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        季度護理工作總結(jié)(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2023-04-16 23:36:31

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        第一篇:護理部季度工作總結(jié)

        20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下,內(nèi)分泌腎病科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責任心,以爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院為目標,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,認真做好患者安全管理,保障患者護理安全,加強護士培訓,提高各級護理人員技能水平,深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:

        一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全的護理服務(wù)。

        1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為科務(wù)會常規(guī)主題之一,今年科務(wù)會共23次,將工作中的不安全因素及時提醒,并分析整改。

        2、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯制度科室建立一級質(zhì)控小組,按護理質(zhì)量分析評價標準,對科室護理質(zhì)量進行檢查、反饋、整改和評價。每周四由護士長帶領(lǐng)質(zhì)控小組進行護理質(zhì)量檢查,內(nèi)容包括基礎(chǔ)護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區(qū)管理、護理文件書寫、健康教育等。對護理質(zhì)量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。本年度共檢查20次,合格率為100%。

        3、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,目前共上報護理不良事件9起,無護理投訴記錄。

        4、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理(1)節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)護人員防范意識,杜絕事故隱患;(2)規(guī)范了藥品的管理,高危藥品及搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄,本年度專管護士阿斯耶木共檢查25次,護士長共檢查44次,合格率為100%。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用;(3)每周組織科務(wù)會,共23次,對工作中存在的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。(4)每日參加晨交班及床頭交接班。重點查新入、危重和生活不能自理的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。

        5、嚴格按照護理文件書寫規(guī)范要求對護士進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,并且不定期抽查病歷書寫情況,本年度共查病歷670份,其中包括出院病歷530份,運行病歷140份,合格率為100%。規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量。

        二、強化管理,提升護理質(zhì)量。

        1、科室實施彈性排班,加強節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間,繁忙、易疲勞時間的護理人力配備,排班做到新老搭配,相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,發(fā)揮其互補性,充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性,創(chuàng)造工作的和諧氛圍,增強管理效能,有效提高護理整體質(zhì)量。盡量滿足臨床工作需要,確保護理安全。

        2、強化護士開源節(jié)流的理念,要求護士在保障患者安全的情況下節(jié)約科室開支。

        三、健全完善了各項規(guī)章制度,保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量。重新制定完善重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,組織護士對病人十大安全目標以課件講課的方式進行培訓,以保證護理人員有章可循。

        1、進一步完善和落實防范住院患者跌倒制度及各類導管防脫落制度。

        2、落實查對制度,護士每日進行醫(yī)囑大查對,每周護士長至少大查對2次,強化環(huán)節(jié)質(zhì)量,有效地提高護理質(zhì)量。

        3、按照二甲評審細則及護理部的要求組織了3次護理模擬應急演練;完善護理工作中各環(huán)節(jié)的弱項,糾正了錯誤操作,強化護理人員的責任心,降低護理操作中的風險,體現(xiàn)治療處置的連續(xù)性,確?;颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

        4、全年共完成了護理會診4例,解決護理中的疑難問題,提高護理質(zhì)量。

        5、完善緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,健全急救體系,提高護理人員的急救水平。

        四、落實人才培養(yǎng)計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。

        1、按計劃進行培訓,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握各項知識。

        2、注重培養(yǎng)我科室工作認真、好學的護士劉福蓮、古麗吉米萊姆兩人,加強了護理理論及技術(shù)操作培訓,通過提問、抽查考核等形式,培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力。

        4、按計劃對各級護理人員進行三基訓練和??萍寄芘嘤柤翱己耍杲M織各科室護理查房4次,護理業(yè)務(wù)學習7次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,護患溝通技巧和??浦R。加強“三基”“三嚴”培訓,本年度共培訓43次,三基培訓8次,十大安全目標培訓1次,十四個核心制度培訓2次,護理常規(guī)培訓5次,健康教育培訓5次,應急預案培訓5次,崗位職責培訓3次,并發(fā)癥培訓4次,護理質(zhì)控標準培訓1次,護理部及科室工作計劃和護理管理目標培訓1次,護士資質(zhì)審核的規(guī)定培訓1次,科室管理規(guī)定及安全制度培訓1次,安全警示教育1次,人力資源調(diào)配及用藥的觀察處理培訓1次,科室崗位說明書培訓1次,科室分級護理制度培訓1次,科室績效考核方案培訓1次,糖尿病病人護理質(zhì)控標準培訓1次,合格率均為100%,提高護理人員整體素質(zhì)。

