(rèn)真深入學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)，規(guī)范操作，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，順利地完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx主要工作

（一）以“學(xué)習(xí)、技能、實(shí)用”為重點(diǎn)，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

鄉(xiāng)黨委、機(jī)關(guān)按照月度、季度和年終對數(shù)據(jù)記錄人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，保證數(shù)據(jù)的錄入與分析提供了可靠的來源；縣農(nóng)科局相關(guān)部門定時組織了相應(yīng)的培訓(xùn)，不僅在思想上的洗禮，更是對業(yè)務(wù)知識一種升華。農(nóng)經(jīng)干部能主動向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)求教，吸入先進(jìn)的知識，注重業(yè)務(wù)水平的提高。不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀的改造。在工作中，注意理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，做好“三農(nóng)”服務(wù)。

（二）以“服務(wù)、隊伍、審計”為重點(diǎn)，優(yōu)化基層治理體系，推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理。

農(nóng)村財務(wù)工作是密切黨群眾、干群關(guān)系的橋梁和紐帶，是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)，是農(nóng)村財務(wù)管理部門的重大責(zé)任。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行村級財務(wù)管理制度，在對村級取款分一般取款、重要財務(wù)開支、重大財務(wù)開支三級管理的基礎(chǔ)上重點(diǎn)加強(qiáng)財務(wù)管理力度，強(qiáng)化審計職能。代管資金截止20xx年12月底代管余額51381萬元，會計委托代理協(xié)議簽訂率100%。對于農(nóng)村資金的申請、簽發(fā)、使用、核實(shí)等步驟都嚴(yán)格執(zhí)行。涉及農(nóng)村集體資產(chǎn)，認(rèn)真的做好登記，并進(jìn)行不定期的核對。在支取和報銷方面，保證票據(jù)的合法、合理性，是資金運(yùn)行得有保障，用活、用好每個村的資金。堅持民主理財，強(qiáng)化民主監(jiān)督。按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，確保為群眾理好帳，管好錢，做好老百姓的真正管家。

（三）以“規(guī)范、治理、檢查”為方式，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。

減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)是黨在農(nóng)村的一項基本政策。健全涉農(nóng)價格及收費(fèi)“公示制”，嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)村級組織和農(nóng)村中小學(xué)公費(fèi)訂報刊“限額制”和“責(zé)任追究”制，實(shí)行“一票否決”制，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件。

（四）以“更新、同步、便捷”為根本，完善數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)站，方便信息采集和數(shù)據(jù)參考。

數(shù)字鄉(xiāng)村網(wǎng)頁是展現(xiàn)各自然村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展、鄉(xiāng)土人情、人文地理的一個重要窗口，是推廣我鄉(xiāng)旅游行業(yè)的一個重要渠道。為全面提升“數(shù)字鄉(xiāng)村”網(wǎng)絡(luò)的`質(zhì)量和水平，鞏固項目工程建設(shè)成果，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)，確保網(wǎng)站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，我鄉(xiāng)多渠道多措施獲取數(shù)據(jù)來源進(jìn)行更新。首先根據(jù)農(nóng)經(jīng)報表和統(tǒng)計表為主要依托，其次從工作人員平常下鄉(xiāng)的觀察記錄和咨詢獲取數(shù)據(jù)，最后以本年精準(zhǔn)扶貧轉(zhuǎn)走訪為契機(jī)，逐村穩(wěn)步更新，完成了鄉(xiāng)級、8個村委會和154個村小組級數(shù)據(jù)報表更新，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)頁面新聞圖片和鄉(xiāng)村新貌圖片5張以上的更新及20條信息量的發(fā)布。確保數(shù)據(jù)和描述情況相互銜接、相互映襯、客觀真實(shí)、規(guī)范完整。

（五）以“確權(quán)、流轉(zhuǎn)、規(guī)范”為主線，深化農(nóng)村土地制度改革，穩(wěn)步推動農(nóng)村新一輪土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作。

