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第一篇：安全員崗位試用期轉正工作總結

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作總結：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

20xx司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx,xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，xx累計完成施工生產產值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130O;竣工項目2個，竣工面積94733O。

我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協(xié)助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

在抓生產的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、三寶四口、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35O，《建筑安全檢查標準(jgj59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經(jīng)營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成學習型的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產的實際，機關和項目經(jīng)理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質量委員會，健全了內部監(jiān)理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評良好但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

第二篇：爆破員員工個人工作總結

本人自參加爆破實踐學習以來，通過在現(xiàn)場實踐和理論的學習，兩年來，我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業(yè)工作見解。

一、巷道掘進

1、掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作，因此不斷改進爆破技術提高巷道的掘進速度和作業(yè)安全。

①開挖出的斷面符合實際要求，周壁平整，盡量減小對原巖的破壞。②炮眼利用率高，增加每一掘進循環(huán)的進尺，減少勞動強度。③爆落巖塊大小均勻，爆堆集中，以提高裝巖效率。④原材料的消耗少，成本低。

2、根據(jù)巷道斷面巖石性質和地質構造等條件，掏槽眼排列形式有很多種類。歸納可分為傾斜掏槽和垂直掏槽兩大類，此外還有兩者結合的混合式掏槽。傾斜掏槽：

其特點是掏槽眼與自由面斜交，當掏槽眼中的炸藥起爆時孔底至自由面的巖石被破碎拋出。垂直眼掏槽：

所有掏槽眼相互平行，且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和裝藥眼，空眼為裝藥眼提供自由面和補償空間。這種掏槽法由于鑿巖操作簡單，槽眼深度不受巷道斷面限制，便于進行深眼爆破。

二、巷道掘進中的爆破作業(yè)的安全要求

1、兩個巷道相對掘進，當工作面相距15m時，地質測量人員應先下達通知，此后只準從一個工作面向前掘進，并應在雙方面向工作面的安全地點派出警戒。雙方作業(yè)人員都撤離至安全地點后，方可起爆。

2、平行巷道掘進時，其中一個工作面進行爆破，與其相距20m的相鄰工作面應停止作業(yè)，全體人員應撤離安全地點。

3、獨頭巷道掘進工作面爆破時，必須保持工作面與新鮮風流巷道之間的暢通。爆破后，人員進入工作面之前，必須用水噴灑爆堆并進行充分通風。

4、在有煤塵和瓦斯的環(huán)境中掘進巷道，裝藥起爆錢和爆破后必須檢查離爆破地點20m以內風流中的瓦斯?jié)舛?，當瓦斯?jié)舛鹊玫交虺^1%時禁止裝藥爆破。

5、煤礦井下爆破必須用煤礦防爆起爆器。

6、煤礦井下爆破，炮眼裝藥量和填質量必須符合以下規(guī)定：炮眼深度不得小于0.65m,在巖層內爆破，當炮眼深度在0.9m時裝藥長度不得超過深度的二分之一，炮眼深度大于0.9m時裝藥量不得超過炮眼的三分之二，剩余部分都應用填塞物填滿；在煤層內爆破，填塞長度至少應為炮眼深度的二分之一。

三、火工產品庫房管理

1、禁止不相容物質的混放

在庫房貯存放兩種以上的爆破器材時必須符合規(guī)定。與爆破器材無關的雜物不得共同存放。

2、保持庫房溫度不得超過常溫

炸藥庫內應保持干燥通風良好，應備有溫、濕度計。庫內要經(jīng)常通風，特別是庫內溫度高于庫外溫度時要通風，在庫外溫度高于庫內溫度時應在庫外相對濕度低于硝酸銨吸濕點時才能通風。保持庫內干燥和溫度不超過35度是非常重要的。

