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第一篇：綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)

在工作開(kāi)始這個(gè)季度中，加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打印、復(fù)印、車(chē)輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范，在這些工作與每個(gè)月相比都有所加強(qiáng)。

一、個(gè)人工作總結(jié)

1、在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。

2、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理，控制消耗用品使用數(shù)量。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理，果斷做到家底清、制度細(xì)，結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》，同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號(hào)、登記、錄入工作。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量，由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì)，按季度進(jìn)行采買(mǎi)，大型采買(mǎi)。

3、加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，確保用車(chē)安全。對(duì)司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育，實(shí)現(xiàn)了全年安全用車(chē)，員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要，均能做到無(wú)條件出車(chē)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。車(chē)輛進(jìn)行了保險(xiǎn)和車(chē)輛年檢等相關(guān)事宜。

4、各種資質(zhì)證書(shū)及印章的管理有序到位。保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。均做到了有效登記和使用。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記，外借由辦公室人員親自攜帶的方式，保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用。

5、籌備各項(xiàng)會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。會(huì)議就各部門(mén)內(nèi)部的部門(mén)職責(zé)、安全技術(shù)問(wèn)題、問(wèn)市場(chǎng)拓展等題進(jìn)行了深入地探討。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作，會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄，讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱，有據(jù)可依。

6、公司大事記進(jìn)行了整理工作。包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的.記錄，但因?yàn)橘Y料缺乏，也遺漏了不少。

積極協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，是辦公室的一項(xiàng)重要工作。腳踏實(shí)地，做好項(xiàng)目后勤事務(wù)的管理。辦公室的工作，諸如辦文、辦會(huì)、印信治理、收文、發(fā)文、采購(gòu)、保管、通知、迎來(lái)送往等等，大部分屬于常規(guī)性工作，一次次解釋、一遍遍重復(fù)，須要工作人員有較高的素質(zhì)，有耐心、有信心，耐得住乏味，頂?shù)米毫?。倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開(kāi)展的同時(shí)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地，常干常新，促進(jìn)事務(wù)工作的全面、有效開(kāi)展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查。

二、綜合辦公室目前的不足

一是規(guī)章制度仍需完善、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力，工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效；

二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入；

三是埋頭事務(wù)性工作多，謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng)；

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺，以期在以后工作中不斷加以改進(jìn)，努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶、展示公司及項(xiàng)目形象的文明窗口。

三、工作努力的方向

根據(jù)每個(gè)月的總結(jié)反饋，依照張浩主任的指點(diǎn)與建議不斷完善自身的不足。更加細(xì)節(jié)化，做好每個(gè)月的工作任務(wù)。以周制定計(jì)劃，按天完成每日任務(wù)。

每個(gè)月必做的工作提前羅列出來(lái)，防止漏做忘做事件，把前面出現(xiàn)的錯(cuò)誤銘記，下次不出現(xiàn)重復(fù)錯(cuò)誤。

熟練文件流程，報(bào)銷(xiāo)流程。努力做到一次做好。

四、個(gè)人面臨的主要困難

綜合辦公室職工目前只有我一個(gè)見(jiàn)習(xí)生，另外專(zhuān)管勞資工作的外聘人員及兩名司機(jī)。有時(shí)很多問(wèn)題由于我也是第一次接觸這類(lèi)工作，辦公室其他人員對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，無(wú)法及時(shí)處理。有事我會(huì)從同地區(qū)其他項(xiàng)目同事，向其他辦公室人員請(qǐng)教。同時(shí)也希望機(jī)關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)能多指導(dǎo)我，我也會(huì)好好努力做好本職工作，在最短的時(shí)間內(nèi)成為一個(gè)合格的辦公室職員。

第二篇：22年辦公室個(gè)人工作總結(jié)范文

20__年一年來(lái)，中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入__萬(wàn)元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷(xiāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來(lái)的成績(jī)與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為大地保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來(lái)，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見(jiàn)效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷(xiāo)售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷(xiāo)售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶(hù)特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著事事落實(shí)，事事督導(dǎo)的方針，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程的管理和監(jiān)控，來(lái)確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一

年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化四化目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)759389.82元，滿(mǎn)期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬(wàn)緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來(lái)，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以誠(chéng)信為先，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)為經(jīng)營(yíng)宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績(jī)。

__年即將過(guò)去，__年年即將到來(lái)，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度。新的一年我將以飽滿(mǎn)的激情、以百倍的信心，迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

第三篇：辦公室年度個(gè)人工作總結(jié)

