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        陵園半年個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-06-01 23:40:00

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        第一篇:社區(qū)矯正工作個人總結(jié)

        一、健全工作機構(gòu)。

        按照“兩院兩部”聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展社區(qū)矯正試點工作的通知》以及省、市、縣社區(qū)矯正工作意見,出臺了《永陽鎮(zhèn)社區(qū)矯正試點實施意見》進一步明確了工作格局、組織體系和職責(zé)分工,組建了兩支隊伍。一是組建了永陽鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)黨委副書記裴敬同志擔(dān)任,副組長由鎮(zhèn)綜治辦主任、鎮(zhèn)派出所所長、鎮(zhèn)司法所所長擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)財政、民政、勞保、工會、共青團、婦聯(lián)、工商、稅務(wù)等部門負責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所,主任由司法所長兼任。同時,各村(居)委會組建相應(yīng)的社區(qū)矯正工作站,站長一般由書記或村(居)委會主任兼任,共組建社區(qū)矯正工作站22個。二是鎮(zhèn)組建一支由社區(qū)矯正工作者和社區(qū)矯正志愿者組成的社區(qū)矯正工作隊伍,社區(qū)矯正工作者主要由司法所工作人員和公安派出所社區(qū)民警組成,共有成員20余人。同時在全社會進行公開招募社區(qū)矯正自愿者,共招募專家、學(xué)者、干部、教師、社會團體人員、社區(qū)服務(wù)人員共120余人。三是針對矯正對象的年齡性別,設(shè)置了婦女幫教組、青年幫教組,為社區(qū)矯正步入正規(guī)化管理渠道打下了良好而堅實的基礎(chǔ)。

        二、建檔立制。

        鎮(zhèn)司法所堅持對每名矯正對象實行一人一檔,詳細記載了矯正方案、志愿者協(xié)議書、監(jiān)護人協(xié)議書、公益勞動記錄、每月小結(jié)、談話記錄、電話匯報等方面的資料,形成了一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺帳。在管理機制上,充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村(居)兩級管理網(wǎng)絡(luò)的作用,明確各自的工作地位和工作任務(wù)。實施村(居)每月一次例會制度,為社區(qū)矯正工作的長期發(fā)展和司法所的建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

        三、規(guī)范“接收”、“解除”程序。

        為了規(guī)范矯正工作程序,鎮(zhèn)司法所對矯正對象舉行人性化接收儀式,由鎮(zhèn)司法所所長、矯正人員、社區(qū)民警、社區(qū)工作站負責(zé)人、監(jiān)護人、志愿者、矯正對象等人員參加,規(guī)范了接收八項程序,使矯正對象在進入社區(qū)矯正前感受到矯正的嚴(yán)肅性和認(rèn)真性,起到了一定的.懾服作用。同時,鎮(zhèn)司法所對每個解除矯正的對象也舉行解矯程序,對他們在矯正期間的表現(xiàn)進行綜合講評,最終提出要求和希望,真正做到工作有始有終,使矯正對象切身感受到矯正對他們的幫助,通過矯正悔過自新,重新認(rèn)識自我。

        四、專題教育和公益性勞動。

        社區(qū)矯正對象的學(xué)習(xí)教育和公益性勞動,是提高思想認(rèn)識,改變思想觀念,矯正其不良行為,提升道德品行的良好手段。一是針對矯正對象的刑罰種類不同,選擇一些針對性強的法律知識,實行專題化教育,如對交通肇事罪,進行相關(guān)交通法規(guī)學(xué)習(xí),盜竊罪進行相關(guān)刑法知識的學(xué)習(xí),做到有的放矢。根據(jù)性別、年齡、體質(zhì)和特長以及刑罰種類不同,安排相應(yīng)性勞動,如交通肇事罪安排社區(qū)治安防范巡邏等。二是每個社區(qū)確立和選擇一至二個公益性勞動基地,如共建單位、學(xué)校、幼兒園、敬老院、公共場所(社區(qū)公園、綠化帶),采取集中與分散相結(jié)合,提倡以分散為主,并實行公益勞動計分制,具體操作由各社區(qū)落實。三是對一些由心理障礙的矯正對象,適時進行專業(yè)化的心理疏導(dǎo),矯正對象韓某、邵某通過心理疏導(dǎo),擺脫了心理上的陰影,重新過上了正常人的生活。

        五、人性化改造。

        在日常監(jiān)管工作中,鎮(zhèn)司法所社區(qū)矯正工作人員特別注重對矯正對象的走訪,及時了解他們的家庭狀況和按期思想表現(xiàn),做到思想教育從嚴(yán),生活關(guān)心到位。如:對韓某的走訪,了解到他的犯罪過程是哥們義氣,被人利用,在被判緩刑后,因為年輕,自認(rèn)為是其一生中的污點,他這一輩子就此完了,對生活、對今后的前途十分悲觀,鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作人員通過走訪、談心、教育,使他重新燃起了生活的風(fēng)帆,父母由原來對他不放心,擔(dān)心他會走極端,現(xiàn)在他父母親對他很放心,多次感謝司法所對他兒子的幫教。據(jù)統(tǒng)計,今年僅通過心理疏導(dǎo),就打開4名矯正對象的心靈,喚醒了他們重新回歸社會的勇氣,為3人解決了低保問題。