        (1)每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R,院內(nèi)感染知識等。

        (2)強化急救意識,提高搶救水平,對低年資護士進行急救知識技能的強化培訓考核,規(guī)范了護理人員著裝及禮儀,提高全院護理人員的整體素質(zhì)及急救水平,進一步提升護理服務(wù)品質(zhì),每月進行心肺復蘇培訓及考核,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

        (3)組織護士進行護理應急預案培訓及模擬演示共3次,提高護士應急能力。

        (4)每月對護士進行操作理論培訓和考核,護士技能操作培訓7次,共包括17項操作,合格率為100%。

        五、創(chuàng)新環(huán)境,更好的提升服務(wù)觀念,提升服務(wù)品質(zhì)。

        1、我科雖不是優(yōu)質(zhì)護理示范病房,但為提高護理質(zhì)量及病人滿意度,我科實施了整體護理服務(wù),建立了以人為本的住院環(huán)境,加強了病房管理,使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。

        2、為加強護患溝通和健康教育,制作了健康教育宣教卡7個病種,細微之處體現(xiàn)對患者的關(guān)愛。

        3、做好基礎(chǔ)護理,使患者感受到護理服務(wù)的改變,從而提高患者的滿意度。

        4、全年共發(fā)放護理滿意度調(diào)查表530份,患者對護理服務(wù)滿意度100%。

        5、科室根據(jù)護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

        6、全面落實護理職責。

        (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內(nèi)容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎(chǔ)護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

        (2)根據(jù)科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內(nèi)容、流程等進行規(guī)范。內(nèi)科系統(tǒng)強化了重點病人床頭交接內(nèi)容、流程等,使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升,對患者的病情觀察得到連續(xù)。

        (3)規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點及患者需求,在口服藥管理方面由責任護士發(fā)藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全。

        7、充分調(diào)動護士積極性。修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優(yōu)評模結(jié)合與績效考核相結(jié)合,利用好績效考核和激勵機制,充分調(diào)動護士積極性。

        六、本年度的護理目標基本達標:

        (一)病人(服務(wù)對象)滿意率≥100%。

        (二)基礎(chǔ)護理合格率≥90%

        (三)特一級護理合格率≥90%

        (四)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

        (五)護理人員“三基”理論考試合格率100%。

        (六)護理技術(shù)操作合格率100%

        (七)護理文書書寫合格率100%。

        (八)急救物品完好率100%。

        (九)一人一針一管一帶執(zhí)行率100%。

        (十)健康教育覆蓋率100%。

        (十一)年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(除特殊病情不能翻身、院外帶來壓瘡外)。

        (十二)年護理事故發(fā)生次數(shù)為0、

        (十三)護理人員年培訓率100%。

        七、工作中還存在很多不足:

        1、基礎(chǔ)護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,臥位不舒服。

        2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

        3、個別護士無菌觀念不夠強,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,一次性無菌物品用后處理不及時。

        4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,特別是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,這是我急需提高和加強的。

        5、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

        6、護理人力資源配置不足。

        在新的一年,我們將始終牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,刻苦學習,鉆研業(yè)務(wù),不斷完善和提高自身素質(zhì),努力為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),爭取創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和社會效益。總之,在這一年中,我們科護理水平在逐步提高,但工作中也還存在不足,通過總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)問題,在即將到來的一年里一定能有更好的發(fā)展。

        第二篇:醫(yī)院季度護理的工作總結(jié)

        在20XX年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護人員的共同努力,使本科室的各項工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下:

        一、強化基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量。

        在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員學習《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件內(nèi)容。

        通過學習,科室要求每位責任護士了解掌握服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標準。在臨床護理工作中為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、?。ㄎ#⑴P床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每天定時為其洗、擦、喂水、喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學習,規(guī)范了基礎(chǔ)護理的范圍,強化了基礎(chǔ)護理的落實,提高了護理服務(wù)的質(zhì)量。

        二、加強質(zhì)量控制,提升護理工作質(zhì)量。

        科室認真落實護理部D科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質(zhì)量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果及時反饋,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當事人。

        除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點,并及時給予糾正。

        三、開展康復訓練,提高患者生活自理能力。

        針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力,科室經(jīng)過精心的準備、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

        四、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質(zhì)。

        科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務(wù)學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗,包括對不同患者應該怎么樣護理,某項操作怎么做更有利于患者的舒適等等,特別是外出學習、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其經(jīng)驗,不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質(zhì)。

