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第一篇：個人工作技術(shù)總結(jié)個人技術(shù)工作總結(jié)范文

個人技術(shù)工作總結(jié)

單 位：國網(wǎng)萍鄉(xiāng)供電公司

姓 名：

申報工種：配電線路工

個人技術(shù)工作總結(jié)

萍鄉(xiāng)公司

下面我將學習經(jīng)歷、工作資歷、取得成績、傳授技藝等幾個方面總結(jié)如下：

一、學習經(jīng)歷

1、學歷：1991年萍鄉(xiāng)市第五中學畢業(yè)。

2、培訓：參加在柘林舉辦的縣公司第二期所長培訓班、參加在市公司第一期所長培訓班、參加市公司舉辦的高級工培訓、參加省公司舉辦的用電檢查證二級、三級培訓及考試。（已取得二級、三級用電檢查證）

3、自學

《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》（線路部分）、《農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)工實操培訓教材》、《配電架空線路施工》等主要書籍。

二、工作經(jīng)歷

1、工齡及擔任職務(wù)情況

1996年-1999年萍鄉(xiāng)農(nóng)電局蘆溪農(nóng)電所抄表收費及10kv線路維護、1999年-2008年蘆溪供電公司滸家坊供電所線路負責人、2008年-2012年任蘆溪供電公司直屬供電所副所長、2012年-至今任源南供電所副所長。

2、工作經(jīng)歷

2.1、堅持邊做邊學，提升工作努力

1996由于剛參加工作時，業(yè)務(wù)及技能都不懂，就會經(jīng)常

向老師傅虛心請教，經(jīng)過老師傅的言傳身教和自己的努力，從業(yè)務(wù)及技能都不懂到成為供電所的業(yè)務(wù)骨干，1999年由于工作原因調(diào)到滸家坊供電所工作，同時更換了工作崗位，負責3條10kv線路（河口線.上埠線.農(nóng)業(yè)線）的巡視及維護工作，通過日常的管理及良好的工作方法3條10kv線路（河口線.上埠線.農(nóng)業(yè)線）的跳閘率始終保持在公司較低的水平，并且得到了公司領(lǐng)導的認可。在2008年冰災，我負責的3條線路中的農(nóng)業(yè)線由于大部分是從山區(qū)穿過，當時受災較重，出現(xiàn)了多處斷線，橫擔變形，電桿傾斜和倒桿，時間緊，任務(wù)重，為了早日供電，我?guī)ьI(lǐng)供電所的6名員工以及在當?shù)孛窆さ呐浜舷?，從電桿的挖洞到立桿，電桿的調(diào)正，橫擔更換及導線接續(xù)的工作，經(jīng)過兩天的辛勤努力，終于將上述故障全部處理完畢，確保了用戶的正常用電。由于工作突出，在2008年被公司評為抗冰救災先進個人。同年調(diào)到直屬供電所擔任副所長，擔任副所長以后，我越來越感覺到自己理論知識的缺乏，我一直認真參加各種培訓班學習，并將這些所學知識運用于實踐，不僅豐富了我的工作實踐，也進一步提高了我的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在2013年市公司組織的供電所基層技能比武中以優(yōu)異的成績?nèi)脒x，代表蘆溪供電公司成為參加省公司組織的供電所技能比武種子選手。

2.2、組織線路設(shè)計、施工

“2008年7月20日蘆溪鎮(zhèn)山下村村民代表來直屬供電所反映他們那里家用電器無法正常用電，特別是在晚上更加嚴重，并且經(jīng)常無故停電，要求盡快解決。我立即實地了解用電情況，發(fā)現(xiàn)這山下村用戶戶數(shù)為670余戶，變壓器2臺容量分別為100kvA及80kvA，低壓線徑主線為25平方的鋼心鋁絞線，支線為16平方的鋼心鋁絞線而且檔距間的接頭較多，用戶接戶線為6平方復導線，供電半徑遠，這些都是影響上述原因產(chǎn)生的因素。了解情況后我決定將上述兩臺區(qū)進行分容（增加3臺100kvA變壓器）及低壓線路線徑的改造，并立即組織線路設(shè)計、測量、編寫施工方案工作，積極聯(lián)系公司報批立項。項目落實后施工難問題又擺在面前，我與所里員工與施工人員一起克服重重困難吃住在工地一直到7月底，歷時10天終于讓村民用上了安全電、放心電。

2.3、新工作、新任務(wù)