        六、正面引導(dǎo)。

        鎮(zhèn)司法所在工作中,善于有意識培養(yǎng)典型的挖掘典型事例,以點帶面,提升監(jiān)管質(zhì)量。如已解矯的仇某,在縣某運輸單位工作,把自己業(yè)余時間全部用在抓好企業(yè)管理和營銷上,為企業(yè)增加效益十幾萬元,這類典型鎮(zhèn)司法所矯正工作人員都及時向被矯正人員進行大力宣傳,極大地調(diào)動了矯正對象悔過自新的信心和決心。

        縱觀社區(qū)矯正工作開展以來,鎮(zhèn)矯正辦雖然取得了一些成績,但也存在著一些不足,一是人力不足,為進一步將工作做細做實,完全做到位帶來工作上的壓力;二是經(jīng)費的不足為矯正工作的開展也帶來了困難;三是專業(yè)性知識還需要進一步加強。

        第二篇:公司上半年工作總結(jié)

        時間過得飛快,一轉(zhuǎn)眼我們迎來了20xx下半年,回顧過去的上半年,有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里,在公司的重視培養(yǎng)以及各位員工的支持下,我同全體員工,端正態(tài)度、克服困難、扎實工作,順利完成了20xx年上半年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)在就我半年的工作情況給大家做個簡短的匯報,請大家給予評議。

        說實話,作為一名員工餐負責(zé)人,這半年來,我深感到責(zé)任的重大,這幾年的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:只有用心去觀察,用心去與顧客交流,大家齊心協(xié)力才可以做好餐飲服務(wù)。

        首先,先匯報一下上半年的經(jīng)營狀況:

        從20xx年以來,經(jīng)營狀況總體來說還算理想,辛苦了半年,我們改善的往年虧損的情況,并有一定的盈利,這讓我們都覺得比較自豪。全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx元,比去年的xx元,增長xx元,營業(yè)成本xx元,比去年同期的xx元,增加xx元,增加率xx%.

        其次,總結(jié)一下我20xx上半年的工作收獲。具體歸納為以下幾點:

        1、認(rèn)真貫徹百花村的經(jīng)營理念,將公司的經(jīng)營策略及時準(zhǔn)確的傳達給每位員工,起好承上啟下的橋梁作用。

        2、充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強團隊的凝聚力,使之成為一個和諧的集體。

        3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的消費心理,做到知己知彼,心中有數(shù),使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

        4、以身作則,做員工的表帥。從百花村整體利益出發(fā)。

        5、靠周到而細致的服務(wù)去招呼顧客。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的用餐環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的營業(yè)業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,做好每天的清潔工作,為顧客營造一個舒心的用餐環(huán)境;積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足顧客需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開。

        6、處理好管理組之間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。

        現(xiàn)在,新的半年開始了,展望20xx下半年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位員工的支持下,我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)管理好我們的團隊,為我們的員工提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇,盡職盡責(zé)做事,爭取營業(yè)額再上一個新的臺階。

        第三篇:公司上半年工作總結(jié)

        上半年,海旅投資公司在區(qū)委、區(qū)政府及各局、委、辦和股東的大力支持下,圍繞公司年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)做好做實企業(yè)經(jīng)營管理工作,積極努力完成了區(qū)政府各代建項目。上半年完成旅游前期規(guī)劃項目2個,參與政府代建項目7個,完成代建投資1800萬元,企業(yè)經(jīng)營工作實現(xiàn)“雙過半”。上半年實現(xiàn)經(jīng)營收入2125萬元,實現(xiàn)利潤190萬元,分別完成年度預(yù)算目標(biāo)任務(wù)的52.8%和66.7%。下面就上半年工作情況總結(jié)如下:

        上半年主要工作

        上半年海旅投資公司確立了加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、做實企業(yè)經(jīng)營管理的工作思路,調(diào)整了公司領(lǐng)導(dǎo)分工和人員結(jié)構(gòu),強化了企業(yè)規(guī)劃設(shè)計人員隊伍,加快了旅游開發(fā)項目前期工作的`進度和步伐。

        一、旅游開發(fā)項目建設(shè)

        1、天竺山森林公園旅游景區(qū)

        2月2日,該項目正式通過區(qū)發(fā)該局立項審核,3月22日通過專家評審會?,F(xiàn)已委托專業(yè)公司對景區(qū)范圍內(nèi)的地?zé)豳Y源進行了初步勘探,正在進行景區(qū)內(nèi)的防火防汛道路、旅游步行道、封山育林等基本硬件建設(shè)。

