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        辦公室半年工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-02-10 21:55:34

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        • 文檔分類:工作總結(jié)
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        第一篇:辦公室部門半年工作總結(jié)

        上半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。

        一、上半年完成的工作

        1、銷售指標的完成情況

        上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,x市場完成銷售額x萬元,完成年計劃x萬元的x%,比去年同期增長x%,回款率為x%;低檔酒占總銷售額的x%,比去年同期降低x個百分點;中檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點;高檔酒占總銷售額的x%,比去年同期增加x個百分點。

        2、市場管理、市場維護

        根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

        通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

        3、市場開發(fā)情況

        上半年開發(fā)商超x家,酒店x家,終端x家。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模最大的x購物廣場,所上產(chǎn)品為x系列的全部產(chǎn)品;x家酒店是分別是x大酒店和x大酒店,其中x大酒店所上產(chǎn)品為x的四星、五星、十八年,x大酒店所上產(chǎn)品為x系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)x家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是x列產(chǎn)品。

        4、品牌宣傳、推廣

        為了提高消費者對“x酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌x個,其中煙酒門市部及餐館門頭x個,其它形式的廣告牌x個。

        5、銷售數(shù)據(jù)管理

        根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。

        二、下半年工作打算

        盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)能力,做好各項工作,確保x萬元銷售任務(wù)的完成,并向x萬元奮斗。

        努力學習,提高業(yè)務(wù)水平;抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

        第二篇:辦公室下半年工作總結(jié)

        半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各位同事們的支持下,我們辦公室和我個人的工作得以順利開展,有序的完成了各項工作任務(wù),辦公室上半年工作總結(jié)及下半年打算。在完成這些工作的同時,既讓我從中嘗到了工作的樂趣,又讓我得到了許多的經(jīng)驗教訓(xùn),也讓我懂得了工作的艱辛與困難,更讓我從中吸取了不少的營養(yǎng),為今后的工作能順利開展打下了基礎(chǔ)。

        一、從思想上高度重視所有工作

        思想是行動的指南,只有在思想上高度重視自己的工作,才能在行動上做好工作,才能很好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在公司在新任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道,我十分珍惜公司這來之不易的機會,所以下了決心,一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復(fù)雜,常常應(yīng)接不暇,很難理出一個清晰的頭緒來。但再怎么多也要一項一項的去做。例如,自從六月份以來,公司的半年工作總結(jié)、先進材料、公司的工商年檢工作等等,其中還夾雜著許多臨時工作任務(wù),如打字、復(fù)印,拿文件,取資料,手頭的工作始終沒有斷過,說不累,或才說不煩那是假話。但是這些工作又必須去做,怎么辦?此時,我總是深呼吸告訴自己,公司要發(fā)展,工作就要跟上,工作總是人做的,總有完成任務(wù)的時候的,陽光總是美好的,工作是有益于健康的,一定要把這些工作做完,做好。

        二、全力以赴搞好各項工作

        辦公室工作紛繁復(fù)雜,其中僅日常工作就包括許多的內(nèi)容,還不含平常領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時性工作。正因為如此,所有的工作就必須分清輕重緩急,理出頭緒。

        首先做好“三票”工作?!叭薄惫ぷ魇枪镜囊豁楅L期性工作,工作思路既可以說是簡單明了,也可以說是重要復(fù)雜,因為稍有不慎就會導(dǎo)致一票否決?!叭薄惫ぷ鞒媱澤?,其他工作由辦公室做。盡管這些資料的整理我可以說是老手了,但每年都不是一成不變的,絲毫不能馬虎。重新接手辦公室工作后,我就立刻將這些資料進行了整理、歸檔,作好了充分的準備來迎接檢查。在社會治安綜合治理檢查中,不管是龍華山綜治委還是市局派來的檢查組,都對我們公司的綜治工作給予了高度評價,這也讓我心頭有所安慰,因為這證明了我的工作是合格的。

