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第一篇:初一班主任工作總結(jié)
1)開學初,我努力培養(yǎng)共享智慧共創(chuàng)輝煌的班集體,力圖希望班級中的每一個同學都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,我在班級的管理中,努力將自己的愛心和班集體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的責任感。為此,開學初,我大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行為習慣。在營造溫馨的班級中,對待優(yōu)等生,我更是嚴格要求,從不寵壞他們,時時提醒他們做學問得先做人,優(yōu)等生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),要心胸寬廣,要博愛同學,對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點,努力追求更高的進步。
2)在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之形成堅強的集體核心,是班集體建設的一件大事。一個班級成員只有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學生群體認可時,才可能被擁戴為干部。在軍訓和班級活動中,我通過義務勞動,預設問題讓大家想辦法等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦,有能力,有口才,有吃苦精神,有自信心,有主人翁意識的人才,然后,讓他們自己競職演講,選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,在特殊時刻能表現(xiàn)出解決問題的能力。在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學生自己去做。在軍訓時,我基本上是什么事情都自己來管,生怕學生出差錯,但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且學生養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找老師。于是,我開始思考怎樣來提高學生的自主能力。在民主地對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導。班委會成立之后,盡快使他們明確自己的職責,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系。一方面,給予指導監(jiān)督。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和責任心。另一方面,我有效地利用每周日的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風,班風的形成。使我班在學校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。
第二篇:初一班主任工作總結(jié)
20xx年相對我而言,是不平常且極具意義的一年!在這一年里,我要完成自己生命中所必須經(jīng)歷的數(shù)樣大事,可以說是充實又忙碌的!在此,我首先真摯地感激學校各位領導和同仁對于我的關(guān)心和諒解,感激給予我的提醒和幫助,真心說一聲:“謝謝!”
個人事情盡管較多,但我可以負責任的向各位領導保證:我對于教育教學工作的熱情和激情并沒有減低,對于班級工作的追求并沒有降低,對于自己專業(yè)成長的進步并沒有放松,我一直在努力著!現(xiàn)將20xx至20xx年第一學期教育教學工作小結(jié)如下:
教育工作方面(班主任)
寫這份班主任工作小結(jié)之前,我又把我的班級工作計劃仔細閱讀了一遍,對照學期初計劃認真評價自己本學期班主任工作的得失!
做的好的地方有:
1、個人考核結(jié)合班級捆綁考核,實現(xiàn)綜合發(fā)展。
在實施個人考核的基礎上,在學期初根據(jù)調(diào)研成績、平時作業(yè)情況和表現(xiàn)、男女生比例等,將全班同學按不同層次搭配成組,設立小組負責人,實行以小組為單位的捆綁考核。各小組討論建立小組名稱、口號、目標等,樹立“組榮我榮,組辱我辱”的思想觀念!在各小組內(nèi)部,個人獲得加分,該小組也能相應加分,這樣就會受到小組組員的贊揚;個人扣分,相應小組也會扣分,就會受到小組組員的批評和指責!每月末評比,獲得優(yōu)秀小組的組員都會受到加分獎勵!此舉極大的刺激了每個同學的管理熱情和參與熱情,班級不再是班主任和某些班干部的,而是每個同學的!這是本班實施班級民主化管理的一個重要抓手!
2、與時俱進,優(yōu)化班級考核。
為了使班級考核能得以正常進行,制度建設迫在眉睫。開學初特意召開班委會和學生會議,討論制定班級考核的細則,全班同學全票通過。在實施過程中,我們又根據(jù)實際情況,不斷優(yōu)化,如教育新政實施以來,在對于緊抓常規(guī)考核的基礎上,我們加大了對于自主學習這塊的考核權(quán)重,如晚自習前早倒班自學、文科背書默詞情況、作業(yè)質(zhì)量、雙休日測試、課堂參與、調(diào)研比較(這塊側(cè)重與自己上次比較)……都納入小組考核,事實證明,有了完善的制度保障,有法可依,有矩可循,學生明確了考核內(nèi)容,表現(xiàn)自然就上規(guī)矩了!