新一年的工作馬上就要開(kāi)始了，為了接下來(lái)能夠在新的一年中有更好的發(fā)展方向，面對(duì)未來(lái)的人生有更好地奮進(jìn)方向，便是需要對(duì)自己的人生做較多的努力，以更好的發(fā)展，更好的心態(tài)去面對(duì)全新的一年。對(duì)于已經(jīng)結(jié)束的工作，我便是對(duì)自己的進(jìn)行了深度的分析，就是希望自己能夠從中去有所收獲，也是讓未來(lái)的我有更多美好的生活與回憶。

一、個(gè)人的工作情況

對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我很是慶幸自己的人生能夠有如此的收獲，當(dāng)然也是希望我的生活能夠更加的幸福與美好，所以在我自己的工作上我都有非常努力的去讓自己有所改變，也是有所成長(zhǎng)。辦公室的工作確實(shí)是比較繁瑣與復(fù)雜，但是與工作對(duì)于這份工作的認(rèn)知就更加的清晰，也是能夠在這份工作上收獲與感受到更多的成長(zhǎng)，也能夠真正的從這份工作中學(xué)習(xí)到更多的東西。通過(guò)自己的不懈奮斗已經(jīng)是對(duì)于這份工作有更大的感知，也是可以讓我在持續(xù)的學(xué)習(xí)中收獲到成長(zhǎng)，更是可以通過(guò)自己的不懈奮斗，讓我得到成長(zhǎng)與改變。

二、工作方面的不足

在這份工作中，我還有很多的事情都是靠自己沒(méi)有辦法完成的，所以當(dāng)然是需要端正自己的態(tài)度，讓自己收獲到較大的成長(zhǎng)，努力的為自己的人生去做更好的奮斗。在工作上我的熟練度還有待提升，各方面的工作技能也是需要加緊時(shí)間去學(xué)習(xí)，努力的提升自己，爭(zhēng)取將工作都做好。再者就是自己在工作上很容易受到個(gè)人情緒的干擾，沒(méi)有辦法靜下心來(lái)完成好工作，這是非常不好的方面，畢竟生活與工作確實(shí)是需要分開(kāi)，也是需要努力的協(xié)調(diào)好的。然后就是我在公司的人際交流上，還有非常多的方面是需要去學(xué)習(xí)的，當(dāng)然更是需要我通過(guò)放開(kāi)自己，讓自己融入到每一個(gè)人的心里，這樣才能夠與同事或是領(lǐng)導(dǎo)之間有較好的溝通，也促進(jìn)相互間的關(guān)系。

三、下一年的努力

新的一年的生活，更是要以全新的自己去面對(duì)，所以對(duì)于以后的生活，我也使希望自己能夠有這般的成長(zhǎng)，對(duì)于往后的每一天，我更是需要端正自己的心態(tài)，以個(gè)人的努力來(lái)促成我更好的成長(zhǎng)與改變。在工作上我還是需要端正自己的心態(tài)，以個(gè)人的努力，個(gè)人的成長(zhǎng)來(lái)為自己的人生做出奮斗與努力，當(dāng)然我相信只要我肯奮斗，那我一定是能夠在工作上收獲到我心中的期待，也是可以讓我對(duì)自己未來(lái)的生活有更大的期待。

第四篇：辦公室年度個(gè)人工作總結(jié)

20xx年防汛辦在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力協(xié)助下，在防汛辦全體同志的不懈努力下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：

一、防汛工作。

（一）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制。

為確保安全度汛，建立健全了防汛責(zé)任體系和防汛指揮運(yùn)行機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)了以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制，層層簽訂了防汛責(zé)任狀。落實(shí)了各小水庫(kù)、主要防洪河道的包庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)、管理負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人，簽訂了小水庫(kù)安全防汛責(zé)任卡、落實(shí)各水庫(kù)防洪預(yù)案和全縣防汛工作方案及應(yīng)急預(yù)案。汛期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，深入一線，出現(xiàn)緊急險(xiǎn)情，立即進(jìn)行會(huì)商，準(zhǔn)確發(fā)布預(yù)警信息，確保安全度汛。

（二）密切關(guān)注天氣變化，嚴(yán)格汛期值班制度，確保信息暢通。

今年我們建立了xx縣防汛短信平臺(tái)，輸入了縣領(lǐng)導(dǎo)、各防指成員、各水庫(kù)管理員等的手機(jī)號(hào)碼，采取短信、電話(huà)、傳真等多種方式及時(shí)發(fā)布暴雨信息。利用傳真、電話(huà)、短信平臺(tái)及廣播電視給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各職責(zé)部門(mén)及時(shí)發(fā)出汛情信息，同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行汛期二十四小時(shí)值班制度，做好上傳下達(dá)工作，并不定期對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各水庫(kù)值班情況進(jìn)行抽查，這一系列措施保障了信息及時(shí)傳遞。