        其次做好對公司的宣傳工作。能否把公司推向社會,在社會上營造一個良好的信譽企業(yè),除了實干外,與宣傳工作能否做好也悉悉相關(guān)。按照市局精神文明建設(shè)的相關(guān)要求,我們公司必須完成相關(guān)宣傳任務(wù)。我十分重視宣傳工作,也十分珍惜市局給我們的宣傳自己的機會。所有一旦有了好想法、好點子和好素材我都不會放過。截止5月底,我們已在系統(tǒng)內(nèi)部刊物上投稿14篇,上稿4篇;在市報上投稿4篇,上稿1篇,宣傳積分在全局排名第二。

        再次盡力做好后勤保障工作。辦公室最主要的工作內(nèi)容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接聽電話,文件收發(fā),上傳下達,燒茶遞水……等許多內(nèi)容。需要心思細密,盡管辦公室只有我一個人,并且我不是一個很細心的人,往往有些事情沒有想到,但只要想到了,就一定盡力去做好。

        第四,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。每天總會有領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時任務(wù),我都會積極去完成。如有些突發(fā)事件的處理,各類工作材料的匯報,事跡材料的整理、銷售值班等等。今年由于種種原因,公司營業(yè)執(zhí)照年檢一直沒有年檢,到了六月下旬,經(jīng)理說必須在一個星期之內(nèi)將所有年檢資料整理好交到工商局。盡管手頭還有許多工作要做,但我還是立刻到工商局、會計事務(wù)所等各個相關(guān)單位去收集各類資料,絲毫不敢有所延誤。

        三、認真查找不足,改正缺點,以便今后更好的開展工作

        通過完成這些工作的過程,我深深認識到了自身許多不足之處。首先是學習不夠。我現(xiàn)在深深體會到“書到用時方恨少”這句話的意思了。特別是在做宣傳、寫材料的時候,總是恨自己學的太少了!其次是工作拖拉。一般工作總是在事情交辦期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法單一,欠缺周密的考慮。在這里,我對自己的工作作出了一個評價:不好不壞,中等模樣。在今后的工作中一定要克服這些缺點,凡事多想,多看,多問。而且在工作中,我有一個最大的體會,那就是無論做什么工作都要有責任心,有了責任心才會有動力把事情去做好。

        四、展望未來,為公司發(fā)展做出貢獻

        下半年里,我將盡我所能搞好各項工作:

        1)繼續(xù)做好后勤保障工作

        2)繼續(xù)做好“三票”工作,力爭全年綜合治理工作能拿牌;

        3)繼續(xù)加大黨風廉政建設(shè)力度;

        4)認真組織政治業(yè)務(wù)學習,并組織好業(yè)務(wù)考試;

        5)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

        辦公室

        xx年x日

        第三篇:辦公室半年工作總結(jié)

        20xx年水電檢修公司認真貫徹落實江西公司《班組標準化建設(shè)考核細則》、《班組標準化建設(shè)管理考評辦法》等文件精神,積極推進班組標準化建設(shè)工作,班組安全生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)管理、班容班貌、工器具材料倉儲管理等方面得到明顯提升,產(chǎn)生五星級班組二個,公司十四個班組總體建設(shè)明顯改觀,正朝著江西公司的要求全面推進?,F(xiàn)就20xx年班組標準化建設(shè)工作開展情況匯報如下:

        一、良好實踐

        1、及時將江西公司新頒布班組標準化建設(shè)相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至各部門、單位、班組,要求各單位認真組織學習,深刻領(lǐng)會文件精神,結(jié)合本單位實際,切實開展好班組標準化建設(shè)各項工作。

        2、加強組織,落實責任。公司根據(jù)人員變動及時調(diào)整了班組標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度。公司領(lǐng)導(dǎo)能積極參與班組活動,指導(dǎo)掛點班組標準化建設(shè)工作,及時解決班組建設(shè)中的問題,督促完成不合格項的整改工作。

