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        項(xiàng)目執(zhí)行工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-02-10 22:04:11

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        第一篇:個(gè)人項(xiàng)目工作總結(jié)

        自20xx年進(jìn)入公司,到20xx年即將過去,光陰飛逝。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是也是充滿收獲的一年,我跟隨企業(yè)一起成長,并融入其中,有工作的艱辛也有成功的喜悅。現(xiàn)將本人20xx年度的工作進(jìn)行如下總結(jié):

        一、20xx年主要工作

        (一)項(xiàng)目工作

        (1)項(xiàng)目驗(yàn)收

        完成了省經(jīng)信局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的市級初驗(yàn)和省級終驗(yàn),現(xiàn)在等最終的紙質(zhì)報(bào)告蓋章;完成了市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金項(xiàng)目的資料報(bào)送以及第三方事務(wù)所的審計(jì);完成了省發(fā)改局的四川省中央預(yù)算內(nèi)投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的初驗(yàn),現(xiàn)已通過,等待最終驗(yàn)收;完成了科技局的省級扶貧貼息項(xiàng)目和四川省科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金項(xiàng)目的驗(yàn)收資料遞交。

        (2)項(xiàng)目申請

        完成了開門紅20xx年開門紅補(bǔ)報(bào)及20xx年開門紅項(xiàng)目的申報(bào);完成了天府(四川)聯(lián)合股權(quán)交易中心的科技金融板的掛牌;完成了省級“專精特新”中小企業(yè)的申報(bào)工作,現(xiàn)已通過;完成了天府新區(qū)仁壽視高經(jīng)開區(qū)科技企業(yè)孵化器入駐申請,現(xiàn)已成功入駐;開展了1項(xiàng)發(fā)明專利、2項(xiàng)實(shí)用新型專利的申報(bào),現(xiàn)資料修改中;完成了市科技局工程技術(shù)研究中心的申報(bào)工作,現(xiàn)已掛牌;完成了四川省高成長型中小企業(yè)的申報(bào)工作;完成了光學(xué)元件檢測中心項(xiàng)目的入庫申報(bào)及備案。

        (3)其他數(shù)據(jù)填報(bào)

        完成了經(jīng)信局、科技局、統(tǒng)計(jì)局各種月度、季度、年度的高新技術(shù)企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)快報(bào)、科技部火炬統(tǒng)計(jì)調(diào)查信息系統(tǒng)、四川省中小企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行檢測平臺(tái)、四川省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)、四川省科技計(jì)劃項(xiàng)目管理平臺(tái)等數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)填報(bào)和紙質(zhì)資料報(bào)送;完成了工會(huì)、黨務(wù)、園區(qū)管委會(huì)、縣工商聯(lián)、安全平臺(tái)、縣金融辦等其他部門的各種數(shù)據(jù)填報(bào)。

        (4)各種會(huì)議、培訓(xùn)

        參加了多次R&D培訓(xùn)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、科技創(chuàng)投、企業(yè)兼并重組、知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資、專利質(zhì)押融資、四川自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展等培訓(xùn),參加了園區(qū)、縣上和市上組織各種會(huì)議。

        (二)保密工作

        完成了科研生產(chǎn)單位三級保密資格的認(rèn)定,現(xiàn)處于審查期,將于今年復(fù)審下證。

        (1)資料準(zhǔn)備

        根據(jù)保密要求,對月度、季度、年度所需的資料進(jìn)行補(bǔ)充、準(zhǔn)備和更換

        (2)保密培訓(xùn)工作

        多次組織涉密人員進(jìn)行相關(guān)保密知識及意識的強(qiáng)化和培訓(xùn),做好了相關(guān)的記錄。

        (3)保密室管理

        對保密室進(jìn)出嚴(yán)格進(jìn)行登記,對涉密計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù),定期更改開機(jī)密碼和用戶密碼,更新殺毒軟件并進(jìn)行查毒,更新應(yīng)用軟件及補(bǔ)丁。

        (三)行政人事及后勤物業(yè)

        (1)行政人事

        完成了公司新進(jìn)人員的招聘工作;新進(jìn)員工及離職員工的相關(guān)手續(xù)辦理工作;組織了公司全體員工的體檢工作;完成每月考勤以及其他日常事務(wù)。

        (2)后勤、物業(yè)管理

        維護(hù)廠區(qū)的生產(chǎn)辦公環(huán)境的整潔,水電氣的正常使用及安全,并對廠區(qū)門禁系統(tǒng)進(jìn)行了升級換代;部分辦公物資的購買。

        完成了對門面、老廠以及3號廠房的出租合同簽訂以及相關(guān)費(fèi)用的正常收取。

        (四)其他日常工作

        (1)外來人員接待工作

        接待來訪的企事業(yè)單位及其他來訪人員,并根據(jù)需要進(jìn)行接洽以及會(huì)議的組織。

        (2)處理公司日常事務(wù),各種辦公資料的制作和打印,廠區(qū)內(nèi)部的

        二、20xx年工作展望

        20xx年工作還有許多的不足亟待改進(jìn),我認(rèn)為20xx年應(yīng)在主要的幾個(gè)工作重點(diǎn)方面做好以下工作:

        一)項(xiàng)目方面

        加速推動(dòng)未驗(yàn)收項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,特別是市經(jīng)信局四川省技術(shù)改造與轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金項(xiàng)目以及省發(fā)改局的四川省中央預(yù)算內(nèi)投資國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目這兩個(gè)項(xiàng)目的最終驗(yàn)收將作為重點(diǎn)。

        對于申報(bào)實(shí)施中的項(xiàng)目要大力推動(dòng)、實(shí)施。如光學(xué)元件檢測中心大樓項(xiàng)目,在資金初步到位的情況下,要加速各種手續(xù)及程序的辦理。

        對于新申報(bào)項(xiàng)目要做到快速、及時(shí)、準(zhǔn)確的申報(bào),提高效率。

        對于各種相關(guān)數(shù)據(jù)的填報(bào)要和財(cái)務(wù)部門更加緊密的協(xié)作。

        (二)保密工作

        本年初將進(jìn)行最終復(fù)審并頒證,要做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備以及審查、培訓(xùn)工作,迎接復(fù)審組的審查。

        取得三級保密資質(zhì)后,要嚴(yán)格按照保密條例進(jìn)行管理,并做好相關(guān)培訓(xùn)、審查工作,不發(fā)生任何泄密事件。

        (三)行政人事及后勤

        更加細(xì)致、積極主動(dòng)地做好相關(guān)工作,一切為生產(chǎn)服務(wù),保障生產(chǎn)順利有序地實(shí)施。完善相關(guān)的制度,作為企業(yè)正常運(yùn)作的有力保障。

        今年廠區(qū)里會(huì)有方開門窗廠和路橋集團(tuán)兩家公司和我們共用,要做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作及物業(yè)管理工作,以保證廠區(qū)內(nèi)良好的生產(chǎn)和辦公秩序。路橋集團(tuán)的補(bǔ)充協(xié)議還未簽訂,由于對方領(lǐng)導(dǎo)對租用專家樓還是辦公樓第五樓未達(dá)成一致,只有與年后完成。

        20xx年上半年已經(jīng)過去,在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師對我的幫助下,在業(yè)務(wù)與能力上取得了一定的成績同時(shí)也存在著不足。現(xiàn)就將這半年的主要工作匯報(bào)如下:

        自三月份開始,我的工作從辦公室輔助性工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕?fù)責(zé)人,這一變化使我成長了許多,學(xué)到了更多綜合性事物,例如在郵件收發(fā)、公文處理,各類請示、報(bào)告、總結(jié)、通知等文件的撰寫,客戶咨詢,客戶投訴處理,與市公司相關(guān)部門和產(chǎn)品線協(xié)調(diào)等方面得到了很好的歷練,使自己的綜合能力有了很大的提升,能圓滿地完成經(jīng)理室交辦的各項(xiàng)工作。

        在確保完成本職工作的同時(shí),本人還參與代理渠道的日常維護(hù)工作,并負(fù)責(zé)承保后的各項(xiàng)后期服務(wù)工作。另外,在繁忙的工作之余開展個(gè)人業(yè)務(wù),近半年來,保費(fèi)在10萬左右,基本都是非車險(xiǎn)業(yè)務(wù),且業(yè)務(wù)質(zhì)量較好。除了取得一定的收獲外,我也清醒地看到自己還存在許多不足。首先,工作的創(chuàng)造性還不夠強(qiáng),缺少吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。其次,專業(yè)知識不足,對于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),努力豐富自己,充實(shí)自己,在實(shí)踐中積累更多的經(jīng)驗(yàn),把自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力進(jìn)一步提高。

        另外,感謝我所在的部門,是領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我信任和支持。我會(huì)通過理論知識和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,持續(xù)提升個(gè)人工作技能,確保出色完成本職工作,為公司創(chuàng)造利益,使自己盡可能做到一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的復(fù)合型人才,為公司的持續(xù)健康發(fā)展不懈奮斗,為打造公司命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)自己的力量。也希望請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求和建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

        以上是我的總結(jié)報(bào)告,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!

        第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

        20xx年我服從公司的安排,承接擔(dān)任了由XXX集團(tuán)開發(fā)的建筑面積達(dá)二十萬余平方米、工程總造價(jià)七千余萬元的“XX商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力。“事以人為本”特別是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選,在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項(xiàng)目的有力保證。

        任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由:人員、資金、物力三個(gè)方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患?!叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

        資金的投入量和資金的'到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看,建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

        “百年大計(jì),質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員,對施工操作過程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。“安全與質(zhì)量并舉”,“信譽(yù)與效益并存”,這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。

        20xx年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

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