為加強(qiáng)水庫(kù)、淤地壩安全度汛，我縣于xx月xx日組織xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管水利副職、水利站長(zhǎng)、水庫(kù)淤地壩管理員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，并制定了小水庫(kù)安全檢查觀察常識(shí)xx條，提高管理員管理水平為調(diào)動(dòng)水庫(kù)、淤地壩管理員積極性，我們按每月xx元標(biāo)準(zhǔn)，給各水庫(kù)淤地壩管理員，汛期（xx―xx月）發(fā)了每人xx元通信補(bǔ)助，共計(jì)發(fā)放汛期通訊補(bǔ)助xx萬(wàn)元。

（三）加強(qiáng)防汛培訓(xùn)，做好防汛檢查，落實(shí)各項(xiàng)安全度汛措施。

為提高防汛隊(duì)伍人員素質(zhì)，汛前我們對(duì)縣鄉(xiāng)技術(shù)員及水庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，并給管理員發(fā)放防汛通信補(bǔ)貼，從而極大提高了廣大管理員的工作能力和積極性。同時(shí)，早動(dòng)手，早部署，加強(qiáng)防汛檢查，汛前組織縣鄉(xiāng)技術(shù)人員分赴各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)全縣水庫(kù)、河道等重要防洪工程進(jìn)行拉網(wǎng)式排查并登記造冊(cè)，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制訂出各小水庫(kù)防汛方案；汛期汛中多次組織檢查組對(duì)全縣重要防洪工程進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患，及時(shí)以文件形式通知有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)放防汛隱患通知20余處，要求制定出具體的處理方案，并立即著手實(shí)施；對(duì)一時(shí)難以解決的就落實(shí)有效措施，落實(shí)責(zé)任人，制訂除險(xiǎn)方案、搶險(xiǎn)預(yù)案，為汛期安全度汛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（四）開(kāi)展防汛演練，提高防汛指揮系統(tǒng)和防汛隊(duì)伍應(yīng)急能力。

xx月xx日以來(lái)，按照市委、市政府、市防指的統(tǒng)一部署，按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、周密組織、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效”的原則，組織進(jìn)行了演練。xx月xx日，縣防汛指揮部組織進(jìn)行了xx鄉(xiāng)xx村山洪危險(xiǎn)區(qū)群眾轉(zhuǎn)移安置演練，副縣長(zhǎng)李發(fā)軍、杜愛(ài)民等縣領(lǐng)導(dǎo)參加了演練，并組織縣防指成員單位負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩。同時(shí)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各自情況，選定科目進(jìn)行演練。

（五）儲(chǔ)備防汛物資，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

按照縣、鄉(xiāng)儲(chǔ)備和群眾自籌相結(jié)全的原則，做好物資儲(chǔ)備工作。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織成立了群眾性防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，做到領(lǐng)導(dǎo)、人員、工具、任務(wù)、責(zé)任五落實(shí)。全縣共組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍xx個(gè)，搶險(xiǎn)人員xx余人，每座小i類(lèi)水庫(kù)組建了xx―xx人、小類(lèi)水庫(kù)xx―xx人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。同時(shí)按照縣鄉(xiāng)儲(chǔ)備和群眾自籌相結(jié)合的原則，做好物資儲(chǔ)備工作。共儲(chǔ)備木材xx方，鋼材xx噸，麻袋xx萬(wàn)條，水泥xx噸，編織袋xx萬(wàn)條，锨鎬xx萬(wàn)把，鉛絲xx噸，柴油xx噸，汽油xx噸，均做到了定點(diǎn)儲(chǔ)備，專(zhuān)人管理，隨要隨領(lǐng)。

二、抗旱工作。

我縣旱情主要集中在xx――xx月。xx――xx月，正xx――xx月正是秋收的關(guān)鍵時(shí)期，累計(jì)降雨量xx毫米，比常年同期xx。xx毫米偏少xx%，造成我縣因旱群眾飲水困難xx人、大牲畜xx頭，秋作物輕旱面積xx萬(wàn)畝、重旱xx萬(wàn)畝、干枯xx萬(wàn)畝。