考核的模式,是要讓每個同學能體會到評比所帶來的沖擊,我班的考核不是單純的優(yōu)秀、良好等,而是運用了“星級”評比的模式,設立“五星級”、“四星級”、“三星級”,給所有小組和個人機會,哪怕你不是最好的,只要你付出了,你就可能獲得應有的獎勵!這樣做既鼓勵和褒獎了表現(xiàn)好的同學和小組,而且對于一些表現(xiàn)尚可的小組和個人也是促進,他也能感受到老師和同學們的肯定,自己付出了有回報,從而更好的表現(xiàn)自己,爭取更高的榮譽,也吸引了更多的同學參與到班級考核爭“星”中來!
有考核就有結(jié)果,為了更好的“揚善”,表揚優(yōu)秀小組和個人,班委會設立“考核基金”,定期一評,給予表象優(yōu)異的、有明顯進步小組和個人物質(zhì)獎勵(學習用品為主,上面有老師的簽名和祝?!?,看到拿到獎品的同學喜氣洋洋的表情,分明體會到了一種被肯定、被尊重的榮譽感;一些沒有拿到獎品的同學,眼里分明露出了些許的羨慕和渴望,又多了一份堅定,“下次我也要拿獎品”!此舉極大地調(diào)動了學生的參與熱情與向上的積極性!
班級考核原先操作中,是每月一評,周期較長,某些學生意志力較薄弱,往往堅持一周、兩周還行,一個月對于他來說太長了,因此這部分同學的表現(xiàn)進步緩慢,我為此而思考對策。正好有次班主任沙龍學習王華老師給我們印發(fā)的學習材料中有篇關(guān)于某位班主任治班經(jīng)驗之談,上面有條每周“喜報”制!這一下把我的難題給解決了,心動不如行動,立馬動手設計喜報模板,在班級宣布以后的考核按周考結(jié)合月考進行,每周一小結(jié),每月一總結(jié)(結(jié)合學校的班級考核)。每周發(fā)布喜報,對于表現(xiàn)優(yōu)異及進步的同學發(fā)布喜報,對于表現(xiàn)停滯不前或嚴重滑坡的同學發(fā)布警報;每月結(jié)合個人和小組拿喜報的次數(shù)和表現(xiàn)、學校的班級考核進行每月一大評,總結(jié)當月的工作,并對于下月的工作進行布置和強調(diào)!這樣做周期縮短了,效率提升了,效果也顯著了,很多同學都在短期時間內(nèi)取得了明顯的進步,如莊程浩、倪軍、李超等!同時也引起了相當一部分家長朋友的注意,他們認為這樣做反饋及時,自己能一目了然地了解子女的在校表現(xiàn),紛紛給予高度評價!
考核要維持其公正、公平性,全班各小組各推選2名同學擔任班級值日班長,對于全班同學的表現(xiàn)進行監(jiān)督和評價,值日班長每日填寫值日班長登記表、做值日感言(全班宣讀)、上報班主任老師,同時接受全班同學監(jiān)督(透明化),真正做到了公平、公正,公開!學生在評選過程中沒有任何異議,對于評選結(jié)果表示支持和贊成!
