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        衛(wèi)生員半年工作總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時間:2022-11-16 19:38:04

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        第一篇:衛(wèi)生院半年度工作總結(jié)

        在醫(yī)院我負責(zé)的是-病房,在這里的人都是一些生有重病的病人,他們虛弱的躺在床上,每天我都要更具他們的情況給他們輸液,有的病人能夠自己動,自己下床,但是有的病人更本就無法自己行動,他們的個人衛(wèi)生清潔都落在了我的身上,為了讓他們能夠舒適的就醫(yī),我會每隔一段時間就給病人清洗擦拭身體,也會個他們?nèi)鐜?,讓他們可以安心舒適的療養(yǎng),工作雖然累了些但是我卻并沒有任何意見,能夠照顧病人本就是我們護士的責(zé)任,既然我是一名護士就要承擔起護士的重任,完成自己的任務(wù),保證自己不會犯錯,我也都一直留意這些,從不會隨意的犯錯,更不會令病人的家屬抱怨,做的好了病人舒心,家屬滿意,又何來的吵鬧呢?我不會偷懶,也不會不做理會,我會努力給病人更好的照顧,身為白衣天使,身為一個治病救人的護士這樣做讓我有成就感。

        二、學(xué)習(xí)護士技巧

        作為一個護士我時刻在提升自己的能力,能力強了才能夠給病人更多的幫助和照拂,才能勝任護士一職,不是到了更為上就可以不學(xué)習(xí)的,在工作中學(xué)習(xí)反而更重要,這是我們提升自己的方式之一也是我們提升自己能力的有效辦法,如果病人突發(fā)緊急情況應(yīng)該怎樣解決,如果病人一些疑難雜癥出現(xiàn)又該如何處理這都需要我自己來做好,而不是什么都要醫(yī)生來,醫(yī)生的工作更加艱難,想要有更好的改變就要給自己做更大的提升,病人的健康安全,我有責(zé)任去擔心更有責(zé)任去關(guān)心,不能把病人的安全拋在一邊,這樣只會讓自己良心不安。

        三、聽從安排

        在工作中我們每天都有不同的安排和工作任務(wù),對待醫(yī)院分配的工作,我都會全身心投入,照顧病人照顧需要我們幫助的人給他們希望,給他們健康,讓他們有更好的未來,同時也協(xié)調(diào)醫(yī)院工作那個科室工作緊急就去那個科室工作,尤其是一些如同急診科的可是經(jīng)常會被安排到那里去幫助他們工作,因為在他們那里的病人都是病危病人急需手術(shù),并且要有足夠?qū)嵙Φ淖o士的幫助,我來到醫(yī)院已經(jīng)有一段時間也能夠生日這份工作,正因為自己的能力擔負的責(zé)任反而更加中,就必須要在其他科室需要幫助的時候給予幫助讓他們有時間處理。

        新的一年腳步也越來越近,但是我們護士卻不能放松休息,因為我的工作還要繼續(xù),只有繼續(xù)工作才能幫助病人,這是我們的責(zé)任也是我們的守護,守護的是病人的安全。

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        第二篇:衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

        今年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實施深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年,我院在縣衛(wèi)生局黨委的關(guān)懷及相關(guān)業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作的“總體要求”,緊扣“辦人民滿意衛(wèi)生”這個中心,扎實開展各項工作。上半年全院整體工作得到了快速有序的發(fā)展。

        一、整體經(jīng)濟收入態(tài)勢良好。

        上半年完成業(yè)務(wù)收入499.15萬元,較去年同期415.96萬元上升19.99%。其中醫(yī)療405.68萬元,去年同期312.47萬元,上升29.83%;防保93.45萬元,去年同期103.49萬元,下降9.71%,主要因疫苗順價銷售等政策因素導(dǎo)致。

        二、扎實開展“三好一滿意”活動。

        根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于在全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開展“白求恩杯?三好一滿意窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的統(tǒng)一部署,我院緊緊圍繞“弘揚白求恩精神、爭辦人民滿意衛(wèi)生”這一工作主題,結(jié)合單位實際,在全院上下組織扎實開展 “三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。

