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        運(yùn)維個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-04-16 23:34:52

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        第一篇:運(yùn)維工程師個(gè)人工作總結(jié)

        在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下:

        (1)全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目道路工程的監(jiān)理工作;

        (2)審核承包人道路工程施工方面的主要技術(shù)、管理人員、主要施工機(jī)械配置,總體施工方案和主要施工工藝,并向總監(jiān)理工程師提出審核意見(jiàn);

        (3)負(fù)責(zé)驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范中關(guān)于道路工程方面的遺漏、錯(cuò)誤與含糊不清的地方,并及時(shí)向總監(jiān)辦設(shè)計(jì)代表聯(lián)系;

        (4)對(duì)道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)做出認(rèn)證或否決;

        (5)參與編制道路工程的監(jiān)理程序和細(xì)則;

        (6)編寫(xiě)監(jiān)理報(bào)告中的道路工程質(zhì)量和技術(shù)性變更部分,同時(shí)做好質(zhì)量記錄;

        (7)負(fù)責(zé)解決道路工程施工中存在的`技術(shù)問(wèn)題,參與處理工程質(zhì)量事故,并對(duì)施工的調(diào)查分析提出意見(jiàn);

        (8)明確本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提出保證工程質(zhì)量的措施和手段,并組織道路工程質(zhì)量聯(lián)檢和抽檢工作,組織階段性檢查總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流;

        (9)檢查、指導(dǎo)各駐地組道路工程師助理的工作,組織道路工程質(zhì)量抽檢;

        (10)審查試驗(yàn)路段施工方案、施工工藝和特殊技術(shù)處理措施,并向駐地監(jiān)理工程師提出審核意見(jiàn);

        (11)參加各分項(xiàng)工程、分部工程、工程段落或總體工程的中間交工和竣工驗(yàn)收,并對(duì)本項(xiàng)目道路工程質(zhì)量作出評(píng)價(jià);

        (12)與結(jié)構(gòu)工程師一起組織對(duì)工程分包的初審,并向總總監(jiān)理工程師提出評(píng)審意見(jiàn);

        (13)組織對(duì)道路工程變更報(bào)告的審查與處理,并提出審查意見(jiàn);

        (14)配合總監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查各合同段的道路檢測(cè)工作;

        (15)做好道路工程監(jiān)理工作總結(jié)和相關(guān)竣工資料的整理工作;

        (16)協(xié)助合同工程師處理索賠、工程延期工作;

        (17)完成總監(jiān)理工程師交付的其它工作。

        第二篇:運(yùn)維工程師的個(gè)人年終工作總結(jié)

        我是一名轉(zhuǎn)業(yè)士官,當(dāng)兵十二年,在部隊(duì)服役期間,先后兩次榮立三等功,六次被評(píng)為優(yōu)秀士官,兩次師直屬隊(duì)嘉獎(jiǎng),一次優(yōu)秀學(xué)員,一次優(yōu)秀帶兵骨干。自**年4月轉(zhuǎn)業(yè)回到地方,于**年7月被分配到本單位機(jī)械二隊(duì)工作。尤其是來(lái)到“十天高速公路項(xiàng)目”機(jī)械二隊(duì)報(bào)到后,發(fā)現(xiàn)自己面臨的是全新的挑戰(zhàn),所從事的工作與在部隊(duì)從事的工作完全沒(méi)有任何聯(lián)系性。憑借著不服輸?shù)膭蓬^,扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)一行,干一行,愛(ài)一行,求實(shí)奮進(jìn),踏實(shí)工作,更好的服務(wù)企業(yè)。

        主要工作成績(jī)