        3、根據(jù)江西公司班組標準化建設(shè)相關(guān)文件要求,加大了考核、督促力度,使得公司十四個班組互相學習、互相借鑒、共同提高,增強了各班組開展班組建設(shè)工作的內(nèi)在動力,促進班組標準化建設(shè)工作常態(tài)化、制度化。

        4、公司定期召開班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議和工作組會議,認真謀劃班組標準化建設(shè)各項工作。明確要求以推進班組標準化建設(shè)工作為契機,抓實、抓細、抓嚴,進一步夯實企業(yè)管理基礎(chǔ),以提升公司管理水平。在各單位綜合業(yè)績考核目標中,增加班組標準化建設(shè)考核內(nèi)容,以增強各單位開展班組標準化建設(shè)的管理力度與資源投入。

        5、公司結(jié)合實際情況制定并發(fā)布了班組標準化建設(shè)年度工作計劃和季度工作安排,層層分解任務(wù),按照工作計劃落實崗位責任,開展各項工作。

        6、召開班組標準化建設(shè)工作交流會。5月29日至30日,公司在新余召開了一期班組標準化建設(shè)工作交流會。會上各單位匯報了前一段時間班組標準化建設(shè)工作開展情況及存在問題,對班組標準化建設(shè)開展的良好實踐進行了交流,并且到班組標準化建設(shè)工作開展較好的江口維護班現(xiàn)場,參觀班組現(xiàn)場、基礎(chǔ)臺帳及倉庫整理情況,期間還對各分公司班組標準化建設(shè)基礎(chǔ)臺賬(三大本)進行了交流檢查,針對臺賬的記錄大家展開了激烈的討論,公司黨群部主任周福生對各分公司班組標準化建設(shè)開展情況進行了點評,指出了各分公司的優(yōu)點和不足之處,對記錄內(nèi)容提出了規(guī)范和要求。班組標準化建設(shè)交流會的召開,進一步推進了公司班組標準化建設(shè)工作的開展。

        7、。各電站維護班組均能克服人手不足、機組等級檢修及工程施工繁忙等困難,按公司要求開展班組建設(shè)工作,各項制度、臺賬、記錄逐步完善,班組建設(shè)工作較以往有長足的進步。其中高橋維護班員工克服年齡偏大,做好班組建設(shè)文字工作,整體員工精神面貌較好,班組建設(shè)基礎(chǔ)臺賬進步大,基本齊全,已經(jīng)基本步入正常軌道。

        8、加強班組硬件投入,改善班組工作學習條件。公司分別為洪門維護部、贛州分公司進行了硬件設(shè)施的投入,為開展班組標準化建設(shè)工作打下良好的基礎(chǔ);為部分基礎(chǔ)條件薄弱的班組更新了桌椅和儲物柜等;粉刷墻面,整理班容班貌,改善班組環(huán)境。

        9、扎實開展班組標準化建設(shè)檢查。采取班組月度自查、分公司季度檢查和公司半年度檢查相結(jié)合的方式跟蹤管理班組建設(shè)工作。根據(jù)公司《班組標準化建設(shè)實施細則》要求,嚴格以江西公司《班組標準化建設(shè)管理考評辦法》,先是在7月中下旬,公司組織半年度班組標準化建設(shè)檢查,公司抽查了鉛山、洪門A、高橋、留金壩、躍洲、峽山六個班組,檢查結(jié)果依據(jù)得分對班組進行了評級,評定四星班組4個,三星班組1個,兩星班組1個;然后在12月5日―11日又對各單位15個維護部班組進行了20xx年下半年班組建設(shè)檢查評比,依據(jù)得分對班組進行了評級,評定四星班組12個,三星班組2個,公司對二次檢查評比均下文進行了通報,肯定成績,指出不足,同時對下一步工作提出了具體要求。20xx年全年班組建設(shè)工作已經(jīng)告一段落,下半年的評比依據(jù)下發(fā)的通報,該獎勵的獎勵,該整改的整改。