工作中，我們抓確權(quán)，細(xì)化落實(shí)農(nóng)民承包土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”辦法，大力推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，積極宣傳多種土地流轉(zhuǎn)方式，鼓勵村民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵采用土地股份合作、土地托管、代耕代種等多種經(jīng)營方式，增加農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)益。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革工作的不斷深入和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的逐年減輕，農(nóng)村土地承包管理工作顯得越來越重要，為穩(wěn)定土地承包關(guān)系，保護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益，配齊配全檔案管理專管員、專柜、專室，做到資料齊全，管理規(guī)范，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我鄉(xiāng)目前完成153個村小組8862戶103189塊89200.18畝的指認(rèn)工作，應(yīng)頒發(fā)經(jīng)營權(quán)證書8862本，已經(jīng)頒發(fā)7132本，占總量的80%。

（六）以“及時、準(zhǔn)確、全面”為核心，加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計和信息化建設(shè)，提升農(nóng)經(jīng)服務(wù)精準(zhǔn)度。

堅持圍繞業(yè)務(wù)、因地制宜、主動作為、開拓創(chuàng)新的原則，多措并舉加強(qiáng)基層農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)。抓好農(nóng)經(jīng)信息上報、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)站建設(shè)。抓好農(nóng)經(jīng)信息、統(tǒng)計、宣傳工作，扎實(shí)搞好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報、農(nóng)經(jīng)工作信息，完成了8個村委會和全鄉(xiāng)的農(nóng)經(jīng)年報統(tǒng)計，確保真實(shí)、可靠，確保農(nóng)經(jīng)事業(yè)發(fā)展。農(nóng)村各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)涉及范圍廣，需要全面的統(tǒng)籌登記，做好各項的連帶關(guān)系才能確保了解農(nóng)村經(jīng)濟(jì)情況。我鄉(xiāng)在數(shù)據(jù)分析方面堅持和農(nóng)民面對面咨詢，與村級干部溝通，請教領(lǐng)導(dǎo)的全面開展過程，提供客觀、公平、公正的科學(xué)數(shù)據(jù)，真正的了解農(nóng)村發(fā)展。

（七）以“覆蓋、規(guī)范、創(chuàng)新”為突破，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升合作社發(fā)展質(zhì)量。

20xx年全鄉(xiāng)共有合作社35個，新增4個合作社。本年全鄉(xiāng)合作社經(jīng)營收入共1407萬元。為了規(guī)范合作社經(jīng)營，提高發(fā)展實(shí)力，我鄉(xiāng)組織開展了全鄉(xiāng)合作社的監(jiān)測調(diào)查，認(rèn)真指導(dǎo)合作社發(fā)展，按照運(yùn)營情況分類匯報縣上，嚴(yán)禁空殼運(yùn)行。我鄉(xiāng)合作社多元融合發(fā)展，絢麗多姿。主要發(fā)展思路為結(jié)合脫貧攻堅，帶動貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)，互推互助，把我鄉(xiāng)資源綜合利用起來，壯大農(nóng)村企業(yè)，幫拉貧困人口。

（八）以“熱情、負(fù)責(zé)、公正”為態(tài)度，做好群眾接待工作，提升服務(wù)質(zhì)量。對群眾來辦理業(yè)務(wù)，不拖拉，不違紀(jì)違法，秉公辦理，按照程序執(zhí)行兼顧以人為本。

民眾反應(yīng)、咨詢的問題，及時給予調(diào)查、處理和答復(fù)并做好來信來訪登記。一年以來，群眾來辦理業(yè)務(wù)800多人次，咨詢政策和業(yè)務(wù)1000多人次，把程序告訴群眾，把真實(shí)傳遞給人民，把服務(wù)貢獻(xiàn)給百姓。

（九）按時完成上級安排的各項工作任務(wù)。

在鄉(xiāng)政府和縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的團(tuán)結(jié)互助下，農(nóng)經(jīng)工作得以順利開展。農(nóng)經(jīng)干部也能積極主動協(xié)助全鄉(xiāng)的其他工作，如辦公室管理、掛村工作、掛鉤幫扶、危房加固改造、項目管理等工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交接的任務(wù)，在做好其他工作的同時，加強(qiáng)了大局意識，業(yè)務(wù)水平也得到相應(yīng)的提高。

