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第一篇：配電運維個人工作總結

本人從事配電線路運行、故障搶修專業(yè)五年有余，要想把變壓器、開關、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設備這些設備管理好并且安全可靠的運行，就必須熟練掌握相應的專業(yè)知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學習、實踐，又借助各種培訓的機會，來不斷充實自己的配電運行專業(yè)知識，經(jīng)過幾年的刻苦學習和實踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應手。

一、提高學習的自覺性，增強自身專業(yè)技術素質。

幾年來，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設備的管理、運行和配電設備新技術。由于配電設備的日益更新，新產品、新技術層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設備。通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、柱上開關、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領導或客戶都能給予充分的肯定。

二、加強配網(wǎng)的設備管理

第一，針對沌口軍山地區(qū)配電線路陳舊、設備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設備線夾受溫度變化影響大，常造成設備線夾與導線連接松動，且設備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導線采用液壓式壓接鼻，消除了設備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線樁故障的發(fā)生。其次是嚴把工程質量驗收關，根據(jù)驗收技術規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結驗收嚴格把關，確保新設備在接入電網(wǎng)運的施工質量全優(yōu)，為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

第二，認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時調整公變容量，使公變在額定輸出電流的％左右運行，同時結合一年中夏冬季節(jié)的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠運行。

第三，積極組織開展各季安全大檢查，結合安全性評價工作，對所轄配電線路及設備認真巡視消缺，做到了充油設備無滲漏。第四，嚴格遵守安全生產紀律，加大配電搶修和日常維護中現(xiàn)場的安全工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動，把安全措施落實到了實處，近幾年本人帶領的配電班均被本公司評為安全生產先進集體。

三、優(yōu)質服務

本著“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨，認真貫徹“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的供電服務方針開展了優(yōu)質服務工作。優(yōu)質服務工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重，需要好多時間用在優(yōu)質服務工作上，搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)形象之所在。

第二篇：電工工作總結

熱電有限公司2×24MW熱電工程施工特點是：流動性大，工程結構復雜，空間立體交叉作業(yè)多，特殊工種多，施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點決定了安全生產管理難度大，易發(fā)生事故。結合這些特點制定了一系列安全生產管理制度和規(guī)定，推動安全生產制度化；標準化，立足施工現(xiàn)場，嚴格規(guī)范管理，減少安全隱患，為安全生產創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。

1.安全管理

20xx年3月進入項目以來,熱電有限公司2×24MW熱電工程，在項目部領導高度重視和支持下，在“安全第一、預防為主”總的方針指導下，根據(jù)施工計劃并結合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等，還制定了專項安全防護措施，安全管理重在制度的落實上很下功夫，各施工隊設置了兼職安全員、義務消防員等，通過公司安全生產動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動，項目部的各項安全工作有了一個很大的提高，杜絕了習慣性違章，加大了安全管理力度，增強了員工的自我防護意識，根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份；處罰50起。

1.1.項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時，建立了每個施工人員的個人檔案（包括年齡、工種、文化程度、人力來源），了解人員的構成情況，更好地進行安全管理，并取得很好效果。對登高作業(yè)人員和有毒有害工種進行了體檢和職業(yè)病檢查共計70人次。

1.2.對個別外聘從業(yè)人員要求在進行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用?？梢远沤^社會上的不良人員混進施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，同時更便于對安全的綜合管理。

1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段，在氣溫高、天氣炎熱的情況下，為確保施工安全，使施工人員有充沛的精力和健康的身體，我項目部在作息時間上做了調整，并為員工每人配發(fā)一套防署藥品，在施工中針對高溫作業(yè)情況下，為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施；在降溫方面，員工宿舍區(qū)用遮陽網(wǎng)覆蓋，員工每人配發(fā)了；一臺便攜式安全電風扇、蚊帳、涼席等物品，達到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的；生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設專人清掃，定期消毒，以上措施為安全順利施工起到了保障作用。

1.4.安全保衛(wèi)部針對項目的結構形式，制定了切實可行的安全管理程序，和安全管理目標：杜絕一般事故，避免發(fā)生輕傷和其它事故，要保證目標的實現(xiàn)。先要樹立為施工隊、為現(xiàn)場服好務的思想，為他們俳優(yōu)解難，為他們實地解決安全防護、安全技術問題，通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質不斷提高。

