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第一篇：10財務部工作總結

2010年財務工作總結

時間如白駒過隙，2010眼看就要結束，回首一年來財務部的工作頗有感觸。財務部一如既住地圍繞公司本的工作計劃開展工作，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時，認真組織實施了新的ERP系統(tǒng)。2010年的整體工作，尤其是新的ERP系統(tǒng)組織實施工作也給部門帶來了很大的壓力，但在公司領導的支持下，財務部各級員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，發(fā)揚團隊合作精神，工作順利地開展下去。進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求。現(xiàn)在對這一年來的部門工作成績做一簡單的回顧和總結，以激勵部門員工在2011創(chuàng)造新的進步。分述如下：

一、嚴格遵守財務制度，認真組織會計核算，做好基礎工作。

千里之堤潰于蟻穴。會計核算是財務部的基礎工作。為了做好這項工作。主要從以下幾個方面進行。一是抓好團隊，定崗定責。公司會計（不含分公司會計）定崗位28個共計28人。從審核原始憑證到會計記賬憑證的錄入再到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位會計人員都認真執(zhí)行財務制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性，為事后監(jiān)督變?yōu)槭虑翱刂拼蛳聢詫嵉幕A；二是制定崗位職責，搞好優(yōu)質服務。要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃，并寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部監(jiān)督，促進了交流、合作與團結，并為 以崗定人考核制度打下基礎；為公司相關部門提供所需的財務數(shù)據(jù)，為董事辦、研發(fā)部、技術等部門所有撥款項目提供相關賬務資料，保證項目順利驗收。三是保證崗在人在，節(jié)假日不缺席。2010根據(jù)公司經(jīng)營的需要，財務部在節(jié)假日、星期六（日）除了安排出納室值班以外，又安排科室內輪流值班制度，并要求會計人員各個崗位業(yè)務都熟練。保證公司一切業(yè)務正常有序開展。

二、在做好財務基礎工作的同時，配合ERP系統(tǒng)上線工作。

（一）、前期準備工作。

1、自5月份開始，公司開始準備更換企業(yè)信息化軟件系統(tǒng)（ERP），財務部人員在保證日常工作正常進行的同時，抽出休息時間配合ERP項目組的日常調研工作，整理相關業(yè)務資料，將具體需求反饋給信息化項目組；

2、抽調財務部業(yè)務骨干作為關鍵用戶，白天參加項目組的培訓課程，晚上加班處理日常業(yè)務，做到培訓和日常工作兩不誤；

3、財務部人員配合項目組做了大量的業(yè)務數(shù)據(jù)測試工作，把測試過程中出現(xiàn)的問題及時地反饋給項目組，及時的做出修改，保證新系統(tǒng)能夠完全滿足公司的業(yè)務需求。

（二）、上線準備工作。7月份開始，財務部開始數(shù)據(jù)準備工作。

1、首先進行資產(chǎn)數(shù)據(jù)整理，公司固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)有4000余條，全體財務部人員參與，周末不休，逐車間逐科室實地進行摸底核對，核對結果出來后，對發(fā)現(xiàn)的問題再實地復核，最后匯總，歷時一個月，保證了初始化數(shù)據(jù)的正確性；

2、新系統(tǒng)中財務模塊測試完畢后，為了保證應收數(shù)據(jù)的準確性，對系統(tǒng)內五百多家商業(yè)單位的應收余額進行逐一地核對，保證每一家商業(yè)單位的每一筆發(fā)貨和回款正確后，進行數(shù)據(jù)轉移，由于前期對客戶資料進行過整理，新系統(tǒng)的應收數(shù)據(jù)同老系統(tǒng)存在大量的差異，需要進行逐一的雙系統(tǒng)對賬，經(jīng)過十幾天的晝夜奮戰(zhàn)，終于將應收數(shù)據(jù)核對完畢。

為了保證新系統(tǒng)能夠盡早上線，財務部人員加班加點，多次加班至凌晨2點左右甚至是通宵，周末節(jié)假日也不休，于9月中旬將全部數(shù)據(jù)核對完畢，上線成功。通過數(shù)據(jù)核對過程中發(fā)現(xiàn)了許多問題，對所遇到的問題進行梳理和歸集，發(fā)現(xiàn)公司日常業(yè)務工作存在的一些漏洞，修訂《固定資產(chǎn)管理制度》等相關制度，規(guī)范了日常業(yè)務操作流程，為日后新系統(tǒng)正確高效運行打下了基礎。

（三）、新老系統(tǒng)并行工作。9-12月份期間，新老系統(tǒng)并行，每個月除了在老系統(tǒng)進行賬務處理以外，還要在新系統(tǒng)中處理，需要確保每一個數(shù)據(jù)的準確性，工作量比較大，財務部人員每個月底和月初的十幾天里，夜深人靜的時候，財務部的辦公室里依然燈火通明，所做的一切都是為了保證新系統(tǒng)能夠高效正確的運行。在原來的老系統(tǒng)中，財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)獨立運行，并不關聯(lián)，而在新系統(tǒng)中傳遞到財務部的信息與上游單據(jù)信息高度關聯(lián)，對于所遇到的問題，財務部積極與各部門協(xié)調、溝通，梳理出流程，向項目組提交，最終將實施方案反饋至各部門，使新系統(tǒng)模塊滿足了我公司的日常業(yè)務需要，實現(xiàn)了當初的目標。

三、以實施ERP系統(tǒng)為契機，進一步加強管理，控制成本費用。

（一）、總部倉庫的管理。借助于新的ERP系統(tǒng)，加強倉庫明細管理，一方面做到入、出庫的基礎數(shù)據(jù)及時跟蹤管理，保證帳實、帳 帳相符。另一方面加強人員管理，保證貨物的暢通入庫和出庫為生產(chǎn)和銷售提供優(yōu)質服務。在2003年，財務部發(fā)現(xiàn)公司廢品管理的不足，報請董事長成立了廢品庫，實現(xiàn)了廢品專庫、專人管理，并與此同時制定了《廢品招標投標規(guī)則》、《廢品處理細則》，盤活了資產(chǎn)，創(chuàng)造了價值，使公司資產(chǎn)效用實現(xiàn)最大化。到2010年公司廢品收入多達326萬元，是以前廢品收入的10倍多。

（二）、應收賬款的管理。2010年在應收帳款的管理過程中加入了風險管理與內部控制，本分兩次對應收賬款的余額進行了大規(guī)模的函證，其中80%已回函。年末將至，我們將對應收賬款余額再次進行函證，并在明年初對兩次函證結果進行清理，核對差額，盡快安排對賬，將賬目差錯和死呆賬降到最低；

（三）、費用報銷的管理。今年財務部加強的對發(fā)票的審核力度，通過稅務局網(wǎng)站、12366稅務咨詢熱線，進行發(fā)票查詢，杜絕假票入賬，極大的提高了入賬發(fā)票的質量。與此同時，加大對費用報銷人員的費用報銷、發(fā)票使用方面的培訓，下發(fā)了《關于發(fā)票報銷的規(guī)定》等通知。

（四）、分公司會計的管理。在分公司會計管理方面，今年突出了分公司會計的整個費用報銷中的審核作用，充分發(fā)揮財務一線人員的監(jiān)督作用，加大了對分會計費用審核、報銷的培訓工作，并逐步將分公司會計工作規(guī)范化，標準化。