        1.由“門外漢”向“內(nèi)行人”邁進(jìn)了一小步。

        **年9月,我?guī)е鴫?mèng)想和憧憬,收拾行囊來(lái)到機(jī)械二隊(duì)報(bào)到。起初,我以為會(huì)被安排開(kāi)工程運(yùn)輸車,每天奔跑在路基上??墒呛髞?lái)夢(mèng)想被彭隊(duì)長(zhǎng)給澆滅了,由于機(jī)械修理班人員斷層,再過(guò)三五年修理班的老師傅們面臨著退休,需要有人接替,于是在征得我的意見(jiàn)后,我意外的來(lái)到修理班工作。開(kāi)始,每天面對(duì)不同的工程機(jī)械和運(yùn)輸工具出現(xiàn)的不同故障,我摸不清頭緒,不知如何下手。正當(dāng)我準(zhǔn)備打退堂鼓的時(shí)候,羅朝友師傅給我指出了如何開(kāi)始學(xué)習(xí)修理,從哪里入手,到什么程度才能親自動(dòng)手拆卸一些簡(jiǎn)單的零部件。于是我按著師傅的指點(diǎn),每天白天上班空余時(shí)間就是學(xué)習(xí)各種發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理和各種型號(hào)車輛的機(jī)械構(gòu)造。**年10月15日,動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)來(lái)了,一臺(tái)運(yùn)輸鋼筋的康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)拉缸了,我按著師傅的指點(diǎn),配合其它三位老師傅加班加點(diǎn)用了七天的時(shí)間共同完成了大修發(fā)動(dòng)機(jī)的工程。在兩個(gè)多月的時(shí)間里我先后閱讀了三型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作原理和機(jī)械構(gòu)造,憑借著不怕苦不怕累不怕臟的精神,在接下的日子先后又和羅高才師傅深入學(xué)習(xí)了發(fā)動(dòng)機(jī)的具體故障的判斷和分析,平日如何保養(yǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)和各個(gè)零部件,和何師傅一起去檢查排除汽車電路的故障,如何正確使用乙炔和電焊進(jìn)行簡(jiǎn)單的切割和焊接,與龔師傅在最短的時(shí)間利用現(xiàn)代化維修工具快速更換車輛輪胎。晚上利用網(wǎng)絡(luò)資源觀看汽車故障排除的視頻,加以提高學(xué)習(xí)。對(duì)于一個(gè)新手修理工能夠真正獨(dú)立完成一項(xiàng)工作,至少需要3-5年的具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而我在這兩個(gè)多月的時(shí)間通過(guò)與各位師傅的交流和學(xué)習(xí),已經(jīng)由一名“門外漢”向一個(gè)內(nèi)行人邁進(jìn)了一小步,不過(guò)這是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。

        2.崗位變換,一專多能,學(xué)習(xí)勁頭不減

        由于工作需要,我于**年12月被抽調(diào)到抖合站做調(diào)度工作。面對(duì)新的工作崗位,新的工作環(huán)境,不在是以前那樣,一身泥土一身油的,灰頭土臉的一整天,我的心態(tài)也隨之發(fā)生了變化,認(rèn)識(shí)到在一個(gè)工作崗位上,不但要熟練掌握本崗位的工作職責(zé),還要充分利用其它業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),不斷提高自身的能力素質(zhì),才能在日新月異的改革變革大潮中脫穎而出,才能在企業(yè)當(dāng)中站住腳,更好的為企業(yè)服務(wù)。

        初到拌合站一切都是陌生的,還好在王站長(zhǎng)的細(xì)心與耐心的幫助下,傳授我拌合機(jī)在各種時(shí)節(jié)和氣候條件下會(huì)發(fā)生哪種故障,并如何排除這些故障。隨之在接下來(lái)的日子我又和站長(zhǎng)學(xué)會(huì)了抖合機(jī)控制室的基本操作,遇到各種情況隨時(shí)和操作手請(qǐng)教。雖然說(shuō)操作不是我的主要工作,但是要想全面了解拌合機(jī)的工作原理,就必須得學(xué)習(xí)操作與控制。做到了“三勤”,勤問(wèn)、勤查、勤記。