        ㈠強化服務(wù)意識,狠抓質(zhì)量管理,不斷提升單位服務(wù)及醫(yī)療質(zhì)量水平。我們提出“病人無過錯,要錯就是工作人員錯的”的服務(wù)口號,一切從患者需要出發(fā)。著力改善窗口服務(wù)設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)流程。強化同患者的溝通意識,始終強化醫(yī)療“十四項核心制度”的學(xué)習(xí)及醫(yī)務(wù)人員的“三基三嚴”培訓(xùn)工作。規(guī)范處方行為,促進合理治療、合理用藥、合理檢查。按月對醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,嚴格獎懲兌現(xiàn),上半年未發(fā)生一起醫(yī)療事故與糾紛。

        ㈡強化醫(yī)德教育,嚴肅行業(yè)紀律,穩(wěn)步推進“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。我們始終強化對全體職工的醫(yī)德教育、警示教育,在全院范圍內(nèi)開展“拒收紅包、回扣集中整治月”活動。通過懸掛橫幅、條幅等形式,在院內(nèi)營造濃烈的活動氛圍。對重點科室和重點人員召開專題座談會,認真排查不規(guī)范行為。進一步暢通信息舉報渠道,通過多種形式來鼓勵患者投訴、舉報工作人員的不規(guī)范行為。 “三好一滿意”活動開展以來,全院上下正形成醫(yī)療秩序井然,醫(yī)患關(guān)系和諧的良好局面,社會綜合滿意度得到了進一步提升。

        三、基本藥物制度穩(wěn)步實施。

        今年縣政府將實施基本藥物制度列為今年衛(wèi)生工作的重點之一。我院根據(jù)工作要求,積極安排,多措并舉,認真做好基本藥物制度實施前的各項準備工作,通過會議方式及各種宣傳載體,廣泛宣傳實施基本藥物制度的意義及要求;同時積極做好鎮(zhèn)村兩級業(yè)務(wù)人員國家基本藥物制度的培訓(xùn)工作;按時間節(jié)點做好鎮(zhèn)村兩級藥庫房藥品的盤點及目錄外藥品的清理工作;對照《濱??h基本藥物目錄》及時做好目錄內(nèi)藥品的采購工作;通過這一系列的舉措保證了基本藥物制度6月x日在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)順利實施。

        四、公共衛(wèi)生項目工作有序開展。

        結(jié)合縣局對公共衛(wèi)生工作的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂切實可行的資金考核方案。改變積分制考核模式,推行“票據(jù)化”結(jié)算方式,按月對鎮(zhèn)村兩級公共衛(wèi)生工作開展情況進行考核,及時兌現(xiàn)資金。這一方式極大促進了鎮(zhèn)村兩級工作人員的積極性和主動性。9大類22項基本公共衛(wèi)生項目在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)井然有序的開展。15周歲以下兒童補種乙肝、“兩癌”篩查、住院分娩補助等重大公共衛(wèi)生項目也按時序進度逐項得以落實。

        五、努力推進單位人事制度改革

        根據(jù)我縣鎮(zhèn)(區(qū))醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革工作的要求,認真對照《鹽城市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》,結(jié)合單位實際。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認真研究落實單位內(nèi)部的人員崗位設(shè)置工作,確保所有工作人員都能在合適的崗位上發(fā)揮自己的作用。同時積極完善績效考核措施,制定切合實際的考核方案,以充分調(diào)動單位內(nèi)各科室和職工的工作積極性。

        六、基礎(chǔ)設(shè)施工程進度按時序完成。去年經(jīng)省發(fā)改委批準立項的門診綜合樓項目按時序進度目前已進入裝潢安裝階段。我們將進一步籌措裝潢所需資金,加強同施工方的溝通配合,以確保在今年國慶節(jié)前完成搬遷工作。

        七、積極主動推進招商引資工作。

        我們始終把招商引資當作單位的重點工作來抓。認真研讀局文件精神,通過成立組織、明確任務(wù)、責(zé)任抵押等措施,積極主動搜索招商引資線索,現(xiàn)掌握有價值信息兩條,我們將積極追蹤在手有價值信息,同時繼續(xù)采取多渠道搜集信息,確保年內(nèi)完成局下達的招商引資任務(wù)。