3、庫房的照明、通訊、防雷裝置

庫內不能設置電話，只設置本單位保衛(wèi)部門和消防部門的直通電話，庫內之間的聯(lián)系用光和音響聯(lián)系。

4、庫區(qū)內必須要有足夠的消防器材和消防水。

四、爆破員的職責

1、爆破員所領取的爆破器材，不應遺失或轉交他人，不擅自銷毀和挪作他用。

2、按照爆破指令單和爆破設計規(guī)定進行爆破作業(yè)。

3、嚴格遵守爆破安全規(guī)程和安全操作細則。

4、爆破結束后將剩余的爆破器材如數(shù)及時上交庫房內，并登記備案。

5、要參加過期失效變質爆破器材的銷毀工作。

以上是本人二年來所學習到的見解和認識，短時間內所學習到的知識是有限的，期待在這次爆破培訓中提高自己的爆破技術，把所學到的爆破知識有效的運用到實踐工作中。

第三篇：爆破員員工個人工作總結

xx年，是礦山的工作重點全面轉到曹溪礦山的一年，曹溪礦已經(jīng)肩負起兩條生產線的石灰石保供的重擔。在全體同事的共同努力下，全年爆破無重大安全事故發(fā)生，無人員傷亡，全面扎實的推進了礦山的安全生產工作。

一、xx年的爆破工作概況

1、由于曹溪礦巖層結構復雜，前期爆破效果不是很理想，底根、大塊較多，在日常爆破施工過程中，調整了裝藥結構，采用底部裝高威力乳化炸藥，孔口加小藥包等措施，在處理邊坡時，相應的調整了孔網(wǎng)參數(shù)，增大了炸藥單耗，但總體效果不是很明顯，而且爆破后的炮堆高度較高，給鏟裝設備作業(yè)帶來了安全隱患，爆破后存在后翻、拉裂等現(xiàn)象，對后續(xù)穿孔帶來了影響。

2、又由于曹溪礦山周邊村莊林立，嚴重限制了礦山的爆破規(guī)模，使得石灰石的保供工作壓力較大。因為前期礦山爆破采用了普通地表延期管，爆破震動較大，對周邊村莊的房屋影響較大，造成當?shù)卮迕裆仙蕉鹿?，給礦山的日常生產工作造成了嚴重影響。為了減小爆破震動，在爆破設計中，我們在沒有改變管的前提下，改變了起爆網(wǎng)絡，在敏感地帶196平臺爆破時采用逐孔爆破，控制一次爆破規(guī)模，采用間隔裝藥等一系列措施，但總體效果不理想。

3、介于以上種種原因，為了改善爆破效果，分廠在下半年采用了江西國泰化工廠生產的新型地表延期管。經(jīng)過半年的使用跟蹤， 發(fā)現(xiàn)爆破效果有了明顯的改善，平臺爆破后，大塊、底根明顯減少。采用了新型地表延期管后，也相應的對起爆網(wǎng)絡進行了優(yōu)化，采用了逐孔微差起爆網(wǎng)絡，明顯減小了爆破震動，增加了一次性爆破規(guī)模，有效的緩解了石灰石的保供壓力。

4、邊坡爆破中產生的大塊較多，主要是由于前期的采準工作不到位，表層突起的石林不及時處理干凈，造成了大塊偏多的現(xiàn)象。

二、xx年的爆破工作開展

1、不斷優(yōu)化爆破網(wǎng)絡，在爆破設計中，對每次爆破后的效果進行跟蹤，不斷總結經(jīng)驗，逐步調整孔網(wǎng)參數(shù)，以期找到最佳的爆破參數(shù)。

2、每次爆破前召集爆破相關人員開會，明確現(xiàn)場負責人，炸藥、管、充填等負責人，有現(xiàn)場負責人統(tǒng)一監(jiān)督現(xiàn)場工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行解決，對處理不了的問題，及時向上級領導匯報。

3、在爆破過程中應加強對爆破施工的細節(jié)監(jiān)督工作，在裝藥過程中應避免發(fā)生堵孔現(xiàn)象，充填應保證充填質量，網(wǎng)絡連接時應嚴格按照爆破設計要求連線，連線后應對網(wǎng)路進行復查。施工完成后應對現(xiàn)場進行清理。