        2、蔡尖尾山閩臺文化大觀園

        該項目于去年9月委托同濟大學(xué)建筑城市規(guī)劃學(xué)院風(fēng)景科學(xué)研究所設(shè)計,現(xiàn)已完成項目建議書的編制、項目的立項、規(guī)劃方案的設(shè)計,并于6月6日通過了專家評審及規(guī)劃審批。把文化大觀園的整體規(guī)劃與蔡尖尾山的林相改造有機結(jié)合,完成了對裸露山體的綠化覆蓋,正在對開發(fā)用地的成本進行測算,并對土地權(quán)屬問題進行調(diào)研。

        3、火燒嶼、大兔嶼等島嶼群景區(qū)項目

        該項目將串連小博鰲、海上樂園、明星小島等開發(fā)主題,進一步完善布局、內(nèi)容、形態(tài)的構(gòu)思調(diào)整,待理順土地產(chǎn)權(quán)關(guān)系后會抓緊各項工作的開展。三帆酒店規(guī)劃設(shè)計方案和模型制作獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評,現(xiàn)已成功申請商標(biāo)、酒店形態(tài)及名稱注冊的保護。

        4、鯉魚城項目

        已完成項目設(shè)計方案,并根據(jù)用地的調(diào)整對原設(shè)計方案進行了相應(yīng)細化調(diào)整。

        5、文圃山陵園項目

        上半年完成了項目公司的注冊及董事會成員的調(diào)整變更,完成了設(shè)計方案及經(jīng)濟分析的初稿,并已就項目儲備用地進行各項申請。

        二、代建工程項目建設(shè)

        1、灘涂整治試驗段

        由于該實驗段為一期整治工程中地勢最低、距離航道最近、圍堰深度最深、海水沖力較大的地段,在施工中公司嚴(yán)格遵照“以泥治泥,清淤疏浚、因地制宜、環(huán)保節(jié)約”的原則,不斷調(diào)查完善施工方案,創(chuàng)新施工組織,嚴(yán)格把關(guān)各項開支費用?,F(xiàn)已完成圍堰419米及內(nèi)域吹填的格柵防護,并種植25米寬的紅樹林帶2000米,投入麻袋16萬條、土工布13000平方米,拋砂及回填淤泥7.2立方米。后由于前期手續(xù)問題停工至今。

        2、廈足訓(xùn)練基地

        完成了該項目的用地立項、選址意見書、用地規(guī)劃許可證、方案設(shè)計、預(yù)征地、室外工程施工圖、室外工程施工招標(biāo)、市計委工程咨詢中心概算審核、工程投資分析、周邊配套規(guī)劃設(shè)計等,并完成了沙石回填、道路施工、圍網(wǎng)制作安裝等,進入土質(zhì)基礎(chǔ)施工和草種培育階段,能夠按照中國足協(xié)的質(zhì)量和進度要求如期竣工交付使用。

        3、過蕓溪流域整治

        完成了項目可行性研究報告、項目建議書的編制、項目建議書的評審、項目的立項審批,并正在辦理成立工程指揮部的有關(guān)事宜。

        4、天竺山防汛防火道路

        完成了防汛道路的立項、施工圖設(shè)計及施工圖審查;完成了防火道路的立項、設(shè)計委托、現(xiàn)狀測量及設(shè)計方案。

        三、園林工程經(jīng)營管理

        1、工程施工

        完成經(jīng)營收入1920萬元,占年度目標(biāo)的60%;實現(xiàn)利潤347萬元,占年度目標(biāo)的86.7%。

        承接了海滄行政中心、未來海岸碧海灣、廈足訓(xùn)練基地等13個工程項目,合計造價1900萬元。其中投標(biāo)中標(biāo)項目2個,中標(biāo)金額505萬元,占26.6%,呈穩(wěn)步上升趨勢。

        行政中心景觀綠化工程景觀面積達7.8萬平方米,造價達1200萬元。通過精心組織和統(tǒng)籌安排以及全體員工的日夜趕工終于使工程于落成大典前順利完成,并獲得了政府領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的一致好評。

        未來海岸浪琴灣景觀配套工程5.2萬平方米、工程造價850萬元已順利完成,并根據(jù)甲方要求完成了整改工作。

        已累計完成的浪琴灣、行政中心、未來之星幼兒園、林相改造灌溉工程等4項工程景觀面積達13.4萬平方米,預(yù)算造價達2242萬元。

        2、工程清理與驗收

        上半年完成了新陽中學(xué)一期、新陽8#路、出口加工區(qū)4#路、海滄大道等6個項目的驗收任務(wù),報送決算價1847萬元。

        清理歷史遺留工程32項,其中送審30項,合同金額155萬元。

        四、苗木花卉經(jīng)營

        完成經(jīng)營收入131萬元,占年度目標(biāo)的25.69%;實現(xiàn)利潤0.34萬元,占年度目標(biāo)的3.2%。(由于林相改造項目尚未進行決算,收入無法確認(rèn),因此經(jīng)營收入和利潤未能實現(xiàn)年度任務(wù)雙過半。)