抗旱時(shí)期，全縣啟用各類(lèi)抗旱水利設(shè)施xx項(xiàng)，其中水庫(kù)水塘xx座、泵站xx處、機(jī)電井xx眼、小土井xx個(gè)、水窖xx個(gè)、機(jī)動(dòng)抗旱設(shè)施xx余臺(tái)套、抗旱用電xx萬(wàn)度、抗旱用油xx噸，累計(jì)投入資金xx余萬(wàn)元，澆灌秋作物面積xx萬(wàn)畝，xx萬(wàn)畝次。旱情較為嚴(yán)重的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）有xx、xx、xx、xx等。主要進(jìn)行了以下工作：

1、派出抗旱督導(dǎo)組到xx個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)檢查旱情，督促各鄉(xiāng)村充分利用各種水源，開(kāi)動(dòng)各種抗旱機(jī)械設(shè)備，采用洗老井、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)绒k法，增加水源，最大限度地多供水多澆地。

2、派出懂技術(shù)，懂機(jī)械的水利技術(shù)人員分組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好技術(shù)、物資服務(wù)，指導(dǎo)抗旱工作。

3、完成仰韶鎮(zhèn)水庫(kù)引水抗旱應(yīng)急配套項(xiàng)目和英豪鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急配套項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)評(píng)審工作。

4、爭(zhēng)取中央、省市抗旱經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，縣級(jí)抗旱資金xx萬(wàn)元。

三、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作。

列入一般?。?）型水庫(kù)規(guī)劃項(xiàng)目x座，總投資xxx萬(wàn)元，目前已全部完工，并進(jìn)行了分部驗(yàn)收和單位驗(yàn)收，等待竣工驗(yàn)收。

四、河道治理工作。

投資xx萬(wàn)的河道治理項(xiàng)目項(xiàng)目已完工，等待竣工驗(yàn)收。

五、山洪災(zāi)害防治非工程措施項(xiàng)目建設(shè)工作。

山洪災(zāi)害防治縣級(jí)非工程項(xiàng)目已通過(guò)省水利廳初步驗(yàn)收。目前，縣鄉(xiāng)視頻會(huì)商系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)已投入運(yùn)用，十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會(huì)商系統(tǒng)全部建成運(yùn)用。在防汛預(yù)警方面，汛前，我們對(duì)簡(jiǎn)易雨量器、防汛預(yù)警語(yǔ)音廣播、手搖報(bào)警器等防汛器材進(jìn)行了檢查維修，并對(duì)損壞器材進(jìn)行了更換。為加強(qiáng)群測(cè)群防，我縣投資xx萬(wàn)余元對(duì)山洪災(zāi)害重點(diǎn)威脅區(qū)室外版面、宣傳標(biāo)語(yǔ)，特別是警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行了完善和修補(bǔ)，并確定了威脅區(qū)、安全區(qū)、轉(zhuǎn)移路線、五戶(hù)聯(lián)包責(zé)任人；投資xx萬(wàn)余元印制了山洪災(zāi)害宣傳培訓(xùn)手冊(cè)；投資2萬(wàn)余元購(gòu)買(mǎi)山洪災(zāi)害臨時(shí)避險(xiǎn)設(shè)施，并全部發(fā)放給山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村。

六、下步工作打算。

在下年的工作中，我們打算做好以下工作：

1、做好防汛各項(xiàng)工作，確保安全度汛；

2、做好仰韶鎮(zhèn)水庫(kù)引水抗旱應(yīng)急配套項(xiàng)目和英豪鎮(zhèn)抗旱應(yīng)急配套項(xiàng)目實(shí)施工作；

3、搞好抗旱工作，爭(zhēng)取抗旱資金，搞好抗旱應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)工作。

4、做好山洪災(zāi)害普查及山洪溝治理申報(bào)工作。

第五篇：辦公室年度個(gè)人工作總結(jié)

總結(jié)一年來(lái)的工作，自我的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí)，xx年自我計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)xx年銷(xiāo)售狀況和市場(chǎng)變化，自我計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域，一是；對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。二；在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從老客戶(hù)獲得更多的客戶(hù)信息。三；要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

1、每月要增加1個(gè)以上的新客戶(hù)，還要有幾個(gè)潛在客戶(hù)。

2、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

3、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

4、對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。

5、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

6、自信是十分重要的。要經(jīng)常對(duì)自我說(shuō)你是最好的，你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀用心向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法：

1、不能正確的處理市場(chǎng)信息，具體表此刻：

缺乏把握市場(chǎng)信息的潛力，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，信息一縱而過(guò)，有很多有效的信息在身邊流過(guò)，但是卻沒(méi)有抓??；

缺少處理市場(chǎng)信息的潛力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時(shí)掌握了信息，又往往缺乏如何決定信息的正確性；

缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)采取有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強(qiáng)處理信息的潛力，加強(qiáng)溝通交流，能夠正確決定信息的準(zhǔn)確性。

2、在年初工作中，因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足，在剛開(kāi)始的工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問(wèn)題究竟出在哪里？應(yīng)對(duì)多次失敗的教訓(xùn)，查找自身原因、，找出了自我的不足。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身潛力，

3、缺乏計(jì)劃，缺少保障措施。

4、對(duì)客戶(hù)的任何信息要及時(shí)響應(yīng)并回復(fù)；對(duì)客戶(hù)的回復(fù)不能簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答，要盡可能全面、周到，但不可?。语衍S∠宰ㄒ敵雜胝攵孕裕裨蚴ゼ絳惶傅幕帷

5、報(bào)價(jià)表，報(bào)價(jià)應(yīng)報(bào)得恰如其分，不能過(guò)低，也不能過(guò)高；好東西不能賤賣(mài)，普通的產(chǎn)品不能報(bào)高。因?yàn)榭蛻?hù)往往會(huì)從你的報(bào)價(jià)來(lái)決定你的誠(chéng)實(shí)性，并同時(shí)決定你對(duì)產(chǎn)品的熟悉程度；如果一個(gè)十分簡(jiǎn)單普通的產(chǎn)品你報(bào)一個(gè)遠(yuǎn)離市場(chǎng)的價(jià)位，甚至幾天都報(bào)不出來(lái)，這說(shuō)明誠(chéng)實(shí)性不夠，根本不懂這一行，自然而然客人不會(huì)再理會(huì)。

以上是個(gè)人一年以來(lái)的工作總結(jié)，如有不足之處，望批評(píng)指正。

第六篇：綜合辦公室個(gè)人工作總結(jié)

20xx年公司在集團(tuán)和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)下達(dá)的年度工作目標(biāo)，公司緊緊圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)工程進(jìn)展，通過(guò)規(guī)范項(xiàng)目管理和提高合法經(jīng)營(yíng)水平，各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。綜合辦公室作為公司行政后勤工作的主管部門(mén)，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：

一、行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理

（一）執(zhí)行相關(guān)制度的制定和推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書(shū)資料管理、檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，生活福利、車(chē)輛、安全衛(wèi)生等。日常辦公事務(wù)管理包括日常事務(wù)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、信息溝通、協(xié)調(diào)控制、檢查總結(jié)和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等方面的管理工作。

（二）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的文書(shū)管理，公章、介紹信管理，車(chē)輛管理，固定資產(chǎn)和辦公用品管理，會(huì)議管理，保密管理，安全保衛(wèi)管理，業(yè)務(wù)接待管理，行政檔案管理，辦公環(huán)境管。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用的辦公用品進(jìn)行登記和發(fā)放，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)印機(jī)、空調(diào)、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的行政后勤管理進(jìn)行服務(wù)和指導(dǎo)。

（四）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)固定資產(chǎn)的登記、發(fā)放、管理、維護(hù)與更新。

二、切實(shí)落實(shí)貫標(biāo)文件編制成果并進(jìn)行培訓(xùn)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動(dòng)下，貫標(biāo)體系文件已基本完成，重點(diǎn)做好貫標(biāo)文件培訓(xùn)的總體計(jì)劃，分階段、分層次、分重點(diǎn)對(duì)全體人員進(jìn)行貫標(biāo)文件培訓(xùn)，通過(guò)測(cè)驗(yàn)、考試等手段促進(jìn)貫標(biāo)文件的消化，最大程度實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。制定貫標(biāo)培訓(xùn)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)計(jì)劃，在貫標(biāo)培訓(xùn)和項(xiàng)目管理培訓(xùn)方面也制定了相應(yīng)計(jì)劃，培訓(xùn)以?xún)?nèi)培為主，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，分步驟分層次進(jìn)行，培訓(xùn)范圍覆蓋全員，切實(shí)將貫標(biāo)文件貫徹到位。

三、初步落實(shí)人才引進(jìn)。

在收集了各部門(mén)、項(xiàng)目的人才需求之后制定了人才引進(jìn)計(jì)劃，走訪了部分高校，經(jīng)過(guò)溝通校方同意向我公司推薦人才。建議新員工使用用人卡，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后方可上崗。

綜合辦公室要在做好行政、人力資源、后勤保障的同時(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃、協(xié)調(diào)管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正成為承上啟下、信息溝通、內(nèi)外協(xié)調(diào)的龍頭部門(mén)。