        八、認真開展“三排查、三防范”突擊月活動。

        為努力營造一個更加平安、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境,我們根據(jù)縣衛(wèi)生局要求認真組織開展“三排查、三防范”突擊月活動,通過強化組織領(lǐng)導(dǎo),認真排查摸底,落實整改措施,簽訂包干責(zé)任等手段來推進此項活動;同時對重點部門及重點人員落實防范管理措施,確保不發(fā)生安全事故和個人極端事件;建立健全單位的安保工作一把手負責(zé)制和內(nèi)部的各項安保工作制度,真正做到“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。

        回顧上半年的工作,我院較好的完成了局黨委下達的各項工作任務(wù),但與局領(lǐng)導(dǎo)的要求,與兄弟單位相比,還存在一定的差距,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)腳踏實地,努力工作,積極尋求新的醫(yī)改形勢下適合我院發(fā)展的新舉措,以促進單位整體工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得新的突破和提高。

        第三篇:醫(yī)院感染半年工作總結(jié)

        在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下,上半年我院院內(nèi)感染做了大量工作.從組織落實開始,到嚴格管理制度,開展必要的臨床監(jiān)測等,采取多種措施,使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,將醫(yī)院內(nèi)感染率控制在較低水平。為了進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,現(xiàn)將上半年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下:

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

        在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內(nèi)感染工作進行督促、檢查,對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計、分析反饋,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

        二、進一步完善管理制度并貫徹落實

        醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識,降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,因此,院感管理委員會在原有制度的基礎(chǔ)上,完善了供應(yīng)室管理制度。院感科定期檢查制度落實情況,充分發(fā)揮制度的約束和作用,使各項工作落到實處。

        三、加強了供應(yīng)器械的消毒工作

        供應(yīng)室設(shè)施不健全,布局不合理,人員不具備條件,按照的《醫(yī)療質(zhì)量管理評價標準》有一定差距,上半年重點做好供應(yīng)室的建設(shè),做到初精洗分開,未滅菌和滅菌物品分開。在壓力蒸汽滅菌之后,在包布外使用指示膠帶,包內(nèi)使用指示卡進行自我監(jiān)測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。

        四、繼續(xù)抓好臨床科室的消毒隔離,感染監(jiān)控工作

        根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》等,加強了對各臨床科的消毒隔離、感覺染監(jiān)控工作。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,查對重復(fù)使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。在消毒液更換及器械浸泡檢查中,取消了不必要的消毒器械浸泡,采用干罐滅菌定時更換,更換時間均符合要求。

        五、加強病房消毒隔離工作

        對病房空氣、物體表面、消毒液、醫(yī)務(wù)人員手定期進行監(jiān)測,每月不定期抽查;病房消毒隔離情況,尤其拖把、抹布、體溫表、止血帶等管理已規(guī)范化;吸氧裝置、霧化吸入器等盡量使用一次性,否則做到了一人一用一消毒。加強了七步洗手法的管理,各科護士長負責(zé)檢查指導(dǎo),真正切斷經(jīng)醫(yī)務(wù)人員手傳播疾病之途徑。

        第四篇:部隊半年工作總結(jié)范文

        這半年工作里在隊黨支部領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下,完成好了隊(所)里的各項工作!在這半年里,工作生活中受到了無微不至的關(guān)心和幫助,同時也得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和點化,我深感榮幸!結(jié)合自身工作實際,我從以下幾個方便進行總結(jié):

        :政治思想

        政治思想穩(wěn)定、在工作中不斷加強自身學(xué)習(xí),堅持用政治理論知識武裝自己,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進步、學(xué)習(xí)中使我開闊了視野,拓寬了知識、堅定了政治立場、政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,簽別是非能力也得到了很大的提高!-

        :作風(fēng)紀律

        作風(fēng)紀律嚴、工作和日常生活中嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)事,嚴格按條令條例辦事!作為機關(guān)公勤人員,我清楚的知道貫徹條令條例是打牢部隊基礎(chǔ)的經(jīng)常性工作,是確保部隊正規(guī)工作生活秩序安全穩(wěn)定的根本保證!