        1、林相改造工程

        林相改造工程時間緊、任務(wù)重、難度大,通過我司精心組織、統(tǒng)籌安排,上半年完成挖穴9.8萬個、客土3000噸、種植苗木11萬株,完成造林工程量235萬元?,F(xiàn)正在進行海滄景觀林相改造工程。

        2、苗圃基地建設(shè)

        東孚苗圃基地已累計完成租地198畝,種植各類喬灌木53萬株,種植面積達800畝。日月谷完成圍網(wǎng)2300米,建設(shè)袋苗基地40畝,種植草皮35畝。

        3、苗木花卉銷售

        上半年完成工程供苗191萬元,外銷苗木37萬元、花卉銷售21萬元,花木租擺24萬。

        五、景觀設(shè)計業(yè)務(wù)

        上半年完成景觀設(shè)計經(jīng)營收入70萬元,占年度目標(biāo)的36.84%;實現(xiàn)利潤-0.4萬元。

        完成了廈足訓(xùn)練基地室外場地設(shè)計、海滄三帆酒店建筑方案設(shè)計、新陽西區(qū)間道路綠化設(shè)計、海滄生活區(qū)區(qū)間道路綠化設(shè)計等13個項目,承接了海滄新陽科創(chuàng)中心、新陽中學(xué)二期、湖里佳麗花園等5個設(shè)計項目。

        六、內(nèi)部管理與企業(yè)文化建設(shè)

        1、建立并完善了績效考核體系。一季度在各部門及子公司進行試行,并根據(jù)具體情況作了進一步的細化整合。

        2、加強了子公司的管理控制。特別是在工程質(zhì)量、技術(shù)規(guī)程、費用報銷程序規(guī)范等方面加強了監(jiān)管。

        3、加強了人力資源的優(yōu)化整合。對各部門及子公司的用人進行統(tǒng)計和清理,對新進人員及老員工有針對性地進行專業(yè)培訓(xùn),并特邀了彭心安教授進行“爭創(chuàng)廈門在海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的領(lǐng)先優(yōu)勢”專題講座。

        4、加強了企業(yè)文化和黨工團建設(shè)。主辦《海旅之窗》等各種專欄,創(chuàng)建活動室和企務(wù)公開欄,組織舉辦或參與企業(yè)精神感悟征文活動、“我與海旅共成長”演講比賽、谷文昌學(xué)習(xí)感悟活動、海滄企業(yè)文化節(jié)活動、“萬人獻愛心”活動、福建突發(fā)水災(zāi)一日捐活動等。

        5、加強了安全生產(chǎn)教育宣傳活動。邀請了廈門市質(zhì)檢站的工程師來我司進行安全知識講座,撰寫出臺了《海旅平安單位建設(shè)實施方案》等一系列方案和制度,并受到了區(qū)綜治辦的通報表揚。上半年我司無安全責(zé)任事故發(fā)生。

        當(dāng)前工作中的問題和困難

        一、公司資本金不足,難以滿足大規(guī)模旅游投資項目的資金需求。到目前為止,公司實際到位注冊資本金2990萬元,企業(yè)融資能力受到限制。

        二、公司流動資金不足,工程墊資捉襟見肘。商業(yè)銀行的800萬元短期流動資金貸款因財政未能提供承諾保證被擱置。

        三、灘涂整治試驗段工程因手續(xù)問題停工,需區(qū)政府大力協(xié)調(diào),趕在臺風(fēng)來臨前辦妥復(fù)工手續(xù)。

        四、各子公司所從事的項目基本上是海旅投資公司通過努力爭取獲得的政府代建項目或是各股東輔助支持的項目,其對外市場承攬的項目較少,市場開拓能力有待加強。

        五、各子公司的成本控制和工作計劃性有待進一步加強,工程質(zhì)量控制、預(yù)算審核有待深入整改與規(guī)范,成本控制意識有待加強。

        下半年工作思路和工作重點

        圍繞我司年度經(jīng)營目標(biāo),抓大促小,以點帶面,保障海旅的持續(xù)、強勁、協(xié)調(diào)發(fā)展。

        一、重點推進天竺山綜合開發(fā)和蔡尖尾山閩臺文化大觀園旅游開發(fā)項目。

        充分利用天竺山交通便利、生態(tài)優(yōu)美、資源豐富的條件,以南亞風(fēng)情作為主題,突出其瑪瑙、溫泉、辣木等特色,結(jié)合生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)觀光和科技示范,盡快啟動天竺山鄉(xiāng)根俱樂部項目。

        抓住閩臺兩岸的“五緣”“六求”,作大與臺對接的旅游開發(fā)、文化交流、農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)文章,盡快啟動蔡尖尾山閩臺文化大觀園項目。