        10、閉環(huán)管理,考核到位。為激勵各班組積極性,為班組標準化建設(shè)持續(xù)開展提供動力,公司依據(jù)《班組標準化建設(shè)考核細則》,在檢查結(jié)束后,及時對星級班組進行了考核獎勵。全年共獎勵76680元,激勵班員參與班組建設(shè)工作熱情。

        11、所有班組都能按要求開展學習培訓(xùn)工作,都有課件、筆記與問答;特別是上猶江、峽山維護班是培訓(xùn)管理方面的亮點,每個月的.培訓(xùn)資料裝訂成冊,課件質(zhì)量較高,內(nèi)容豐富。

        12、班組標準化建設(shè)均制作了上墻看板。各班組都認真做好看板材料,通過圖文并茂、生動詳盡的材料介紹,班組管理架構(gòu)一目了然,反映了班組及員工精神風貌,既是對班組標準化建設(shè)工作的全面展示,也是班組精神風貌的一張名片。

        13、所有班組都能認真做好設(shè)備的日常維護工作,加強質(zhì)量控制,提高設(shè)備健康水平。大部分班組在勞動紀律管理、缺陷管理等工作中能嚴格按照標準開展工作;鉛山維護班月度計劃覆蓋全面,有實施、有反饋;峽山維護班班前/班后會記錄內(nèi)容全面、規(guī)范,能很好的反應(yīng)工作安排和開展情況。

        15、所有班組都能按集團公司班組安全活動指導(dǎo)意見開展班組安全活動,活動基本能結(jié)合本班組、本崗位實際,總結(jié)講評本班組安全生產(chǎn)工作,查找薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,貫徹落實有關(guān)安全會議及上級文件精神,以提高班組人員安全意識和安全能力。洪門維護A班能嚴格執(zhí)行一票一卡,在每次作業(yè)開工作票時能進行本次作業(yè)工作風險分析預(yù)控。江口、峽山、高橋維護部在檢修文件包中完善了安健環(huán)內(nèi)容。

        二、存在問題:

        1、各班組配發(fā)分的《安全活動記錄本》、《教育培訓(xùn)記錄本》記錄紙張不夠,建議增加記錄本或增加紙張;

        2、班組建制參差不齊,有9人的班組,也有16―xx人班組;有實行倒班制的班組,也有不實行導(dǎo)班制的班組;有以年青人為主的班組,也有年齡偏大的班組,班組標準化建設(shè)開展水平相差較大;

        3、部分班組對班組標準化建設(shè)工作認識不夠,存在為班組標準化建設(shè)而開展班組標準化建設(shè)的兩張皮現(xiàn)象;班組標準化建設(shè)工作班員參與性不夠,現(xiàn)場考問,大部班員都不能準確回答,影響班組總體得分;

        4、大部分班組臺賬資料管理不規(guī)范,內(nèi)容不能反映實際工作情況;部分班組在班前會上對前一天的工作進行總結(jié)針對性不強,當天布置生產(chǎn)工作的同時沒有進行危險點分析和安全布置;班組經(jīng)濟活動分析會也未對經(jīng)濟指標異?;蚬ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題提出應(yīng)對措施。

        5、存在班組工作風險分析不夠,只靠班前會籠統(tǒng)進行一下危險點分析,未能在每次作業(yè)開工作票時進行本次作業(yè)工作風險分析預(yù)控,這點要與發(fā)電進行協(xié)調(diào),在工作票中增加工作風險分析內(nèi)容。

        6、班員參與技術(shù)培訓(xùn)管理不夠,技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問,大部分班員學習筆記記錄不全,而且過于簡單,在抽問中發(fā)現(xiàn)班員都不能準確回答,影響班組總體得分;有些班組現(xiàn)場考問講解變成了第二次技術(shù)問答,沒有突出現(xiàn)場的特點,事故預(yù)想沒有進行點評,事故預(yù)想效果得不到充分體現(xiàn),沒有起到提高員工處置突發(fā)事件能力的作用;另外存在沒建立技術(shù)監(jiān)督相關(guān)臺賬資料,甚至有點班組根本未開展技術(shù)監(jiān)督工作。