        有人說(shuō),抖合站的調(diào)度工作相當(dāng)簡(jiǎn)單,根本不用學(xué),在這個(gè)看似簡(jiǎn)單的,實(shí)則不易。最主要的職責(zé)是保障有力、安全生產(chǎn)。如何充分利用有限的砼運(yùn)輸資源最大限度的保障施工生產(chǎn)就成了一個(gè)主要矛盾,在這些時(shí)候我總是邊摸索邊學(xué)習(xí),堅(jiān)持工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不懈怠的原則來(lái)解決這一矛盾,施工生產(chǎn)部位需要的各種標(biāo)號(hào)的混凝土,在混凝土生產(chǎn)過(guò)程中我親自監(jiān)督,同時(shí)也是一種學(xué)習(xí),從后倉(cāng)上料到機(jī)械抖合,從運(yùn)輸里程到施工便道,機(jī)械配合等施工必需品都詳細(xì)的落實(shí),合理調(diào)配資源,積極解決問(wèn)題,對(duì)各種環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各種矛盾及時(shí)協(xié)商解決,最大限度的保證混凝土順利澆筑。

        無(wú)論在工作還是在生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我不斷努力學(xué)習(xí),勤奮工作。在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在自身的日常管理方面狠抓終端落實(shí),不斷推進(jìn)自身工作向更高、更有效邁進(jìn)。

        第三篇:運(yùn)維工程師年終工作總結(jié)

        作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來(lái)年it工作的有序發(fā)展。

        那么,it運(yùn)維管理員如何寫(xiě)好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手:

        一、資產(chǎn)清點(diǎn)

        作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說(shuō):

        現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。

        搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。

        二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

        it系統(tǒng)說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的,一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

        當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

        接下來(lái)我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,比如:我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達(dá)到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名,前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪問(wèn)?這些業(yè)務(wù)的平均無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間是多少?根據(jù)其設(shè)計(jì),這些業(yè)務(wù)的可用性指標(biāo)達(dá)到多少?是遠(yuǎn)未達(dá)到使用預(yù)設(shè),差一些到滿負(fù)荷,還是已經(jīng)超負(fù)荷…等等

        還有“變化”的視角是應(yīng)該一直具備的,還需要與往年比,哪些業(yè)務(wù)是新增的,這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何,是用得較多還是較少?

        通過(guò)以上的梳理和總結(jié),相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。

        三、事件處理情況

        理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析,并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

        四、未來(lái)工作開(kāi)展建議

        一份年終總結(jié),除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。

        如此你就不僅僅是個(gè)it系統(tǒng)的管理員,而是可以為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無(wú)論是對(duì)工作本身還是對(duì)個(gè)人提升都是大有裨益的。

        第四篇:運(yùn)維工程師的個(gè)人年終工作總結(jié)

        一、 工作數(shù)據(jù)

        我于******日入職,在這4個(gè)月的工作中,我從開(kāi)始進(jìn)入公司配置**安裝環(huán) 境到**,再到現(xiàn)在完全測(cè)試的**工作。

        二、 工作總結(jié)

        作為一名軟件測(cè)試人員,我的工作內(nèi)容是:主動(dòng)尋找公司的軟件產(chǎn)品中可能 的缺陷以及不合理的地方,并及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)同事,保證公司的軟件交給客戶是比較理想沒(méi)有明顯缺陷的狀態(tài)。在公司測(cè)試的日常工作,主要由兩部分組成:一是與實(shí)施同事交流討論,總 結(jié)實(shí)施同事提交的bug并提交給開(kāi)發(fā)修改、全程跟蹤,直到bug關(guān)閉。二是按照流程細(xì)致的分析軟件可能存在的缺陷,及時(shí)反饋給開(kāi)發(fā)同事。在4個(gè)月的時(shí)間里,我由