二、存在的問題

（一）人員缺乏，設(shè)施落后。我鄉(xiāng)只有一名農(nóng)經(jīng)員，在做數(shù)據(jù)調(diào)查、統(tǒng)計、分析方面，有時候很難全面完成，村級文書大部分是新人，上報數(shù)據(jù)缺乏一定的準(zhǔn)確性和及時性，在一定程度上影響了后面的工作。因村小組較多，交通不便，設(shè)備單一，很難做到實(shí)地實(shí)時的統(tǒng)計、處理和優(yōu)化。

（二）新一輪土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作成效低。因政策宣傳不到位，工作重視程度不夠，技術(shù)操作不準(zhǔn)確，導(dǎo)致工作進(jìn)度慢，質(zhì)量低，矛盾隱患多。

（三）量大面廣，缺乏專一。機(jī)構(gòu)改革后，農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)普遍弱化，屬性不明，職能不明，而農(nóng)經(jīng)工作涉及面廣，需要配足懂會計業(yè)務(wù)、法律知識、政策規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的專人，或者組織足夠的學(xué)習(xí)機(jī)會，才能把此項工作做實(shí)做牢。

三、20xx年工作計劃

（一）努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性，學(xué)習(xí)新時期的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、法律水平、科學(xué)文化水平及業(yè)務(wù)能力，特別是利用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

（二）深入一線，了解掌握真實(shí)數(shù)據(jù)，做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)各項報表工作，為各級黨委、政府經(jīng)濟(jì)宏觀規(guī)劃提供科學(xué)的數(shù)字。

（三）完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作，增強(qiáng)重視程度，認(rèn)真復(fù)核，查缺補(bǔ)漏，盡快實(shí)現(xiàn)頒證。

（四）認(rèn)真做好村級會計委托代管工作，管好用活集體資金。切實(shí)抓好村集體財務(wù)公開，日常性財務(wù)收支做到真公開、常公開，重點(diǎn)財務(wù)內(nèi)容做到專項公開、隨時公開，保證賬目安全、清晰。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)土地管理。土地是農(nóng)民的命根子，涉及農(nóng)民切身利益。要進(jìn)行一定的宣傳工作，讓農(nóng)民掌握土地基本原則，保護(hù)自己合法權(quán)益，為下一年土地確權(quán)做好充分準(zhǔn)備工作。

（六）加強(qiáng)對合作社的管理，認(rèn)真宣傳國家政策，發(fā)動群眾成立或加入合作社。規(guī)范合作社經(jīng)營，不得出現(xiàn)掛牌空社、變向套用國家扶持資金等現(xiàn)象。

（七）要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要牢固樹立群眾觀念，忠實(shí)執(zhí)行黨的群眾路線，為群眾真心辦實(shí)事、解難事、做好事，樹立良好的形象。

（八）積極完成黨委、政府安排工作任務(wù)。堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。動員全社會力量，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，堅持大扶貧格局。

第二篇：經(jīng)管站的工作總結(jié)

經(jīng)管站的工作總結(jié)

XX年zz鄉(xiāng)經(jīng)管站工作的總體要求是,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)管工作的三大要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣經(jīng)管局部署的各項工作，努力實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性工作有新拓展，重點(diǎn)性工作有新成效，探索性工作有新突破。XX年我們具體做了以下工作：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策，全面落實(shí)各項監(jiān)管措施。

1、我們于6月中下旬分別檢查了中學(xué)、教辦、農(nóng)電、派出所等涉農(nóng)收費(fèi)部門。各部門都能按“四項制度”的規(guī)定執(zhí)行了“公示制”、“一費(fèi)制”、“限額制”和“責(zé)任追究制”。

2、按經(jīng)管局文件精神，我們于四月上旬在各村及鄉(xiāng)直各單位建立了農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息監(jiān)測網(wǎng)，并且按月報送農(nóng)民負(fù)擔(dān)月報表，有急需報告的也向經(jīng)管局做了及時報告。

3、引導(dǎo)和規(guī)范“一事一議”的操作程序，發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡。我們于4月底進(jìn)行了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡的填發(fā)工作，全鄉(xiāng)共填發(fā)八千余份監(jiān)督卡，且都能認(rèn)真填寫，不遺不漏，規(guī)范操作，入戶率達(dá)100%。