        二、重點保障廈足訓(xùn)練基地、過蕓溪流域整治、灘涂整治試驗段、天竺山防火防汛道路等重點代建工程項目。

        今年10月份廈足訓(xùn)練基地必須竣工并迎接中國足協(xié)的驗收,任務(wù)重,工期短;過蕓溪流域整治工程項目要按市計委、市水利局的要求,因地制宜,結(jié)合景觀、生態(tài)、旅游綜合功能,抓緊資金落實、立項、征地、設(shè)計、招標(biāo)等工作;在總結(jié)灘涂整治試驗段工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極嘗試結(jié)合旅游規(guī)劃實現(xiàn)整個灘涂整治工程的吹填工作;今年“9.8”前2.5公里防汛道路要全面建成并投入使用,7公里長的防火道路今年要動工建設(shè)。

        三、經(jīng)營管理方面,在對外積極拓展市場,對內(nèi)加強管理控制,要使市場招投標(biāo)業(yè)務(wù)在公司的經(jīng)營收入中所占的比重逐漸提升。要使各子公司加強成本核算、質(zhì)量控制、費用審批,要加強工程施工、花木培育、景觀設(shè)計等方面的原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)力度,增強企業(yè)的核心競爭力。

        第四篇:公司上半年工作總結(jié)

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛各位同事、志誠的合作伙伴、一起見證企業(yè)成長的客戶朋友們:

        大家好!

        隨著20xx年6月30日24點鐘聲的敲響,我們愉快的結(jié)束了20xx年度半年度的全面工作。時間過得飛快,在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場考驗(國五條、銀行政策吃緊、經(jīng)濟發(fā)展放緩等)但我們xx置業(yè)人沒有半點的埋怨,沒有虛度,這半年成就顯著。總結(jié)年年搞,今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來越快,工作亮點越來越多,今天只做簡單講評。

        一、20xx年1-6月主要工作成績

        (一)超額完成1-6月份工作任務(wù)

        20xx年全國經(jīng)濟危機重重,市場變化莫測,企業(yè)發(fā)展如履薄冰。xx置業(yè)在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以各機構(gòu)負責(zé)人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下,依然取得了優(yōu)秀的成績。

        20xx年1-6月份實現(xiàn)收入xxx萬元,去年同期xx萬元,凈增長xx%

        在整體市場調(diào)整持續(xù)不斷,中國經(jīng)濟明顯放緩的情況下,收入依然保持快速的的增長,非常難能可貴。通過我們堅強的努力,我們正在成為全國經(jīng)紀(jì)行業(yè)的最具有成長性的企業(yè),從企業(yè)發(fā)展、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀、收入、凈利潤等幾個核心指標(biāo)看,xx置業(yè)已當(dāng)之無愧成為本地最有競爭力的房地產(chǎn)營銷企業(yè)。

        經(jīng)紀(jì)機構(gòu)收入xx萬元,完成計劃的xx%,同比增長104.5%。經(jīng)紀(jì)機構(gòu)作為置業(yè)的基礎(chǔ)核心機構(gòu),創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的多個傳奇,已經(jīng)成為本地經(jīng)紀(jì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),月銷售量突破500套,市場占有率平均22%,石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們xx服務(wù)成交。新開店面11家,整體店面xx家,營業(yè)部xx家,員工xx人,實現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局,經(jīng)紀(jì)機構(gòu)正在以不可擋之勢迅猛發(fā)展。

        商品房代理機構(gòu)

        商品房代理機構(gòu)收入333萬元,完成計劃的38%。商品房代理機構(gòu)是置業(yè)的重要機構(gòu)是置業(yè)的核心利潤發(fā)展中心,20xx年1-6月份重點調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向,整體和行業(yè)優(yōu)秀資源,注重發(fā)揮代理機構(gòu)的`核心作用,以前期顧問為重點,以策劃、推廣、銷售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務(wù)營銷鏈條,正在形成強勢的嶄新的營銷新模式,為20xx年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅實的一步。

        金融公司、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機構(gòu)負責(zé)人的帶領(lǐng)下出色的完成了半年度工作任務(wù),在這不一一介紹.

        20xx年置業(yè)新招聘員工1086人,主要是應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人,其中高管13人。培訓(xùn)30次,參訓(xùn)1150人次。xx商學(xué)院培訓(xùn)管理人員40人次,累計8人/天,超額完成半年度訓(xùn)練計劃;教學(xué)效果評分9.36分,這是學(xué)員每堂課無計名打分得出的平均值,比較客觀,說明學(xué)院教學(xué)搞得不錯。

        運營中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(內(nèi)網(wǎng)建設(shè),電商平臺研發(fā)),目前正在積極研發(fā)階段。

        經(jīng)紀(jì)前沿 每兩月一期,xx置業(yè)壹周刊每月兩期,月刊發(fā)文20萬字,照片200張。5月推出電子期刊,實現(xiàn)全員覆蓋,員工反響很好,這里提出特別表揚。同時要求編輯部,20xx年下半年還要加強手機報思考和創(chuàng)新,經(jīng)紀(jì)前沿要加推市場分析周報、月報部分,要從每月兩期增加到每周三期。。

