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第一篇：個(gè)人工作技術(shù)總結(jié)個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)范文

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

單 位：國(guó)網(wǎng)萍鄉(xiāng)供電公司

姓 名：

申報(bào)工種：配電線路工

個(gè)人技術(shù)工作總結(jié)

萍鄉(xiāng)公司

下面我將學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作資歷、取得成績(jī)、傳授技藝等幾個(gè)方面總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)經(jīng)歷

1、學(xué)歷：1991年萍鄉(xiāng)市第五中學(xué)畢業(yè)。

2、培訓(xùn)：參加在柘林舉辦的縣公司第二期所長(zhǎng)培訓(xùn)班、參加在市公司第一期所長(zhǎng)培訓(xùn)班、參加市公司舉辦的高級(jí)工培訓(xùn)、參加省公司舉辦的用電檢查證二級(jí)、三級(jí)培訓(xùn)及考試。（已取得二級(jí)、三級(jí)用電檢查證）

3、自學(xué)

《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（線路部分）、《農(nóng)網(wǎng)配電營(yíng)業(yè)工實(shí)操培訓(xùn)教材》、《配電架空線路施工》等主要書(shū)籍。

二、工作經(jīng)歷

1、工齡及擔(dān)任職務(wù)情況

1996年-1999年萍鄉(xiāng)農(nóng)電局蘆溪農(nóng)電所抄表收費(fèi)及10kv線路維護(hù)、1999年-2008年蘆溪供電公司滸家坊供電所線路負(fù)責(zé)人、2008年-2012年任蘆溪供電公司直屬供電所副所長(zhǎng)、2012年-至今任源南供電所副所長(zhǎng)。

2、工作經(jīng)歷

2.1、堅(jiān)持邊做邊學(xué)，提升工作努力

1996由于剛參加工作時(shí)，業(yè)務(wù)及技能都不懂，就會(huì)經(jīng)常

向老師傅虛心請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)老師傅的言傳身教和自己的努力，從業(yè)務(wù)及技能都不懂到成為供電所的業(yè)務(wù)骨干，1999年由于工作原因調(diào)到滸家坊供電所工作，同時(shí)更換了工作崗位，負(fù)責(zé)3條10kv線路（河口線.上埠線.農(nóng)業(yè)線）的巡視及維護(hù)工作，通過(guò)日常的管理及良好的工作方法3條10kv線路（河口線.上埠線.農(nóng)業(yè)線）的跳閘率始終保持在公司較低的水平，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在2008年冰災(zāi)，我負(fù)責(zé)的3條線路中的農(nóng)業(yè)線由于大部分是從山區(qū)穿過(guò)，當(dāng)時(shí)受災(zāi)較重，出現(xiàn)了多處斷線，橫擔(dān)變形，電桿傾斜和倒桿，時(shí)間緊，任務(wù)重，為了早日供電，我?guī)ьI(lǐng)供電所的6名員工以及在當(dāng)?shù)孛窆さ呐浜舷?，從電桿的挖洞到立桿，電桿的調(diào)正，橫擔(dān)更換及導(dǎo)線接續(xù)的工作，經(jīng)過(guò)兩天的辛勤努力，終于將上述故障全部處理完畢，確保了用戶的正常用電。由于工作突出，在2008年被公司評(píng)為抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人。同年調(diào)到直屬供電所擔(dān)任副所長(zhǎng)，擔(dān)任副所長(zhǎng)以后，我越來(lái)越感覺(jué)到自己理論知識(shí)的缺乏，我一直認(rèn)真參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并將這些所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，不僅豐富了我的工作實(shí)踐，也進(jìn)一步提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在2013年市公司組織的供電所基層技能比武中以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)脒x，代表蘆溪供電公司成為參加省公司組織的供電所技能比武種子選手。

2.2、組織線路設(shè)計(jì)、施工

“2008年7月20日蘆溪鎮(zhèn)山下村村民代表來(lái)直屬供電所反映他們那里家用電器無(wú)法正常用電，特別是在晚上更加嚴(yán)重，并且經(jīng)常無(wú)故停電，要求盡快解決。我立即實(shí)地了解用電情況，發(fā)現(xiàn)這山下村用戶戶數(shù)為670余戶，變壓器2臺(tái)容量分別為100kvA及80kvA，低壓線徑主線為25平方的鋼心鋁絞線，支線為16平方的鋼心鋁絞線而且檔距間的接頭較多，用戶接戶線為6平方復(fù)導(dǎo)線，供電半徑遠(yuǎn)，這些都是影響上述原因產(chǎn)生的因素。了解情況后我決定將上述兩臺(tái)區(qū)進(jìn)行分容（增加3臺(tái)100kvA變壓器）及低壓線路線徑的改造，并立即組織線路設(shè)計(jì)、測(cè)量、編寫(xiě)施工方案工作，積極聯(lián)系公司報(bào)批立項(xiàng)。項(xiàng)目落實(shí)后施工難問(wèn)題又?jǐn)[在面前，我與所里員工與施工人員一起克服重重困難吃住在工地一直到7月底，歷時(shí)10天終于讓村民用上了安全電、放心電。

2.3、新工作、新任務(wù)