4、督促財政部門按時全額發(fā)放XX年度的糧食補(bǔ)貼，共計137萬元。

5、加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查力度，上半年，我們共查訪了14個村及鄉(xiāng)直涉農(nóng)收費(fèi)部門，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)涉農(nóng)收費(fèi)現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)承包合同管理，繼續(xù)完善農(nóng)村土地二輪承包工作，積極引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)。

1、我們于4月上旬對全鄉(xiāng)20個村的經(jīng)營權(quán)證書現(xiàn)存情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，且向農(nóng)民宣傳持有承包合同書及經(jīng)營權(quán)證書的重要性，通過調(diào)查共發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)損毀和遺失經(jīng)營權(quán)證1065份，且于4月底按要求保質(zhì)保量的補(bǔ)發(fā)到各缺失的農(nóng)戶手中。

2、積極引導(dǎo)農(nóng)民的承包地進(jìn)行合法、規(guī)范的流轉(zhuǎn)，各村已建立了土地流轉(zhuǎn)臺帳。

3、我們及時處理了一起農(nóng)業(yè)承包合同糾紛，5月份，我們針對孟廟村兩戶的`土地糾紛問題進(jìn)行了調(diào)查、調(diào)處，雖然沒有調(diào)處成功，但雙方當(dāng)事人已意識到需通過法律途徑解決他們的土地權(quán)屬糾紛。

4、我們對各村的檔案進(jìn)行了重新歸檔，尤其是財務(wù)檔案、土地承包合同檔案，我們又進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整理，使整理后的檔案看上去井然有序，一目了然。

5、補(bǔ)填了棠棣、孟廟二村的部分承包合同書副本300余份。

三、繼續(xù)規(guī)范村級資金使用和管理，認(rèn)真落實(shí)村會計集中作帳和定期公布帳目制度。

1、上半年，按經(jīng)管局的安排，我們于2月份和5月份進(jìn)行了村會計集中作帳，并進(jìn)行了定期帳目公布，且針對經(jīng)管局檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們于6月初進(jìn)行了及時全面徹底的整改。

2、積極設(shè)法化解村級債務(wù)，防止新的不良債務(wù)的發(fā)生。

3、我們于4月份和6月份對余劉、封寺、張巷等村進(jìn)行了財務(wù)清理，使相關(guān)村財務(wù)管理得以進(jìn)一步規(guī)范，消除了干群之間產(chǎn)生矛盾的可能性，避免了各村不穩(wěn)定情況的發(fā)生。

5、我們已積極建議鄉(xiāng)黨委、政府對村級補(bǔ)助資金加強(qiáng)管理，堵住一些可能發(fā)生的漏洞。

四、認(rèn)真做好各項統(tǒng)計報表工作。

我們按時報送了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益半年報、農(nóng)民負(fù)擔(dān)信息月報表、土地流轉(zhuǎn)報表、經(jīng)營權(quán)證摸底表等各種經(jīng)管局要求報送的報表資料。

五、積極做好經(jīng)管局及鄉(xiāng)紀(jì)檢、信訪部門交給的調(diào)查、接訪、調(diào)處任務(wù)。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)管站的自身建設(shè)。

我們多次組織了全體經(jīng)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)管站和經(jīng)管人員考核辦法及經(jīng)管局印發(fā)的學(xué)習(xí)手冊，且根據(jù)各自工作特點(diǎn)進(jìn)行了工作分工。站容站貌也長期保持了干凈整潔。

七、積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好黨建、文明創(chuàng)建、法律服務(wù)進(jìn)村服務(wù)活動、計劃生育、綜治等各項中心工作。

XX年雖已過去，但XX年的工作依然很多，我們相信在經(jīng)管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w經(jīng)管人員的共同努力下，我們zz經(jīng)管工作一定會再上一個新的臺階。

第三篇：農(nóng)業(yè)年度考核個人總結(jié)

在局領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)主管的幫助指導(dǎo)下，在同志們的幫助下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了全年的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的思想、工作情況匯報如下：

一、強(qiáng)政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作效率

我自覺提高學(xué)習(xí)積極性，積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí)，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)職工工作積極性，杜絕紀(jì)律松散，工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象，促使職工發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，全心全意為人民服務(wù)，樹立“艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神和“站興我榮，站衰我恥”的高尚情操，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，做到人人遵紀(jì)守法，廉潔奉公，提高思想覺悟和工作效率，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好本職工作。

