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第一篇：個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)

作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)的重要性，的確不言而語(yǔ)，不管是生存問(wèn)題還是發(fā)展問(wèn)題他都需要業(yè)績(jī)來(lái)支撐。

也即是在這樣的前提情況之下，企業(yè)就抱住“業(yè)績(jī)”這一關(guān)鍵指標(biāo)不放，一切唯業(yè)績(jī)說(shuō)話，一切從業(yè)績(jī)看齊。但是部分的企業(yè)在一味的業(yè)績(jī)主義的前提下，就將許多更為重要的事情忘記了，企業(yè)的每個(gè)人、每個(gè)部門都在看、觀的狀態(tài)，沒(méi)有人來(lái)實(shí)際的執(zhí)行。

俗話說(shuō)：“光說(shuō)不練嘴把式，光練不說(shuō)手把式，又說(shuō)又練才是真把式?！睂?duì)于企業(yè)而言，業(yè)績(jī)只是最終的結(jié)果，但是在完成這個(gè)結(jié)果的同時(shí)，他需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程來(lái)支撐。

這個(gè)時(shí)候，過(guò)程的關(guān)注對(duì)于能否順利完成業(yè)績(jī)就起到了重要的作用。 實(shí)際案例在2002年的時(shí)候，筆者接觸到四川的一家快速消費(fèi)品企業(yè)，他們做的是一支方便食品，企業(yè)不大，但是人員眾多;人員眾多，但是事事找不到相關(guān)的負(fù)責(zé)人，整個(gè)公司的所有人員好像都在管著銷售部。

1、銷售不能回款，他們怪銷售部能力不佳; 2、業(yè)績(jī)做不起來(lái)，他們怪銷售部執(zhí)行力不夠; 3、成本過(guò)高，他們怪銷售部業(yè)績(jī)太低，影響成本;4、就連每月的例會(huì)，回到公司，一個(gè)做飯的都會(huì)質(zhì)問(wèn)銷售經(jīng)理，這月的業(yè)績(jī)?cè)趺茨敲吹?5、更別提，管理會(huì)議了，更本就不叫什么管理會(huì)議，純粹就是一個(gè)批判會(huì)，每次幾個(gè)小時(shí)或者一天、甚至幾天的會(huì)議，沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，所有的矛頭，都指向銷售經(jīng)理。從以上的情況來(lái)看，在該企業(yè)只需要存在的部門只要有銷售部就夠了，但是實(shí)際情況呢?各個(gè)部門都存在，只是做的事情不一樣而已。

1、生產(chǎn)部：不在質(zhì)量、成本上好好控制，導(dǎo)致成本嚴(yán)重偏高，沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致銷售到市場(chǎng)上的產(chǎn)品，經(jīng)常頻繁出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題;2、后勤體系：每天都在追業(yè)績(jī)，但是真正的有業(yè)績(jī)的時(shí)候，會(huì)因?yàn)樵牧蠋?kù)存不夠，要等原材料回來(lái)才可以生產(chǎn);沒(méi)有和物流公司進(jìn)行很好的溝通，每次需要發(fā)貨的時(shí)候，又重新尋找物流公司;按照計(jì)劃的市場(chǎng)物質(zhì)遲遲不能到位等;3、財(cái)務(wù)部：按照合同規(guī)定的返點(diǎn)，每次都要在客戶和銷售人員的一次又一次的催促之后，才將一個(gè)月或者兩個(gè)月以前就應(yīng)該支付的款項(xiàng)，打到客戶帳上;銷售人員的差旅費(fèi)，本來(lái)按照規(guī)定，每月開會(huì)的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)報(bào)帳，實(shí)際情況，從拖幾天以后報(bào)帳一直到后來(lái)的長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月時(shí)間;人員的工資同樣遇到這樣的情況。企業(yè)的組織架構(gòu)圖本來(lái)應(yīng)該是這樣的：各個(gè)部門是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立、合作的開展工作，更多需要的是相互的協(xié)調(diào)，而不是相互的制約和推委，甚至是只是一個(gè)部門在開展工作，其他的所有部門在指導(dǎo)。

企業(yè)需要問(wèn)自己的幾個(gè)問(wèn)題企業(yè)的成功運(yùn)作，他需要的是集體的力量，不是單靠某一個(gè)部門或者某一個(gè)人就可以完成的。這也是為什么現(xiàn)在的許多的企業(yè)提倡的團(tuán)隊(duì)觀念。