        三、明年工作打算

        1、進一步加強對班組建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。針對班組標準化建設(shè)工作中存在的問題,結(jié)合檢修公司實際,計劃明年將班組管理和班組建設(shè)作為一項課題進行研究和探討,形成有檢修特色的班組管理文化。

        2、加大對班組建設(shè)的檢查與考核力度。

        3、制定20xx年度班組建設(shè)目標,鞏固提高五星班組建設(shè),力爭在五型建設(shè)再創(chuàng)佳績,贛州、宜春分公司設(shè)定五星班組建設(shè)班組,制定推進計劃,確保上榜江西公司五星級班組名單。

        4、認真貫徹江西公司20xx年12月18日召開的班組建設(shè)推進會精神,重點學習江西公司黨組書記陸成龍在會上的重要講話、工會主席李挺所作的工作報告,按照五星班組標準夯實班組基礎(chǔ),服務(wù)安全生產(chǎn),爭創(chuàng)五型特色班組。

        6、加強新增班組班組標準化建設(shè)工作指導(dǎo),公司三星級以上班組達標率在100%。

        7、豐富班組建設(shè)信息化管理試點,爭取20xx年通過江西公司信息化管理驗收。

        第四篇:辦公室個人半年工作總結(jié)

        半年來,辦公室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,參與政務(wù),搞好服務(wù),認真履行職責,全力推進各項工作的有序開展。

        一、上半年工作簡要總結(jié)

        辦公室工作可謂是千頭萬緒、職責重大。半年來,辦公室全體工作人員,立足本職、團結(jié)協(xié)作,主動創(chuàng)先爭優(yōu),各項工作取得了必須進展。

        一是信息調(diào)研工作水平不斷提高。上半年編寫、上報各類信息120多條,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了詳實信息。報送量和采用量在全市區(qū)縣排在前列。今年上半年完成調(diào)研報告兩篇。同時強化新聞宣傳報道工作,保證在各類報刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數(shù)量。

        二是辦文辦會辦事潛力不斷增強。在公文的處理過程中做到及時、準確、安全,保證公務(wù)活動的正常運行。文件的收發(fā),傳閱,歸檔有條不紊;各種傳真、會議通知準確及時;印章的使用、管理更加規(guī)范;出色的完成了系統(tǒng)幾次大型會議、活動的組織,對于其他科室承辦的專業(yè)會議,也都用心主動協(xié)同做好會務(wù)工作。會前搞好布置,會中搞好服務(wù),會后注意收集資料,認真總結(jié),及時歸檔;能夠以認真負責的精神,認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。機關(guān)的工作秩序、環(huán)境衛(wèi)生井然有序;車輛的使用、管理規(guī)范,后勤保障及時到位,確保了各項工作正常運轉(zhuǎn);

        三是督查督辦效能不斷提高。督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項重點工作,按照要求,辦公室進行督查,推動決策的落實。對領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的文件、信訪件,凡有辦結(jié)時限的都實行跟蹤催辦。在督查過程中,注重在掌握真實狀況上下功夫。

        四是服務(wù)水平、協(xié)調(diào)潛力不斷增強。服務(wù)是辦公室的主要職能,服務(wù)工作搞得好不好,是衡量辦公室工作的根本標準。為此,我們堅持服務(wù)“沒有最好只有更好”的理念,力求精益求精、盡善盡美。對一些常規(guī)性工作,主動著手,提前準備。對臨時性的任務(wù),能憑借自己的應(yīng)變潛力和實踐經(jīng)驗,做到忙而不亂。同時不斷調(diào)整工作思路,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