二、大科技培訓(xùn)力度，提高群眾科技水平

我鄉(xiāng)群眾文化素質(zhì)低，對各種作物的管理較差，甚至不進(jìn)行管理，針對這一情況，我站適時舉辦科技培訓(xùn)，利用黨員干部會、群眾會、團(tuán)員青年、婦女干部培訓(xùn)會等機(jī)會和方式將各種經(jīng)濟(jì)、生態(tài)林木的適用栽培技術(shù)傳授給林農(nóng)，使林農(nóng)對科學(xué)管理有了新的認(rèn)識，一年來共舉辦科技培訓(xùn)45期3800人次，出黑板報5期。

三、科技樣板地

種植科技樣板地100畝，為我縣引種提供科學(xué)依據(jù)，品種有羅丹---5號，興黃丹等，產(chǎn)量高，口感好。

四、積極參加中心工作

在做好本職的同時，積極參加政府的中心工作，在申請文明城市，舉辦電影周等工作上，做出了成績。

五、努力方向

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)在農(nóng)業(yè)工作上有新突破。

第四篇：經(jīng)管站年度工作總結(jié)

經(jīng)管站年度工作總結(jié)

時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編整理的經(jīng)管站年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

一年來，經(jīng)管中心在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，按照年初制定的工作計劃，緊緊圍繞“農(nóng)民增收減負(fù)，集體增資減債，農(nóng)村社會穩(wěn)定”這個中心，本著為大興謀求科學(xué)發(fā)展，真情真誠為百姓提供有效服務(wù)這個觀念，經(jīng)全體工作人員和各村的共同努力，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)，雖然我們工作中取得了一些成績，但也存在著不足，所以通過行風(fēng)評議這個方式，既能找出好的工作思路，也能更好的克服工作中的不足。

一、全年工作簡要回顧

（一）認(rèn)真做好“村財、民理、鄉(xiāng)代管”工作

為了把這項工作真正的落到實(shí)處，抓出成效，在鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下，在歷年原有的管理制度基礎(chǔ)上，針對出現(xiàn)的新問題，又出臺了《大興鄉(xiāng)關(guān)于財經(jīng)管理的規(guī)定》和《大興鄉(xiāng)一事一議、以獎代補(bǔ)的有關(guān)規(guī)定》完善了制度，強(qiáng)化了措施，因此杜絕了坐收坐支，截留挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。通過我鄉(xiāng)“村財、民理、鄉(xiāng)代管”的示范和成功運(yùn)作，全鄉(xiāng)的財務(wù)管理工作進(jìn)入了良性發(fā)展軌道。

（二）加強(qiáng)了所有承包合同的管理，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

土地承包合同管理和資源發(fā)包以及公益事業(yè)的招標(biāo)既

是農(nóng)村經(jīng)管工作的難點(diǎn)，又是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，也是近幾年農(nóng)民上訪的焦點(diǎn)。年初以來，我們又完善了資源發(fā)包和工程招標(biāo)的管理辦法，本著“公開、公平、公正、競價、透明、進(jìn)行招標(biāo)”的管理原則，建立健全了土地資源統(tǒng)計臺帳，今年共簽訂資源承包合同65份，從而有效地維護(hù)了農(nóng)村的社會穩(wěn)定。

（三）按時完成全鄉(xiāng)糧種補(bǔ)貼面積的核實(shí)和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作

今年全鄉(xiāng)6個村，玉米、大豆良種補(bǔ)貼核實(shí)面積49.634畝，并且良種補(bǔ)貼全部足額發(fā)放到農(nóng)民手中。

（四）認(rèn)真細(xì)致的做好了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證登記工作

農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證是農(nóng)村土地承包合同生效后，國家依法確定承包方享有土地承包經(jīng)營權(quán)的法律憑證，其目的是為穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系，維護(hù)承包方依法取得土地承包經(jīng)營權(quán)。為了做好此項工作，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠前指揮，親自布置，做到了“三個到位”即：組織落實(shí)到位；宣傳發(fā)動到位；資料詳實(shí)到位。由于措施得力，加之各村的通力合作，目前發(fā)放證書的前期工作已全部就緒。