對(duì)于企業(yè)來(lái)講，需要明白業(yè)績(jī)只是最終需要的結(jié)果，要很好的達(dá)成這個(gè)結(jié)果，就需要對(duì)過(guò)程進(jìn)行高度的關(guān)注，并且業(yè)績(jī)的達(dá)成是需要企業(yè)上上下下整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力才能很好、最佳的完成。企業(yè)需要問(wèn)自己以下幾個(gè)問(wèn)題：1、績(jī)達(dá)成需要的什么? 很多的人都會(huì)知道，要想達(dá)成業(yè)績(jī)首先需要的是人來(lái)執(zhí)行，這點(diǎn)無(wú)可厚非，人在整個(gè)業(yè)績(jī)達(dá)成的過(guò)程中，他處于一個(gè)核心的位置。

但是光靠人，如果沒(méi)有一個(gè)核心戰(zhàn)略決策來(lái)指導(dǎo)人來(lái)完成這個(gè)最終的目標(biāo)肯定是不行的。 2、制定戰(zhàn)略性決策，他需要考慮和關(guān)注什么呢?戰(zhàn)略性決策的制定首先就是要考慮在企業(yè)的實(shí)際情況，企業(yè)的目標(biāo)以及企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃，并且在制定這個(gè)戰(zhàn)略性決策的時(shí)候，需要將企業(yè)的所有人員考慮在內(nèi)，充分發(fā)揮每個(gè)人、每個(gè)部門的作用。

3、怎么樣來(lái)完成和執(zhí)行既定的戰(zhàn)略性決策呢?既然戰(zhàn)略性的決策已經(jīng)定下來(lái)了，那么就需要的是根據(jù)需要來(lái)完成他。在完成這個(gè)的時(shí)候，需要做到的是，按照既定的方案不折不扣的來(lái)執(zhí)行，并且調(diào)動(dòng)企業(yè)所有的人員共同來(lái)完成這個(gè)決策。

這個(gè)時(shí)候的焦點(diǎn)始終集中在“人”上，也即是人才是關(guān)鍵點(diǎn)。 4、怎么樣來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性?企業(yè)在招聘每一個(gè)員工的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了他的優(yōu)勢(shì)在那里，但是后來(lái)又因?yàn)槠髽I(yè)的一些弊端，造成員工沒(méi)有將他的優(yōu)勢(shì)充分的展現(xiàn)出來(lái)。

給企業(yè)帶來(lái)了一種錯(cuò)誤的信息，一味的認(rèn)為，該員工的能力欠佳，然后再一次又一次的重復(fù)招聘。結(jié)果是有能力的人不愿意進(jìn)入該公司。

那么怎么樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性呢?首先對(duì)于企業(yè)來(lái)講，就是具有較高的人才意識(shí)，并且能夠根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)來(lái)充分挖掘員工的潛力。并且制定相關(guān)的激勵(lì)政策有效的激勵(lì)員工，給予他們一個(gè)施展才華的平臺(tái)。

企業(yè)需要作些什么業(yè)績(jī)需要人來(lái)完成，但是人需要的體系來(lái)激勵(lì)，體系首先需要的意識(shí)，要具有管理意識(shí)、要具有人才意識(shí)，最終才可以有效的達(dá)成業(yè)績(jī)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)需要作到：1、完善的過(guò)程監(jiān)督機(jī)制：只有有效的將過(guò)程完全掌握，并根據(jù)過(guò)程出現(xiàn)的情況作出適當(dāng)?shù)?、正確的調(diào)整來(lái)逐漸糾正過(guò)程中的錯(cuò)誤，并逐漸完善整個(gè)過(guò)程的監(jiān)督、管理體系。

2、建立人員的激勵(lì)機(jī)制： 過(guò)程需要的是人員來(lái)執(zhí)行，在整個(gè)環(huán)節(jié)中人發(fā)揮著重要的作用，只有很好的激勵(lì)人的潛力，才可以將整個(gè)過(guò)程做到最佳狀態(tài)。3、與之相匹配的管理機(jī)制： 不管是過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制還是人。

第二篇：個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告范文

回顧上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)，我沒(méi)有達(dá)標(biāo)，本來(lái)是一個(gè)銷售的旺季，而且當(dāng)初制定的目標(biāo)也是根據(jù)我們的能力去制定的，其實(shí)達(dá)標(biāo)并不是一件特別難的事情，但是我卻因種種的原因還是沒(méi)有做好，我也是要對(duì)我的工作去好好反省下，看下是什么原因?qū)е铝宋覙I(yè)績(jī)不好，也是要在今后更努力的工作，把業(yè)績(jī)給做好，不再拖我們部門的后腿了。