3、加強個人思想建設,關(guān)注學生心理健康。
本學期本班的學生構(gòu)成比較復雜,存在著一部分單親家庭的孩子,如華文子S、李廣平、凌源、湯問等,這些孩子缺少家庭的關(guān)愛,他們對自己的要求不高或者沒有要求,家長又無暇顧及他們,形成了他們的自由散漫、不思進取的現(xiàn)狀。更有甚者,如李廣平,不具備住宿的自理能力,生活不能自理。因此本學期在他們身上傾注了大量的精力、時間和熱情,畢竟他們也是很可憐的孩子,小小年紀就沒能接受到完整的愛,如果班主任老師再嫌棄、放棄他們,他們就完了。正是出于這份愛護,我覺得對于他們的任何付出都是值得的,我努力,我無悔。一個學期下來,他們的表現(xiàn)都獲得了長足的進步,也讓我覺得付出沒有白費,如李廣平在生活上已經(jīng)可以基本自理(會刷牙、洗腳、鋪床、疊被子……)了,學習上也有了很大的進步,英語能考到70分左右了;華文子S進步也是很大的,從歷次調(diào)研來看,他的學習成績呈上升趨勢,期中考試甚至考到了年級中上游;凌源原是一個特調(diào)皮愛搗蛋的孩子,對于學習成績很不在乎,但是現(xiàn)在的他很是在乎學習成績和在老師同學心中的地位,問問題的習慣較好,屢次受到老師和同學的表揚,自信心也足了……
班級還有一些品行表現(xiàn)較差的同學,如鮑超、周陽等,家庭過于溺愛,父母對于其缺少管教方法,束手無策。對于這部分同學,我也是盡力勸導,耐心施教,同時積極聯(lián)系家長,形成合力,努力促進其健康成長。經(jīng)過一學期的努力,這部分小孩也有了一些進步,如周陽,原來數(shù)學和英語只能靠三四十分,現(xiàn)在能考到六七十分了,學習態(tài)度也有了長足的進步;鮑超從原來的作業(yè)不寫到現(xiàn)在的作業(yè)也能按時上交了……這些同學的表現(xiàn)同樣讓我感動,讓我的夢想“陽光照到每個角落”得以初步實現(xiàn)!
第三篇:初一班主任工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,一學期的工作結(jié)束了。本學期,本人擔任初一(10)班的班主任工作,圓滿完成了各項任務,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、班級基本情景
本班現(xiàn)有學生57人,其中男生32人,女生25人。絕大部分學生比較樸實聽話,難免有個別異常難以管教的學生;學生的整體成績比較均勻穩(wěn)定。
二、進取做好開學初的各項準備及必需工作,以穩(wěn)定學生的情緒
初一的學生,他們對中學學習生活有著美麗的憧憬,也有些許的畏懼感,有部分學生或有失落情緒或不良情緒?;诜N種原因,我認為穩(wěn)定學生不安的情緒是開學初至關(guān)重要的工作。所以做了一些撫慰和鼓勵工作:
1、以上屆中考的優(yōu)異成績激勵學生。
2、分析本班學生的特點。
3、區(qū)分小學與中學的異同,讓學生熟悉中學生活,消除恐懼心理。
4、提醒應注意事項。如怎樣保管好自我的財物,怎樣保護自我不受大哥哥大姐姐的欺負。
三、班風的培養(yǎng)與建設
班風,是班級內(nèi)大多數(shù)同學情緒、言行、道德風貌和作風等方面的共同傾向。是鞏固和發(fā)展班團體的必要條件,是班團體構(gòu)成的綜合標志。有良好班風的團體,首先能普遍地珍惜自我的班團體成員的身份,使自我的言行與群體的風尚協(xié)調(diào)一致,融為一體。要培養(yǎng)良好的班風,就要:
1、培養(yǎng)學生對班級的歸屬感和團體感。我讓他們對班充滿信心,自然而然,對班的歸屬感就上來了。
2、培養(yǎng)學生的學習風氣。開學第一個月的時間里,我都在教室里,號召并鼓勵同學們養(yǎng)成自學的習慣,并且在以后的日子里鼓勵學生要有競爭精神,跟本班同學競爭,跟其他班同學競爭。慢慢的,一個班就有了活力,有了生氣,有了蓬勃向上的競爭力。
四、常規(guī)工作
1、安全教育。
根據(jù)學??傮w工作思路“狠抓安全教育,保障教育教學”的指導,我始終把安全教育工作放在首位,經(jīng)常利用班會,晚修前班主任下班時間對學生進行安全教育,提醒學生時刻注意安全。
2、禮貌養(yǎng)成教育。
學初即組織學生學習《中學生守則》及塔中的規(guī)章制度,以此來規(guī)范學生的言行舉止,并經(jīng)常做學生思想工作,幫忙學生樹立“成才先成人”的觀念。