2012年12月份公司將我調(diào)到工作難度較大的源南供電所工作，經(jīng)過(guò)用戶反映及現(xiàn)場(chǎng)收集到的資料，問(wèn)題比較突出，考慮到肩上的責(zé)任和用戶的期盼，我一邊收集資料一邊跑上級(jí)部門(mén)，爭(zhēng)取到了線路改造、臺(tái)區(qū)分容、智能表改造的立項(xiàng)并進(jìn)行了實(shí)施，從源頭上解決了低壓管理存在的線路老化、低電壓、臺(tái)區(qū)設(shè)臵不合理、高線損等實(shí)際問(wèn)題。要想管理好員工，就必須了解他們的思想動(dòng)態(tài)，于是我經(jīng)常與員工溝通、了解和解決員工實(shí)際困難，穩(wěn)定員工思想，激發(fā)員工工作熱情，使源南供電所各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。并且在2014年和2015年供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)中各項(xiàng)指標(biāo)都取

得了良好的成績(jī)。

三、技術(shù)創(chuàng)(革)新

1、針對(duì)0.4kv線路樹(shù)木與導(dǎo)線的安全距離不夠，但實(shí)際與導(dǎo)線相鄰的樹(shù)木大部分都是小的枝條，使用腳扣又無(wú)法到達(dá)合適的位臵進(jìn)行砍伐，如果放棄腳扣進(jìn)行徒手砍伐又存在安全風(fēng)險(xiǎn)，怎樣才能在既保障人員安全的同時(shí)又進(jìn)行了線路的缺陷消除，當(dāng)時(shí)想了許多辦法，經(jīng)過(guò)實(shí)踐后都沒(méi)有取得好的效果，后來(lái)想到將工作中臵換下來(lái)的10KV絕緣操作桿的桿頭到機(jī)械加工店加工成可自由拆換刀具的桿頭，經(jīng)過(guò)改裝的絕緣操作桿刀具到現(xiàn)場(chǎng)修剪樹(shù)枝，具有運(yùn)輸攜帶方便、輕巧、安全，可隨實(shí)際需要拼接長(zhǎng)度，在實(shí)際運(yùn)用中得到大家一致認(rèn)可。

四、取得成績(jī)

1.蘆溪供電公司2008年“抗冰救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”

2.蘆溪供電公司2014年“文明職工標(biāo)兵”

五、傳授技藝

針對(duì)供電所基層工作人員技能業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識(shí)普遍

不高的情況，我經(jīng)常在工作現(xiàn)場(chǎng)及日常工作中與大家交流，把自己所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與大家共享，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，由我指導(dǎo)的多位同事現(xiàn)都成為所里業(yè)務(wù)骨干。2014年9月公司安排我與大學(xué)生李陶俊同志簽訂了師徒協(xié)議，由我負(fù)責(zé)對(duì)他進(jìn)行供電所日常工作技藝傳授，從系統(tǒng)的熟練操作到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作的實(shí)踐，以及他本人的好學(xué)態(tài)度，目前已成為供電所業(yè)務(wù)骨干。

第二篇：公司技術(shù)部個(gè)人工作總結(jié)范文

在易達(dá)公司技術(shù)部工作的這段時(shí)間，本著“在推動(dòng)客戶投資增值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的知識(shí)增值、資產(chǎn)增值”方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助與支持下，學(xué)到了很多難為可貴的知識(shí)，積極參與2013新清單規(guī)范全省巡講、客戶培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等工作，為技術(shù)部樹(shù)立了標(biāo)桿，為完善技術(shù)部的日常工作帶來(lái)了積極影響。具體總結(jié)如以下三個(gè)方面：

一、培訓(xùn)方面

在培訓(xùn)過(guò)程中，得到領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，以“只有不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才能創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)綜合價(jià)值”為目標(biāo)，及時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)方法，認(rèn)真學(xué)習(xí)新清規(guī)范及各種有助于培訓(xùn)相關(guān)的政策法規(guī)，使自己能更好的適應(yīng)本職工作。參與的湛*、茂名地區(qū)的2013清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓(xùn)班、及上門(mén)培訓(xùn)等工作得到了廣大用戶的好評(píng)，樹(shù)立了客戶對(duì)易達(dá)產(chǎn)品的信賴與支持。

二、內(nèi)部管理方面

在技術(shù)部的日常工作當(dāng)中，搭建各部門(mén)交流平臺(tái)，貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部的工作，開(kāi)展每周二內(nèi)部培訓(xùn)交流與每周五部門(mén)質(zhì)詢會(huì)，打造“學(xué)習(xí)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，分享促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步”的部門(mén)文化；為部門(mén)各個(gè)同事量身制定日常工作要求及目標(biāo)，促使團(tuán)隊(duì)迅速發(fā)展，提高技術(shù)服務(wù)保障體系。

三、技術(shù)支持方面

在技術(shù)服務(wù)過(guò)程中，以高效、準(zhǔn)確、完美的服務(wù)特點(diǎn)幫助客戶解決各種難題，均得到客戶的一致好評(píng)；開(kāi)放易達(dá)技術(shù)交流平臺(tái)，分享清單大師軟件*作技巧及*部門(mén)發(fā)布的政策法規(guī)，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)。

當(dāng)然，因個(gè)人的能力有限及知識(shí)面的拓展不足，還有許多地方待進(jìn)一步改善。比如，培訓(xùn)過(guò)程中需要更多的知識(shí)面進(jìn)行鋪墊；管理工作中需要加強(qiáng)自身的角*轉(zhuǎn)換及有效管理方法；技術(shù)支持工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)軟件的研究與深入學(xué)習(xí)等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)，需熟讀13清單規(guī)范，特別是里面的黑體字部分，熟讀10各綜合定額，對(duì)清單大師軟件深層次研究其開(kāi)發(fā)思路、應(yīng)用方法、*作技巧；同時(shí)加強(qiáng)部門(mén)間的交流，為樹(shù)立客戶良好口碑而努力奮斗。