現(xiàn)在想想，其實(shí)目標(biāo)并不是特別的高，但是在銷售的過(guò)程中，我沒(méi)有把目標(biāo)分解好，對(duì)于銷售太過(guò)于樂(lè)觀了，總是想著反正是旺季，怎么銷售都是可以達(dá)標(biāo)的，而沒(méi)有去想過(guò)，如果對(duì)待工作不認(rèn)真，那么可能工作也不會(huì)回報(bào)你好的結(jié)果，在整月的時(shí)間里，我都是沒(méi)有把工作給做好，開始還有些懶散，覺(jué)得到了月中肯定會(huì)銷量很好，結(jié)果到了下旬，還是很差，但是我卻還是沒(méi)有重視起來(lái)，覺(jué)得旺季已經(jīng)過(guò)去了，反正不達(dá)標(biāo)也是沒(méi)有再努力了。

這樣是很錯(cuò)誤的一個(gè)想法，銷售的工作就是爭(zhēng)取的一個(gè)過(guò)程，如果一開始就不去努力，那么客戶也是會(huì)被別人搶走，一天天的積累下來(lái)，最后的結(jié)果就是客戶都跑到別人那兒去了，而我還在想著旺季的到來(lái)?？蛻魰?huì)主動(dòng)的找我，而到了達(dá)不成目標(biāo)的時(shí)候又是自暴自棄了，現(xiàn)在一想，我的確是錯(cuò)的離譜，明明是可以想辦法把業(yè)績(jī)?nèi)ネ瓿傻?，但是由于我工作上的不夠努力，最終不達(dá)標(biāo)了。

作為銷售，其實(shí)更應(yīng)該主動(dòng)的去找客戶，去把自己的產(chǎn)品給推銷出去，而不是還等著市場(chǎng)環(huán)境更好，客戶自己找上門來(lái)，那樣早就沒(méi)有客戶了，自己的工作態(tài)度也是很不好，沒(méi)有作為一名銷售的一個(gè)緊迫性，我們既然是做這個(gè)工作，那么其實(shí)更應(yīng)該為業(yè)績(jī)而努力，即使最后沒(méi)有達(dá)標(biāo)，但是也不能放棄，只有一天天的去做好，那么才能把這個(gè)銷售的工作給徹底的做好。并且公司的同事也是很努力，我更是不能松懈。

領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在也是意識(shí)到我的問(wèn)題，并不是我的銷售技巧不夠，也不是市場(chǎng)的環(huán)境或者我們公司產(chǎn)品的問(wèn)題，而是由于我自己工作的一個(gè)態(tài)度不好，不夠主動(dòng)，也不夠積極的去尋找潛在的客戶，我現(xiàn)在也是知道，我不能再這樣下去，而是要認(rèn)真的去把工作給做好，積極的尋找客戶，作出業(yè)績(jī)來(lái)。

第三篇：個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)范文

20____年7月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校，畢業(yè)后分入縣人民醫(yī)院，成為一名光榮的醫(yī)務(wù)工作者。1995年透過(guò)全國(guó)成人高考考入醫(yī)學(xué)院，20____年7月以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，取得臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)?？莆膽{。于20____年12月調(diào)入中醫(yī)醫(yī)院工作，20____年4月獲得去醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修機(jī)會(huì)，在心血管內(nèi)科進(jìn)修一年，對(duì)心血管內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難雜癥等疾病認(rèn)識(shí)上均有了質(zhì)的提高，為以后的臨床工作打下良好基礎(chǔ)。年5月份，透過(guò)專業(yè)技術(shù)人員資格考試，取得心血管內(nèi)科學(xué)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。為更好的適應(yīng)中醫(yī)院的發(fā)展，提高中醫(yī)專業(yè)診療水平，用心參加山東省中醫(yī)藥管理局組織的西學(xué)中培訓(xùn)，現(xiàn)正在學(xué)習(xí)中。

