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        科室半年工作總結(jié)范文簡短

        發(fā)布時間:2023-01-15 19:06:08

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        第一篇:科室上半年工作總結(jié)

        今年以來,文化藝術(shù)科全體人員,圍繞全年工作大局,按照局領(lǐng)導“瞄準主攻方向,突出工作重點”的總體要求,堅持高質(zhì)量、高效率的工作目標,創(chuàng)新工作機制,突出服務(wù)實效,以有力的舉措,扎實的工作,圓滿完成了上半年各項任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

        一、激發(fā)活力,精心實施,夯實各項工作基礎(chǔ)

        (一)立足新起點,推動公共文化服務(wù)建設(shè)新跨越。

        1、有序推進國家級示范區(qū)創(chuàng)建工作。在成功創(chuàng)建省級公共文化服務(wù)示范區(qū)基礎(chǔ)上,積極隨同大市創(chuàng)建國家級示范區(qū)。4月、7月分別完成了對市的創(chuàng)建調(diào)研及中期督導工作。一階段來,我市創(chuàng)建工作的資金投入、組織保障得到強化,硬件建設(shè)、管理水平有了提升,得到領(lǐng)導的充分肯定。圍繞創(chuàng)建要求及專家督導意見,向全市各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位發(fā)出我市創(chuàng)建工作中期督導的情況通報,明確要求解決問題,整改不足,落實舉措完成下階段重點任務(wù);積極引導有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位調(diào)整思路,扎實推進。

        2、延續(xù)鎮(zhèn)村文化建設(shè)熱潮。一是完善鎮(zhèn)級文化中心建設(shè)。以示范區(qū)創(chuàng)建為動力,形成全市比學趕超的良好氛圍,在90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標建設(shè)基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)級文化中心的建設(shè)標準和管用水平不斷提升。新莊街道已完成文化中心陣地規(guī)劃,新建鎮(zhèn)有效整合利用企業(yè)資源,完善陣地。楊巷、高塍積極規(guī)劃新建現(xiàn)代化的鎮(zhèn)級文化服務(wù)中心,整體達到鎮(zhèn)級文化中心高標準、高水平建設(shè)。二是村級工程建設(shè)不斷深入。通過20xx年的探索實踐,全市有97個村(社區(qū))建設(shè)達標,優(yōu)質(zhì)高效。3月底成功召開新一輪全市村級工程現(xiàn)場會,進行現(xiàn)場觀摩、學習與總結(jié)。五個鎮(zhèn)村(社區(qū))單位進行現(xiàn)場交流,創(chuàng)建經(jīng)驗各具特色。會議推舉創(chuàng)建典型,推廣成功經(jīng)驗,查找存在問題;增強了該項工作的推動力和影響力,促進各級高度認識與重視,成為新一輪建設(shè)的有力舉措。藝術(shù)科認真制定村(社區(qū))文化服務(wù)陣地設(shè)施設(shè)備新要求,統(tǒng)一規(guī)范,標準化引領(lǐng)。20xx年有116個村(社區(qū))申報在建。

        (二)整合資源,搭建文化惠民服務(wù)新平臺。

        1、文化志愿服務(wù)活動全面啟動。調(diào)動全市各類公共文化資源,創(chuàng)新啟動“文化使者,點亮幸福生活”文化志愿服務(wù)活動。以大講堂、大舞臺、大展臺為主要形式,以文化志愿者為骨干力量,廣泛開展文藝演出、藝術(shù)培訓輔導、展覽展示、公益放映等內(nèi)容豐富的惠民活動,多項目、多類型、多樣式滿足百姓文化需求。貫穿全年組織實施,打響文化志愿服務(wù)品牌。

        2、文化區(qū)域互動再掀惠民高潮。整合利用多種特色文藝資源,創(chuàng)新實施20xx文化區(qū)域互動,突出一個平臺,按需配送,多樣服務(wù)。文藝科突出常規(guī)工作創(chuàng)新做,重點工作全力做的理念,在互動組織機構(gòu)健全,運行機制成熟的良好基礎(chǔ)上,對互動實施方案及首場啟動演出、第一階段演出計劃、節(jié)目初審等各項工作作了整體統(tǒng)籌,5月6日,在周鐵鎮(zhèn)沙塘港村隆重舉行了啟動儀式暨萬石鎮(zhèn)首場演出。全體同志赴各個演出點,抓過程,抓質(zhì)量,抓安全;傾力傾為。目前,9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),錫研會、義工演出隊等6個民間團隊于第一階段5、6兩月順利完成演出71場,受眾達14余萬人次。

