亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        天然氣加氣站工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-12-31 21:50:16

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:工作總結(jié)
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《天然氣加氣站工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《天然氣加氣站工作總結(jié)》。

        第一篇:燃?xì)獍踩ぷ骺偨Y(jié)

        為規(guī)范燃?xì)馐袌鼋?jīng)營行為,消除各類安全隱患,有效防范燃?xì)馐鹿拾l(fā)生,根據(jù)《關(guān)于在全縣開展燃?xì)獍踩髾z查的通知》文件精神,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,迅速部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際精心開展檢查工作,切實消除燃?xì)獍踩[患。現(xiàn)將工作情況匯報總結(jié)如下:

        一、切實加強領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真部署落實

        為了進一步加強對燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮專項檢查工作,鎮(zhèn)政府成立“燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鎮(zhèn)長許學(xué)清擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,毛應(yīng)科擔(dān)任辦公室主任。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實“安全責(zé)任重于泰山”的要求,按照“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督和勞動者遵章守法”的方針,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,層層落實安全責(zé)任,要求各燃?xì)馄髽I(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程。狠抓燃?xì)忸I(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,進一步深化對全鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營和等各個環(huán)節(jié)進行全面檢查,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,推動安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實,建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,堅決遏制重特大燃?xì)獍踩鹿?,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)燃?xì)獍踩a(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

        二、擴大宣傳,增強安全意識

        對燃?xì)獾奈kU性及施救方法進行大力宣傳,促使燃?xì)饨?jīng)營者、生產(chǎn)者及使用者增強安全意識,使其在生產(chǎn)、使用、儲存、運輸、經(jīng)營時,時刻注意安全,嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,并增強安全設(shè)施建設(shè),從而有效遏制燃?xì)獍踩鹿实陌l(fā)生。

        三、扎實開展檢查工作

        此次檢查,由鎮(zhèn)安辦牽頭,村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心、消防隊、派出所等相關(guān)單位和部門協(xié)調(diào)配合,對轄區(qū)內(nèi)1個天然氣儲存點、2個液化氣銷售門市、4個氧氣乙炔銷售門市開展檢查,共出動30余人次,車輛6臺次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方,檢查組當(dāng)即嚴(yán)厲指出,指導(dǎo)和督促燃?xì)馐褂脝挝唬▊€人)按照要求整改,并要求燃?xì)馐褂脝挝唬▊€人)負(fù)責(zé)人切實加強安全生產(chǎn)經(jīng)營意識,消除麻痹思想。

        第二篇:燃?xì)夤竟ぷ骺偨Y(jié)

        當(dāng)季節(jié)開始進入酷暑之際,我們客服部上一年的工作亦告一段落。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下,客服部較好的完成了上一年各項工作,取得了一定成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們主要完成了以下工作內(nèi)容:

        一、職能工作

        1、客服工作是公司的形象窗口,面對大量的用戶,其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象,所以部門本著禮貌待客,文明服務(wù)的原則,工作時使用文明用語,客戶咨詢熱情解答,客戶有問題及時上門觖決,與客戶有預(yù)約及時趕到,絕不拖延,為了進一步提高工作效率,很好的掌握客戶信息,出現(xiàn)便于查找,接線員細(xì)心做好客戶記錄、存檔,各種信息儲存完整,保持了原始資料的完整性,并年來共接到客服電話多338個,上門處理問題152次,電話解決186備案費收取元;完成壁掛爐點火51臺,完成燃?xì)庠罹唿c火93。

        2、客戶回訪及安全宣傳工作,對通氣用戶進行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作,也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道,對于回訪工作,客服人員以熱情的工作態(tài)度,為用戶的切身利益著想,想方設(shè)法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進行電話回訪,回訪過程中,我們也發(fā)現(xiàn)一些不遵循我公司規(guī)定,對天然氣知識少之甚少的用戶,主要解決的問題是用戶對燃?xì)夤艿赖乃讲?、私改、私接等違章現(xiàn)象,對于這種情況,客服人員向用戶宣傳燃?xì)獍踩?,安全使用燃?xì)庠罹呒爱惓G闆r處理常識,并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因,從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患,保證了用戶的用戶安全。根據(jù)回訪情況客戶滿意度達到97%以上。

        3、培訓(xùn)工作也是客服非常重要的一項工作,因為現(xiàn)在的用戶對服務(wù)的認(rèn)識同以前相比增強不少,而客服代表的服務(wù)直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量,因此只有對客服人員進行持續(xù)地培訓(xùn),提高員工的工作技能、知識層次和工作效率,從而全面提高公司整體形象,故在年初便制定了13年全年培訓(xùn)工作計劃,根據(jù)計劃組織部門員工進行崗位職責(zé)及部門制度培訓(xùn)、參與了市場部聯(lián)系經(jīng)銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調(diào)試的相關(guān)知識培訓(xùn)、制定并完成對客戶服務(wù)禮儀及規(guī)范學(xué)習(xí),并對期進行培訓(xùn)后的考試,提升公司服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、與調(diào)壓箱廠家聯(lián)系完成了對調(diào)壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓(xùn)、進行一次天然氣相關(guān)知識及燃?xì)庠罹呔S修知識的培訓(xùn)。