2.安全教育與培訓

2.1.安全教育

所有進場人員必須進行安全教育并考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。我項目部所有進場人員安全教育100%，考試合格率100%。目前安全教育共計1480人次，安全教育的主要內容有：國家的安全法律法規(guī)，行業(yè)安全檢查標準，核二三公司安全大綱，工程特點施工范圍，安全管理程序，安全管理規(guī)定等，并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案，供項目部了解施工人員的組成，更好地組織施工。

2.2.安全培訓

主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓，根據(jù)《應急預案》《消防管理規(guī)定》項目部進行了應急和消防演練，經(jīng)過安全技術培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時間內的響應。經(jīng)過培訓的施工人員符合安全施工的要求。

3.安全巡查與安全檢查

在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查，并建立了相應的制度。檢查的內容有：個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等，通過安全巡查、檢查，可及時查出隱患，糾正違章，對各施工隊的安全起到了監(jiān)督作用，在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求施工隊立即整改，并在現(xiàn)場監(jiān)督整改，不能立即整改完的下達《安全整改通知書》，限期整改并復查。到目前為止整改隱患270起；懸掛警示牌100余張；配置滅火器82瓶；定期安全檢查8次；周安全會（施工隊全體員工）28次；項目部安全例會5次。班前安全活動制度的建立是對每日班組施工內容、安全措施落實情況的監(jiān)督，每日班前安全活動班組必須形成記錄，同時也是每日安全巡查的內容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護，加強安全意識，取得了很好的效果。

為了更有效的制止違章、杜絕事故，鼓勵遵守安全的模范，根據(jù)業(yè)主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施，更好的'調動了員工遵守安全、做好安全的積極性。

4.治安消防

4.1.加強治安消防的管理，制定了相應的規(guī)定和制度，在管理中共處理違紀人員27人次；查夜52次；現(xiàn)場蹲點137次；消防培訓演練1次；檢查外出車輛308次；外來人員留宿登記15次。通過嚴格的管理達到了穩(wěn)定安全的要求。

5.事故檔案

該項目工程建立了完善的工傷事故檔案，以便對發(fā)生的事故進行更系統(tǒng)的分析，進一步提高安全員對危險源的辨識，持續(xù)改進安全管理工作，加強程序化管理。

6.下一步安全工作重點

6.1.針對電廠施工特點特別加強登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查，為此制定了專項《1.2.3號爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護措施》，

6.2.加強對員工危險源辯識，危險因素分析、評價等培訓工作，提高員工危險源辯識能力，作好開工前的安全技術交底。

6.3.加強對進場人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作，營造一個人人要安全的氛圍。

6.4.加強文明施工管理工作，做到工完料盡場地清，杜絕“五頭”（焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭）。

6.5.加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

在今后的安全工作中要不斷地改進和完善工作中的不足，提高業(yè)務水平，服務社會，服務施工，保證施工順利進行。

第三篇：22運維工作總結

我是x市一名電信工作人員，在今年年初我加入x公司，初入公司的我對一些事情不是特別了解，在領導及同事的幫助指導下，以及我自身的努力，我由一名職場小白，轉變?yōu)閷I(yè)的維護人員，無論是在對工作的敬業(yè)精神上及思想境界上，我都有了很大的提升，而且在業(yè)務能力上也提升不少呢。

回想在x司一年的工作里，不僅在業(yè)務上有了很大的收獲，我還認識了很多的良師益友，在他們的身上我學到了很多的經(jīng)驗，雖然一年的學習中我提升了不少，可是在一些方面還是有許多的不足，__年馬上就要過去了，現(xiàn)在對自己一年的工作及學習情況做一個總結。

從初入司的職場小白到如今專業(yè)的維護人員，在這一年的時候里我學習到了很多，比如，維護人員的'工作態(tài)度及責任性，都是我需要學習的，像我們平時的工作，每天都要對機房進行溫度、濕度等各項指標進行記錄，檢查等。還有對設備電路是否正常運行進行檢測等等，以及有的時候還需要簡單的處理一些專業(yè)投訴，使各項設備能夠正常的運行，這一切的一切都必須要求我們有極致的耐心及細心。