（五）做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)

我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作任務(wù)量比較大，除了及時、準(zhǔn)確完成各種統(tǒng)計報表外，還布置和指導(dǎo)了10%農(nóng)戶家庭簡易記賬，以及全鄉(xiāng)良種補(bǔ)貼面積統(tǒng)計匯總工作，為領(lǐng)導(dǎo)制定農(nóng)村政策和科學(xué)決策提供了可靠的依據(jù)。

（六）認(rèn)真做好了村級范圍內(nèi)集體公益事業(yè)籌資“以獎代補(bǔ)”的'工作

根據(jù)《黑龍江省村級范圍內(nèi)籌資籌勞暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做好了六個村“以獎代補(bǔ)”的申報工作，此項工作可爭取回國家補(bǔ)助資金60萬元。

（七）認(rèn)真做好了農(nóng)民專業(yè)合作社的注冊以及建檔工作今年我鄉(xiāng)在工商局注冊了4個合作社，并且建立了科學(xué)的管理機(jī)制，進(jìn)一步明確專業(yè)合作社的活動范圍、責(zé)任和權(quán)利，避免在生產(chǎn)經(jīng)營中違法，促使其向著正確的方向健康發(fā)展。

（八）認(rèn)真做好化解“教育”債務(wù)工作

按照省、市、縣的會議精神的要求，我們認(rèn)真核實(shí)“教育”期間的債務(wù)，經(jīng)過反復(fù)核對確定全鄉(xiāng)普九債務(wù)金額為17萬元，經(jīng)縣財政局、審計局認(rèn)定確認(rèn)。

二、存在的不足一是缺乏創(chuàng)新意識。

二是浮在上面的時間多，下基層的時間少。三是農(nóng)村政策的學(xué)習(xí)不夠深入，用時方知少。四是經(jīng)營管理方面還有死角。

三、下步打算

第一、繼續(xù)做好財管管理工作。村級集體支出要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)把開支審批關(guān)。組織村級財會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《村級體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》，更新業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，保證工作的正常開展和順利進(jìn)行。

第二、繼續(xù)貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》，抓好所有資源合同的管理。

第三、繼續(xù)搞好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計工作，總的要求是數(shù)字真實(shí)，報送及時，計算準(zhǔn)確，方法科學(xué)。

第四、繼續(xù)做好涉及村級集體公益事業(yè)籌資“以獎代補(bǔ)”的工作。同時做好良種補(bǔ)貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作以及債務(wù)的化解工作。

第五、繼續(xù)做好鄉(xiāng)黨委、政府臨時性工作，協(xié)助包村組長做好各項工作計劃。

第五篇：局長個人工作總結(jié)

自評聘助理工程師以來，我主要從事公路工程機(jī)械維修、保養(yǎng)、管理工作，歷任公路局機(jī)械隊副隊長、隊長、機(jī)務(wù)科副科長、科長等職，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來，我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機(jī)械化程度的新要求，按照以需要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化為目的，重點(diǎn)圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。

一、開拓創(chuàng)新，做好機(jī)械設(shè)備的綜合管理

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵，同時機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求。近幾年來，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實(shí)踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實(shí)物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

（一）設(shè)備的購進(jìn)

近幾年來，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求，在設(shè)備的購進(jìn)過程中，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍，結(jié)合市場狀況和本單位的實(shí)際情況，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測成本回收的時間，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益；掌握同種設(shè)備的不同報價，貨比三家，使投資合理。二是設(shè)備購進(jìn)時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高，因此，建議購置了當(dāng)時最為先進(jìn)的電腦計量WCQ500路基料拌合站，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元，是10年前的30多倍，且配套成龍，性能先進(jìn)，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作，且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

（二）設(shè)備的使用

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費(fèi)用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我堅持了人機(jī)固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途，三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機(jī)械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時，對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時，實(shí)行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊實(shí)行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實(shí)行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實(shí)，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。根據(jù)單位的實(shí)際情況，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費(fèi)用定額》、《外部租賃臺班費(fèi)用定額》、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格，使自己立于不敗之地。近幾年來，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元。