3、班干部的培養(yǎng)。
經(jīng)過民主選舉,選出張瓊尹等一批有本事、工作職責心強的學生組成了班委會,平時多次召開班干部會議,使他們明確自我的職責,指導他們配合班主任管理好班級,及時匯報班級出現(xiàn)的各種不良傾向。在他們的努力下,本班的紀律日趨穩(wěn)定,良好的班風已經(jīng)基本構(gòu)成。
4、經(jīng)常與家長溝通。
孩子的教育離不開教師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能經(jīng)過家長來獲悉,同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長,僅有雙管齊下,才能收到教育的效果。所以,在本學期主動與家長們堅持聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策。
5、經(jīng)常與科任教師溝通。
學生對每位任課教師都有不一樣的感受和看法,為了調(diào)節(jié)教師和學生的關(guān)系,我一方面深入學生,了解學生思想動態(tài),及時做好調(diào)解說服工作;另一方面,我主動與各任課教師進行交流,不僅僅了解學生各學科的學習狀況,還將學生方面的信息傳遞給他們,與他們共同探討教育教學的科學方法。在此過程中,我起到了橋梁的作用。讓每位學生與每位任課教師之間氣氛融洽,能和睦相處。
6、配合學校開展活動
根據(jù)學校工作安排,我還經(jīng)常組織學生參加學校開展的各項文體活動,并取得了必須的成績。如:XX同學參加市里的感恩書信作文比賽獲得三等獎;張瓊尹和l李拔師代表塔洋中學參加市里的手抄報比賽獲得二等獎。
五、存在問題
1、個別后進生的學生態(tài)度還需要進一步轉(zhuǎn)變。
2、班級的吃零食現(xiàn)象還沒有得到徹底根治,禮貌養(yǎng)成教育有待進一步加強。
3、班干部的進取性有待提高。
總之,班主任工作是項極其繁雜的工作,需要我們有愛心,有耐心,有恒心,有細心,有慧心才能做好。今后我將不斷地向各位有經(jīng)驗的班主任教師學習,取長補短,奮發(fā)上進;應對學生,我愿是春風化作雨,永遠滋潤著他們健康成長!
第四篇:初一班主任工作總結(jié)
又是一個新學期,我在xxx中學又一次迎來了新的班級??粗麄儚牡谝惶旎ゲ蛔雎?,好像誰也不理誰,到后來放開內(nèi)心,積極的參與到xxx班這個大家庭來,我真的感到無比的欣慰。
初中的班主任,是一個非常困難的任務在,這個年紀的學生正值青春,剛剛從小學升上來,似乎有著無窮的活力。他們往往因為這一次的升學,就以為自己長大了,變得難以管教。又或者,會因為在初中前期適應不好,導致與同學們成績拉來而導致失落。
無論怎樣,這些問題,都需要我們作為老師和班主任的人努力的引導,讓他們適應生活和學習的變化,并進一步幫助他們做出改變。以下是我這初一上學期來的工作總結(jié):
一、班級紀律和風氣的建立
在初次見面的時候,我就能隱隱感覺出我們班級上的情況。盡管不缺乏活躍積極的同學,但大部分的同學在面對新環(huán)境,新老師的時候都能保持良好的態(tài)度。但也正因為如此,我才要積極的樹立自身在班級上的威信,并為這個新生的班級制定紀律和要求。保證學生們在學校的生活中能有一個目標,不至于出現(xiàn)錯誤和懈怠。
在開學的第一天,我首先認識了各位學生,并與大家一起交流,一起自己介紹,并共同完成了教室的大掃除。此后,在班會課上,我積極的鼓勵了學生們,激勵了他們對未來的向往和對新階段學習的奮斗精神。同時還進一步完成了班級紀律的要去的,讓大家都能牢記規(guī)定,并牢記自己要努力學習的約定。
二、班級的管理
在管理工作中,我一直都非常嚴、嚴謹,讓學生們能在學習和自己要求上保持高度的集中。但我的也并非一直保持著這樣的嚴肅臉。一年來,我還在課堂上展開過的演講會,才藝展示等等,并自己準備了一些的獎品和禮物,讓班級中的學生都能積極的參與到班級的活動中,來,不僅緩解了嚴格的氛圍,也大大提升了學生的團隊凝聚力。讓我們xxx班變得更加緊密。
三、自己的不足
回顧這學期來,也許是我自身對初一年級的管理也不太適應,準備的不夠全面,沒能考慮到一些同學的心理變化和感受。盡管及時的進行了處理,但卻沒能達到較好的效果。為此,在今后的學習上,我也要更加重視學生的心理健康,保持良好成績的同時,身心都要健康的成長!
