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第一篇：工會財務(wù)個人年終工作總結(jié)
20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這20xx年這一年的時間里，本人認真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、主要工作
(一)反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
(二)核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
(三)監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的`為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
(四)報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
(五)管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
(一)通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
(二)通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
(三)清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
(一)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
(二)財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
(三)財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
(四)管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
(五)首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。
(六)財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。
(七)參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
五、幾點感想
(一)工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
(二)凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
(三)團隊協(xié)作精神非常重要。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
第二篇：工會財務(wù)個人工作總結(jié)
xx年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹十六屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，加強工會基層建設(shè)，發(fā)揮基層工會作用，關(guān)心員工生活，維護員工切身利益，努力實現(xiàn)工會各項工作的創(chuàng)新和發(fā)展，經(jīng)過全體會員的共同努力,取得了全國模范職工之家的榮譽稱號。主要工作是：
一、深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動，實施“員工素質(zhì)工程”，提高員工隊伍素質(zhì)。
建立學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展的迫切需要。學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，就是在企業(yè)文化發(fā)展過程中導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理論，以此來引導(dǎo)企業(yè)成長為學(xué)習(xí)型企業(yè)的一種組織文化。創(chuàng)新學(xué)習(xí)型企業(yè)，其根本目的就是把企業(yè)的發(fā)展與員工的發(fā)展結(jié)合起來，創(chuàng)造員工終身學(xué)習(xí)的環(huán)境。
首先加強學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學(xué)習(xí)貫徹不斷引向深入。各車間工會干部帶頭學(xué)習(xí)，抓住建設(shè)“學(xué)習(xí)型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質(zhì)。
第二、根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，確定了中、長期培訓(xùn)規(guī)劃，制定了具體的培訓(xùn)任務(wù)，舉辦各類學(xué)習(xí)班20期，共有52個工種，760人參加競爭上崗考試，其中510人被錄用。礦工會在汽車運輸公司、采礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術(shù)比武。在員工培訓(xùn)工作
上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業(yè)人員進行了辦證培訓(xùn)，對400多名有證的現(xiàn)場特種作業(yè)人員進行了復(fù)訓(xùn)。對全礦管理人員進行了全面預(yù)算管理、礦內(nèi)財務(wù)核算和工資管理培訓(xùn)。為解決我礦內(nèi)燃設(shè)備檢修力量不足、經(jīng)警人員需要轉(zhuǎn)崗的實際問題，對經(jīng)警人員內(nèi)燃設(shè)備檢修知識培訓(xùn)工作。
第三、組織基層領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干赴霍煤公司進行學(xué)習(xí)考察，體驗、了解霍煤集團現(xiàn)代化的管理模式，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變。
二、促進企業(yè)安全生產(chǎn)，以人為本、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，確保我礦安全工作奮斗目標(biāo)順利實現(xiàn)。
一是根據(jù)平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關(guān)于做好安全工作的1號文件。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據(jù)我礦的特點，有組織地學(xué)習(xí)宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與群眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續(xù)完善了安全目標(biāo)化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據(jù)新形勢的需要，將制定煤礦安全風(fēng)險抵押金制度、事故統(tǒng)計報告制度、安全事故責(zé)任追究制度及與之相配套的安全生產(chǎn)積分制績效考核管理辦法。嚴(yán)格執(zhí)行“危險性預(yù)先分析”管理辦法，認真執(zhí)行安全措施交底制度。并成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規(guī)章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實現(xiàn)以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。
二是開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。根據(jù)平煤公司文件精神，組織召開了安全生產(chǎn)月動員大會，成立元寶山