4、爆破警戒時應明確個人職責，警戒人員應將自己警戒區(qū)域內的設備和人員清理干凈，對不能移開的設備進行防護措施，以避免爆破作業(yè)對設備和人員照成傷害。警戒人員需要強責任心，爆破未結束前不能離開警戒崗位，避免爆破作業(yè)安全隱患，對未履行相應職責的人員進行嚴厲考核。

5、由于礦區(qū)網(wǎng)絡信號覆蓋的問題，使用對講機時會出現(xiàn)通訊不暢的現(xiàn)象，存在警戒盲點，爆破時出現(xiàn)異常情況時不能及時反映的隱患。在日常爆破中，應加強爆破警戒工作，每次起爆前，應確保無任何異常狀況后，才能進行起爆作業(yè)。

6、在進行邊坡作業(yè)前，應將表層的毛峰石全部處理干凈，采準做到位，以避免爆破后出現(xiàn)過多大塊。

第四篇：安全員個人半年工作總結范文

自去年11月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和安全第一、預防為主的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績。

近一年的安全工作圍繞安全標準化這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過安全標準化工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

以下簡單介紹一下我在20**年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的危險化學品從業(yè)單位安全標準化一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的安全標準化實施方案，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。

20**年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于20**年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。

三、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

四、對化工廠今后工作的建議

希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。

不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從要我安全向我要安全轉變。

第五篇：電力安全生產工作總結

各位代表、同志們：

正值全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動之際，連城發(fā)電公司第七次黨員大會,今天勝利召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的委托和指派，前來參加這次會議。在此，我謹代表大唐甘肅公司黨組，向大會的召開表示熱烈的祝賀！

連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè)，有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，多年來，連城發(fā)電公司始終堅持科學發(fā)展觀，創(chuàng)新管理理念，破解經(jīng)營難題，做了大量卓有成效的工作，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產3246天的'佳績，獲得了雙機“金牌機組”、甘肅省首家電力安全生產標準化達標二級企業(yè)、全國文明單位等殊榮，在甘肅公司、乃至集團公司樹立了典范，也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了生機和活力。連城發(fā)電公司取得的成績是可喜的，有目共睹的，也是來之不易的。這些成績充分證明了我們有一個團結一心、作風過硬、堅強有力的領導班子，說明了我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻的干部職工隊伍。在此，向各位代表，并通過你們，向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意！

這次會議，即將選舉產生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀委，對于新一屆黨委，公司黨組寄予厚望，連電的廣大干部職工更寄予殷切的期望，我們相信，連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負眾望，帶領連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。

下面，就做好當前和今后一個階段的工作講四點意見。

一、創(chuàng)建“四好”班子，著力提升班子整體戰(zhàn)斗力 一個企業(yè)的興衰，領導班子的作用至關重要。要以此次黨員大會為契機，嚴格對照“四好”標準，加強兩級班子建設，增強班子的領導能力、協(xié)調能力、創(chuàng)新能力和服務能力，把班子建設成為一個以身作則、率先垂范、團結務實，讓職工尊敬信賴、為職工謀福利的堅強集體，成為團結群眾、凝聚人心的政治核心。要堅決貫徹民主集中制原則，規(guī)范領導班子工作機制，認真落實“三重一大”制度，積極探索黨組織參與企業(yè)重大問題決策的有效途徑，確保決策的科學化、民主化。要講團結，團結就是力量，團結就是戰(zhàn)斗力，也是生產力。團結的前提是每個班子成員要找準自己的定位，堅持民主集中制原則下的分工負責制，分工不分家，要有寬廣包容的胸襟，互相尊重，互相信任，互相支持，自覺維護班子團結和班子形象。這也是公司黨組對連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。