        測(cè)試**轉(zhuǎn)到測(cè)試**,下面對(duì)我的工作做一個(gè)總結(jié)。

        1、**測(cè)試。剛來(lái)公司,測(cè)試經(jīng)理給我非配的是一臺(tái)惠普的新臺(tái)式機(jī),運(yùn)行速度很快,用起來(lái)很舒服,很喜歡。第一個(gè)星期主要是學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)流程和安裝部署**財(cái)政端和單位端的測(cè)試環(huán)境。在**的幫助下我配置了oracle10g、pl/sqldeveloper、tomcat等環(huán)境。6月到8月份,我主要測(cè)試的是**版本,財(cái) 政端測(cè)試的模塊主要有:票據(jù)管理、收入管理、基礎(chǔ)資料、單位對(duì)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、票據(jù)

        查詢、以及系統(tǒng)管理等模塊;測(cè)試單位端主要是與財(cái)政端相關(guān)模塊。測(cè)試的 用戶有:省財(cái)政廳、**縣、**縣。

        2、**測(cè)試。到了八月底,由于黃石非稅項(xiàng)目組的***的項(xiàng)目任務(wù)比價(jià)緊,我 遍參加進(jìn)入了**的測(cè)試小組,與**、**一起并肩戰(zhàn)斗!由于**功能不夠穩(wěn)定,測(cè)試工作進(jìn)度受開(kāi)發(fā)的影像,進(jìn)度時(shí)快時(shí)慢,工作狀態(tài)也反復(fù)無(wú)常。我調(diào)整好狀態(tài),及時(shí)

        與開(kāi)發(fā)的同事溝通,把沒(méi)有及時(shí)跟新出現(xiàn)的bug直接與開(kāi)發(fā)交流,避免了測(cè) 試工作的反復(fù)。測(cè)試**的過(guò)程中由于開(kāi)始業(yè)務(wù)不熟悉,請(qǐng)教**,她都耐心的幫我解答。**測(cè)試的主要模塊是:************

        三、 工作中存在的問(wèn)題以及解決辦法 剛走出校園初次接觸軟件測(cè)試這個(gè)全新的行業(yè),我就對(duì)這份工作產(chǎn)生了極大 的好奇,在工作的過(guò)程中,不斷的和同事交流,學(xué)習(xí)工作技巧,工作到今天,工作技能有了很大的進(jìn)步,但是,隨著工作的日益進(jìn)展,也出現(xiàn)了些困惑和工作難題。

        1、部門間同事交流不是很充分。前期測(cè)試**感覺(jué)交流還比較充分,因?yàn)?* 版本是一個(gè)穩(wěn)定的版本,性能比較穩(wěn)定,用戶提出的bug都很深入比較少,實(shí)施、 測(cè)試、開(kāi)發(fā)就有充分的時(shí)間討論、分析需求、最終合理的解決。但是轉(zhuǎn)到測(cè)試**后就明顯感覺(jué)交流的時(shí)間不夠,我想是因?yàn)?*的項(xiàng)目時(shí)間趕得太急,這段時(shí)間資源有限,整個(gè)項(xiàng)目組必須拿寶貴的時(shí)間解決最重要的事情,所以需要項(xiàng)目的每個(gè)成員做好全心的投入,每個(gè)細(xì)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)溝通,這樣才能保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的順暢,最后完成任務(wù)。我想我在緊急項(xiàng)目測(cè)試的這個(gè)方面還要注意方法。

        2.由于個(gè)剛走出校門的大學(xué)生,項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)比較少,也很欠缺對(duì)行業(yè)技術(shù)的把 握。我要加緊學(xué)習(xí),才能更好的滿足不斷變化的深入的測(cè)試工作。

        四、 近期工作計(jì)劃及職業(yè)規(guī)劃測(cè)試行業(yè)隨著國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的重視變得越來(lái)越有生機(jī),工資待遇普遍上漲。 我覺(jué)得在未來(lái)1到2年時(shí)間好好深入學(xué)習(xí)軟件測(cè)試,特別是自動(dòng)測(cè)試這塊,不斷提升自己的專業(yè)技能。