露天煤礦安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，會上認真?zhèn)鬟_了平煤公司各部門有關(guān)《關(guān)于開展第四個“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關(guān)愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月的重要意義，并制成宣傳磁帶，在職工通勤車上反復(fù)播放。印制安全生產(chǎn)月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產(chǎn)部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，制作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學(xué)習(xí)時間，組織職工學(xué)習(xí)文件，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍。 “十一”前夕，為慶祝建國56周年，突出強化科級干部的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，9月27日我礦在科級干部中舉辦了“人人爭當(dāng)安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動，全礦副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都參加了安全知識答題考試。在此基礎(chǔ)上，9月30日又舉辦了“人人爭當(dāng)安全先鋒”安全知識現(xiàn)場搶答競賽活動。
三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產(chǎn)進行了視察，把職工代表對安全生產(chǎn)提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，并向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號工程，必須常抓不懈。
四是群監(jiān)組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監(jiān)員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯(lián)8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強調(diào)了安全的重要性，為全礦的安全工作獻計獻策。
三、圍繞高產(chǎn)高效礦建設(shè)，創(chuàng)新機制，深入開展職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
xx年，我礦確立了“完善管理機制、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)內(nèi)涵增效、建設(shè)高產(chǎn)高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰(zhàn)略，促進了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成
一是為確保高產(chǎn)高效礦建設(shè)工作的順利實施，我礦進一步加強了生產(chǎn)管理，認真組織編制了《高產(chǎn)高效礦建設(shè)實施方案》，確定了高產(chǎn)高效礦建設(shè)目標(biāo);先后制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產(chǎn)中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，并對各項制度的落實進行嚴(yán)格的考核。制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑒霍煤、伊煤管理經(jīng)驗，推行了“工長制”。為全年生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二是根據(jù)二屆四次職代會通過的《繼續(xù)開展勞動競賽的辦法》,開展了大干9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計劃10萬噸，完成17、35萬噸。截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。采礦部利用停產(chǎn)時間制定斗輪體間隔箱修復(fù)計劃，停產(chǎn)期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程，先后組織采礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造，對312卸料口進行改造。停產(chǎn)期間采礦部共完成設(shè)備檢修改造項目107項;對連續(xù)工藝進行了全面的防腐刷漆工作，整個系統(tǒng)共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設(shè)計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鉤等配件，為我礦節(jié)省了大量資金，同時提高了員工的技術(shù)水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據(jù)排土機結(jié)構(gòu)、物料特點，探索出了不改變帶速，增加帶寬的改造方案。經(jīng)過試運，效果很好，膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達到了設(shè)計效率，而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經(jīng)驗。
采礦二部提高設(shè)備出動率和工時效率，在剝離布局、生產(chǎn)組織等各個方面，努力克服困難，積極創(chuàng)造有利條件。9月份，采礦二部完成剝離109萬立方米，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，使我礦高產(chǎn)高效建設(shè)工作邁出了堅實的一步。68噸車巖斗改煤斗工作基本完成，并進入試運階段，投入使用后，將大大提高68噸車出煤效率(巖斗斗容約立方米，煤斗斗容約58立方米)，每年可創(chuàng)造數(shù)百萬元的效益。
物資管理信息化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構(gòu)，安排專人負責(zé)廢品回收，實行交舊領(lǐng)新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。
疏干排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業(yè)公司等服務(wù)單位積極做好后勤服務(wù)工作,為全礦生產(chǎn)任務(wù)的順利完成打下了堅實的基礎(chǔ)，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產(chǎn)做出巨大的貢獻。
三是各級工會組織根據(jù)具體情況,廣泛開展崗位練兵技術(shù)比武和職工培訓(xùn)。根據(jù)生產(chǎn)情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術(shù)比武和崗位培訓(xùn)，使員工的生產(chǎn)技術(shù)水平得到了迅猛的提高。
四是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動有效的開展,激發(fā)了全礦干部職工的積極性。根據(jù)二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。對全礦78項技術(shù)攻關(guān),技術(shù)改造項目進行評審,有49項獲獎,創(chuàng)造經(jīng)濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節(jié)”活動，收到合理化建議1338條，創(chuàng)經(jīng)濟價值150萬元。
