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        半年個(gè)人工作總結(jié)范文

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 23:35:45

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        根據(jù)自己的實(shí)際情況,對(duì)X年上半年的工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方和解決方案。

        一、崗位職責(zé)

        作為公司市場(chǎng)部的主管,工作中存在很多不足,沒有很好的使用公司發(fā)布的考核標(biāo)準(zhǔn)。沒有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒有正確的工作方法。工作麻木,總是急于解決問題,無法冷靜思考,沒有合理的解決問題的根本策略和方法。

        解決辦法:自己擬定一個(gè)工作流程,每天按照這個(gè)工作流程工作(了解一切,處理問題都有時(shí)間限制),也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,相信會(huì)改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

        二、經(jīng)營情況

        X年,公司業(yè)務(wù)取得了少量成績,但很多是由于公司同事的幫助和鼓勵(lì)。我軍規(guī)定里有句話,進(jìn)務(wù)實(shí)公司,請(qǐng)用成績說話。

        我在工作中一直提醒自己,出現(xiàn)的問題都只能自己解決,在別人的意見和鼓勵(lì)的話語都有了的情況下,所有的事情都需要自己解決,沒有人能幫你完成。這樣,你自己的依賴就不會(huì)那么強(qiáng)了,一切

        在上半年的工作中,得出一個(gè)公司不可能有很強(qiáng)的個(gè)人能力,最重要的是有公司的團(tuán)隊(duì)精神。個(gè)人再強(qiáng),也永遠(yuǎn)比不上優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前,團(tuán)隊(duì)建設(shè)將成為下半年的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中,我總是教我的經(jīng)理以身作則,嚴(yán)格要求自己。店長需要的是問題的解決方案,而不是幫他們解決問題。至于如何培養(yǎng)員工:只要員工不犯原則性問題,我們基本上都是以指導(dǎo)和教學(xué)為主。員工不是因?yàn)槌蔀槿瞬哦涣R,但也需要贊美和鼓勵(lì)的話語來給予更多的自信。

        第四,存在問題

        1.自學(xué)能力不夠,總需要鞭策

        2.這項(xiàng)工作的潛力尚未充分發(fā)揮,有必要改進(jìn)工作方法

        3.通常的培訓(xùn)和會(huì)議記錄都有,但只是流于形式,沒有最終總結(jié)、通過和實(shí)施

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