在做了半年多的初級工作并對業(yè)務各項專業(yè)專業(yè)知識熟悉一些后，自己選擇成為一名運維人員，這樣對運維學習會更透徹一些。始終以做好設備維護工作，保證網(wǎng)絡安全可靠地運行為主題，及時發(fā)現(xiàn)故障點，迅速處理故障，使網(wǎng)絡有效暢通的運行。在這1年的工作和學習中，我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識，與同事合作更加默契，從他們的身上我學道了很多專業(yè)知識和做人的道理，也非常慶幸在剛上路的的時候有他們陪伴，相信在以后的工作道路上會做出更好的成績。

在這近一年的學習、工作中，我發(fā)現(xiàn)自己離一個專業(yè)的運維人員還是一定的差距，包括在工作技能、習慣、思維以及專業(yè)知識上都不是特別的成熟，這些都是以后需要在工作中不段的努力及提高的方面，細細回想自己在這一年里還有好許多方面做的不是特別好。

1.工作不夠精細化，每次發(fā)現(xiàn)自己不足的地方要及時改正和總結，避免以后在出現(xiàn)類似錯誤，對傳輸專業(yè)設備、資源方面了解不是太透徹，要利用周圍身邊的人和資源提高自己的工作能力。

2.工作不夠靈活，平時缺少與同事之間的溝通，做事要分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本質工作，哪些是幫助，哪些是必須做的，要想清楚。怎么和其他部門人員進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和用戶溝通，這些都是以后需要重點溝通和學習的地方。

在今后的生活及學習中，一定要時刻注意著自己的不足，在平時的時候養(yǎng)生良好的習慣，這樣在工作中才能夠得心應手，多學習一些專業(yè)技能為自己的充充電，使自己盡快的成長起來，讓自己變的更加專業(yè)，努力為x司的發(fā)展出自己的一份力。

第四篇：電力運維工作總結

1、主要工作完成情況、亮點和取得的成績

（一）工程項目上線

參與工程。

（二）安全運行年考核

為了提高各類計算機設備的完好率及使用率，防范科技風險，每月都會將安全運行年考核情況通報給支行，督促各支行加強網(wǎng)點日常管理和監(jiān)督，采取有效措施降低可能的風險，提高安全運行年考核分數(shù)。

（三）機房工作

機房未搬遷之前正常對機房進行日常巡檢以及UPS巡檢工作。處理故障，等。配合完成搬遷前的服務器配置的整理的工作以及重啟文檔收集等搬遷準備工作。

搬遷之后，維護工作進入正軌，但也存在一些問題。由于空調參數(shù)設置問題，導致頻繁低壓報警，聯(lián)系廠家排查原因，并找到問題解決方法。冬天濕度低，需要每天使用加濕器并添加水。在年底對機房進行了整體的清潔，包括主機房地面以及UPS室的電池灰塵的清理。在樓層弱電間新增能了溫度傳感器，進一步加強了對設備環(huán)境條件的監(jiān)控。

（四）運維事項

完成了四個系統(tǒng)版本升級。日常的事項包括對各支行的運維以及分行部室的運維工作。工作中力求及時響應，做好運維的工作。

2、存在的主要問題及原因

對于日常運維，事項較雜，工作缺少條理性。在明年的工作中，做到精細化運維，捋順工作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做好銜接，提高效率。

3、工作的體會

在日常工作中應該多動腦筋，分清主次，辦事有條理性。不斷對之前工作進行總結，吸取之前的經(jīng)驗教訓。對于不清楚的事情，多向同事請教，提高工作效率。

在日常運維工作中，團隊成員間分工明確，增強辦事條理性。了解工作流程，了解每一個崗位的職責，提高工作效率減少不必要的時間浪費。對運維工作中的問題要一根到底，有始有終，并對問題的解決方法進行記錄。