（五）、推行全面預算。全面預算通過成本費用預算，銷售預算，生產(chǎn)預算、目標利潤預算等一系列預算指標有效配置企業(yè)資源，提高 管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。自10月份公司全面預算啟動以來，財務部指定人員積極學習EAS預算系統(tǒng)，通過調研分別規(guī)劃了財務費用預算體系和銷售費用預算體系，在對工作流程及業(yè)務實際狀況理解的基礎上設置了130多張表格，在設置預算表格的基礎上對各個表格添加填表說明。并協(xié)助ERP項目組對銷售系統(tǒng)，分公司會計及經(jīng)理進行了三次培訓。在執(zhí)行和運作過程中出現(xiàn)諸多問題，也遇到一些阻力。不管有多大的阻力，財務部相信在公司領導的支持下，明后兩年全面預算也會全面展開。

（六）、加強服務工作。今年針對西峽、南陽兩地辦公，銀行回單入賬慢的問題，應收賬款核算人員從網(wǎng)銀下載回款記錄，根據(jù)回款記錄入賬，隨后再補貼回單的方法，雖然財務人員工作量有所增大，但入賬時效得到大大提高，得到銷售部和業(yè)務人員的肯定。

四、盤活資金，游刃有余。

2010年公司工程建設項目所需資金較多，根據(jù)公司發(fā)展的需要，財務部做了如下幾項工作：

（一）、針對短貸長投現(xiàn)象，在原有農(nóng)發(fā)行新提取生產(chǎn)線4900萬貸款和GAP中藥材種植項目貸款5000萬元的基礎上，在西峽縣中行申請金芪降糖濃縮丸項目貸款6500萬元，調整貸款結構，減少到期調款的壓力，降低了公司財務風險，增強了公司資金使用的靈活性；

（二）、合理籌劃，降低財務費用。2010年銀行承兌匯票貼現(xiàn)利率不斷上升，從年初的2.36%上升至12月份的6.5%，一是財務部根據(jù)貼現(xiàn)利率的高低，合理調整公司銀行承兌匯票的持有量，二是主要利用 提前償還未到期貸款，提前調整未到期貸款，今年在銀行貸款增加近2個億的情況下，財務費用僅增加500萬左右。

（三）、做好溝通，用活承兌票據(jù)。及時與采購部、設備科等部門和客戶進行友好協(xié)商，在不影響雙方正常業(yè)務的情況下，用承兌票據(jù)支付貨款?；厥盏某袃蹲龅礁犊畋M量付期限長的，短期的到期及時在銀行發(fā)托收，充分考慮承兌匯票資金成本，盡可能的降低成本，多利用，少貼現(xiàn)，節(jié)約了財務費用。

（四）、根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進度與額度，選擇相對合理的長短期貸款結構，在保證生產(chǎn)經(jīng)營所需的同時，減少企業(yè)財務風險。

（五）、充分利用公司資源，用足用活優(yōu)惠政策。主要有以下幾項：通過縣市扶貧辦，在省扶貧辦爭取扶貧貼息款50萬元；利用農(nóng)發(fā)行的利息票，通過縣、市、省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦申請貼息129萬元；；子公司中藥材公司享受增值稅和所得稅優(yōu)惠節(jié)約稅金600余萬元。

通過以上幾種方式，集團公司實現(xiàn)了以資金為紐帶的綜合調控，促進了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。

五、研究政策，合理避稅，提高公司競爭力

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場競爭異常激烈，稅務成本作為企業(yè)一項重要的經(jīng)營成本，對公司競爭力有著較大的影響。愚昧者偷稅，糊涂者漏稅，精明者避稅，如何成為一名精明的避稅者，成為財務部人員不懈的追求。本我們立足公司實際，鉆研稅法，研究新政，積極進行稅務籌劃，取得了較好的效果。其一，積極申報減免稅資料，爭取公司利益。2010年積極運用相關政策使公司節(jié)約土地使用稅200余萬元。

其二，充分利用公司“龍頭”企業(yè)的優(yōu)勢資源，爭取稅收優(yōu)惠和低息貸款。一是通過中藥材發(fā)展公司給公司節(jié)約稅務成本將近600余萬元；二是利用國家政策性銀行農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行支持“第三批國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”的機遇，在此行貸款2億多元，為企業(yè)發(fā)展提供了資金保證。

其三，自2009年1月1日起，由生產(chǎn)型增值稅轉為消費型增值稅，對于此項政策的實施，財務部在與各部門溝通時，積極宣傳此項政策，盡可能索取增值稅專用發(fā)票，為企業(yè)節(jié)約稅收。2010年購進設備增值稅進項抵扣將達190萬元之多，此項將為公司節(jié)省稅收190余萬元。

其四，利用新稅法享受高新技術企業(yè)的稅收優(yōu)惠。2008年實施新企業(yè)所得稅法以來，通過學習，注意到新法及其實施細則對企業(yè)研發(fā)等支持力度加大，涉及范圍更廣，因此，我們時刻關注高新技術企業(yè)認定辦法的細則出臺，在九、十月份根據(jù)《河南省高新技術企業(yè)認定管理實施細則》組織財務部相關人員對照要求，加班加點復印會計資料，完善相關手續(xù)，相關材料整理兩紙箱，終于能趕在十一月份通過第二批高新技術企業(yè)認定，此項目從2008年起我公司企業(yè)所得稅由25%降為15%。通過學習高新技術企業(yè)認定辦法的細則，對照要求在主管稅務機關備案，2010年已享受高新技術企業(yè)所得稅稅款減免優(yōu)惠395萬元，預計2011年可享受所得稅稅款減免優(yōu)惠400萬元。

其五，在南陽酒劑車間國公酒的銷售中，在財務部和臥龍區(qū)領導 的努力下，利用政策，免除部分稅費，2010年共計97萬元。自我公司高新技術企業(yè)的認定結果出來后，關于酒劑車間享受所得稅減免問題，及時與南陽市臥龍區(qū)地稅分局多次溝通，積極準備備案資料，2010年使酒劑車間享受所得稅稅款減免達187萬元。

其六，今年完成了A級誠信納稅企業(yè)稅務復查工作，確保了我公司A級誠信納稅證書的連續(xù)，完成了市地稅的高新技術企業(yè)的復查工作，為以后繼續(xù)合法享受國家政策，降低企業(yè)稅務成本，增強綜合競爭力奠定了基礎。

在作好稅收籌劃的同時，財務部利用公司資源，作好與稅務局及相關機關的溝通工作，實現(xiàn)了節(jié)稅與樹立公司形象的雙贏戰(zhàn)略。

六、對涉稅業(yè)務進行自查，做到事前控制，防微杜漸。

為了規(guī)范財務行為，結合多年來各級主管部門的稽查與審計工作情況，財務部制定了不同崗位互相審核的內部控制制度，通過全年的執(zhí)行，會計信息質量得到了進一步提高，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，將涉稅問題消滅于萌芽之中，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。

在稅務工作中我們克服困難，通過積極學習，刻苦鉆研。順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳等工作。

通過對稅務籌劃的學習，在地稅局開始所得稅匯算清繳工作之前，嚴格賬務管理，按新產(chǎn)品、新技術、新工藝申報“三新”進行加計150%稅前扣除，2010年節(jié)約稅款100萬元，預計2011年可為公司節(jié)約稅 8 款110萬元左右。并且熟練掌握了財政局、稅務局各項報表的填制工作，提高了納稅申報工作的質量。