第五篇:最新初一班主任工作總結(jié)范文通用
新學期,我給孩子貫徹的精神是"先走半步,步步領先,多走半步,步步在前"的爭先恐后競爭精神。
首先,在各項工作逐步展開前,我先把預案框架做出來的同時,又力求把它做到很好的完整性、系統(tǒng)性和可持續(xù)性,細節(jié)在實施的時候做補充。從班級管理做起,想在學生所想之前。
開學伊始,制定班級班規(guī)、獎懲有序有度,為了防止流于形式,常抓不懈,保持持續(xù)性和長久性。雖然徐長青說過允許學生犯錯誤,但是"教不嚴,師之惰",校長提出的我們學校的班主任職業(yè)道德規(guī)范要求:誠實做人,用心做事,追求卓越;所以,作為老師作為班主任,我先擺正自己的位置,教師就是督促孩子成長的,需要有嚴格管理的信念,有嚴格管理的氣勢,懲大戒小常抓不懈。同時作好班長培訓,讓小學做過班長的盧少紅和戚震京直接擔任班長,但是,盧少紅一次在班上用竹竿打另一個孩子的頭,我及時地進行了教育,給她指出老師和班長的不同:班長應盡量少用語言刺激同學們、監(jiān)督同學們,不能隨意對學生進行體罰,我多次在班里面說"班長,就是我們的小老師,當老師不在教室的時候,其他同學就必須服從班干部的管理"。同時,班長對學生的管理也要采用合適的方法,不能走極端。
其次,作好全體學生的心理輔導工作,激勵他們樹立遠大志向,培養(yǎng)良好品質(zhì),培養(yǎng)良好的習慣。看著每一個孩子的臉,我告訴他們:"你們自己每一個人既是一塊石頭,又是這一塊石頭的雕刻師,你把它雕刻成老鷹、駿馬或者最后一無是處,廢棄成一堆石礫,就看自己對于自己的要求、自己對于自己的期望。"今天你想要自己成為什么樣的人,20xx年后你就會成為什么樣的人。為了讓孩子們互相照顧,互相尊重,互相寬容和接納,我給他們講述了一個美國人的故事。在這個故事里,他在自己的人生中,相信幫助別人就是幫助自己,20xx年里,不斷的力所能及的幫助別人,20xx年后的一天,他遠在他鄉(xiāng)旅游,突然墜入深山谷,結(jié)果有個年青人救了他,而這個年青人,就是幾年前他救助過的人。原來愛打架的安慶凱,周兆倫,胡煥烽等聽著我講的故事雖然不以為然,將信將疑,但是,一個月過去了,再也沒打過架。
比如,班級課堂積分,被我屢次整合,形成了高效的組長加分扣分管理模式,作出好的引領,嚴格的班級紀律再加上學生班長的執(zhí)行力,課堂井然有序。在具體個案上,從學生學習習慣上作指導,舉一些例子如下:吳明珠在檢測練習的時候,在自己桌面上用鉛筆演算然后用橡皮擦來擦去,好的習慣可以傳染,壞的習慣也會相互傳染,于是我立即指點她使用練習本,防止其他孩子模仿。趙亞欣在背單詞的時候使用了自己發(fā)明的"循環(huán)往復進出方法",我觀察她的方法之后讓她在講臺上給大家做示范,結(jié)果孩子們都欣然接受了更好的背誦單詞的方法;數(shù)學難,但是我啟發(fā)學生的樂趣,激發(fā)學生的學習興趣,多鼓勵,在王宜森找出了一道探究題的第二種方法之后,全班學生給予他掌聲。戚震京和趙子朝利用周末上補習班,及時給予全班表揚,魏鑫雨第二次抽清的時候只作了正面的題目,隨即我在班里面進行了教育,可是在第四次周清許夢非也犯了同樣的錯誤,四道題只做了兩道題,這提示我:學生仍然是孩子,一邊說他就會一邊忘,所以現(xiàn)在需要不斷的說,多次提醒。