        在做好服務(wù)工作的同時,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要對辦公室人員進行了工作分工,明確了職責,并要求做到有分有合,分工不分家。注意發(fā)揮辦公室人員的團隊精神,辦公室的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強,各項工作有條不紊、人人盡責;二是用心做好與上級機關(guān)、相關(guān)部門和各區(qū)縣部門的聯(lián)系溝通。三是加強與各科室、各基層單位狀況溝通,做到上情下達,下情上達,確保政令暢通,各項決策落到實處。

        五是機關(guān)后勤管理水平有新的提高

        辦公室的接待工作始終按照“從簡、從細、從嚴”的要求,克服人手少、事務(wù)多、任務(wù)重的矛盾,圓滿完成各項接待任務(wù),樹立了辦公室的窗口形象。用心做好后勤服務(wù)工作。加強對駕駛員、車輛的管理,做到了無一例安全事故的發(fā)生。食堂管理方面,本著“服務(wù)第一”的宗旨,為機關(guān)干部職工帶給衛(wèi)生、方便、可口的飲食。安全保衛(wèi)方面,始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,認真抓好安全保衛(wèi)工作。

        存在的問題:一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象,工作主動性還不夠強,協(xié)調(diào)工作做得不夠,工作的銜接還不夠緊密;二是督查督辦力度不夠。對各項工作進展狀況有時掌握的不夠詳實準確等等。

        二、下半年工作打算

        辦公室要努力做到以下幾點:一是要注重銜接。辦公室全體人員在辦文、辦會、辦事上,既要有明確分工,也要精誠協(xié)作,進一步提升整體工作質(zhì)量。二是要注重配合。辦公室是個有機整體,在工作中大家要相互支持,相互配合,構(gòu)成合力,使辦公室成為一個團結(jié)的整體。三是要注重溝通。樹立全局觀念,減少因信息溝通不足而造成工作失誤。重點抓好以下幾項工作:

        1、做好文秘工作。加強信息調(diào)研工作。加強各種信息的收集和上報,爭取在市、區(qū)級刊物上有更多信息。

        2、做好工作實績考核工作的各項檔案資料的準備工作。

        3、做好機關(guān)接待、會務(wù)、用車等后勤保障工作。

        4、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。

        5、做好信訪、保密工作。

        6、做好局機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

        7、抓好機關(guān)作風建設(shè)工作。

        第五篇:辦公室半年工作總結(jié)

        公司行政辦公室是公司的綜合部門,是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,20xx年上半年的工作忙碌而充實,半年來,我們辦公室全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結(jié)進取努力工作,克服困難,較好的完成了20xx年上半年的工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

        一、服從領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層

        我們行政辦是集行政、黨務(wù)、保衛(wèi)和文印室為一體的綜合性服務(wù)部門。行政辦公室是一個團結(jié)和諧的集體,辦公室全體員工認真學習黨的十八大知識,創(chuàng)先爭優(yōu),在日常工作中,在大型會議及活動中,黨員們勤勤懇懇,任勞任怨,用自己的語言和行動把同志們緊緊地團結(jié)在一起,對上當好領(lǐng)導(dǎo)助手,對下服務(wù)好基層單位,重視學習和提高自身修養(yǎng),提升辦公室整體對外的精神面貌。

        二、落實常規(guī)工作,服務(wù)公司大局

        1:做好文件收發(fā)、傳遞、保管工作。辦公室作為公司的職能管理部門,文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責。在過去的半年中,辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,及時、準確地傳遞整理各類信息,為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。辦公室制訂了相關(guān)工作規(guī)劃,撰寫工作報告、總結(jié)、起草領(lǐng)導(dǎo)講話和會議紀要,完成重要的工作匯報,工作請示和下發(fā)通知文件等,同時認真的做好公司行政公章和證件的使用和登記、外來文件和內(nèi)部行文的登記收發(fā)、文件傳閱等工作,

        保證上級和領(lǐng)導(dǎo)布置交辦的工作及時辦結(jié)。辦公室規(guī)范辦文程序、嚴把辦文質(zhì)量關(guān),不斷提升辦文效率,共收取整理和傳閱外來文件32件,起草、擬辦及下發(fā)文件53份。