七、做好項目申報，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦

我公司屬于“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)”和國家“扶貧龍頭企業(yè)”的雙龍頭企業(yè)，根據(jù)國家相關政策，及時做好監(jiān)測材料的填報工作。利用相關的農(nóng)業(yè)貼息政策及時準備好相材料為公司爭取多種貼息款項。2010年11月，通過縣林業(yè)局，我們積極申報林業(yè)貸款貼息項目，申報成功后，將為公司爭取到近100萬元的貼息資金。

綜上所述，財務部圓滿的完成了2010年的工作任務。任重而道遠。我們要繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作，勇往直前的作風。把每項工作都落到實處。為公司的發(fā)展做出自已應有的貢獻。

財 務 部

2010年12月25日

2011年財務工作計劃

2011年，為實現(xiàn)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好2011規(guī)劃和2010經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。

2、不遺余力地抓好項目貸款、貼息、財政補貼等工作。保持靈敏 嗅覺，苦練內功，加強學習，利用公司內外部一切可利用的資源，積累后勁，提高企業(yè)整體競爭力。

3、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)公司的工作計劃安排，做好本公司融資中心的對各子公司資金統(tǒng)收統(tǒng)支，按公司貸款結購合理進行資金調整，轉變貸款保證方式，細化貸款管理工作。2011年計劃減少融資規(guī)模，部分到期貸款，不再續(xù)貸，如若資金相對寬松將進一步償還銀行到期債務，并減少對外擔保，在保證生產(chǎn)經(jīng)營所需的同時，減少企業(yè)財務風險，降低公司經(jīng)營成本。

4、爭取EAS協(xié)同工作平臺投入使用，保證銀企業(yè)互聯(lián)正常使用，繼續(xù)完善EAS系統(tǒng)與航天金穗接口和純銷模塊，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，信息一致，防止開票信息錄入二次人為失誤，為公司完成2011年銷售目標盡心盡力貢獻力量，為銷售收入的統(tǒng)計明細化提供技術保障；配合ERP項目二期生產(chǎn)模塊、預算模塊的實施。

5、繼續(xù)做好ERP全面預算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決，并注重與子公司、分公司、本公司各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量。

6、在過去的2010年里，財務部已經(jīng)按國家企業(yè)會計準則的要求進行新ERP系統(tǒng)財務模塊上線。根據(jù)上線中發(fā)現(xiàn)的問題，2011繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度細則，保證已上線項目正常運行和ERP二期項目順利上線。在幾年來公司績效考核的基礎上，摸索適合會計人員的崗位考評辦法等。

7、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計準則和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合會計人員考評辦法，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。在2011年盡量做到人人都得到一次學習機會，能力得到提高，為企業(yè)搞好財務人員隊伍建設。

8、平時財務部通過開展每月一次的交流會，解決上月工作中出現(xiàn)的問題，布置下月的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

9、搞好部門協(xié)作，提高服務水平。積極主動與銷售部、市場部、法律事務部等部門協(xié)作，加強終端考核，力求EAS銷售模塊得到最有效的應用。加強與行政人事部、生產(chǎn)技術部、質量管理部、車間等部門交流與合作，進一步搞好企業(yè)財務管理工作。

財務部

2010年12月25日

第二篇：10工作總結_財務部

財務部工作總結

2010年已經(jīng)過去，在這一年中感覺格外繁忙，在孫總的正確領導下，財務部管理著愛協(xié)林熱處理系統(tǒng)（北京）有限公司、愛協(xié)林工業(yè)爐工程（北京）有限公司的全部財務核算、納稅申報和統(tǒng)計工作，一、財務核算工作：

1、熟悉并熟練掌握用友財務軟件，用友財務軟件是2009年5月開始使用的，在2009年，因是剛開始使用不熟悉，對查賬、匯總等許多功能都不能很好的使用，2010年中，經(jīng)過參加用友公司的培訓，用友公司的技術人員上門服務，打電話咨詢等方式，財務部人員已能較熟練地掌握用友財務軟件的使用，方便了財務核算工作。

2、愛協(xié)林熱處理系統(tǒng)（北京）有限公司共有客戶427戶，供應商615戶，本年和客戶或供應商對賬86戶次；公司內部和物流部、用戶服務部核對預收、預付賬款兩次，單獨核對預付賬款346戶，處理調整賬務57筆；核對配件預收賬款34戶，調整賬務39筆；和進出口部核對進口賬款，調整賬務多筆，已將2009年以前賬目理清；因許多客戶和供應商和我公司有著多年的合作關系，許多賬是以前連續(xù)滾下來的，有的經(jīng)手人也已調離，又有愛協(xié)林熱處理系統(tǒng)（北京）有限公司和愛協(xié)林工業(yè)爐工程（北京）有限公司的關系所在，所以每查一筆，都要翻閱以前的多張記賬憑證，耗費大量時間，財務部和物流部、用戶服務部共同配合，已基本理清了往來賬款，并處理了多筆死賬。

3、理順和唐山天捷、亞捷的關系，使每筆付款有合同，有付款手續(xù)，每月核對往來賬款并相符。

4、逐項辦理愛協(xié)林工業(yè)爐工程（北京）有限公司的銷戶工作，核對往來賬款，辦理轉移協(xié)議，爭取在銷戶前盡量清戶，現(xiàn)地稅銷戶已于2010年9月辦理完畢，國稅和出口退稅正在辦理中

5、全年做記賬憑證約3400份，裝訂約284冊，記賬憑證是會計財務核算的基本依據(jù)，是對原始憑證的歸集、匯總，對經(jīng)濟業(yè)務的詳細記錄，每張記賬憑證都要經(jīng)過對原始憑證的粘貼、審核、錄入、打印，最后裝訂成冊并歸檔，完整的記錄了企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務。

6、管理全部合同（約400多個）的收款、欠款工作，隨時登記并作出欠款統(tǒng)計報相關人員，全年向客戶發(fā)出催款通知的傳真90多份，并隨時為各催款人員提供付款情況。

7、負責公司的全部收付款工作，僅愛協(xié)林熱處理系統(tǒng)（北京）有限公司對外支付款項外地1346筆，本地1032筆，共計2378筆，每筆都要填寫匯款單，（本地支付即要填寫支票，又要填寫匯款單，是雙份的工作），匯出款后要將匯款單復印并傳真給工廠；收款約1017筆，每筆都要認真登記，并將配件款的收款通知單復印，將設備的首付款和發(fā)貨款寫出書面通知傳給工廠成本管理部，全年流轉金額收、付各達數(shù)億元，每天至少去銀行一次，有時要2-3次。

經(jīng)手銀行承兌匯票437份，每份轉讓或托收都要背書，而且要相當認真，不能填錯，本年沒有發(fā)生過填寫錯誤。

8、為公司做銀行理財7次，取得理財利息181069.87元。

9、到財政局辦理企業(yè)扶持資金、企業(yè)領導班子獎勵資金，和技術中心共同辦理網(wǎng)上申請中小企業(yè)發(fā)展資金，每項都要填報若干頁報表。