在促進班級管理上,很多搭班教師幫助了我,他們的所做所為深深地激勵著我,我敬佩著,學習著。武麗燦同學是七1班的孩子,上周周末回校后,王秀萍老師發(fā)現(xiàn)語文作業(yè)沒做,王秀萍老師給這個學生的家長打電話,讓學生家長在周末時候監(jiān)督學生做作業(yè),還狠狠地把家長給訓了一頓,這種管理班級的責任心給了我很大的震撼。蘇銀萍老師,跟班很緊,極其負責,每次她都嚴格要求那些未做完作業(yè)的孩子把作業(yè)完成后去吃飯,英語作業(yè)沒做完的同學經(jīng)常留下來補習,這在期中考試中得到了驗證,班里面的學生成績都很好。老師不僅是教授知識的,更是讓學生當做神來崇拜的,高春平老師的威信與學生之間的叛逆形成了對立,在一次交作業(yè)的時候,魏偉同學隨口說了臟話,被高老師狠狠的批評,并且高老師用母親般的寬容容納了魏偉同學的無知。吳秋紅老師,學生打架,家長來了之后,看到孩子在教室外站立,竟然和吳老師吵起來,認為孩子應該在教室學習,吳老師先禮后兵,面對粗俗不懂禮節(jié)的家長不動聲色,針對客觀事實,講解道理,最后,家長在秋紅老師的訓斥當中賠禮道歉,這種處理技巧讓我們辦公室的老師大為喝彩,從中我學到了很多。
要讓孩子有效獲得更多知識,提高自己的學習能力,創(chuàng)新能力,教師需要不斷提高自己教學藝術(shù),每天抬頭看到辦公室墻壁上"教師是學生學習的助理,是學生學習的組織者、引導者、參與者、促進者"我都會反省一下自己的課堂過程,在沈校長給我講解了3-3-4-4課堂模式的有效實施需要注意的細節(jié)及馬主任給我指導了導學案的編制要求后,我深刻學習3-3-4-4課堂模式,把它解析細化為36358685課堂模式,3分鐘的情景引入,6分鐘的自主學習,3分鐘的預習檢測,5分鐘的合作展示,8分鐘的拓展檢測,6分鐘的教師解疑點撥,8分鐘的當堂固檢測,5分鐘的學生構(gòu)建知識網(wǎng)絡。辦法雖然很老套笨拙,但是卻對于我行之有效,幫我快速的融入學校3-3-4-4道德課堂模式中,依照"陽光般的設計給學生帶來的將是群星般的燦爛"啟發(fā),我積極向紅梅老師、學利老師、學平老師、方老師、李愛萍老師等學習,制訂導學案,不僅讓學生能根據(jù)導學案完成自主學習過程,更著力于讓學生快樂地完成當堂檢測后還能自我小結(jié)。在聽很多老師的課堂后,我頗受啟發(fā)。劉學平老師,課堂氣氛好,語氣溫柔而堅定,能夠吸引很多孩子的自覺性,雖然我是男教師,不能用那么溫柔的`語氣臨堂授課,但是,我認為她激勵鼓舞賞識學生的教育理念值得我深深記憶。王慧琴老師在工作中給了很大的鼓勵,她在聽其他老師課堂的時候,竟然語文數(shù)學英語都通曉,給了我好的示范,于是我覺得數(shù)學課堂也應該把英語、語文、歷史、政治、甚至美術(shù)、音樂、體育都包容進來,利用其他各科的情境故事,引起學生的學習興趣,聚集學生課堂上的注意力。