        2:做好各種會議準備工作。

        一是擬定會議方案。對重要會議,會前做好充分準備,確定會議議題,準備有關(guān)文件,明確參會范圍,落實會務(wù)責任等,對每個環(huán)節(jié)都認真研究,把會辦細辦好;二是組織會議召開。對會議加強會前協(xié)調(diào),提交會議討論的文件盡早地發(fā)給與會人員,提前準備意見。會議召開后,做好會議記錄,組織好簡報、會議紀要的編寫;今年上半年以來,辦公室在做好服務(wù)基層小范圍會議的同時,重點做好由公司牽頭的重大會議,共組織和協(xié)調(diào)辦好大小會議及培訓(xùn)約30場(次)。

        3:做好公司及各基層單位營業(yè)執(zhí)照及機構(gòu)代碼證的年審工作。

        為保證我司各項工作的正常開展和順利進行,我們根據(jù)要求,在規(guī)定時間內(nèi)迅速辦理了各公司營業(yè)執(zhí)照、及組織機構(gòu)代碼證書的年檢工作,以及土地使用相關(guān)手續(xù)工作,目前完成18個單位的營業(yè)執(zhí)照和機構(gòu)代碼證的年檢。為各公司的業(yè)務(wù)工作和項目需要提供了周到的服務(wù)。

        4:積極宣傳報道公司各項工作成就。

        上半年,辦公室及時書寫通訊報道稿件,編寫簡報4篇,上報信息26篇,及時對公司的各項工作進行宣傳報道,展示了公司的實力,提升了公司的企業(yè)形象。

        5、落實后勤保障工作,維護公司日常運作。一是.保證領(lǐng)導(dǎo)用車和各部門公務(wù)用車支持。上半年來,按各部門用車需求狀況,在保證領(lǐng)導(dǎo)用車正常使用的情況下合理分配車輛,為各部門公務(wù)

        用車提供后勤支持,并對司機進行日常管理。二是服務(wù)好各單位部門的辦公用品領(lǐng)用的工作,做好辦公用品及日常招待用品的登記使用和發(fā)放工作。三是硬件設(shè)備復(fù)印機、打印機的使用維護,由于公司復(fù)印機復(fù)印量較大,復(fù)印機經(jīng)常出現(xiàn)卡紙等不同程度的故障,除了聯(lián)系維修人員維修,還與信息中心及維修人員對復(fù)印機故障進行分析,解除復(fù)印機故障保證員工正常的復(fù)印工作。四是各單位部門水電的維修,及時上報,及時辦結(jié),為基層搞好服務(wù)。五是做好公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的技術(shù)支持工作。針對于公司現(xiàn)有售票軟件,做到了備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)備份,整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運行模式,出現(xiàn)問題及時解決,出現(xiàn)故障及時處理,做到了系統(tǒng)的正常使用。六是信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護工作。在過去的'上半年時間里,做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對于公司擁有的電腦、交換機、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進行檢查,系統(tǒng)性的維護工作,對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,并配合辦公室組織的大小會議、培訓(xùn)工作進行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。

        三、存在不足:

        過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作,我們正在按照各項公司的規(guī)章制度完善和努力做好辦公室工作。發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進。主要有:

        1、工作任務(wù)較多,工作不夠深入,有待于進一步提高;

        2、還需要進一步完善和嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行和管理辦公

        室各項事務(wù)。

        3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時完成,但管理上創(chuàng)新不足,效率不高;

        辦公室在下半年的工作里,我們要繼續(xù)提高辦公司員工思想道德素質(zhì),增強全體干部職工熱愛弘運,奉獻的思想意識,要嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,行政公章及證件的登記使用和文件收發(fā)工作。我們將密切配合各科室,團結(jié)拼搏、奮發(fā)向上、與時俱進、開拓進取,促使我司的各項工作在今年上一個新臺階。

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