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第一篇：配電運維工作總結

本人從事配電線路運行、檢修、故障搶修專業(yè)九年有余，之前是送電線路檢修專業(yè)干了十四年，兩個專業(yè)之間有相近之處，但也有很多的不同，配電運行專業(yè)增加了變壓器、開關、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設備，而送電線路專業(yè)則接觸不到。要想把這些設備管理好并且安全可靠的運行，就必須熟練掌握相應的專業(yè)知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學習、實踐，又借助高級工、技師培訓的機會，來不斷充實自己的配電運行專業(yè)知識，經(jīng)過幾年的刻苦學習和實踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應手。

一、提高學習的自覺性，增強自身專業(yè)技術素質(zhì)。

幾年來，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設備。通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、10V柱上開關、10KV電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

二、加強配網(wǎng)的設備管理

第一，針對沛城區(qū)配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案：

（1）改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連接松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導線采用液壓式壓接鼻，消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。

（2）經(jīng)測試，城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，20xx年將城區(qū)90余臺變壓器的接地樁進行了更換，為設備的健康運行提供了保障。

（3）在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)沛城區(qū)供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套沛城區(qū)配電供電網(wǎng)絡設想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。其次是嚴把工程質(zhì)量驗收關，根據(jù)驗收技術規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

第二，認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時調(diào)整公變?nèi)萘?，使公變在額定輸出電流的80％左右運行，xx、xx年沛城區(qū)沒有發(fā)生一起因過負荷而燒壞公變的事故，同時結合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠運行。

第三，積極組織開展各季安全大檢查，結合安全性評價工作，對所轄配電線路及設備認真巡視消缺，做到了充油設備無滲漏、一類設備完好率100％。

第四，加強配網(wǎng)結構的研究，制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。

第五、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞220V電器設備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷，及時進行整改，增加重復接地、更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等，從精細處入手開展配網(wǎng)供電設備的運行維護和故障搶修工作。

第六，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，xx年在市公司各兄弟單位中，率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳，在市公司專業(yè)互查和評比中，贏得了好評。

第七，積極開展QC小組和技術革新活動，xx年的QC課題《加強配電設備管理，降損節(jié)耗》，在本公司贏得了三等獎。針對城網(wǎng)改造中新增的10KV柱上開關無明顯斷開點的特點，本人要求在開關操作前后必須每相進行驗電，驗明開關操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短，且在桿上來回傳遞比較麻煩，本人就將驗電器進行改造，與絕緣操作棒進行配合使用，人員登桿時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里，操作后將絕緣棒倒過來裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長度，又確保了人身與帶電體的安全距離，實踐證明，使用起來很方便，即節(jié)省了操作時間，又確保了操作驗電的安全。

第八，嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律，加大配電搶修和日常維護中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動，把安全措施落實到了實處，近幾年本人帶領的配電班均被本公司評為安全生產(chǎn)先進集體。

三、做好城區(qū)電力設施的保護工作

近年來，我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運行人員利用一切機會，向社會、向用戶宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設施的專項整治活動，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術防范措施。

第二篇：電工工作總結

結合礦、機運系統(tǒng)全月工作安排，針對個人準業(yè)實際情況，本月主要在西區(qū)軌道暗斜井38kg/m的軌道延伸、北翼人車安裝、北翼單軌吊安裝等重點工程施工中做好本職技術管理工作。進一步按照礦上安排做好全礦本月的配件、油脂及機電運輸系統(tǒng)的材料申報計劃工作。

一、十月份工作情況

1、西區(qū)軌道暗斜井38kg/m軌道延伸鋪設安裝做好安全質(zhì)量施工管理工作。

2、北翼人車1100m的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

3、北翼單軌吊的安裝施工做好安全質(zhì)量管理工作。

4、針對每月各隊配件、油脂計劃混亂不足、超報、滿報等現(xiàn)象，做好配件、油脂的統(tǒng)一計劃和申報工作。

5、做好十月份機電材料考核工作，對機電材料的回收和自制件的加工做好材料安排工作。

6、做好高壓膠管的使用和計劃申報工作并對每月高壓膠管的使用情況做出相對的`分析總結。

7、完善機電材料考核管理制度，做好機電材料的下一步管理工作。

二、工作中存在的問題與不足

1、在每月各隊的材料計劃中存在混亂、不認真等現(xiàn)象，申報計劃有重復、多報等問題，特別是在常用件和急用件的申報中沒有明顯的說明和劃分。個別隊組計劃又遲遲不能上交，造成總計劃上報遲緩，針對上面各種現(xiàn)象，在以后的申報工作中要逐步理順和催促，保證井下各隊組在配件的使用中準確無誤和及時。

2、在井下動態(tài)設備管理上存在設備亂、多等現(xiàn)象，主要由于井下各隊組工作面各換頻繁設備移交后回收不及時造成，所以針對以上現(xiàn)象進一步做好井下動態(tài)管理范文內(nèi)容地圖工作，加強與各單位部門的協(xié)調(diào)工作，作好井下設備協(xié)調(diào)和安排工作。