        4、每月定期對非居民用戶進行一次安檢及抄表工作,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時告知用戶現(xiàn)場整改。月底對每月氣量使用情況進行核對,以便及時發(fā)現(xiàn)問題所在,減少公司損失。

        5、因近期頻發(fā)燃?xì)馐鹿剩鹿实陌l(fā)生往往因為隱患被忽視,根據(jù)部門維修人員上門維修時反映,發(fā)現(xiàn)不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進行更換,并告知其操作方法。

        6、配合安全質(zhì)檢部對用戶進行一次安檢抽檢工作,并部門組織對去年非采暖用戶進行了一次安檢工作,以免有私自拆改安裝燃?xì)鉄崴鳜F(xiàn)象。

        7、完善了中盛燃?xì)馓厥獠僮髁鞒?換表補氣、補卡補氣、拆改裝業(yè)務(wù)流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。

        8、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實公司安全責(zé)任制,故客服部制定了20xx年部門安全工作計劃并認(rèn)真落實。

        9、每月組織部門員工進行一次會議的召開,宣貫各類會議精神,總結(jié)上月工作及對本月工作進行計劃,解決員工反映的各類問題。

        10、完成上報公司對煙草公司去年管道進水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。

        11、積極推廣壁掛鍋爐、燃?xì)獠膳仩t等燃?xì)饩叩匿N售工作。

        12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        二、部門存在的不足

        1、崗位責(zé)任制不夠明確、具體;

        2、部門工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格;

        3、部門相關(guān)管理制度及工作業(yè)務(wù)流程上不夠完整;

        4、遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致;

        5、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

        6、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

        三、下一年工作目標(biāo)

        1、搞好員工培訓(xùn)工作,端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。

        2、深入開展客戶滿意度調(diào)查,通過回訪等方式展開調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

        3、進一步完善整理客服服務(wù)管理體系及相關(guān)規(guī)范;

        4、為了引導(dǎo)和激勵員工承擔(dān)工作責(zé)任和積極貢獻,使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求,制定部門年底績效考核管理辦法并實施;

        5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查,確保無安全隱患存在;

        6、加強非居民用戶每周一次的安檢及抄表工作,認(rèn)真核對相關(guān)數(shù)據(jù),確保無安全隱患及因燃?xì)庠O(shè)備問題導(dǎo)致的氣量損失;

        7、提前做好下一年通氣點火的各項工作,爭取在采暖期開始前完成點火工作;

        8、與安全質(zhì)檢部配合組織在大柳塔有燃?xì)庠O(shè)備經(jīng)銷權(quán)的經(jīng)銷商召開一次會議,宣貫公司各項要求并嚴(yán)格執(zhí)行;

        9、繼續(xù)以服務(wù)為本,促進銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合;

        10、做好公司售后服務(wù)的日常派遣和管理工作,及時處理客戶的投訴;

        11、每月組織部門會議的召開,宣貫各類會議精神,總結(jié)月工作,員工積極發(fā)言,發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報;

        12、認(rèn)真完成公司制定的20xx年經(jīng)營管理目標(biāo);

        13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        這一年以來,我部門通過努力,工作上取得了很大的進步,客服人員都能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨,積極完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項任務(wù),對自己的工作性質(zhì)也有了更深的認(rèn)識,相信我們以后會做的更好,在收獲的同時,我們也認(rèn)識到工作中存在的不足,在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面仍然與公司的要求有差距,在客服過程中,或多或少的還存在問題,我們認(rèn)識到這一不足,在以后的工作中,一定注意,我們會努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不愧對同事給予的支持與幫助,愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),使客服部的工作規(guī)范有序的開流火的七月,屢屢攀升的氣溫,象征著我們公司的各項工作水平正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜、振奮。今后我們要加強學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃?xì)馐聵I(yè)蒸蒸日上,公司大而富強。

        第三篇:燃?xì)饽甓裙ぷ骺偨Y(jié)

        本人按照燃?xì)廪k的總體部署和要求,緊緊圍繞年度工作目標(biāo)和任務(wù),本著“和諧、安全”的理念,從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),結(jié)合燃?xì)夤芾砉ぷ鲗嶋H,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主” 的方針,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)、創(chuàng)新求實、與時俱進,有重點有兼顧地開展各項燃?xì)夤芾砉ぷ?,狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,深入發(fā)揮“以查促管”的作用,密切與相關(guān)部門的配合,有力地打擊了燃?xì)膺`章行為,為實現(xiàn)安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻?,F(xiàn)將我一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、行業(yè)管理力度不斷加大