        :思想素質(zhì)

        本人思想素質(zhì)好,首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)戰(zhàn)友,工作中時刻服從命令、聽從指揮,保持時刻聽召喚、認真完成了上級賦予的各項任務(wù),平時能夠擺正自己的位置,時刻保持清醒頭腦,做到了不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問,不該說的不說,堅決不再背后議論領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友!在生活中相互關(guān)心、相互幫助,共同健康成長,工作中相互學(xué)習(xí)、相互鼓勵、共同進步!-

        :工作能力

        自從調(diào)入機關(guān)以來,積極學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),奮發(fā)向上、力求進取,不斷提高工作能力,精通本職業(yè)務(wù),高標準高質(zhì)量的完成了上級和本職工作任務(wù),得到了上級的一致好評!-

        :存在的問題和整改措施-

        回顧上半年工作和生活,雖然取得了一點成績,但、在不同方便、不同角度依然存在許多不足和和差距集中表現(xiàn)在:

        (1):理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常、主要體現(xiàn)在、僥幸心里、不求甚解!不經(jīng)常、不細致、不深入、不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范,理論學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合的不夠緊密等問題…沒有完全達到學(xué)以致用,用以指導(dǎo)實踐在把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實際上做的不夠、效果不明顯,理論素養(yǎng)沒有達到一個新的高度!

        (2):方法不夠科學(xué),主要表現(xiàn)在方法單一,缺少靈活性、原則性與協(xié)調(diào)性結(jié)合的不夠,效果不明顯、不到位、不恰當,發(fā)現(xiàn)和指出問題多,盯著問題和跟蹤抓落實還有所欠缺,導(dǎo)致工作不細致、不具體、不深入、不扎實等問題…-

        (3):素質(zhì)能力不夠過硬,主要表現(xiàn)在對部隊建設(shè)、機關(guān)管理不斷出現(xiàn)的新特點、新問題、新規(guī)律研究探索的不夠,在解決工作中遇到的問題時針對性實效性上有差距,綜合素質(zhì)和工作能力與勝任本職工作還有差距,在實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些這種或那樣的問題,沒有達到最佳效果。

        (4):上述的問題和差距都是現(xiàn)實生活工作中存在的,自己有決心在今后工作和生活努力糾正和克服,努力傾心于自己所愛的事業(yè),不斷加強思想政治建設(shè)和理論修養(yǎng),始終保持昂揚的精神狀態(tài),進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感、緊迫感和危機感,扎實工作、求真務(wù)實,進一步強化法規(guī)和政治意識,廉潔自律,認真履行新使命,努力把下半年工作完成的更好、更出色。-

        以上是本人的半年工作總結(jié),不到位的地方請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

        第五篇:衛(wèi)生院半年工作總結(jié)

        2011年上半年以來,在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以“預(yù)防為主、治療為輔”的原則,大力推進醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、預(yù)防保健體系,加強內(nèi)部管理、提高醫(yī)療質(zhì)量,全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好?,F(xiàn)將我院2011年上半年工作作如下總結(jié):

        一、政治思想工作

        以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力,倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,切實保障醫(yī)療安全。

        二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作

        2011年基本公共衛(wèi)生服務(wù)是衛(wèi)生院工作的重點。我院管轄區(qū)域人口數(shù)87000余人,以行政村為單位成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及實施方案,開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,采取包干負責(zé)制,落實責(zé)任到人。根據(jù)每組人員特點,針對轄區(qū)居民、環(huán)境情況詳細制定了計劃,落實了措施,既減輕了責(zé)任醫(yī)生的工作壓力又調(diào)動了全院職工的工作積極性。

        形成了上下一條心,合力搞好基本公共衛(wèi)生服務(wù)的氛圍。同時加強與兄弟單位聯(lián)系,取長補短,使我院的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作有條不紊的進行。通過自身的努力,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全院出動,2011年上半年共建立完整的農(nóng)村居民健康檔案25011人次;完成了27011人的免費體檢工作;健康主題宣教活動3次、講座6次;健康專欄更新6次;0-6歲兒童預(yù)防接種5840人;15歲以下補種乙肝疫苗720人;傳染病病人和疑似病人21人;新生兒訪視395人;0-3歲兒童系統(tǒng)管理3555人;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理349人;65歲以上老年人健康管理2148人;高血壓患者管理592人;糖尿病患者管理64人,精神病管理30人。