        這就是我4個(gè)月來(lái)的工作情況,在今后的日子里,我會(huì)繼續(xù)努力,請(qǐng)各位同 事監(jiān)督和考核我,謝謝!**

        第五篇:運(yùn)維工程師的個(gè)人年終工作總結(jié)

        時(shí)間在忙碌中匆匆逝去,轉(zhuǎn)眼一年就過(guò)去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我感覺(jué)自己在工作上有了很大的提高。在從事達(dá)安監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作?,F(xiàn)就20xx年的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。

        一、工作情況

        我今年主要監(jiān)理了光纜敷設(shè)工程大約121千米,無(wú)線網(wǎng)提升改造工程42個(gè)基站(其中景觀塔9個(gè).宏站1個(gè)),寬帶網(wǎng)絡(luò)箱160個(gè),管道2.1千米,綜合布線工程共計(jì)3600米【其中廣昌縣光纜敷設(shè)工程大概93千米,管道2.1千米,無(wú)線網(wǎng)提升改造工程22個(gè)基站,6個(gè)景觀塔基站,1個(gè)宏站(共計(jì)監(jiān)理基站數(shù)量為29個(gè)),寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò)箱共計(jì)約160個(gè),綜合布線工程共計(jì)約3600米,13年8月到12月,東鄉(xiāng)縣光纜敷設(shè)工程大約28千米,線網(wǎng)提升改造工程13個(gè)基站(其中8個(gè)室內(nèi)分布站點(diǎn)),3個(gè)景觀塔基站(東鄉(xiāng)縣共計(jì)監(jiān)理基站數(shù)量為13個(gè))】。這些工程監(jiān)理過(guò)程中我嚴(yán)格按照達(dá)安的要求進(jìn)行監(jiān)理。并且在監(jiān)理工程中能夠很好的和施工單位及移動(dòng)公司溝通,共同控制工程質(zhì)量,且受到了廣昌縣移動(dòng)的書(shū)面表?yè)P(yáng)。

        11月份我參加了信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師考試,并且順利的通過(guò)了考試。這對(duì)我的工作有很大的幫助,為以監(jiān)理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、服從安排,能吃苦

        我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調(diào)整到撫州項(xiàng)目部,5月份公司將我從項(xiàng)目部調(diào)整到廣昌縣,撫州到廣昌縣來(lái)回車程耗時(shí)6個(gè)多小時(shí),廣昌到撫州最早一班車是7點(diǎn)(夏季時(shí)間),每次開(kāi)會(huì)要6點(diǎn)起來(lái)趕車前往撫州開(kāi)會(huì),在酷暑天氣住在8樓的沒(méi)有隔熱層的房間里面,有幾次都中暑了,仍然盡心盡責(zé)的努力將工作做的更好,并且在酷暑天氣中去移動(dòng)公司,騎自行車來(lái)回要1個(gè)小時(shí),每次都是汗流浹背。

        8月份公司又將我從廣昌縣調(diào)整到東鄉(xiāng)縣,在東鄉(xiāng)縣和縣移動(dòng)關(guān)系也相處很融洽,并且能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,贏得了各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一直好評(píng)。

        12月初公司再次將我從東鄉(xiāng)縣調(diào)整到廣昌縣,再次回到來(lái)回?fù)嶂?個(gè)多小時(shí),6點(diǎn)起來(lái)趕汽車去撫州開(kāi)會(huì),來(lái)回移動(dòng)1個(gè)小時(shí)的工作,這樣我仍然努力將工作做的更好,更出色。

        本年度共計(jì)公司將我調(diào)整不同地方共計(jì)4次,搬家共計(jì)6次,來(lái)?yè)嶂莨灿?jì)8個(gè)月,平均沒(méi)2個(gè)月調(diào)整1次。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1440956.html

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