三、下一步工作重點

根據(jù)機電運輸系統(tǒng)下一步工作安排及生產(chǎn)工作計劃做好自己的本職工作，重點在井下動態(tài)檢查、收舊發(fā)新材料管理、西區(qū)強力皮帶的延伸及矸石山變壓器更換等工作。

第三篇：配電運維個人工作總結

__年中心上下認真貫徹落實公司全電會議精神，認真圍繞x年度工作目標和九項重點工作，積極穩(wěn)妥地開展各項工作。一年來，中心著力于安全生產(chǎn)管理、基礎管理、作風建設等，較好地完成了公司下達的各項工作任務。

一、__年工作回顧：

㈠、積極、認真開展五項活動，全面夯實安全生產(chǎn)基礎。開展“隱患治理縱深行”活動。__年中心共查出輸配電隱患x余項，消除x余項，余下部分已納入計劃正逐步實行檢修消缺。2、開展安全生產(chǎn)基礎達標活動。計劃對近800公里配電線路設備臺賬全部修訂完善和錄入。由于檢修、施工任務重目前已完成50%。3、開展紅旗線路、紅旗臺區(qū)勞動競賽活動。結合檢修工作，中心已初步完成5條10kv線路整治工作，創(chuàng)建標準化臺區(qū)27臺。4、經(jīng)常開展標準化作業(yè)，__年共執(zhí)行兩票616張（一種573張、二種15張，搶修單27張、配合停電122次）。5、開展質(zhì)量管理年勞動競賽活動。通過開展活動，中心在施工工藝和檢修質(zhì)量方面明顯有了很大的提高。

㈡、深入推進七項措施，構筑安全生產(chǎn)保障體系。深入推進現(xiàn)場安全監(jiān)管措施，杜絕未遂事故。用三個100%簡要形容。搶修工作領導到位率100%，一般性檢修工作領導到位率100%，大型施工領導到位率100%。2、深入推進安全生產(chǎn)履職履責考核措施，健全完善了安全責任體系。3、深入推進安全風險管理措施，完善安全風險預控體系。中心在這方面稍顯滯后。4、深入推進反違章活動，促進全員、全過程、全方位管理。中心共考核9人次，共考核扣分22分。5、全面提高員工安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。不斷加強教育和培訓，員工安全意識和技能逐步提高。三過關活動第一階段全員過關，成績在公司進入前三名。第二階段個人筆記全部完成。6、完善配網(wǎng)運行管理措施。由于配網(wǎng)接線方式較為復雜，中心在運行管理方面采取了一定措施，但還遠遠不夠。7、每月按期召開班委會，總結上月安全生產(chǎn)工作，分析原因，查找不足，及時整改。并有針對性地安排下月工作計劃。

輸配電管理中心__年單項檢修統(tǒng)計表

㈢、全力抓好六項重點工作，開創(chuàng)中心安全生產(chǎn)新局面。鞏固專業(yè)化改革基礎，深化安全生產(chǎn)體制改革。10月份在原有基礎上將中心業(yè)務在內(nèi)部進行重新劃分。在內(nèi)部試行運行和檢修分離。分離后專業(yè)性更強，效率更高。2、強化事故應急處理工作。重新設置專班應對事故應急處理，安全性、時效更高。3、強化檢修工作的計劃管理。通過逐步扭轉工作作風，工作計劃性明顯增強。4、強化安全教育培訓工作。安全教育培訓工作一直在持續(xù)開展，但質(zhì)效不高。后段中心將向多樣化、實用化方面轉變。

㈣、求真務實，扎實開展黨務工作。

一是強化思想武裝，大力開展政治理論教育，注重實踐創(chuàng)新，努力提高黨建工作。中心每月按期召開支部中心組活動，會上認真組織政治理論學習。二是加強教育管理，筑牢思想防線，著力深化黨風廉政建設。中心積極組織開展黨內(nèi)主題實踐活動。通過到紅十五軍誕生地緬懷革命先烈遺志，集體觀看李培英警示教育片等深化員工作風教育。三是強化考核管理，不斷提升文明創(chuàng)建水平。將班長、班組聯(lián)責考核，強化一榮俱榮，一損俱損的理念，提升管理水平。四是注重教育引導，創(chuàng)新和改進思想工作。經(jīng)常深入班組，和職工交心談心，了解情況，及時改進和改正工作思路、工作方法，真正與職工打成一片。五是突出履職履責，不斷加強群團組織建設。在民主生活會上開展批評與自我批評，總結成績，指出不足，實事求是地暴露和分析問題，共同取得解決方法和措施，扎實地推進中心工作。