        三、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

        我們堅持了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作原則,切實加強“微笑”服務(wù),規(guī)范了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行為,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加強院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規(guī)范化辦公的管理得到進一步的規(guī)范。2011上半年門診人次:19978人,住院人次1153人,手術(shù)人數(shù)90人,總收入2489660.61元,其中醫(yī)療收入1595830.25元;藥品收入893830.36元。

        四、 新農(nóng)合工作情況

        半年來,轄區(qū)內(nèi)已有 2354人次進行了門診報銷,住院449人次進行了直報,繼續(xù)加大力度做好新農(nóng)村合作醫(yī)療直報工作,讓參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。

        五、上半年存在的問題

        雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:

        1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。沉重的債務(wù)、輔助設(shè)施制約著醫(yī)院的發(fā)展。

        2、因為臨床醫(yī)務(wù)力量有限,部分責(zé)任醫(yī)生的工作重點還停留在醫(yī)療業(yè)務(wù)上,淡化了上門訪視工作的重要性,過多地采用了電話訪視的方式,而導(dǎo)致了訪視質(zhì)量的下降。

        3、由于技術(shù)力量薄弱的原因,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子不可避免地過多地參與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使得醫(yī)院的管理出現(xiàn)了一些薄弱環(huán)節(jié)。

        第六篇:衛(wèi)生站工作總結(jié)

        在20xx年村衛(wèi)生站建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,今年初,我院針對20xx年村衛(wèi)生站工作中存在的不足和缺陷,在上級有關(guān)文件的要求下,結(jié)合我鄉(xiāng)現(xiàn)有村衛(wèi)生站情況,制定了我鄉(xiāng)本年度村衛(wèi)生站的管理方案,通過村衛(wèi)生站工作例會向全轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生做了公布,同時要求所有村衛(wèi)生站工作人員嚴格按照標準要求開展工作,努力完善軟硬件資料的建設(shè),力求把我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作更上一個新臺階。

        在本年度7月份和9月下旬,按照年初制定的要求,我院組織醫(yī)療質(zhì)量、婦幼、防疫、院領(lǐng)導(dǎo)一行對全轄區(qū)的醫(yī)療站進行了倆次督導(dǎo),在督導(dǎo)中,針對存在的問題向村衛(wèi)生站負責(zé)人做了單獨交流和指正。同時以書面的形式發(fā)出了整改通知,對提出整改要求的在年終檢查中進行中重點復(fù)查?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)村衛(wèi)生站工作做如下總結(jié):

        一、依法執(zhí)業(yè)

        我鄉(xiāng)現(xiàn)建立村衛(wèi)生站10個,村衛(wèi)生站從業(yè)人員10人,100%取得村衛(wèi)生站許可證,其中9人通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格考試,占全轄區(qū)村衛(wèi)生員總數(shù)90%。全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)非法執(zhí)業(yè)行為和跨區(qū)域以及超范圍執(zhí)業(yè)情況。

        二、硬件建設(shè)

        在村衛(wèi)生站硬件上面每個村存在一定的差距,體現(xiàn)最為突出的是房屋面積達不到標準,通過幾年的建設(shè),其中萬慶村、已經(jīng)按照相關(guān)要求進行了三室建設(shè),基本達到了三室分開,合理利用,其余村站在房屋上正在進一步的建設(shè)中。高壓消毒設(shè)施對于大多數(shù)村站來說都是一個突出的缺陷。

        三、醫(yī)療服務(wù)

        本年度,我轄區(qū)村衛(wèi)生站都能夠按照上級以及衛(wèi)生院提出的相關(guān)要求開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),基本滿足本村老百姓醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求,積極開展送醫(yī)送藥上門服務(wù),得到全轄區(qū)患者的認可。群眾滿意度達到90%以上。全年村衛(wèi)生站醫(yī)療事故發(fā)生率為“0”,無惡性上訪事件和醫(yī)療糾紛。