二、創(chuàng)新實踐載體，著力加強和創(chuàng)新黨建工作

今年是集團公司的“管理效益提升年”，也是甘肅公司的“攻堅年”，“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心，也是我們黨建工作的著力點。黨建工作，首先要圍繞企業(yè)中心工作，認真踐行20字方針?！坝眯淖鍪?，惠人達己，守正出奇，擦亮窗口，高揚旗幟”20字方針，作為甘肅公司的治企理念和行動綱領，經(jīng)過兩年來的實踐，已經(jīng)深入6000名大唐甘肅員工的心，新一屆黨委要帶領連電全體干部員工，進一步學習、踐行20字方針，使之真正成為企業(yè)科學發(fā)展、員工進步向上的行動指南。要積極創(chuàng)建學習型黨組織，不斷增強黨組織創(chuàng)新和服務能力，團結好、帶領好黨員和職工，使各級黨組織真正成為領導核心和戰(zhàn)斗堡壘，成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強干部隊伍建設，在培養(yǎng)復合型的年輕干部上下功夫，激發(fā)干部隊伍的活力。要加強黨組織的自身建設，全面夯實黨建基礎工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真正讓黨組織動起來，讓黨員活起來，讓黨的先進性充分體現(xiàn)出來。要堅持黨建帶工建、團建，指導和鼓勵工會和共青團組織結合青年和職工的實際，開展生動活潑、形式多樣的活動，全方位打造活力連電。

三、開展群眾路線教育實踐活動，著力提升企業(yè)凝聚力

群眾路線教育實踐活動是黨的十八大作出的一項重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路線教育實踐活動的企業(yè)，連城發(fā)電公司屬于第二批，將于明年上半年全方位啟動群眾路線教育實踐活動。新一屆黨委產生后，重要的一項政治任務就是緊緊圍繞“改進工作作風、提升素質形象、順應群眾期待、促進管理效益雙提升”這個主題，在企業(yè)內部深入開展“為民、務實、清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動。集團公司和甘肅公司黨組明確要求，第二批開展教育實踐活動的基層企業(yè)，要不等不靠，自覺學習，積極查找作風方面存在的問題。當前我們的任務就是要認真學習群眾路線的相關理論，黨委班子要在學習上先一步，認識上高一層，實踐上深一籌，在思想上牢固樹立群眾觀念，為明年教育實踐活動的全面推進做好充分的準備。要結合今年領導班子專題民主生活會，積極主動的查找“四風”方面存在的突出問題，并切實抓好整改落實工作。尤其要堅持以人為本的理念，堅持“職工利益無小事”的原則，把職工群眾的事情辦好、辦實，讓群眾滿意。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質精神需求，建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，在政治上、精神上、生活上關心和愛護黨員職工，把黨員、職工的積極性和創(chuàng)造性引導到管理效益雙提升這個中心工作上來。要加強企業(yè)文化和精神文明建設，繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化，深化精神文明建設系列活動，用先進的企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作有機地融入到安全生產、經(jīng)營管理、職工隊伍建設中去，為企業(yè)各項工作的順利推進提供強有力的精神支撐和思想保證。

四、堅持標本兼治，著力提升黨風廉政建設水平

黨風廉政建設是黨委的一項重要工作，黨風廉政建設關系到黨組織的威望，要切實抓緊抓實，抓出成效。要嚴格落實黨風廉政建設責任制，進一步完善制度，細化責任，使各級領導干部成為廉潔自律的模范。要加大宣傳教育力度，做到警鐘長鳴，讓每一名干部，特別是領導干部和重點崗位人員，把黨紀、廉政準則作為自己的人生信條，自覺增強遵紀守法的觀念。要建立完善黨風廉政建設監(jiān)督體系，把源頭治理與效能監(jiān)察有機結合，進一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，確保各級干部和關鍵崗位人員的行為安全。

同志們，困難和希望同在，機遇和挑戰(zhàn)并存，在過去，連城發(fā)電公司曾創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌和奇跡，我們相信，連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領導下，一定會走出困境，續(xù)寫新的輝煌！

預祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會圓滿成功！祝連電全體職工身體健康，家庭幸福，萬事如意！

謝謝大家！

第六篇：電力安全生產工作總結

電力公司電廠建設項目部20xx年上半年的安全生產工作，在各級領導的關心、支持下，在各相關部門和各參建單位的支持配合下，安全生產工作持續(xù)穩(wěn)定，各施工區(qū)域的違章行為及安全隱患得到有效遏制和整改，安全生產處于受控狀態(tài)，現(xiàn)將上半年安全生產情況匯報如下：