        1、進一步落實安全生產(chǎn)工作。今年以來,我將燃?xì)庑袠I(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,年初與各家燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”:一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習(xí)傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復(fù)查到位。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,多次組織燃?xì)獍踩a(chǎn)專項檢查,采取突擊檢查,堅持以“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)” 的原則,對發(fā)現(xiàn)問題限期責(zé)令整改,使安全檢查工作落到實處。督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度,明確企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全生產(chǎn)工作,深入一線,并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4 份,整改意見12 條,全年燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)。

        2、加強燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)管理。燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場實行市場化運作,打破了行業(yè)壟斷,引入了競爭機制,降低了工程造價,取得了良好的社會效益,但同時也針對一些問題進一步對燃?xì)夤こ淘O(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

        3、積極協(xié)助燃?xì)廪k組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓(xùn)工作:一是組織液化石油氣事故搶險預(yù)案培訓(xùn)。進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預(yù)案,收到了較好的效果。目前,各燃?xì)饨?jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預(yù)案。二是組織液化石油氣經(jīng)營企業(yè)管理人員培訓(xùn)。為進一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)市、縣有關(guān)文件規(guī)定,組織全市各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)的10 余名管理者和經(jīng)營者參加燃?xì)廪k組織的任職資格培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使部份經(jīng)營戶進行整合,提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識,也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現(xiàn)象。通過以上培訓(xùn),對提高燃?xì)庑袠I(yè)管理水平,保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

        4、加強燃?xì)馄骶吖芾?。在燃?xì)馄骶叩墓芾砉ぷ髦?,認(rèn)真做好在我縣銷售的燃?xì)?器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作。

        5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監(jiān)督,制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監(jiān)督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作,共完成檢驗超期鋼瓶1 萬多只,超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

        6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的辦理過程中,我嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時限,認(rèn)真進行資料審核和現(xiàn)場踏勘。在建設(shè)局的統(tǒng)一要求下,我將工作流程與建設(shè)局的工作流程銜接,嚴(yán)格落實“受理申請—燃?xì)廪k現(xiàn)場勘察—簽署意見—局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批” 的工作程序。通過以上工作的開展,使行政許可事項辦理工作在時效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。

        二、服務(wù)水平進一步提高

        1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強宣傳教育。 吸取其他城市用戶一氧化碳中毒造成生命財產(chǎn)損失的教訓(xùn),要求管道燃?xì)夤疽浴按_保燃?xì)夤?yīng)”為主題,進一步宣傳了如何安全使用燃?xì)鉅t具和熱水器,防止因錯誤使用燃?xì)?具而導(dǎo)致的一氧化碳中毒、火災(zāi)、爆炸等事故。大力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。各燃?xì)馄髽I(yè)也采用上街區(qū)、進社區(qū)、辦專欄等形式,多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動,全年共進行了宣傳3 次、發(fā)放了資料1千多份。

        第四篇:天然氣安全工作總結(jié)

        一、扎實開展整治工作,安全檢查不留死角

        各社區(qū)對照《關(guān)于開展全市餐飲場所燃?xì)獍踩珜m椪位顒拥耐ㄖ分胁惋媹鏊垦b液化氣檢查標(biāo)準(zhǔn),逐一排查,對存在燃?xì)獍踩[患立即整改,不能現(xiàn)場整改的,限期進行整改,經(jīng)排查鼓樓轄區(qū)范圍內(nèi)共412家餐飲商戶,14戶存在安全隱患,7戶燃?xì)膺B接軟管老化,1戶連接管過長,1戶滅火器過期的商戶,1戶液化氣鋼瓶雜物過多,2戶液化氣罐達到50公斤未實現(xiàn)與灶具分離,2戶食品衛(wèi)生不達標(biāo)。

        二、集中落實隱患整改,確保燃?xì)獍踩褂?/strong>

        本次專項整治過程中,檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過多和液化氣罐達到50公斤未實現(xiàn)與灶具分離的商戶要求立即整改,對于燃?xì)膺B接軟管老化、連接管過長及滅火器過期問題要求商戶2日內(nèi)整改完畢,對于食品衛(wèi)生不達標(biāo),目前12戶已整改完畢,另外2戶正在整改過程中。

        三、下一步工作安排

        下一步,鼓樓街道將以此次活動為契機,繼續(xù)加強餐飲場所用氣安全隱患排查,形成常態(tài)化機制,強化瓶裝液化氣監(jiān)督管理,做好宣傳教育,提升我轄區(qū)內(nèi)燃?xì)獍踩芾硭健?/p>

        第五篇:加氣站個人工作總結(jié)