第五篇：電工工作總結

一、 計劃準備工作：

1、 到任后10內，根據(jù)公司要求和實際情況制定完成全年工作計劃。

2、 根據(jù)各階段施工情況，編制切實可行的周工作計劃。

3、 在初步設計5日內，從本專業(yè)特點出發(fā)，向設計人員提出合理，實用的書面建議，完善施工圖。

4、 在接施工圖十四日內，編制完成安裝施工組織設計要求點完善的標底。

5、 參與圖紙會審在滿足房屋功能的情況下，提出合理化建議，盡量把施工中的錯、漏、缺問題解決在施工前，對明顯缺陷在會審后2日內提交給技術處。

6、 開工后21天內負責完成監(jiān)理規(guī)劃及細則或接建立規(guī)劃14天內完成監(jiān)理細則的編寫。

二、 進度控制：

1、 在材料使用前，擬定出材料、設備進貸計劃，不因計劃失誤而影響工期進度。

2、 當實際工程進度對計劃進度產生不利影響時，及時找出原因，提出實際可行措施，2日內報部門負責人審批，確保工程施工計劃進行。

3、 隨時跟蹤各時階段施工進度，并針對問題制定具體措施，以確保工程按照公司原計劃完工。

4、 初驗，內部初驗后，日內將初驗意見書面回復于施工單位，在3日內處理完畢，并申請正式竣工驗收。

5、 竣工驗收：（1）在初驗合格后正式竣工前提出竣工報告，驗收時間與驗收部門安排為準。（2）內部驗收合格后5日內向物業(yè)公司辦理移交手續(xù)，做到一次通過為優(yōu)，二次通過為合格。

三、 工程質量監(jiān)督：

1、 材料設備監(jiān)督：嚴格選擇所需的設備材料，按規(guī)定接材料報審單后當日內對材料做相關檢驗，審查質保資料，對不合格產品，混檔產品，嚴禁用于工程。

2、 工程質量控制：

（1） 嚴格按照規(guī)范工藝標準隨時檢查各工種質量，及時檢查電氣配管隱蔽和管線檢驗，施工中各式立式管口的封堵須達到100%（人為破壞除外）。

（2） 電氣：回路正確，嚴禁管線不進盒，管內有接頭，吊頂內有明線，允許偏差項目合格率控制在90%以上。保證箱內配線合理，線色正確。

（3） 給排水，嚴禁管道倒坡，漏水，堵管無規(guī)范支，吊架（卡），保證出戶排水管采用大彎（2*45）并且除散水。

四、 檔案資料的管理

1、 及時性：按照要求及時簽證各種隱蔽資料。

2、 準確性：如實反映工程情況，做的變更由手續(xù)，依據(jù)。

3、 系統(tǒng)性：按工程項目類別，系統(tǒng)的.歸類整理所有文件，資料，并按規(guī)定及時送預決算處以及資料室歸類存檔。

4、 移交房屋時，向物業(yè)公司提交準確的隱蔽管線圖及使用說明書樣本，工程竣工驗收完后10日內整理齊全安裝資料，并及時向資料室歸檔。

五、 水電技術管理

1、 設計變更：要求和依據(jù)明晰、準確，向負責人匯報后2個工作日內及時與設計院商定。商定后3個工作日內把更改通知單發(fā)給施工單位。

2、 臨時設計：在部門分責任的安排下，按委托部門要求現(xiàn)場收集依據(jù)，提出合理化建議，滿足功能，減少投資。在規(guī)定時間內出具施工圖，并且不能出現(xiàn)失誤。

六、 部門之間的協(xié)調工作

在部門負責人的同意下，接受其它部門的水電各項任務，按要求不分內外、及時解決水電問題，其結果1日內向部門負責人匯報。

七、 水電氣的外部工作

在外勤主辦要求下及時向外勤主辦提出詳細的所需技術資料，在維護公司利益前提向外勤有關部門提供口述或文字資料。

八、 其它：

1、 按時完成公司及處室領導交辦的企圖事務。

2、 嚴格遵守公司及部門的規(guī)章制度。

3、 每日認真全面的做好工作日志。 匯總： 注：如重復出現(xiàn)相同錯誤，則加倍扣分。