㈤、把握重點，抓住關鍵，狠抓作風建設年。

一是開好支部中心組活動和班委會。統(tǒng)一思想，明確職責，充分發(fā)揮班子成員的動員能力，監(jiān)督功能。每月按期召開會議，安排布置工作，匯報工作，通報情況，增加班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是嚴格執(zhí)行績效考核，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用?？冃Э己酥行膶嵭腥壙荚u模式。由于員工自評，班長點評，班委會評定。三是嚴管工作作風。中心從廉潔、務實、高效三個方面抓工作作風。嚴禁服務用戶時吃拿卡要，一旦發(fā)現(xiàn)嚴格考核。務實方面要求員工扎實做事，誠實做人。發(fā)現(xiàn)弄虛作假，欺上瞞下的從嚴考核。四是強化執(zhí)行力。要求做到令行禁止。作風建設年活動開展以來，中心職工精神面貌和執(zhí)行力明顯提高。五是加強班組之間互相協(xié)作配合意識互動能力。通過溝通、模擬、協(xié)調(diào)、互動，較好地完成了年度工作任務。六是嚴肅勞動紀律。中心將勞動紀律作為最基本的管理。勞動紀律最能反映一個單位的精神面貌和戰(zhàn)斗力。中心在純凈考核方面涉及到勞動紀律考核的22人次，共考核扣分近300余分（約900元）。

㈥、加強文明單位，提升中心形象。

一是三抓。抓中心形象，抓服務質(zhì)量，抓服務理念。中心形象：日事日畢，日清日高；務實、高效。服務質(zhì)量：經(jīng)得起時間和環(huán)境的考驗。服務理念：以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值。二是以“三化”促進文明單位創(chuàng)建活動的開展。工作標準化、管理專業(yè)化、行動軍事化活動。三是三學三比。學理論、學業(yè)務、學先進。比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻。四是達到三個文明。環(huán)境文明、施工文明、精神文明。

二、當前面臨的問題：部分員工安全意識淡薄，加上中心安全稽查考核不力，習慣性違章時有發(fā)生。

2、輸配電線路設備巡視質(zhì)量不高。主要反映一是巡視記錄填寫不規(guī)范、不完整。二是明顯缺陷巡視時未發(fā)現(xiàn)、未登記，導致檢修計劃安排不合理。三是部分線路巡視未到位，缺陷變成故障。

3、職責缺失：由于天氣惡劣、故障頻繁，中心精力有限，導致責任范圍內(nèi)的10kv線路故障巡視經(jīng)常委托供電所巡視，增加供電所工作量。

４、中心檢修計劃或搶修與相關部門配合經(jīng)常脫節(jié)。經(jīng)常發(fā)生互相等待。導致檢修或搶修不能按時完成任務。特別是搶修工作，有時一個很小或很容易搶修的故障往往在等待中耗去大量時間，造成供電所損失電量和優(yōu)質(zhì)服務方面不少壓力。

５、部分員工責任心不強，檢修質(zhì)量和工藝不升反降。導致重復停電和重復檢修。

6、工作重心偏移。由于10kv線路設備故障多、任務重，消耗了主要精力，導致35kv線路設備檢修相對開展較少。

三、__年工作計劃

1、__年中心將力求實效，緊緊圍繞中心重點工作，突出安全生產(chǎn)管理，加大工作推進力度。重點做好以下幾個方面的工作：加快基礎達標和隱患整治進度。

加快基礎達標和隱患整治進度主要從五個方面著手：一是加強員工安全思想教育和員工技能培訓；二是加強巡視處缺力度和安全考核。三是強化施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理和標準作業(yè)；四是加強“兩票”管理；五是加強安全工器具管理。

２、持續(xù)推進作風建設年活動

為保證作風建設年活動取得實效，中心將及時修正作風建設年活動方案中不妥之處，擴大獎勵范圍和內(nèi)容充分發(fā)揮員工積極性，力求公平、公正，持續(xù)發(fā)展。

３、加強質(zhì)量管理，剔除經(jīng)營風險

中心將切實加強質(zhì)量管理，從嚴考核，力爭每一項、每一處檢修達到標準，保證設備健康運行。

４、加強宣傳工作，營造良好的生產(chǎn)氛圍

新聞報道和宣傳一直是中心弱項。今年雖采取了一定的措施，但還未達到目標。中心將加強宣傳，提高獎勵，納入考核等措施調(diào)動員工寫作熱情，提升中心形象，營造良好的生產(chǎn)氛圍。

５、加強隊伍建設，提高工作質(zhì)效

通過作風建設年活動提高中心凝聚力，把員工思想和行動統(tǒng)一到工作目標上來。在總結今年工作的基礎上，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和弱項，分析存在的問題，落實整改措施，落實崗位責任，不斷改進和提高工作質(zhì)效。

一年來，中心經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了一定的成績，但還有許多不足之處，我們將抓緊當前，推動安全生產(chǎn)文明并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。