        (二)創(chuàng)新發(fā)展重大突破

        xx置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè),企業(yè)發(fā)展得好,根本原因在于不斷創(chuàng)新。20xx年上半年xx置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。

        xx置業(yè)理房mall。商場mall我們見過很多,但絕大多數(shù)只是百貨類;房屋銷售只是傳統(tǒng)銷售,不具備綜合性。xx置業(yè)理房mall經(jīng)過多次考察和研發(fā),去年確定規(guī)劃,全國首創(chuàng)將房屋咨詢、置業(yè)講堂、房屋買賣租賃、房屋托管、地產(chǎn)會展、房屋投資理財、旅居度假等功能............。全面打造華北首家一站式互動體驗購房平臺,特地設(shè)計科技、動感,新潮體驗區(qū)購房者可甄選優(yōu)質(zhì)房源,專業(yè)置業(yè)顧問提供貼心服務(wù),體驗全新購房的感覺。會展中心將每年舉辦大型房展活動。理房xx面積xx平米,投資近xx萬元,7月底8月初將隆重開業(yè),力爭打造省會乃至華北第一購房體驗平臺。這個項目一旦投入運營,一定會石家莊業(yè)界引起轟動,成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心。

        (三)帶頭承擔(dān)社會責(zé)任

        就業(yè)貢獻。xx置業(yè)20xx年創(chuàng)造城市服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位600人,其中大學(xué)生450人,中國的發(fā)展不能完全靠高科技,需要大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè),以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻比較大,石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè)。

        關(guān)愛員工。工會利用多樣的組織形式關(guān)愛企業(yè)員工,企業(yè)發(fā)展成果首先惠及xx置業(yè)員工。

        二、20xx年存在的問題

        今年上半年,取得了不錯的成績,但也存在一些不容忽視的問題。

        1、執(zhí)行力不到位

        隨著公司快速發(fā)展壯大,執(zhí)行力越來越差。舉個例子,推行房源展牌(彩色)到現(xiàn)在也沒完全到位。過程量展扳、業(yè)績扳大多數(shù)店面不用。

        2、業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡

        買賣、租賃、聯(lián)動業(yè)務(wù)發(fā)展失衡。

        各交易中心、店面業(yè)績偏差較大。

        3、責(zé)任心較差

        浪費現(xiàn)象、固定資產(chǎn)愛護問題。

        三、20xx年7-12的工作安排

        (一)下半年工作主要任務(wù)

        置業(yè)總目標(biāo):收入xx億元,利潤xx萬。歷史經(jīng)驗告訴我們,xx置業(yè)每年預(yù)定的目標(biāo)都會被超過。我們定的計劃是必須完成的下限,不是努力目標(biāo)。今年整體市場環(huán)境要比預(yù)想的好很多,從業(yè)績情況下,去年是xx萬元,今年同期是xx萬元,說明市場容量還是很大的。因此希望各機構(gòu)和公司加把勁,爭取今年xx置業(yè)收入沖上x億元大關(guān)。利潤突破xx萬,如果完成,年底開年會,我們好好嘉獎。當(dāng)然1.5億只是爭取,不是考核標(biāo)準(zhǔn)。

        經(jīng)紀(jì)機構(gòu)收入xx萬元,利潤xx萬元,店面新開xx家,營業(yè)部突破xx組。買賣業(yè)務(wù)市場占有率突破35%,也就是第二名加上最后一名的市場總和。租賃市場占有率要達到xx%,月均套數(shù)突破xx套。按目前發(fā)展勢頭,我們還需要下很大功夫。另外在下半年經(jīng)紀(jì)機構(gòu)要增設(shè)工商鋪和寫字樓商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)研究和開展,市場目前基本屬于空白,這里面有較大的商機和市場。

        商品房代理機構(gòu)收入xx萬元,利潤xx萬元,新增全案代理項目不少于3個,代理面積不低于xx萬平米,重點做好小鎮(zhèn)銷售項目,特別是西柏坡小鎮(zhèn)和沈陽小鎮(zhèn)的銷售工作,同時要重點抓好電商平臺的研發(fā)和媒體推廣有機結(jié)合。創(chuàng)新行銷渠道建設(shè)和發(fā)展,形成特色的代理嶄新模式,抓好線上線下和理房mall有機結(jié)合,利用聚焦策略,打

        造xx營銷召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)必清盤特色發(fā)展之路。

        金融公司全力服務(wù)好集團企業(yè)金融力的發(fā)展,助推小鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。

        物業(yè)公司,抓好管家服務(wù)的同時,重點向由住宅物業(yè)服務(wù)向商業(yè)物業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變。

        (二)堅定不移的抓好以結(jié)果為導(dǎo)向,為過程量為監(jiān)督,以服務(wù)為核心的方針。

        業(yè)績,這是企業(yè)發(fā)展需要。xx置業(yè)的目標(biāo)是5年左右時間實現(xiàn)我們上市計劃,銷售業(yè)績、傭金收入、利潤更靠前,成為行業(yè)一流營銷企業(yè)。這意味著各個機構(gòu)業(yè)務(wù)收入要占相當(dāng)比重,要實現(xiàn)這個目標(biāo),需要我們共同努力。