10、接待會計師事務所年終預審及終審兩次，愛協(xié)林總公司財務總監(jiān)及奧地利德勤會計師事務所審計兩次，每次都要加班，經(jīng)常到晚上八、九點，班多夫集團公司負責報表人員協(xié)調報表工作一次，進行2009年技術開發(fā)費及高新技術產(chǎn)品收入審計一次。

11、聘請中澳逸仙國際商務咨詢公司審計和咨詢，協(xié)助完成和奧地利總公司報表的對接。

12、每月完成財務報表并按時報出，向財政局報出企業(yè)稅收完成情況表，非國有企業(yè)主要指標表，每個公司要報財政年報表5張。

13、向奧地利總公司報表月報時6個表，季度時9個表，奧地利的會計制度和中國不一樣，還要重新進行調整后再報，而且時間非常緊張，壓縮了我們按稅務規(guī)定應報報表的時間，每月都要加班向奧地利報表。

13、完成和艾瑪應泰公司的拆分工作。

二、納稅申報工作： 1、2010年5月31日前，完成了2009年的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，報送企業(yè)所得稅匯算清繳申報表共56頁；完成了愛協(xié)林熱處理系統(tǒng)（北京）有限公司企業(yè)所得稅享受高新技術企業(yè)稅收過渡優(yōu)惠政策的備案申報工作，報送備案材料約30頁，并取得批準，取得退稅368.2萬元。

2、全年開普通發(fā)票280份，增值稅專用發(fā)票1140份，且每份銷售設備的增值稅專用發(fā)票都要登記、郵寄并且給客戶打電話詢問是否收到并記錄，實現(xiàn)銷項稅額8122.5萬元，逐份認證增值稅專用發(fā)票全年約4000多份，平均每月近400份左右，認證進項稅額5771.3萬元，實際繳納增值稅2444.39萬元。

3、本年做增值稅專用發(fā)票增量兩次，由原購75份增到160份，基本能夠保證需求，到稅務局購買發(fā)票原來75份時，每月要去三次，增量到125份時，要去五次，再加上納稅申報、分紅完稅等事項，平均每月要到昌平國、地稅務局9次以上，最多的一個月去了14次。

4、每月按時進行納稅申報：納稅申報表共約66張（包括增值稅申報表、出口退稅申報表、重點稅源監(jiān)控表、財務報表等），到公司的分管國稅所進行窗口申報，對地稅進行網(wǎng)上申報，每季度要增加企業(yè)所得稅申報表，每年要報土地稅（土地使用費）房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅申報表，企業(yè)所得稅要進行匯算清繳，報送企業(yè)基本財務指標情況表。每次都能按時報出，沒有遲報現(xiàn)象，根據(jù)企業(yè)納稅情況和各項納稅申報工作，我公司被連續(xù)幾年評為納稅A級企業(yè)，這和財務部的辦稅工作是分不開的。

5、完成了高新技術企業(yè)享受優(yōu)惠政策的減免稅2010年的備案工作，現(xiàn)在等批復。

6、完成納稅A級企業(yè)的復核工作，填表若干份，填寫幾年的資料。

7、兩個公司都被抽中參加全國企業(yè)稅收調查，填報調查表各兩份，由于愛協(xié)林熱處理系統(tǒng)（北京）有限公司在昌平區(qū)屬于較大企業(yè)，很受關注，許多調查都會被抽到，經(jīng)常要進行各種調查表的填寫工作。

三、統(tǒng)計工作

1、今年負責統(tǒng)計工作的人員取得了統(tǒng)計人員資格證書。

2、統(tǒng)計報表：每月統(tǒng)計月報表11張，季度報表3張，半年報1張，年報19張，兩個公司都要報統(tǒng)計年報共38張。

3、每月要分別制作、填寫各種報表需要的詳細的統(tǒng)計臺賬。

4、多次參加統(tǒng)計局的臨時調查，填寫臨時調查表多份。

5、接受了國家統(tǒng)計局昌平調查隊的統(tǒng)計執(zhí)法檢查，檢查了統(tǒng)計年報表和統(tǒng)計臺賬，順利通過檢查。

四、其他

1、完成守信用企業(yè)資格的復核工作，填寫報表若干。

2、人員業(yè)務水平提高，特別是潘雅飛的英語水平有很大提高，由原來說不出來到今年能和總公司來人進行業(yè)務的溝通，經(jīng)常和總公司保持郵件的往來，保證了和總公司業(yè)務上的聯(lián)系。

3、財務部全體同志都在兢兢業(yè)業(yè)的努力、認真工作著，團結、協(xié)作，需要時自覺的加班加點，從沒有影響過各種報表的報送時間，保持著和工廠各部門的良好溝通、協(xié)調，財務部的工作離不開公司各位領導及工廠各部門的支持，表示感謝。

四、2011年的工作改善

1、繼續(xù)做好以上的各項工作，按時、保質完成各項報表。2、2010年雖然過去了，但財務核算還沒有完成，在2011年5月31日前做好2010年的匯算清繳工作。3、2011年高新技術企業(yè)證書到期，高新技術企業(yè)資格要重新復核，財務部要配合技術中心做好高新技術企業(yè)資格的復審工作。

4、進一步細化明細賬摘要，以方便和相關人員對賬，六月和十月各對預收、預付往來賬一次。

5、進一步明確固定資產(chǎn)的采購、入庫手續(xù)，以方便固定資產(chǎn)的卡片懸掛、盤點和管理。

6、對客戶按簽訂的合同額、付款情況分類。

7、按季度進行經(jīng)濟指標的對比。

財務部2011.1.7

第三篇：2016市稅務局工作總結范文

一、2016年工作情況

(一)全力以赴完成組織收入任務

截止到2016年12月30日，合作區(qū)分局累計組織國、地稅稅費收入共計14079萬元，其中國稅入庫3723萬元，較去年同期增加了3501萬元，增幅1757.93%，;地稅入庫10356萬元，較去年同期減少4899萬元，降幅32.12%，按時圓滿完成全年預期目標，并為全局組織收入統(tǒng)籌做出重要貢獻。

2016年在面臨經(jīng)濟形勢嚴峻、房地產(chǎn)市場蕭條、結構性減稅情況下，我分局迎難而上、多措并舉，全力確保目標的實現(xiàn)。具體采取以下措施：

1、調整工作思路，改變管理模式。分局堅持中心工作不動搖，改變管理思路，轉變模式，向管理要稅收。將稅源管理模式由以往的稅管員專管戶的方式調整為稅管員管事、管項目，避免主客觀因素導致的稅收管理漏洞。調整班子各分管局長分管工作，按照銷售不動產(chǎn)、建筑安裝業(yè)、工業(yè)加工企業(yè)、土地使用稅等行業(yè)和項目分類強化管理。規(guī)范企業(yè)管理，要求企業(yè)必須按時申報，對于不按時申報的要嚴格執(zhí)行加收滯納金，加大處罰力度。從根本上規(guī)范企業(yè)納稅行為，為稅收管理和組織征收打好基礎。

2、成立專項工作小組，科學規(guī)范管理。為更加規(guī)范有序開展各項工作，合作區(qū)稅務分局成立稅收風險管理小組、棚戶區(qū)改造稅收清算及與城投公司對接工作組、房地產(chǎn)清欠及土地增值稅清算專項工作組、建安清理清欠專項工作組、土地使用稅專項管理工作組、成立法治稅務示范基地創(chuàng)建專項工作領導組共六個專項管理工作小組，對分局各項工作全盤統(tǒng)籌，重點部署，保證各項工作責任到位，及時高效貫徹落實。