        五、加強科室考核,促進管理。

        為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《五病區(qū)護理人員考核細則》,《考核細則》包含了勞動紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務(wù)態(tài)度等內(nèi)容,《考核細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施??傊?,獎懲兼并制度的實施定不但促進了管理,同時也提高了大家的積極性。

        六、工作中的不足。

        雖然2011年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:

        1、。個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

        2、學習風氣不夠濃厚,撰寫學術(shù)論文較少。

        3、健康教育不夠深入,缺乏動態(tài)連續(xù)性

        4、病房管理有待提高

        第三篇:護理部季度工作總結(jié)

        伴隨2017年的來臨,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務(wù)?,F(xiàn)將護理個人工作總結(jié)報告如下:

        一、完善了護理告知程序和各班職責

        1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護理技術(shù)操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

        2、根據(jù)工作量和人員情況適時調(diào)整各班職責,保證了手術(shù)室護理工作的正常開展。

        1、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,收集病人信息,取得病人的理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達到滿意度95%以上。

        2、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關(guān)層流手術(shù)室的知識,以便于更快地適應新的工作環(huán)境,保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

        3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

        二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業(yè)技術(shù)水平

        1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術(shù)練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

        2、加強基礎(chǔ)理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

        3、加強繼續(xù)教育,積極參加繼教科組織的學習。

        4、加強專業(yè)知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%。

        三、節(jié)約成本,合理收費

        1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),準確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

        2、正確記錄收費項目,自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機輸入記錄單,層層把關(guān),確保手術(shù)收費無誤。

        以上就是我個人一年來的工作總結(jié)。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,爭取把工作做得更好。

        第四篇:護理部季度工作總結(jié)

        今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

        1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

        2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

        3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

        4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

        5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者。

        第五篇:護理部季度工作總結(jié)

        一年來,護理部緊緊圍繞醫(yī)院工作的核心和部署,在醫(yī)院領(lǐng)導的支持下,在各科護士長的共同努力下,全體護士發(fā)揚無私奉獻的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,按計劃完成了本年度工作任務(wù)。

        一、注重護理人員醫(yī)德和團結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng)。定期召開護士長會議,注重醫(yī)院文件的上傳下達,加強和臨床科室的溝通,不斷提高全院的護理管理水平。于護士節(jié)期間組織了“護理知識競賽”慶?;顒?,對成績優(yōu)秀的同志進行了獎勵,活躍了節(jié)日氣氛,增強了全體護士的凝聚力和向心力。

        二、嚴格做好護理質(zhì)量的監(jiān)督檢查和持續(xù)改進。按計劃執(zhí)行護理質(zhì)量的季度檢查和月考核制度,結(jié)合平時不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時改進。進一步加強了護理文書的管理,護理文書書寫水平不斷提高。更加重視基礎(chǔ)護理質(zhì)量的管理,基礎(chǔ)護理合格率進一步提高。

        三、按計劃組織業(yè)務(wù)考試考核。

        嚴抓三基三嚴訓練,認真組織全院護理人員進行急救技能訓練,于20xx年10月份對全院護理人員進行了心肺復蘇、靜脈輸液和氣管插管三項技能考核,共有14名護理人員參加了考核,合格率90%以上。根據(jù)沂源縣衛(wèi)生局工作要求,我院積極組織優(yōu)秀人員參加技術(shù)比武競賽活動,于20xx年10月28日參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的競賽活動,并取得了優(yōu)異成績。

        四、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動。為優(yōu)化護理服務(wù)流程,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。我院開展了護理服務(wù)示范病房創(chuàng)建活動,并制定實施意見,改變傳統(tǒng)排班模式,實行責任制整體護理模式,努力使醫(yī)院護理服務(wù)更加貼近病人、貼近臨床、貼近社會。做到將時間還給護士,將護士還給病人。

        五、按計劃完成了其它各項常規(guī)工作。

        落實“護士長例會制度”、“護士長夜查房制度”、“陪人座談會制度”、“急救毒麻藥品管理制度”及所有護理核心制度等一系列規(guī)章制度。認真組織護士長夜查房和護理查房,認真組織業(yè)務(wù)講座,及時召開公休座談會,定期發(fā)放病人陪人滿意度調(diào)查表,注重年輕護士的教育和培養(yǎng),按計劃進行各項業(yè)務(wù)培訓,以提高護理人員的理論基礎(chǔ)水平。

        六、不足之處:部分年輕護士的理論、操作水平有待于進一步提高;護理人員主動服務(wù)的意識有待于進一步加強,急救技術(shù)及急救技能需要進一步加強培訓。

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