        四、醫(yī)療質(zhì)量

        全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)中,本年度共對村衛(wèi)生站進行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)兩次,在督導(dǎo)中,督導(dǎo)人員針對檢查中存在的不足進行書面提出整改意見,定期復(fù)查,取得了一定的效果,全轄區(qū)村衛(wèi)生站醫(yī)療質(zhì)量有了大幅度的提高。尤其是在無菌物品的使用和一次性醫(yī)療器械的使用銷毀處理過程符合規(guī)范率達到90%,浸泡液消毒濃度和更換合格率90%。全部通過疾控中心消毒監(jiān)測,監(jiān)測合格率100%。處方用藥合格率100%,未發(fā)現(xiàn)濫用激素、抗生素現(xiàn)象。無使用過期失效及假劣藥品現(xiàn)象。

        五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

        本年度,鄉(xiāng)村醫(yī)生共參加衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)2次,中醫(yī)中藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)2次,婦幼衛(wèi)生工作例會3次,防疫衛(wèi)生工作會議6次,參會人員累計達到185人次,參加培訓(xùn)率達到95%,培訓(xùn)合格率和培訓(xùn)知識掌握率達到90%以上。參加培訓(xùn)人員能利用培訓(xùn)的適宜技術(shù)服務(wù)于基層,開展中醫(yī)工作的村站共8個,能采用中醫(yī)辨證論治的村衛(wèi)生站工作人員達到80%,能采用中成藥和中醫(yī)適宜技術(shù)開展工作的人數(shù)達到90%。

        六、婦幼衛(wèi)生工作

        本年度村衛(wèi)生在在婦幼兒童數(shù)據(jù)摸底和居民健康檔案調(diào)查中,配合衛(wèi)生院公衛(wèi)工作人員開展工作人次達到210人次,對在家0-3歲、3-6歲、育齡婦女等的管理達標率達到95%以上。孕產(chǎn)婦配合管理率達到95%。

        七、防疫衛(wèi)生工作

        年內(nèi)村衛(wèi)生站工作人員在計劃內(nèi)疫苗接種宣傳和強化免疫接種以及重點管理人群監(jiān)控工作總做出了很大的努力,每個村圓滿完成各項預(yù)防接種宣傳任務(wù),血檢以及結(jié)核轉(zhuǎn)診任務(wù),在對結(jié)核病、精神病等重點管理任務(wù)的日常監(jiān)控工作總隨訪上報率達到98%。全年本轄區(qū)無大的流行性疾病爆發(fā),取得了階段性的效果。

        八、新型農(nóng)村合作醫(yī)療

        在本年度中,村衛(wèi)生站按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療相關(guān)政策,認真執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策法規(guī),無重大事故發(fā)生。

        九、對口支援工作

        我院今年按照上級文件精神,和20xx年衛(wèi)生院對口支援實施方案,積極組織,精心策劃,制定了我院本年度對鄉(xiāng)村衛(wèi)生站對口支援實施方案,完成本年度衛(wèi)生站的對口支援工作任務(wù),按照上級醫(yī)療器械支援將所有村衛(wèi)生站醫(yī)療器械全部下發(fā),增強了村衛(wèi)生站的服務(wù)能力。

        十、基本藥物制度實施情況

        本年度從7月起,按照安岳縣衛(wèi)生局文件要求,全轄區(qū)村醫(yī)基本藥物實施0差價銷售,衛(wèi)生院積極組織管理人員,對各個村衛(wèi)生站現(xiàn)有庫存進行摸底,對村衛(wèi)生站進行現(xiàn)有藥品盤陳,制定了村衛(wèi)生站基本藥物制度實施細則,集中通過衛(wèi)生院統(tǒng)一采購和配送,取得了一定的成績,80%村衛(wèi)生站非基本藥物全面下架。100%實行基本藥物0差率銷售,在督導(dǎo)和隨訪中,未出現(xiàn)任何投訴事件。

        十一、下一步的計劃

        經(jīng)過一年的努力,我轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站的醫(yī)療質(zhì)量、村衛(wèi)生站建設(shè)、村衛(wèi)生站工作服務(wù)能力有了大幅度的提高,但是我們也還有很多的'不足之處,還需要我們在今后的工作總更加努力無完善和改進,按在上級有關(guān)要求進一步提高我轄區(qū)村衛(wèi)生站的整體醫(yī)療服務(wù)和健康服務(wù)水平,為我轄區(qū)內(nèi)老百姓提供更方便、更優(yōu)質(zhì)的村衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

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