一、按照《云南東源煤電股份有限公司關于開展20xx年“安康杯”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《云南東源煤電股份有限公司關于開展20xx年“百日安全生產”活動的通知》的精神，我公司積極組織開展了“安康杯”、“百日安全生產”、“安全生產月”等活動。通過這些活動的開展，進一步強化了安全生產管理，夯實了安全基礎，弘揚了安全文化，使安全發(fā)展理念更加深入人心。

二、上半年電力公司召開了24次安全網(wǎng)例會；進行了12次安全大檢查，通過相關單位的安全檢查和巡查，查出隱患48條，所有隱患得到有效整改，違章行為得到有效遏制；召開了5次安全專題會；進行了2次雨季“三防”安全檢查；進行了4次專項安全檢查；下發(fā)安全隱患整改通知15份，為實現(xiàn)上半年的安全目標奠定了基礎。

三、公司召開了24次安全網(wǎng)例會。在各次例會上，均對上周工作進行了總結，對安全生產工作好的單位進行了表揚，對安全生產工作差的單位進行了通報批評，并對下周的安全生產工作進行安排部署。通過網(wǎng)例會的溝通、安排和協(xié)調，使我們的安全工作更加規(guī)范、有序。

四、每月20日進行一次安全生產大檢查，節(jié)假日前后及各分部分項工程開工前和完工后進行一次安全大檢查。對查出的問題按“五定”原則進行處理，對必須立即整改的，要求立即整改；對不能立即整改的，要求限期整改，每次檢查都下發(fā)了檢查通報。對存在的隱患如配電箱安裝高度不夠、接地接零未設或設置不合理等現(xiàn)象均下發(fā)了整改通知單，并督促整改。

五、召開了五次專題會。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對現(xiàn)場隱患嚴重的或危險性較大的分部分項工程采用專題會的形式，進行分析研究，提出了措施，制定了方案，保證了安全施工。先后制定了樁基施工安全措施、爆破安全施工措施等。通過專題會所制定的專項措施的實施，保證了上述分部分項工程的順利實施。

六、進行了2次雨季“三防”安全檢查。結合電廠實際，下發(fā)了雨季“三防”的文件通知，成立了雨季“三防”工作領導小組，制定了實施方案，明確了責任目標，項目部和各施工單位開展了清疏溝渠、防雷接地等工作，同時加強對雨季“三防”工作的檢查整改，并下發(fā)檢查通報，使雨季“三防”工作得以順利開展。通過以上工作，排水設施完備、暢通，防雷接地設施安全有效。

七、進行了4次專項安全檢查。對危險性較大的分部分項工程定期或不定期地進行了專項安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)一是火工品運輸管理不規(guī)范；二是人工挖孔樁井下人員勞保用品佩戴不規(guī)范，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了檢查通報，并按通報要求進行督促整改，促進了危險性較大的分部分項工程的順利開展。

八、下發(fā)了15份整改通知。在日常檢查巡查工作中，發(fā)現(xiàn)氧氣乙炔瓶間距不夠和無防震圈、空氣壓縮機傳動部分無防護罩、施工人員在禁煙區(qū)域違章吸煙等安全隱患，針對上述問題，除按規(guī)定要求立即整改或限期整改外，并下發(fā)了整改通知單，使安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產。

總之，上半年的安全生產工作，在上級領導的關心、支持下，在各部室和各參建單位的積極配合下，安全生產工作取得了一定的成績，實現(xiàn)了上半年的安全生產目標，但是，我們的安全生產工作還存在一定的差距：一是少數(shù)參建單位由于工程量小，施工人員認識有差距，安全意識淡薄，違章現(xiàn)象時有發(fā)生；二是少數(shù)施工區(qū)域施工人員在上、下班時段管理松懈；三是少數(shù)施工區(qū)域施工人員不正確佩戴安全帽、安全帶等習慣性違章行為時有發(fā)生。針對以上不同形式的違章現(xiàn)象，我們將在以后的安全生產工作中，按照相關規(guī)章制度，進一步加大檢查、督促和處罰力度，確保全年安全目標順利實現(xiàn)。