2012年12月份公司將我調(diào)到工作難度較大的源南供電所工作，經(jīng)過用戶反映及現(xiàn)場收集到的資料，問題比較突出，考慮到肩上的責任和用戶的期盼，我一邊收集資料一邊跑上級部門，爭取到了線路改造、臺區(qū)分容、智能表改造的立項并進行了實施，從源頭上解決了低壓管理存在的線路老化、低電壓、臺區(qū)設(shè)臵不合理、高線損等實際問題。要想管理好員工，就必須了解他們的思想動態(tài)，于是我經(jīng)常與員工溝通、了解和解決員工實際困難，穩(wěn)定員工思想，激發(fā)員工工作熱情，使源南供電所各項工作有序開展。并且在2014年和2015年供電所同業(yè)對標中各項指標都取

得了良好的成績。

三、技術(shù)創(chuàng)(革)新

1、針對0.4kv線路樹木與導線的安全距離不夠，但實際與導線相鄰的樹木大部分都是小的枝條，使用腳扣又無法到達合適的位臵進行砍伐，如果放棄腳扣進行徒手砍伐又存在安全風險，怎樣才能在既保障人員安全的同時又進行了線路的缺陷消除，當時想了許多辦法，經(jīng)過實踐后都沒有取得好的效果，后來想到將工作中臵換下來的10KV絕緣操作桿的桿頭到機械加工店加工成可自由拆換刀具的桿頭，經(jīng)過改裝的絕緣操作桿刀具到現(xiàn)場修剪樹枝，具有運輸攜帶方便、輕巧、安全，可隨實際需要拼接長度，在實際運用中得到大家一致認可。

四、取得成績

1.蘆溪供電公司2008年“抗冰救災先進個人”

2.蘆溪供電公司2014年“文明職工標兵”

五、傳授技藝

針對供電所基層工作人員技能業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識普遍

不高的情況，我經(jīng)常在工作現(xiàn)場及日常工作中與大家交流，把自己所學到的知識和經(jīng)驗與大家共享，實現(xiàn)共同進步，由我指導的多位同事現(xiàn)都成為所里業(yè)務(wù)骨干。2014年9月公司安排我與大學生李陶俊同志簽訂了師徒協(xié)議，由我負責對他進行供電所日常工作技藝傳授，從系統(tǒng)的熟練操作到現(xiàn)場實際工作的實踐，以及他本人的好學態(tài)度，目前已成為供電所業(yè)務(wù)骨干。

第二篇：公司技術(shù)部個人工作總結(jié)范文

在易達公司技術(shù)部工作的這段時間，本著“在推動客戶投資增值的同時，實現(xiàn)個人的知識增值、資產(chǎn)增值”方針，在公司領(lǐng)導的大力幫助與支持下，學到了很多難為可貴的知識，積極參與2013新清單規(guī)范全省巡講、客戶培訓、內(nèi)部培訓等工作，為技術(shù)部樹立了標桿，為完善技術(shù)部的日常工作帶來了積極影響。具體總結(jié)如以下三個方面：

一、培訓方面

在培訓過程中，得到領(lǐng)導的悉心指導，以“只有不斷加強自身學習，才能創(chuàng)造團隊綜合價值”為目標，及時領(lǐng)悟領(lǐng)導的培訓方法，認真學習新清規(guī)范及各種有助于培訓相關(guān)的政策法規(guī)，使自己能更好的適應本職工作。參與的湛*、茂名地區(qū)的2013清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓班、及上門培訓等工作得到了廣大用戶的好評，樹立了客戶對易達產(chǎn)品的信賴與支持。

二、內(nèi)部管理方面

在技術(shù)部的日常工作當中，搭建各部門交流平臺，貫徹落實公司領(lǐng)導的工作實施計劃，同時協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作，開展每周二內(nèi)部培訓交流與每周五部門質(zhì)詢會，打造“學習促進團隊成長，分享促進團隊進步”的部門文化；為部門各個同事量身制定日常工作要求及目標，促使團隊迅速發(fā)展，提高技術(shù)服務(wù)保障體系。

三、技術(shù)支持方面

在技術(shù)服務(wù)過程中，以高效、準確、完美的服務(wù)特點幫助客戶解決各種難題，均得到客戶的一致好評；開放易達技術(shù)交流平臺，分享清單大師軟件*作技巧及*部門發(fā)布的政策法規(guī)，為用戶提供最優(yōu)質(zhì)、最貼心的服務(wù)。

當然，因個人的能力有限及知識面的拓展不足，還有許多地方待進一步改善。比如，培訓過程中需要更多的知識面進行鋪墊；管理工作中需要加強自身的角*轉(zhuǎn)換及有效管理方法；技術(shù)支持工作需要進一步加強對軟件的研究與深入學習等。通過領(lǐng)導的引導，需熟讀13清單規(guī)范，特別是里面的黑體字部分，熟讀10各綜合定額，對清單大師軟件深層次研究其開發(fā)思路、應用方法、*作技巧；同時加強部門間的交流，為樹立客戶良好口碑而努力奮斗。