3、下大力度加強房產(chǎn)建筑安裝企業(yè)的管理。全面調整工作思路，結合“營改增”工作各項要求，對房地產(chǎn)建筑安裝業(yè)企業(yè)調整管理模式，大力度強化管理，提高稅源管理人員素質，從源頭開始嚴格管理，及時申報、及時征收，做好項目登記和動態(tài)檔案管理工作。

在保障清繳欠稅的同時，堅決杜絕出現(xiàn)新欠。堅持“抓大不放小”原則，對于以往存在的欠稅全面清繳，采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》，采取稅收保全措施等方式下大力氣清繳欠稅，杜絕新欠。

3.加強對工業(yè)企業(yè)規(guī)范管理，提高風險防控意識。以“營改增”工作要求和風險防控為指向，對工業(yè)加工企業(yè)進一步加強管理，規(guī)范企業(yè)申報，摸清稅源基礎情況，確保各項收入按時、按量均衡入庫，嚴防風險。在確保各項稅款應收盡收的同時，加強風險防控，完善審批及審議制度，對一般納稅人增值稅專用發(fā)票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理，加強后續(xù)管理與監(jiān)督。增值稅一般納稅人在日常管理中不斷跟進措施，強化監(jiān)督，切實加強增值稅專用發(fā)票的管理，提高風險防控意識。多渠道對納稅人在增值稅發(fā)票使用和杜絕虛開方面進行宣傳。

4、完善存量房稅收管理，落實各項稅收政策。全面推開“營改增”試點之后，存量房交易稅款征收管理有較大變化，分局進一步加大管理力度，強化存量房交易管理，同時嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策，使納稅人享受“營改增”稅制改革及各項政策福利。截至目前我局二手房累計交易量465筆，同比增幅7.39%，累計征收稅款242.58萬元，同比減少35.8%。2016年12月經(jīng)過一年溝通和籌備，存量房評估軟件即將上線運行，分局有專人投入學習和培訓，確保軟件上線優(yōu)化存量房交易稅收管理，提高征管科學化水平，提高納稅人滿意度。

5、不斷加強與政府部門的溝通協(xié)調，全力保障稅收。我局通過不斷加強與市局和市政府的溝通協(xié)調打造信息共享機制，及時向市局和市政府匯報經(jīng)濟稅源形勢及組織收入情況，對政府棚戶區(qū)改造銷售不動產(chǎn)稅收、312公路耕地占用稅和市政工程等重點項目及時跟進，保障稅收及時入庫。加強與政府部門的信息共享，及時解決組織收入工作中存在的困難和問題。與財政局、工商局、住建局、國土局、公安局等部門的協(xié)作機制，實現(xiàn)信息共享、協(xié)調聯(lián)動、合力促收，全力保障做好組織收入及各項工作，為全局稅收統(tǒng)籌規(guī)劃傾盡全力，為地方經(jīng)濟保駕護航。

(二)全面打好 “營改增”組織攻堅戰(zhàn)

我分局主管全市房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)，是此次全面推開營改增試點工作的重要環(huán)節(jié)。分局充分發(fā)揮國、地稅不分家的優(yōu)勢，完善合作模式，及時高效完成各項工作，全面助力稅制成功轉換。在營改增工作進程中，高度重視，重點部署，成立領導小組，制定工作《營改增工作事項表》，分工明確、責任到位，確保工作順利開展。在各時間節(jié)點保質保量完成各環(huán)節(jié)工作。

及時完成上級下發(fā)“營改增”試點納稅人戶籍確認工作，納稅人稅種登記、票種核定工作和一般納稅人的資格認定工作，對用票戶完成增值稅稅控設備發(fā)行和增值稅專票、增值稅普票的發(fā)票發(fā)售工作。及時組織部署測試共組順利開展。營改增組織和開展培訓12次，并對納稅人進行一對一輔導。重視營改增宣傳，通過多種渠道線上線下結合多方位宣傳，報送營改增簡報30余篇，并發(fā)表在區(qū)局和媒體。在“營改增”工作開展中及時總結經(jīng)驗、查找問題，從根本上強化管理，打好稅制改革攻堅戰(zhàn)。

(三)嚴格落實績效考核制度，提高工作質效

合作區(qū)稅務分局高度重視績效管理，按照市局要求積極部署績效管理各項工作。嚴格落實績效考核制度，對各項指標及時督查催辦，限時完成，責任到人。對上級下達的績效管理工作精神，合作區(qū)分局高度重視，按照區(qū)局和市局下達的共性指標要求，明確考核，責任到部門，落實到責任人，使各項工作高標準，高要求，規(guī)范執(zhí)行，全面提高工作質效。今年以來在績效考評中取得優(yōu)異的成績，截至目前，在績效管理信息系統(tǒng)中總分綜合排名第一名。

(四)加大征管力度，提高稅收管理質量

1、摸清稅源底數(shù)、加強稅收分析。2016年以營改增工作為契機，梳理稅源管戶信息。合作區(qū)分局共管轄企業(yè)309戶。國稅管戶國地共管戶194戶：其中正常企業(yè)166戶，正常企業(yè)中建筑業(yè)70戶，房地產(chǎn)業(yè)38戶，工業(yè)企業(yè)58戶;非正常企業(yè)28戶，其中房地產(chǎn)業(yè)7戶，制造業(yè)21戶。報驗登記115戶：其中房地產(chǎn)業(yè)1戶，建筑業(yè)114戶。分局堅持依法治稅、應收盡收，強化稅源管理，創(chuàng)新征管方式，深入企業(yè)調查摸底。

對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按項目逐一進行調查摸底，摸清欠稅戶數(shù)、欠稅成因、欠稅數(shù)額、償欠能力等情況，實施動態(tài)跟蹤監(jiān)控。完善項目檔案管理，電子檔案和紙質檔案并行，一戶一檔，實時更新即時對信息更新匯總，信息共享，形成稅源管理臺賬。對重點稅源進行專項分析，對各項目的投資情況、銷售情況、分稅種繳稅情況等實行電子信息與紙質信息雙重分析管理，加強對欠稅的催繳力度，進一步健全多層次、多角度的監(jiān)控體系。

2、切實開展城鎮(zhèn)土地使用稅的清查工作。為了進一步加強和規(guī)范城鎮(zhèn)土地使用稅稅源管理，提高科學化管理水平，我科室對二連宇泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等企業(yè)名下閑置土地的土地使用稅繳納情況進行調查研究，調查內容包括：土地所有人信息、企業(yè)名下土地信息等。經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)，內蒙古藍宇地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等個別企業(yè)，新取得土地后并未在我分局辦理登記及繳納土地使用稅，對此，已對該企業(yè)進行責令改正，并加收滯納金。

3、規(guī)范增值稅專用發(fā)票管理，提高風險防控意識。為進一步加強增值稅專用發(fā)票管理工作，有效防范稅收風險發(fā)生和遏制納稅人倒賣虛開增值稅專用發(fā)票現(xiàn)象。我局再次深入開展增值稅專用發(fā)票的清理檢查工作。對我局一般納稅人專用發(fā)票的領購、保管、最高開票限額等內容進行檢查，檢查面達到100%。