        (三)精心組織,豐富各類特色活動新樣式

        組織舉辦“天驕之夜”迎春晚會,“陽羨之春”新年音樂會,豐富文化惠民活動載體,彰顯文化活動魅力。全力會同圖書館組織“全民閱讀手拉手春風行動”現(xiàn)場會節(jié)目匯演、20xx全民閱讀主題活動啟動儀式,亮點紛呈。認真組織素食節(jié)”開幕式文化活動,調(diào)動社會資源、民間團隊,組織舞臺演出、特色文藝迎賓展示,彰顯地方特色。全程統(tǒng)籌保障首屆中國梁祝戲劇節(jié)工作,尤其是開閉幕式的策劃實施,效果突出。

        二、持之以恒,務(wù)求實效,努力將各項工作向縱深推進

        (一)精心組織實施第二階段文化區(qū)域互動活動。圍繞全年百場目標,深入推進文化區(qū)域互動。統(tǒng)籌調(diào)度好第二階段演出,繼續(xù)利用有效資源對互動節(jié)目進行優(yōu)質(zhì)輔導和服務(wù)。利用七、八兩月雙開場形式,推動群眾文化活動新高潮,營造城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)廣泛參與、共建共享的良好氛圍。協(xié)調(diào)各鎮(zhèn),注重送演出到偏遠地區(qū),惠及更多的鄉(xiāng)村百姓。計劃9月上旬舉辦年度文化互動總結(jié)表彰會。

        (二)扎實有效推進村(社區(qū))文化服務(wù)標準化提升工程。進一步發(fā)揮科室職能作用,以“三導”為推動。引導各地整合利用,共建共享的創(chuàng)建理念;強化“六個有”標準,督導村(社區(qū))文化標準化、規(guī)范化建設(shè);統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源共用,做好“六個有”業(yè)務(wù)輔導及保障。以“三抓”促實效。抓陣地,引導建好設(shè)施,突出“管”的理念和“用”的特色;抓隊伍,進一步發(fā)展壯大鄉(xiāng)村文藝團隊,充分發(fā)揮村(社區(qū))文化輔導員、文藝骨干、文化志愿者的引領(lǐng)作用。抓活動,大力開展村(社區(qū))文化活動,推動一村(社區(qū))一特色的文化服務(wù)新格局。確保年度工作務(wù)實高效,圓滿完成。

        (三)創(chuàng)新籌劃舉辦市第七屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。傳承文化活動品牌,創(chuàng)新舉辦兩年一屆的市第七屆社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)。首先是項目設(shè)置的創(chuàng)新。今年將以廣場文藝、社區(qū)故事會、優(yōu)秀“社區(qū)文化輔導員”評選、少兒書畫聯(lián)展、百場文化志愿活動進社區(qū)為主要活動載體,形式貼近社區(qū),貼近百姓生活。其次是組織形式的創(chuàng)新,由基層選拔,層層推薦,月月互動,三級聯(lián)動。尤其是廣場文藝形式的拓展,對接上級賽事,規(guī)范操作;同時將以丁蜀、張渚等基礎(chǔ)好、實力強的鎮(zhèn)為分賽區(qū),引導全市社區(qū)文化建設(shè)的良好氛圍。再是舉辦實施時間上突破原有集中展示的模式,以跨度長、參與廣、內(nèi)容新為主要特色,努力使本屆活動組織化、規(guī)模化、多樣化,特色化。

        第二篇:最新科室半年工作總結(jié)范文

        20xx年上半年,我院的工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的親密配合下,全面貫徹落實重要思想,緊緊圍繞 “一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強化全方位管理,各項工作取得了顯著成績?,F(xiàn)將半年來開展的工作總結(jié)如下:

        一、20xx年上半年所做的主要工作

        (一)深入開展優(yōu)質(zhì)護理活動

        為了進一步改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,切實為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù), 20xx年上半年,我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個示范病房開展。兩個病房在今年上半年的工作中,嚴格按照工作標準和工作進度扎實推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,經(jīng)過努力取得了一定的成效。

        1、進一步優(yōu)化人員配置,嚴格護理工作流程

        我院在今年更加重視護理人員配置,針對示范病房護理人員的配備多次召開會議,采納護理部意見和建議,適時調(diào)整和增加護理人員。至目前為止,優(yōu)質(zhì)護理病房一線護士配置已接近達標。外科和骨科護士長分別對科室病床、人員進行了更科學明細的分組,在原有責任護士負責制的基礎(chǔ)上,根據(jù)病房床位數(shù)設(shè)立2個護理責任小組,每個責任小組由1名組長,4名執(zhí)行護士組成。每個責任小組負責患者的晨晚間護理和日間的治療與護理。護士長可以根據(jù)各時段護理工作量及護士個人情況進行護理人力的動態(tài)調(diào)整,確保基礎(chǔ)護理和各項治療、護理措施落實到位。