        其次,要有不怕吃苦的準(zhǔn)備。營銷行業(yè)是個辛苦的行業(yè),我們每天如履薄冰,我們必須兢兢業(yè)業(yè),我們這個行業(yè)是服務(wù)的行業(yè),需要我們下大力度,從專業(yè)服務(wù)出發(fā),為客戶提供全新購房體驗,這是我們的職責(zé),我們?yōu)閴粝攵?,為客戶購房為樂,我們痛并快樂著?/p>

        (三)重點轉(zhuǎn)向運營部門

        置業(yè)越發(fā)展,團隊越多,越意味著工作重心必須轉(zhuǎn)變。

        1、工作重心轉(zhuǎn)向運營。做大運營中心,特別是運營節(jié)奏的把控和運營體制的建立。

        2、抓好重點人關(guān)鍵崗位的成長。學(xué)習(xí)力就是企業(yè)生產(chǎn)力,今后xx置業(yè)要充分利用商學(xué)院機制,在資金上也要加大投入,集中精力提升人員專業(yè)能力和素質(zhì),只有我們專業(yè)了才能研究品質(zhì)和服務(wù)。

        3、安全是運營的核心。

        4、發(fā)展電子商務(wù)。搞好運營,提升品質(zhì),要靠科技。xx置業(yè)已由運營中心牽頭,經(jīng)過半年研究,已基本找到方向。xx置業(yè)電子商務(wù)要線上線下結(jié)合,打造全新電商模式。要符合時代大戰(zhàn)要求,現(xiàn)在手機應(yīng)用越來越廣泛,移動互聯(lián)越來越強,我們要朝這個方向走。

        (四)持續(xù)抓好品質(zhì)提升

        1、一是在專業(yè)上下功夫,客戶越來越注重體驗,專業(yè)才可以服務(wù)。服務(wù)是要深度服務(wù),要有內(nèi)涵的服務(wù)。二是在產(chǎn)品上下功夫,從產(chǎn)品形式和產(chǎn)品服務(wù)上做好研發(fā)和試調(diào),真正的來迎合市場需求,少來虛的東西,是實實在在從產(chǎn)品下功夫。

        2、夯實基礎(chǔ)。兩個方面,一是硬件基礎(chǔ),店面環(huán)境的改善升級,我們新開店面已經(jīng)升級2.0版本,客戶體驗度還是很好的,需要我們維護和保持。二是軟性基礎(chǔ),就是我們的服務(wù)品質(zhì),能不能滿足現(xiàn)在客戶的需求,售前、售中、售后是否能夠保持服務(wù)品質(zhì)不下降,網(wǎng)絡(luò)和老客戶轉(zhuǎn)介紹目前,從成交來看是我們的重要客戶渠道,特別是老客戶轉(zhuǎn)介紹越來越明顯,說明我們再軟性基礎(chǔ)服務(wù)很重要。

        3、信息化建設(shè)。內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)辦公oa自動化系統(tǒng)化建設(shè)全面升級,為一線提供強有力的保障和服務(wù)這是我們一直不變的宗旨,系統(tǒng)的老化和后臺支持,在下半年全力優(yōu)化升級內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),著手搭建客戶服務(wù)中心,形成強大的客戶后臺服務(wù)機制,保證售后客戶的粘性需求。

        (五)努力建成社會企業(yè)

        企業(yè)的發(fā)展,不光是為自己,更是為社會做貢獻,奮斗創(chuàng)造的財富最終要還給社會。20xx年xx置業(yè)社會企業(yè)的奮斗目標(biāo):新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位700人,主要以應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生為主;慈善捐助一到兩所貧困學(xué)校,20個困難家庭。

        今天是7月9號,在這里,我代表董事會、代表置業(yè)管理層,對在座各位,對今年上半年取得成績表示祝賀,對大家為取得來之不易的成績所付出的辛苦表示誠摯的感謝!還要感謝會議的組織者,你們的努力使會議順利舉行。

        謝謝你們!

        第五篇:民政工作個人工作總結(jié)

        民政工作涉進千家萬戶,時刻裝著老百姓,以特別的愛心、特別的熱心、特別的耐心和特別的責(zé)任心,扎扎實實的工作,把黨和政府對人民群眾的關(guān)心和愛護傳遞給老百姓,切實地為老百姓分憂,千方百計解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。平安社區(qū)20XX年做了如下工作:

        一、走訪慰問工作

        落實政府對社區(qū)貧困居民、殘疾人、軍烈屬的關(guān)心,1是元月二十三日慰問享受最低生活保障金低保戶45戶,分別為他們每人發(fā)放現(xiàn)金170元,共計XX900元;2是在20XX年春節(jié)來臨之際,社區(qū)工作人員分批、分期走訪、了解、看望了轄區(qū)低保戶45戶、殘疾人56戶、80歲老人39人、19戶困難戶;分別為19戶困難戶送去了米、油、臘肉、湯元等物質(zhì),共計1900元;分別為軍屬13戶送去1桶油;分別為80歲老人39人送去白糖4斤,共計390元;3是二月初慰問特困戶陳宸、高中良等5戶,并每人送上現(xiàn)金200元,共計1000元;5是在5月份助殘活動月慰問看望了特困殘疾人6戶并分別送上米和油,計XX0元,共計900元;6、7月份走訪、慰問、看望了9戶困難殘疾低保戶9戶,為每人發(fā)放XX0元現(xiàn)金,共計1350元;8、8月至XX月、每月慰問困難居民10戶,為每人發(fā)放米、油計50元,共計XX00元;全年走訪殘疾人率達到100%,慰問款達18940元。

        二、切實為居民辦實事

        1、從20XX年XX月至20XX年XX月止為轄區(qū)18戶,25人困難居民申請到了最低生活保障金4660元/月,解決了他們的生活困難;全年為13位享受低保的殘疾人申請困難救助金1350元;

        2、為長期生病的低保戶、殘疾人、困難居民家庭申請到大病醫(yī)療救助、臨時救助款10050元;其中3200元、450元、XX00元、2600元、400元、XX00元、700元;

        3、為長期生病的低保戶、參戰(zhàn)復(fù)員沒有工作、烈屬、重殘、困難戶等XX戶家庭申請到日常醫(yī)療救助(全年每人500元和600元);

        4、從8月起社區(qū)每月為長期生病的困難居民和癌癥病人、重殘疾人員和等10人申請愛心購物券每人一張金額50元

        5、對在就業(yè)年齡段,有就業(yè)能力的低保戶,鼓勵他們自食其力,為政府分憂,積極為低保對象聯(lián)系單位爭取再就業(yè);為實現(xiàn)再就業(yè)的低保對象實施低保漸退制度。在三個月的試用期中,本人收入不計入家庭收入,使低保對象免除了后顧之憂。20XX年XX月止,我社區(qū)共有5個低保對象實現(xiàn)了再就業(yè),減少低保金XX27元/月,并為3戶申請到再就業(yè)補助。

        三、扶貧濟困工作

        社區(qū)居委會干部對轄區(qū)長期生病和特困戶居民、殘疾人3戶執(zhí)行“一幫一”服務(wù)、對轄區(qū)困難殘疾人、生病的低保困難家庭3人,執(zhí)行“二幫一”服務(wù);在幫扶中主要是對轄區(qū)孤老、殘疾和特困居民進行關(guān)心、慰問和解決他們生活中的實際困難,使他們在生活中得到實惠,享受到政府的關(guān)懷。

        四、扶貧助困工作

        1、全年社區(qū)為勞教釋放人員曾秀榮、侯正林、黃覬發(fā)放生活、醫(yī)療救助款500元;

        2、5月份為躍華小區(qū)十四歲學(xué)生莫什哈布、莫什偉書倆兄弟農(nóng)民工工家庭,送去現(xiàn)金200元;

        五、社區(qū)廉租房保障工作

        1.社區(qū)均對困難戶無住房家庭進行了摸底、統(tǒng)計,并對3戶符合申請廉租住房的家庭申請到了廉租房補助,建立廉租住房臺帳,長期了解他們的生活狀況;

        六、民政活動工作

        1、對特困戶和急需幫助的居民通過社區(qū)“愛心屋”免費贈送日常生活用品和無償租借家用工具;

        2、5月組織居民為躍華小區(qū)的貧困兒童莫什哈布、莫什偉布捐款1421元;

        七、老年工作

        1.社區(qū)年初均對60歲以上的老年人和“空巢”老人進行摸底、統(tǒng)計,建立臺帳;

        2、5月8日社區(qū)向空巢老人進行一次“交心會”,并對“交心會”后空巢老人開展服務(wù)的內(nèi)容制定了相關(guān)措施。

        八、雙傭工作

        1、社區(qū)20XX年XX月止有軍、烈屬共計13人,現(xiàn)役軍人共計13人,春節(jié)慰問軍屬計13人,送上油一桶;慰問烈屬曾治庸現(xiàn)金及物質(zhì)共380元;

        2、7月31日社區(qū)王嘉陵、吳通元、渝蓉、張娟一行四人代表街道辦事處,慰問轄區(qū)烈屬曾治庸和軍轉(zhuǎn)干部李富仁,并每人送上慰問金200元。

        3、為了關(guān)心轄區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干人員的生活,及時了解和掌握他們的思想動態(tài),8月份街道領(lǐng)導(dǎo)與社區(qū)一起召開了軍轉(zhuǎn)干座談會。會上街道領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心軍轉(zhuǎn)干人員的生活,使他們深受感動,紛紛表示不會采取非正常及非法的途徑反映問題。

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