同時就我轄區(qū)內納稅人對服務單位專用設備銷售的評價、對服務單位培訓服務的評價、對服務單位日常技術維護服務質量的評價、對服務單位服務質量的綜合評價、綜合滿意度等8項內容通過問卷調查的方式進行抽查。調查面達30.4%。其中一般納稅人4戶，小規(guī)模納稅人3戶。經(jīng)調查，納稅人對服務單位的各項服務均相當滿意，綜合滿意度達100%。

4、耕地占用稅的管理實現(xiàn)新突破。分局不斷強化對耕地占用稅的管理，加強與市局和政府部門的溝通協(xié)調，強化征管手段，實現(xiàn)耕地占用稅突破1500萬元大關。自2015年，合作區(qū)分局對“二滿線”(國道331)工程開始征收臨時用地耕地占用稅。2016年1月5日，征收415萬元;2016年3月29日，征收1172.78 萬元，累計征收1587.78 萬元。強化耕地占用稅稅收征管，堵塞稅收漏洞，挖潛補漏，在保障組織收入的同時為增加財政收入，壯大地方經(jīng)濟起到進一步的促進作用。

6、落實征管規(guī)范，完善內控機制。扎實落實《全國稅收征管規(guī)范(1.1版)》，嚴格稅收執(zhí)法流程，規(guī)范稅務文書下達。做好三證合一工作，已完成40戶三證合一登記和歸檔工作。率先完成內控風險防御和管理評價系統(tǒng)(RED系統(tǒng)升級版)上線運行工作，按時完成上線工作及各項風險應對工作，切實加強內控機制防御和管理，發(fā)揮內控系統(tǒng)重要作用。全面做好各項征管工作，不斷提升內控機制信息化水平，防范稅收風險、加強作風建設，明確工作重點和工作時限，風險處置工作落到實處。

(五)扎實推進納服規(guī)范，提升服務水平，提高納稅人滿意度

1、扎實推進納稅服務規(guī)范最新版，積極開展便民辦稅春風行動。2016年繼續(xù)全面落實納服升級規(guī)范，結合“營改增”等重點工作，組織全員學習，在業(yè)務過程中按照納服規(guī)范執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時調整，扎實推進，落實到位，全面提高納稅服務水平。積極組織開展“便民辦稅春風行動”。從今年3月起，按照區(qū)局部署與市局安排，合作區(qū)辦稅大廳著力解決在行政審批、辦事效率、服務意識、辦稅負擔、納稅誠信、規(guī)范執(zhí)法等方面存在的問題。

堅決執(zhí)行落實便民辦稅措施43項，以及首問責任制、領導帶班制等納服政策，全方位實現(xiàn)了政策服務、登記辦理、發(fā)票領用、多元辦稅、涉稅審批、投訴處理“六提速”，進一步減輕了納稅人資料報送負擔、表單填寫負擔和稅務檢查負擔。

2、大力推廣銀稅互動。自2016年7月以來，分局積極響應國家稅務總局“銀稅互動”助力小微企業(yè)發(fā)展的號召，開展了“銀稅互動”宣傳推廣活動，重點對20多家信用等級良好的納稅人進行了專項政策解讀和問題解答。通過設立“銀稅互動”咨詢窗口、發(fā)放“銀稅互動”宣傳資料、在辦稅服務廳宣傳屏幕播放“銀稅互動”短片、專人負責推廣“內蒙古銀稅互動”微信平臺等方式，將 “銀稅互動”相關政策宣傳到位，截至目前我分局已在內蒙古銀稅互動平臺協(xié)助納稅人申請注冊106戶，注冊率為61.1%。

3、積極落實全區(qū)通辦。根據(jù)《內蒙古自治區(qū)國家稅務局推行辦稅事項自治區(qū)內通辦的實施方案》和市局相關工作要求，合作區(qū)分局積極部署落實全區(qū)通辦工作。9月5日，成功為個體工商戶納稅人億源貿易商行辦理了發(fā)票領購業(yè)務，領用增值稅普通發(fā)票20份。這是合作區(qū)分局嚴格按照《方案》具體要求辦理的第一筆通辦業(yè)務。

分局積極組織人員學習，通過大屏幕宣傳欄公告、稅企微信群等方式多點宣傳，使納稅人應知盡知，方便納稅人及時享受到全區(qū)通辦帶來的便利，同時積極優(yōu)化通辦業(yè)務辦稅效率，及時與市局各科室聯(lián)系溝通，不斷完善全區(qū)通辦業(yè)務的各項后續(xù)工作。

4、逐步推行全職能窗口。分局今年以來不斷發(fā)揮創(chuàng)新思路，整理調配資源、優(yōu)化配置，積極推行全職能窗口。加強人員綜合素質培養(yǎng)，將正式人員和有能力的年輕稅干全部優(yōu)先安排在窗口，并通過組織學習加強培訓，提高業(yè)務能力。對設備完善進一步溝通協(xié)調，不斷強化辦稅人員業(yè)務水平。liuxue86.com

6、提高服務質量，培養(yǎng)綜合人才。為適應新常態(tài)下稅收工作發(fā)展，對分局內部人員進行了崗位微調，充分挖掘年輕干部的工作潛力，提高工作積極性，真正實現(xiàn)“一崗通”，為進一步提高納服質量打下堅實基礎。推行蒙漢英“三語服務”，實行“涉外服務窗口”和 “ABCD崗位制度”，提升崗位技能;推行“局長帶班制度”，實行“首問責任制”，推行志愿服務崗，開辟“營改增”綠色通道，為納稅人提供咨詢導稅服務。

7、優(yōu)化納稅服務，加強宣傳，提高納稅共識。將稅法宣傳月活動精神落實到位，以辦稅服務廳和納稅服務交流平臺為依托，加強稅收知識、“營改增”政策宣傳，對納稅人的權利義務、當前優(yōu)惠政策、便民措施等重點宣傳講解。深入實地向納稅人問需求，零距離傾聽取納稅人的呼聲。通過12366熱線、稅企微信交流群等平臺，加強稅企溝通交流，優(yōu)化服務，提高納稅共識。

(六)狠抓隊伍建設，提升精神文明程度

1、貫徹“兩學一做”精神，加強領導班子能力建設。按照“兩學一做”精神和市局黨組的安排部署，加強黨員黨性學習，開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話、做合格共產(chǎn)黨員”教育系列活動，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進性。學習貫徹十八屆六中全會精神，落實從嚴治黨打造稅務鐵軍要求，提高全體黨員干部的責任意識、大局意識和看齊意識，通過學習進一步提升分局的整體精神面貌和工作執(zhí)行力

2、聚焦干部作風建設，嚴格紀律整頓。針對年初區(qū)局紀檢組檢查出現(xiàn)的問題，有針對性進行改進，嚴肅工作紀律，整頓工作作風。落實中央“三嚴三實”要求，開展專題教育，抓好作風建設。按照中央八項規(guī)定，要求分局全體成員嚴格遵守工作紀律。嚴格履行請銷假制度、上班簽到制度、著裝制度等細微處，同時認真執(zhí)行黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁吃、拿、卡、要、報等現(xiàn)象的發(fā)生。