        2、簡化了護理文件書寫

        取消了一般患者護理記錄,使護士節(jié)省了時間,更有精力為患者提供連續(xù)、全程的護理服務(wù),增進了護患溝通,促進了護患和諧。

        3、公示服務(wù)項目

        將衛(wèi)生部分級護理和基礎(chǔ)護理服務(wù)項目的內(nèi)容上墻公示,讓患者和家屬共同監(jiān)督護理人員的服務(wù)。

        4、完善績效考核制度,調(diào)動護士積極性

        護理部定期對示范病房進行病人滿意度調(diào)查,對不滿意的地方特別召開會議歸納總結(jié),落實到個人,并與績效工資掛鉤,逐步整改到位。對于做得好的護士,各科室宣傳介紹經(jīng)驗,并給予獎勵。今年5月份以來,護理部還進行了護理技能操作大比武及理論知識競賽,并結(jié)合平時各方面的表現(xiàn)評出了3名優(yōu)秀護士長,14名優(yōu)秀護士,鼓舞了護士的工作熱情。今年一季度以來,護士績效工資比去年明顯提高,而且特別傾向于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房護士,極大的提高了一線護士的工作積極性。

        “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作實施后,提高了護理人員的綜合素質(zhì),極大的激活了護士的責任心和服務(wù)意識 ,兩個示范病房患者反映都很好,患者滿意度顯著提升,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)也逐漸深入人心,取得了令人滿意的效果。

        (二)推進“規(guī)范化藥房”的建設(shè)

        開展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動,是進一步加強醫(yī)院藥房規(guī)范化管理,確保藥品使用質(zhì)量和安全的重要舉措,我院對此高度重視,指派專人負責此項工作。目前,藥房藥品共計531種,其中國家基本藥品西藥有276種,均實行藥品零差價銷售。藥房所有藥品均在內(nèi)蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥品器械網(wǎng)上集中采購,招標公開透明。藥房實行責任人管理,藥品信息、藥品陳列、儲存分批號管理。藥品不良反應(yīng)每月按時上報。上半年,我院還增加發(fā)藥窗口1個,并安排雙人發(fā)藥,有效減少了患者排隊等候的時間和發(fā)藥的出差率,并為患者提供合理用藥咨詢等服務(wù)。通過我們的努力,20xx年3月,我院順利通過鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實地考察驗收,并被命名為鄂爾多斯市首批“醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化藥房建設(shè)示范藥房”。

        (三)做好“國際馬拉松賽”期間的醫(yī)療保障工作

        為了確保我市首屆國際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進行,我院制訂了詳細的工作計劃、應(yīng)急預案及接診程序,并邀請北京積水潭醫(yī)院專家指導醫(yī)療救護,為大賽的圓滿召開,奠定了堅實的醫(yī)療保障基礎(chǔ)。

        (四)繼續(xù)開展全民健康體檢活動

        20xx年4月1日,我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進行免費體檢。截止7月底,共計體檢7593人次,其中65周歲以上1120人次,體檢出高血壓患者444人,糖尿病患者171人,癌癥患者4人。

        (五)加強醫(yī)院信息化建設(shè),提高醫(yī)院管理服務(wù)水平

        今年上半年,我院對信息管理軟件進行系統(tǒng)改革,目前,我院醫(yī)生可通過調(diào)閱服務(wù)器圖像為患者診斷,不必再使用觀片燈和膠片診斷,杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導致微小病灶漏診的情況。對于疑難病癥,我院建立開通了與北京二炮總醫(yī)院遠程會診的項目,上半年共實施會診18例,有效緩解了我旗群眾“看病難”的現(xiàn)狀。

        8月底我院積極部署更換的新HIS(醫(yī)院信息管理系統(tǒng))系統(tǒng),也將正式上線,屆時醫(yī)生護士將實現(xiàn)在線為病人下醫(yī)囑,病人也只需通過“一卡通”就可以在醫(yī)院進行各項診療服務(wù)。 HIS的成功上線優(yōu)化了看病流程,并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

        (六)接受市人大、政協(xié)、紀委的工作評議

        20xx年,在市人大、政協(xié)、紀委組織的綜合評議活動中,我院被確定為綜合評議單位之一,在此次評議活動中,群眾共向我院提出了8條存在的問題,我院領(lǐng)導高度重視,立即組織召開會議,針對這8條存在的問題,及時進行了研究分析,并擬定了整改措施,進行了認真的整改,由于措施得力,整改力度強,目前,所存在的問題基本都已得到解決,并已順利通過評議。

        二、各項經(jīng)濟指標完成情況

        今年上半年我院總體經(jīng)濟運行情況不錯,各項經(jīng)濟指標完成情況較好,1-7月份,門診就診人數(shù)78700人次,住院病人數(shù)3746人次,出院病人數(shù)3727人次,開展各種手術(shù)1500 例,危重病人搶救成功率93%,治愈72%、好轉(zhuǎn)率25.2%。

        總之,半年來我院做了大量卓有成效的工作,但還存在著醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量需進一步提高、學習還不夠深入細致等問題,我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚成績,改進不足,有效地促進醫(yī)院的各項工作邁向新的臺階,為伊旗的經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

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