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        后勤設(shè)備維修工工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-01 23:43:26

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        我記得我剛參加工作時(shí),我有位師兄對我說起他關(guān)于工具管理的維修經(jīng)歷,我想在此分享給各位,當(dāng)時(shí)通航單位的維修作風(fēng)并不是很規(guī)范,我?guī)熜謩偖厴I(yè)進(jìn)入單位,大學(xué)生涯的教會他要做個(gè)合格的機(jī)務(wù)人,于是他便從簡單的三清點(diǎn)做起,可惜當(dāng)時(shí)的師傅們從沒有過這個(gè)習(xí)慣,領(lǐng)取完工具后到機(jī)庫內(nèi)便要開工,我?guī)熜謪s依舊堅(jiān)持著他的工具清點(diǎn)后才開工,師傅們都很不耐煩,一遍遍的催促他:“快點(diǎn),開工了!別點(diǎn)了,有那功夫,活都干完了!”他點(diǎn)一次,師傅們催促一次,他算是毅力較強(qiáng)的一類人了,在如此的催促下堅(jiān)持了一周,這好習(xí)慣便隨滾滾長江東流水而去了。

        幸運(yùn)的是通航單位的飛機(jī)很小,師兄沒有了三清點(diǎn)的習(xí)慣也不怕,即使丟了工具也很快能夠找到。凡事都有萬一,某天航前師兄正常檢查結(jié)束后返回辦公室內(nèi)休息,恰逢新上任的總飛行師親自帶教執(zhí)飛,在地面開車時(shí)在機(jī)長座椅下發(fā)現(xiàn)手電一個(gè),隨即停車向機(jī)務(wù)副總通報(bào),并上報(bào)總經(jīng)理,要求機(jī)務(wù)確認(rèn)飛機(jī)上再無丟失工具才可飛行,并對機(jī)務(wù)的工作態(tài)度表示質(zhì)疑,機(jī)務(wù)副總便通知師兄清點(diǎn)工具,師兄急忙趕往工具間拿到借用記錄進(jìn)行清點(diǎn),確認(rèn)再無工具丟失后,飛機(jī)順利飛行,但師兄沒逃過單位處分,雖說與單位維修作風(fēng)有關(guān),但處分總是與個(gè)人有關(guān)。

        現(xiàn)如今他也當(dāng)上了師傅,單位也改變了許多,他總是在感慨當(dāng)年臉皮不夠厚,沒能堅(jiān)持下來,否則現(xiàn)在也不會有個(gè)處分在身上,不幸中的萬幸是沒有造成飛機(jī)出事,而且也能為其他同事樹立了反面教材。如今維修作風(fēng)好了,他便每帶一次徒弟,總要告訴他們這個(gè)經(jīng)歷,總是會要求他們認(rèn)認(rèn)真真做好三清點(diǎn),做個(gè)清清白白機(jī)務(wù)人!

        以上是我?guī)熜值挠H身經(jīng)歷,分享給各位也是提醒各位堅(jiān)持規(guī)范的維修作風(fēng),即使開頭很難,但最終是對我們自身職業(yè)生涯有益,且堅(jiān)持下來了就不會覺得很繁瑣。我想結(jié)合培訓(xùn)的知識,談一談關(guān)于個(gè)人感想:

        一、工具三清點(diǎn):

        一個(gè)很簡單有效的方法,一個(gè)機(jī)務(wù)都知道的理論,一個(gè)很容易被忽視的習(xí)慣。

        從上面的事件,如果我?guī)熜謭?jiān)持了工具三清點(diǎn),此次事件根本就不會發(fā)生,他也就不會在他的機(jī)務(wù)生涯中留下了一個(gè)污點(diǎn),但他最初的出發(fā)點(diǎn)是很好的,要做一名合格的機(jī)務(wù)人,可惜并沒有堅(jiān)持下來導(dǎo)致了被總飛發(fā)現(xiàn)手電,被單位進(jìn)行了處分。

        俗話說:“萬事開頭難”,我覺得機(jī)務(wù)工作的開頭就是工具三清點(diǎn),難在于人人認(rèn)為都是小事,難在于人人都覺得繁瑣,難在于人人都沒有規(guī)范的維修作風(fēng),三難臨頭想說堅(jiān)持不容易,但是工作者從最初就擺正自己的.觀念,認(rèn)真對待工具管理,就沒有人會覺得工具會是小事,且習(xí)慣和作風(fēng)都是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始的,一點(diǎn)一點(diǎn)堅(jiān)持,一滴一滴積累,最終會形成良好的維修作風(fēng)和工作習(xí)慣,也就不會覺得繁瑣、麻煩。

        二、規(guī)范的維修作風(fēng):

        如果當(dāng)時(shí)單位的維修作風(fēng)十分良好、規(guī)范,我?guī)熜衷趫?jiān)持他的三清點(diǎn)時(shí)就不會受催促,而是會因其認(rèn)真的態(tài)度受到贊賞,我想師兄必然是會堅(jiān)持下去的,后面的處分也就不會出現(xiàn)了。

        一個(gè)單位有著良好的維修作風(fēng),會讓其員工在工作時(shí)感到很自豪,因?yàn)槿巳硕甲杂X遵守手冊規(guī)章進(jìn)行工作,不會出現(xiàn)推脫、依賴等現(xiàn)象,工作開展得很順利,大家團(tuán)結(jié)一致完成任務(wù),不會因按規(guī)章制度工作而受到冷嘲熱諷,也不會有存在違規(guī)而大家卻習(xí)以為常,我覺得在一個(gè)維修作風(fēng)敗壞的單位工作是十分累心的,在很多同事都否認(rèn)你的時(shí)候,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不是件易事,所以,我覺得無論是單位還是個(gè)人堅(jiān)持好的維修作風(fēng),不光是對工作開展順利、對同事之間的相處融洽、對自己也對他人負(fù)好責(zé)任!

        綜上所述,我認(rèn)為工具的管理不僅是單位的工作,更是機(jī)務(wù)人自身作風(fēng)的工作,從點(diǎn)滴做起,從小事做起,讓單位更加規(guī)范,讓我更上一城樓!

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