3、抓好精神文明建設，積極開展法治稅務示范基地工作。今年以來我局積極開展精神文明建設、工青婦各項工作，繼續(xù)跟進文明單位復查驗收工作，有序推進法治稅務示范基地創(chuàng)建工作。今年10月，我分局被內蒙古自治區(qū)地方稅務局評為全區(qū)法治稅務示范基地。我分局以此高度重視向其他示范基地學習，并以此為契機，強化分局管理的規(guī)范性和示范性，推進全局整體依法治稅工作取得新進展。

5、加強干部培訓，提高綜合素質。結合全面推開“營改增”工作要求，組織全體稅干加強學習，提高對新精神、新政策、新業(yè)務、新形勢進行認識和覺悟，全面提升干部綜合素質。通過國稅系統(tǒng)網(wǎng)校培訓平臺，學習理論業(yè)務知識，積極組織人員參加市委和市局組織開展的各項活動，打造分局良好氛圍，樹立良好精神風貌打下堅實基礎。

(七)全面深化黨風廉政建設，打造作風建設新常態(tài)

全面深化黨風廉政建設，由紀檢監(jiān)察員專職紀檢監(jiān)察工作，與市局及市委紀檢監(jiān)察部門建立聯(lián)系機制，為分局開展常規(guī)紀檢監(jiān)察工作、規(guī)避稅收執(zhí)法風險創(chuàng)造條件。開展 “鞏固深化拓展”，強化作風建設。根據(jù)稅務系統(tǒng)自查自糾工作要求，對分局各方面工作全面自查自糾，并就發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報整改。要求全體黨員自覺遵守組織制度，嚴于律己，提供黨性觀念，創(chuàng)新黨課學習方式豐富學習內容，講黨課范圍擴大到重點培養(yǎng)對象和積極分子，并做到依靠組織、服從組織、時時刻刻心中要有組織，保證各類“兩學一做”教育活動順利開展。

2016年7月，合作區(qū)稅務分局黨支部被自治區(qū)地稅局評為全區(qū)地稅系統(tǒng)先進基層黨組織榮譽。分局持續(xù)全面落實“兩學一做”和十八屆六中全會精神，重點圍繞“落實從嚴治黨打造稅務鐵軍”及群眾路線整改落實情況、“三嚴三實”落實情況、黨建工作進展、納稅服務規(guī)范化、績效改進情況等，持續(xù)加強全局思想作風、學習作風、工作作風、生活作風建設，以作風建設新常態(tài)推進全分局各項工作新發(fā)展。

二、2017年工作安排

(一)堅持中心工作不動搖，加強征稅舉措，力保稅收任務完成

1、強化科學管理模式,落實分級分類管理方案。在整體經(jīng)濟形勢嚴峻的背景下，我分局將繼續(xù)攻堅克難，務實創(chuàng)新，堅持中心工作不動搖，繼續(xù)完善大稅源管理模式，向管理要稅收。各分管局長按照銷售不動產(chǎn)、建筑安裝業(yè)、工業(yè)加工企業(yè)、土地使用稅等稅種分類強化管理。規(guī)范企業(yè)管理，從根本上規(guī)范企業(yè)納稅行為，為稅收管理和組織征收打好基礎。扎實開展納稅人分級分類管理工作，提高征管質量和效率，提高納稅人納稅遵從度和滿意度，提高依法治稅水平。

2、加強對企業(yè)規(guī)范管理，提高風險防控意識。以“營改增”工作為契機，全面調整工作思路，對管戶實行分類、規(guī)范化管理，提高風險防控意識。對房地產(chǎn)、建筑業(yè)企業(yè)從源頭開始嚴格管理，堅持“抓大不放小”原則，對于以往存在的欠稅要全面清繳，采取約談、下達《稅務事項通知書》、《責令限期整改通知書》、《催報催繳通知書》，凍結賬戶等有力措施，下大力氣清繳。

對新開工的項目要及時跟進，做好項目登記和動態(tài)檔案管理工作。對部分稅源人崗位進行調整，加強稅源人整體素質。 對工業(yè)加工企業(yè)進一步加強管理，規(guī)范企業(yè)申報，確保各項收入按時、按量均衡入庫，加強風險防控，完善審批制度，對一般納稅人增值稅專用發(fā)票的申請、領用、開具進行嚴格審核與管理，加強后續(xù)管理與監(jiān)督。

3、完善存量房稅收管理，落實各項稅收政策。2017年存量房交易評估軟件上線后和應用，使房產(chǎn)交易稅收業(yè)務時，能夠更科學規(guī)范，到稅款應收盡收、規(guī)范征收，避免了征管漏洞，規(guī)避稅收風險。第一時間落實各項稅收政策，為納稅人落實優(yōu)惠，使納稅人享受政策紅利，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，保駕護航。

(二)嚴格落實績效管理制度，強化監(jiān)督

繼續(xù)狠抓績效管理工作，嚴格落實績效考核制度，進一步健全分局績效考核制度，對上級下達的共性指標和個性指標責任到人，不折不扣推行落實。重視加分項，嚴格杜絕減分項的發(fā)生。按照市局要求，落實各項制度，加強監(jiān)督。結合工作實際，嚴格監(jiān)督，進一步完善日?？记谥贫?、工作制度、著裝制度、請銷假制度等。

(三)加強數(shù)字人事管理

根據(jù)區(qū)局和市局關于做好“數(shù)字人事”信息系統(tǒng)有關工作的要求，結合分局實際，將“數(shù)字人事”信息系統(tǒng)上線作為今后各項工作的重要抓手，穩(wěn)步推進數(shù)字人事工作扎實有序開展。

并以此統(tǒng)籌協(xié)調凝聚分局力量，提高全員素質。全力整理數(shù)據(jù)確保準確，將推行數(shù)字人事與組織收入、強化征管、績效考評等工作緊密結合起來，統(tǒng)籌協(xié)調促進各方面工作齊頭并進。圍繞推行數(shù)字人事的重要性、緊迫性和與干部職工的密切性，采取內部學習、微信群傳達上級會議精神等多種形式，向全局干部職工進行持續(xù)廣泛宣傳。

(四) 加強政風行風建設，不斷提升納稅服務水平

一是繼續(xù)整頓工作紀律，轉變工作作風，嚴格按照“兩學一做”要求，切實保障“作風建設永遠在路上” ，

二是認真學習“兩學一做” 專題教育內容，落實十八屆六中全會要求，落實從嚴治黨打造稅務鐵軍，切實做到與時俱進，思想不掉隊，完善拒腐防變的保障機制，進一步轉變工作作風。

三是緊跟納服規(guī)范最新版的精神，認真落實，以便民春風行動為契機,更進一步提升納稅服務水平;

四是堅持政風行風建設與黨風廉政建設、精神文明建設一起抓的思想，把政風行風建設的任務與稅收工作同部署，同落實，加強班子建設、隊伍建設和作風建設，為盟級文明單位的考核打好基礎。

(五)繼續(xù)做好“營改增”各項工作

繼續(xù)做好房地產(chǎn)、建筑安裝業(yè)“營改增”各項工作，根據(jù)總局和區(qū)局要求，立足分局特色，認真分析“營改增”后經(jīng)濟稅收形勢，密切關注稅收增減動態(tài)，深入企業(yè)和征收一線調查研究，分析稅收收入減收原因，研究制定補缺措施和增收方案，不斷提高征收質量和效率。時刻關注我市房地產(chǎn)市場的發(fā)展動態(tài)，密切跟蹤房地產(chǎn)企業(yè)與建筑安裝企業(yè)開發(fā)項目的施工進度和銷售情況，牢牢把握組織收入工作主動權，保障房地產(chǎn)建筑業(yè)全面“營改增”后各項稅款足額入庫，各方面工作平穩(wěn)有序推進。