一、學(xué)識(shí)水平

參加工作前透過(guò)3年學(xué)習(xí)于20____年7月畢業(yè)于衛(wèi)生學(xué)校，20____年分配縣人民醫(yī)院工作。透過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，掌握了扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)基本功，運(yùn)用理論指導(dǎo)工作，獨(dú)立創(chuàng)新，摸索新的工作方法，使自己的專業(yè)到達(dá)了較高的水平。能從容地處理工作中遇到的常見病、多發(fā)病、疑難雜癥等，能夠獨(dú)立解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、專業(yè)潛力

1、能出色地完成本職專業(yè)工作

從事臨床工作自20____年以來(lái)，一向擔(dān)任內(nèi)科臨床工作，以拼搏精神，用心進(jìn)取，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)際工作中出色完成本職工作。

2、具有綜合分析和解決疑難問(wèn)題的潛力

在工作中在總結(jié)以前的臨床經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，能思考出新的工作方法，使工作事半功倍，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生，不斷鞏固鞏固基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和基本操作，并不斷學(xué)習(xí)新的臨床理論及醫(yī)學(xué)前沿科技，關(guān)注醫(yī)學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展動(dòng)態(tài)，學(xué)以致用，以更好的解決患者的病痛。

三、工作成就

自年取得醫(yī)師資格以來(lái)，獨(dú)立完成臨床內(nèi)科門診及住院患者的診療工作，從無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生，無(wú)論擔(dān)任住院醫(yī)師還是主治醫(yī)師工作，都干得有聲有色。年非典發(fā)生期間，參與發(fā)熱門診組建并主持發(fā)熱門診的正常工作，圓滿完成了上級(jí)交給的任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)。用心響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，參加市第批援川醫(yī)療隊(duì)為期兩個(gè)月的援川任務(wù)，圓滿完成對(duì)北川羌族自治縣禹里鄉(xiāng)衛(wèi)生院的對(duì)口援建任務(wù)。

四、工作態(tài)度

自我擔(dān)任住院醫(yī)師以來(lái)，默默工作，從不計(jì)個(gè)人得失，總是把工作放在第一位，犧牲了許多休息時(shí)間，工作認(rèn)真，勤勤懇懇。為了更快更好提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)潛力，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要，今后要更加不斷的學(xué)習(xí)多方面專業(yè)知識(shí)，更好的研究探索，決心在今后的工作中做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：個(gè)人工作業(yè)績(jī)報(bào)告范文

本人___，____年4月畢業(yè)于__大學(xué)__專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位，畢業(yè)后分配到廣東省建筑科學(xué)研究院結(jié)構(gòu)研究所，從事結(jié)構(gòu)工程理論研究與檢測(cè)工作。____年12月獲得建筑工程檢測(cè)工程師資格，____年1月受聘。

自聘任工程師以來(lái)，主要從事建筑物檢測(cè)鑒定及相關(guān)科研開發(fā)工作，共負(fù)責(zé)完成100余項(xiàng)工程，效果良好，無(wú)一受到投訴，任職三年來(lái)，獲得省科技獎(jiǎng)和省建工集團(tuán)科技獎(jiǎng)各1項(xiàng)?，F(xiàn)將專業(yè)技術(shù)成果總結(jié)如下：

一、主持或主要參加80多項(xiàng)結(jié)構(gòu)檢測(cè)試驗(yàn)

任職以來(lái)，本人主持或主要參加完成了80余項(xiàng)結(jié)構(gòu)檢測(cè)試驗(yàn)，獲得了委托方、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的好評(píng)，典型工程有：

二、主持完成20多項(xiàng)路橋檢測(cè)試驗(yàn)

__年__月，主持完成____軟土地基監(jiān)測(cè)：占地21萬(wàn)多平方米，地質(zhì)條件復(fù)雜。通過(guò)測(cè)試軟土地基的分層沉降、___等技術(shù)指標(biāo)控制軟土地基的加固效果，為甲方節(jié)省100多天的工期，受到甲方的好評(píng)。

__年__月，在____擋墻(坍塌)檢測(cè)鑒定工程中，采用探地雷達(dá)測(cè)試了西枝江擋墻沿線的河床深度，發(fā)現(xiàn)____現(xiàn)象，經(jīng)過(guò)綜合分析，得出了擋墻坍塌主要是由于河水的沖刷作用使擋墻墻前土體產(chǎn)生大量流失，從而導(dǎo)致抵抗擋墻滑移的被動(dòng)土壓力顯著減小而造成的。這一結(jié)論為該工程的事故原因分析和加固處理提供了重要依據(jù)。