        根據(jù)各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市燃?xì)廪k等主管單位的安全指示精神,為切實做好各項安全生產(chǎn)工作,針對我公司、行業(yè)安全方面的特殊性,進一步落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保公司在此次連續(xù)的節(jié)假日期間無安全生產(chǎn)事故隱患發(fā)生,積極做好節(jié)前安全檢查,現(xiàn)將我加氣站自查過程具體措施如下:

        一、突出消防,檢查為重點。公司設(shè)置了安全管理部門,我站設(shè)立了安全管理員和兼職安全員,成立了安全委員會,由10人組成,設(shè)置專職安全管理員1名,安全員3名,加氣站崗位兼職安全員5人,監(jiān)督安全員1名。并上報總公司安監(jiān)部。我公司安全機構(gòu)健全,建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),按時填寫安全卡,并且建立消防安全重點單位檔案,有臺帳可查。

        二、公司制定了特種設(shè)備操作崗位責(zé)任制和相關(guān)《操作規(guī)程》, 我氣站 將這些制度全部掛于墻上明顯部位。建立質(zhì)量管理手冊,每1―2小時,設(shè)備安全員必須對設(shè)備巡檢一次,并做好相關(guān)記錄。站長或安 全員做好抽檢工作,確認(rèn)設(shè)備安全有效運行。對設(shè)備進行定期排放,定期檢測,定期清理。對關(guān)鍵位置的安全部件,定期交送主管部門校 檢,合格后使用。為了防止場站意外事件的發(fā)生,我們公司編制了詳細(xì)的《突發(fā)事故(事件)應(yīng)急預(yù)案》,做好各類演練,防止一切安全 問題的產(chǎn)生。 每月對員工進行應(yīng)急演練培訓(xùn)。

        三、 我站制定了壓力容器一覽表和特種設(shè)備情況一覽表,建立檔案, 壓力容器在使用有效期內(nèi),安全閥和排放口設(shè)置符合規(guī)定,截止閥位置其鉛封完好。接地裝置完好,壓力表,安全閥,檢定全在校驗期內(nèi)。

        備注:(加氣機計量檢驗于9月12日到期,提前和檢驗單位聯(lián)系了, 因為放假往后退。檢驗時間另行安排。防雷防靜電檢測于9月23日到期,已經(jīng)提前和檢測單位聯(lián)系。)

        四、對于我們所使用的設(shè)備,壓力容器登記注冊,對設(shè)備并且做到每日清潔,按照“定時,定人,定崗”的三定原則,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即進行搶修或者停業(yè)維修?,F(xiàn)有壓力容器,儲氣瓶外觀完好,沒有跑,冒,滴,漏氣現(xiàn)象。對于消防器材,我們也實行定期檢查制度,凡是超壓欠壓的問題器材,一概重新更換。經(jīng)檢查全部合格。壓力容器管道的銘牌,標(biāo)志完好。

        五、加氣站對充裝前后安全檢查并且進行記錄,做到氣瓶必須有電子標(biāo)簽才能,進行充裝,已經(jīng)保證了充裝人員必須是持證上崗。檢查車輛進站時,禁止攜帶易燃物車輛進入本站,確保了乘客司機師傅及本站的安全。禁止為不合格的氣瓶充裝,確保了鋼瓶的安全使用率。加大對燃?xì)庠O(shè)施的巡查,確保燃?xì)庠O(shè)施在良好的狀態(tài)下正常運行。有效使用車用氣瓶電子監(jiān)管系統(tǒng)正常運行,做好本單位特種設(shè)備安全檢查工作,認(rèn)真落實特種設(shè)備生產(chǎn)單位專項整治工作實施方案,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對于加氣車輛,我們也要求員工,一定做好加氣車輛充裝前檢查,并做好相關(guān)記錄。

        六、人員值班情況。加氣站放假期間妥善安排各崗位的值班,確保放假期間加氣站正常運營。

        七,對重點部位存在的問題做了整改措施:

        1、加氣機未封堵我站組織員工已填堵。

        2、操作間(小房)照明燈不防爆, 已取消掉。

        3、便捷式氣體檢測儀未檢驗,現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)新的。

        現(xiàn)末整改報安監(jiān)部如下:

        安全警示標(biāo)志,如:各類安全告知、警示標(biāo)識牌。(已報安監(jiān)部。) 備注:標(biāo)牌、安全宣傳牌單獨一覽表

        1、壓縮機房旁的防護欄需要反光膜。

        2、沙桶2個,全部破舊申請更換新的。

        3、業(yè)務(wù)室照明燈不防爆,申請更換。

        4、便捷式氣體檢測儀申請增加一個。

        5、路燈燈2個(共3個)加氣機棚頂燈壞2個(共3個)需要維修。因為太高電工沒辦法維修。

        6、壓縮機放散管高度不夠。

        7、辦公室營業(yè)房沒有監(jiān)控,申請安裝。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1187030.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。