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第一篇:綠化養(yǎng)護(hù)個人工作總結(jié)
一、綠化養(yǎng)護(hù)方面
1、組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作,統(tǒng)計_年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計166928平方米。對綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改,制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法。
二、綠化苗木補植及移植
1、為迎接創(chuàng)城檢查,組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補植。
2、為配合路燈改造項目及電力管線鋪設(shè)項目的施工,對影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽。
三、新建道路綠化
今年管委會決定對區(qū)內(nèi)中心路、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo),整理前期招標(biāo)需要的有關(guān)材料,對招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改。五段道路綠化已完成招標(biāo),計劃8月底土方整理,9月份進(jìn)行苗木栽植。
四、果皮箱安裝
1、對果皮箱安裝項目,統(tǒng)計園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量,前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,果皮箱已完成招標(biāo),現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,一周內(nèi)完成。
五、園區(qū)管理方面:
1、協(xié)助管理卡口保安工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證各單位有良好的工作環(huán)境。
2、做好上級部門參觀及創(chuàng)城檢查時的衛(wèi)生保潔工作,每次檢查安排人員對園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進(jìn)行清掃,安排保安對園區(qū)進(jìn)行巡邏,維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序。
第二篇:園林綠化工人個人工作總結(jié)
20xx年是園林局創(chuàng)園年,監(jiān)察科作為園林綠化管理的主力軍,承擔(dān)了更多更繁重的管理任務(wù)?,F(xiàn)就一年以來完成的各項工作總結(jié)如下:
一、日常監(jiān)察管理工作:
創(chuàng)園工作開展以來,為更好的保護(hù)綠化成果不被破壞,監(jiān)察隊員加強(qiáng)了巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元,損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作:
在任務(wù)繁重的情況下,審批工作從未停止,從一月份到現(xiàn)在共接收審批文件31件(其中開工驗收4件,竣工驗收13件,修剪移植14件),做到每件有審核,有存檔。按照審批流程及時處理相關(guān)審批文件,按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監(jiān)察隊員的吃、拿、卡、要現(xiàn)象,贏得了管理對象的好評。
三、局中心工作:
1.工程建設(shè):由于建設(shè)任務(wù)的劇增,監(jiān)察科也參與了部分綠化工程建設(shè)管理工作,基本做到了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成每個工程項目。
2.創(chuàng)園工作:今年創(chuàng)園驗收期間,加強(qiáng)了對迎檢線路上各施工單位、小區(qū)等單位的管理,很好的配合了創(chuàng)園驗收。
3.電力整枝工作:每年兩次的電力整枝工作由監(jiān)察科獨立、安全的完成,沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作:本科室有兩名科員參與扶貧工作,全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作:監(jiān)察科在公園管理方面加強(qiáng)管理力度,創(chuàng)園、創(chuàng)衛(wèi)期間,禁止小攤販進(jìn)入公園,營造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處:
本科室最大不足之處就是紀(jì)糶圓磺浚淙煌瓿閃私衲甑母饗罟ぷ魅撾瘢刖至斕家蠡褂脅罹唷
五、總結(jié):
今后,本科室將加強(qiáng)對外監(jiān)察管理,對內(nèi)加強(qiáng)紀(jì)律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任務(wù)。