三、科研和規(guī)范編制工作

在規(guī)范編制方面，由廣東省建筑科學(xué)研究院___所主要負(fù)責(zé)的廣東省標(biāo)準(zhǔn)《__檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《__工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》正在緊張的編制過(guò)程 中，本人作為這兩部標(biāo)準(zhǔn)的主要參加人為標(biāo)準(zhǔn)編制提出了哪些建設(shè)性意見?為兩部標(biāo)準(zhǔn)的編制作出了貢獻(xiàn)。

____年1月至今，本人作為主編單位的主要人員之一參加了廣東省標(biāo)準(zhǔn)《____檢測(cè)鑒定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作，主要負(fù)責(zé) “__安全性鑒定”和“___結(jié)構(gòu)安全性檢測(cè)鑒定方法”等2個(gè)章節(jié)內(nèi)容的編寫工作，參與“___”等章節(jié)內(nèi)容的編寫工作。目前編制組已經(jīng)召開了5次工作會(huì)議，這一規(guī)范已經(jīng)完成了征求意見稿的征求意見工作。

四、論文發(fā)表與參加繼續(xù)教育

五、指導(dǎo)和培養(yǎng)新人

指導(dǎo)___、___助理工程師等人進(jìn)行__檢測(cè)操作、__試驗(yàn)操作等技術(shù)工作;指導(dǎo)本科畢業(yè)生___碩士研究生___等人進(jìn)行__檢測(cè)、計(jì)算分析以及鑒定報(bào)告編寫等技術(shù)工作;指導(dǎo)碩士研究生___、___等人進(jìn)行建筑地基基礎(chǔ)檢測(cè)鑒定工作;以上人員目前已能獨(dú)立完成工作，成為該崗位上的能手。

六、參與部門檢測(cè)管理工作

七、結(jié)束語(yǔ)

(本人在專業(yè)技術(shù)方面還存在哪些不足，還需要加強(qiáng)哪些方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。

最后，衷心感謝各位專家、評(píng)委在百忙之中審查本人的工作匯報(bào)，希望各位專家在本人今后的工作中繼續(xù)給予指導(dǎo)和幫助。

第五篇：22個(gè)人工作業(yè)績(jī)總結(jié)范文

上一年，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對(duì)工作、對(duì)自我負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好自我的本職工作，為公司運(yùn)輸生產(chǎn)做出了自我應(yīng)盡的一份貢獻(xiàn)，主要做出以下幾點(diǎn)總結(jié)：

一、工作學(xué)習(xí)方面

按照公司一號(hào)文件要求，為提高自我的業(yè)務(wù)水平，不間斷的學(xué)習(xí)《技規(guī)》《行規(guī)》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，異常是事故通報(bào)的學(xué)習(xí)。提高自我對(duì)行車安全工作的認(rèn)識(shí)和了解，為了更好的做好本職工作，利用休息時(shí)間，熟悉《站細(xì)》，了解站場(chǎng)設(shè)備和作業(yè)程序，在車站組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)中，一向進(jìn)取認(rèn)真的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)自我的努力，基本掌握了調(diào)車工作的作業(yè)要領(lǐng)和作業(yè)程序。為自我以后的發(fā)展打下了良好的工作基礎(chǔ)。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)方面

以“苦干、實(shí)干、拼命干”的工作精神，調(diào)車作業(yè)中，嚴(yán)格認(rèn)真實(shí)行調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制度，在確保人身安全的情景下，按班前布置的要求，正確做好調(diào)車作業(yè)準(zhǔn)備，作業(yè)中，按值班員制定的列車編組計(jì)劃，認(rèn)真的傳達(dá)給連結(jié)員計(jì)劃資料和各項(xiàng)注意事項(xiàng)，嚴(yán)格把控各項(xiàng)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，一年中從未發(fā)生過(guò)違章違紀(jì)，影響行車安全的各種行為，保證了車站的安全工作的有序進(jìn)行。

三、生活方面

生活中和同事互幫互助，和睦相處，之間相處從未有過(guò)斤斤計(jì)較的事件發(fā)生，積極參加各項(xiàng)站務(wù)活動(dòng)，增進(jìn)了同事之間的友誼，促進(jìn)和諧氛圍。

一年來(lái)自我在平凡的崗位上付出了辛苦，盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，可是嚴(yán)格的來(lái)說(shuō)離作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化還是有必須的差距，在今后的工作中加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，盡心盡責(zé)做好每項(xiàng)工作，繼續(xù)為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。