(七)提高依法治稅水平，發(fā)揮法治稅務示范基地模范作用

分局將進一步全面提高稅收執(zhí)法水平，充分發(fā)揮法治稅務示范基地模范作用，強化依法治稅意識，增加學習和培訓，嚴格執(zhí)法，規(guī)范治稅，加強稅收法治檔案管理，向其他示范基地學習，并以此為契機，強化分局依法治稅、科學征管規(guī)范性和示范性，推進整體依法治稅工作邁向新臺階。

第四篇：2016市稅務局工作總結范文

2016年，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，以法治政府建設考評工作為抓手，大力提升依法行政作水平，通過進一步強化制度建設、規(guī)范執(zhí)法行為、改進監(jiān)督機制、加大保障力度、擴大普法宣傳，充分發(fā)揮法治引領和推動作用，努力營造公平有序的稅收法治環(huán)境。

一、大力推進依法行政加強法治政府建設的主要做法

(一)努力推動依法行政體制機制的構建與完善。

一是加強依法行政工作領導小組建設，探索建立和完善依法行政工作領導小組會議制度和議事規(guī)則，推進領導小組運行常態(tài)化。

二是推行公職律師制度，制定本系統(tǒng)公職律師實施方案，掛牌建立公職律師辦公室，推進公職律師實習，充分發(fā)揮公職律師在稅政法規(guī)和法治建設方面的引領作用。

三是推行權力清單、責任清單制度，堅持“有權必有責、法定責任必須為”，將“責任清單”與“權力清單”有機結合，強化責任意識，倒逼稅務執(zhí)法人員依法履責。

四是建立健全執(zhí)法崗位責任制度，制定并公布《行政執(zhí)法崗位責任制度》及《行政執(zhí)法崗位人員責任表》，將執(zhí)法責任分解細化到崗到人。

(二)扎實做好規(guī)范性文件制定與清理工作。一是嚴格執(zhí)行合法性審查制度，所有規(guī)范性文件均經(jīng)我局法規(guī)部門審核把關，并提請市法制辦進行合法性審查。二是加強備案管理，在規(guī)范性文件發(fā)布之日起30日內向稅務總局備案，在本年度終了后15日內向稅務總局報送規(guī)范性文件目錄。三是加強清理工作，對我局制定發(fā)布或與其他部門聯(lián)合發(fā)布的現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件進行全面清理并予以公布。

(三)健全完善重大稅務行政決策機制。一是嚴格按照法定流程決定重大決策事項并公布，采取目錄管理方式，推動重大事項民主決策，從源頭上防范社會維穩(wěn)風險和稅收執(zhí)法風險。二是嚴格實施《稅政專家委員會議事規(guī)則》，充分發(fā)揮系統(tǒng)內的專家資源，按照業(yè)務專家集體討論、少數(shù)服從多數(shù)的原則，在業(yè)務層面形成統(tǒng)一、明確、具有權威性的意見。

(四)持續(xù)推進“放管服”改革與創(chuàng)新步伐。一是制定實施《稅收減免管理實施辦法》，進一步簡政放權，加強減免稅管理，將大部分稅收減免事項由審批制改為備案制。二是創(chuàng)新后續(xù)管理方式，根據(jù)審批和減免事項的特點，制定基礎性管理、后續(xù)跟蹤流程化管理、風險指標化管理三種管理方式，提高后續(xù)管理風險化水平。

(五)持續(xù)營造公平有序的稅收法治環(huán)境。2016年，我局突出貼近公眾需求，積極運用報刊、網(wǎng)絡、電視等各類載體，構筑起常態(tài)化、互動式全方位立體宣傳網(wǎng)絡，同時創(chuàng)新宣傳方式方法，使稅收宣傳活動更“接地氣”，例如：“碼”上營改增，通過掃描“二維碼”，方便公眾掃描了解稅改政策;“趣”宣營改增，通過“漫畫說稅”的形式增強稅收宣傳的趣味性和親和力，吸引公眾關注支持稅改工作，取得了良好的宣傳效果，有效提升了公民依法納稅意識。

二、推進依法行政工作亮點

(一)以改革為動力，著力構建稅政法規(guī)工作體系，健全依法行政體制機制。近年來，XX地稅全面推進管事模式改革，大力提升稅收工作質量，持續(xù)加快稅收管理現(xiàn)代化建設步伐。在此進程中，我局注重將法治政府建設要求與稅收征管體制改革緊密結合，以改革為動力，以構建與管事模式相應的稅政法規(guī)工作“五大機制”為抓手，努力打造“依法規(guī)范、體系完備、連接緊密、運轉順暢”的依法行政體制機制。

(二)以人才為保障，充分發(fā)揮稅政法律人才隊伍優(yōu)勢，集智攻關破解執(zhí)法難題。近年來，我局狠抓法律人才隊伍建設取得顯著成效，實施了“準入嚴格、任務明晰、考核量化、退出常態(tài)化”的動態(tài)管理機制，初步實現(xiàn)了稅政法律人才隊伍的科學管理，為法治政府建設提供了有力的人才保障確定，不僅有效解決了當前稅政法律工作中的突出矛盾，而且通過發(fā)揮帶動和輻射作用，營造全局稅務人員“樂于學稅政、喜于談稅政，以掌握稅政業(yè)務為榮”的良好氛圍。

三、2017年推進依法行政加強法治建設的措施

2017年，我局將著力從以下幾個方面大力推進法治建設工作，提高依法行政水平。

(一)加強稅政法規(guī)體系建設，進一步健全完善依法行政體制機制。2017年，我局將全面深化管事模式改革，實現(xiàn)“管事模式組織整合”。圍繞這一中心工作，我局將在今年稅政法規(guī)體系建設取得初步成效的基礎上，通過不斷健全完善依法行政體制機制，著力破解基層執(zhí)法部門普遍感到“法治建設工作缺乏強有力抓手，感到比較務虛、難以落到實處”等問題。

(二)強化稅收執(zhí)法標準化建設，進一步提升執(zhí)法規(guī)范化、精細化水平。2017年是我局“持續(xù)標準建設的基礎年”，我局將以執(zhí)法標準化建設為突破口，堅持“問題導向”的工作思路，逐步制定實施征管類、執(zhí)法類、稅政類的工作標準，細化法律規(guī)定，使其具有可操作性，并固化到工作流程之中，實現(xiàn)稅務執(zhí)法“業(yè)務流程一致、工作標準一致以及崗責一致”，切實提高執(zhí)法規(guī)范化、精細化水平。

(三)加大法律專業(yè)人才隊伍建設，進一步增強法治政府建設的人才保障。在法律人才隊伍建設已取得顯著成效的基礎上，進一步加大法律專業(yè)人才培養(yǎng)及使用力度，全面完成現(xiàn)有法律專業(yè)人才歸位，建立完善基層局稅政專家委員會，開展分層分類稅政法律業(yè)務培訓，采用“集中學習+跟班學習+綜合訓練”的綜合培養(yǎng)方式，全面提升法律人才專業(yè)素養(yǎng)。