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第一篇：品質(zhì)主管個(gè)人工作總結(jié)

本人于3月4日進(jìn)入XX公司，擔(dān)任品管部副經(jīng)理一職，至今已滿一個(gè)月。首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給我提供了平臺(tái)，給予體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月來感謝陳經(jīng)理和品管部同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。我自學(xué)校畢業(yè)以來一直從事品質(zhì)管理工作，已有多年的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，因此，我在這段期間熟悉了工作的基本情況，現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入工作狀態(tài)。

因不粘線車間的產(chǎn)品質(zhì)量相對(duì)于氧化車間來說比較穩(wěn)定，管理人員質(zhì)量意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)處理質(zhì)量問題也是持比較配合態(tài)度。又因近段期間氧化車間發(fā)生的質(zhì)量問題比較頻繁，基于以上的種種因素陳經(jīng)理安排我暫時(shí)主導(dǎo)氧化車間的質(zhì)量管理工作。這一個(gè)月來我對(duì)氧化車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)過程方法、品質(zhì)現(xiàn)狀、員工的質(zhì)量意識(shí)、車間管理人員的管理意識(shí)及品管人員的操作體系作了深入的了解。發(fā)現(xiàn)存在一些不足的地方，為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量減少客戶投訴，提高客戶的滿意度，現(xiàn)從下面幾個(gè)方面作一個(gè)總結(jié)及對(duì)往后的工作做一個(gè)整體的規(guī)劃。

一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

現(xiàn)場(chǎng)是基礎(chǔ)，與質(zhì)量息息相關(guān)，質(zhì)量要提升，現(xiàn)場(chǎng)管理也須提升。目前現(xiàn)狀還處于有待提高的狀態(tài)，沒有得到很好的管理。對(duì)于這種現(xiàn)狀我制定了氧化車間現(xiàn)場(chǎng)整頓方案。氧化車間柯主任對(duì)方案進(jìn)行了簽名確認(rèn)并給出半個(gè)月的整改期限，氧化三個(gè)車間按照方案的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行改善。4月15日后品管部將會(huì)對(duì)整頓的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)監(jiān)查并總結(jié)。方案總結(jié)后主要分為下面幾個(gè)大的方向設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、不良品的控制，劃分不良品存放區(qū)域，設(shè)框，標(biāo)識(shí)，及對(duì)不良品的處理方法。

2、零部件、商標(biāo)、標(biāo)貼、包材的管理，包括按指定區(qū)域擺放，分類，標(biāo)識(shí)，及擺放方法。

3、對(duì)半成品，成品的管理，包括存放，標(biāo)識(shí)，防塵，及轉(zhuǎn)運(yùn)過程方法作出了規(guī)定。

4、制造過程控制，包括首檢，產(chǎn)品生產(chǎn)完后換型號(hào)生產(chǎn)時(shí)的處理方法。

5、對(duì)產(chǎn)線、工作臺(tái)面、設(shè)備的清潔及垃圾的處理作出了規(guī)定。

二、制造過程控制方面

產(chǎn)品是制造出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量是不是也是制造出來的呢？這一點(diǎn)可能很多產(chǎn)線的員工甚至一些產(chǎn)線的管理者都不能很好地正確理解當(dāng)中的含義。在進(jìn)來公司這段期間我了解到一些員工心理，他們可能會(huì)錯(cuò)認(rèn)為自已不需要檢查產(chǎn)品的好壞，只需要做夠產(chǎn)品的數(shù)量出貨就行了，檢查是線檢的事。員工的自檢意識(shí)有所欠缺，依賴線檢的心理過重。產(chǎn)品在制造的過程中，產(chǎn)品成形了質(zhì)量也成形了，過程是重點(diǎn)，所以我將往后的工作重心放在制造過程控制這一塊。計(jì)劃主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、為了讓員工在作業(yè)過程中正確地操作，減少操作失誤，我計(jì)劃針對(duì)每一個(gè)工序制定操作指導(dǎo)書，確保每個(gè)工序及每臺(tái)設(shè)備都有相對(duì)應(yīng)的操作指導(dǎo)書指導(dǎo)作業(yè)，內(nèi)容分為工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和員工自檢控制點(diǎn)這兩個(gè)部分。讓員工清晰地了解自已的作業(yè)內(nèi)容及在作業(yè)前后需要自檢的項(xiàng)目，指導(dǎo)書編制完成后計(jì)劃對(duì)車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)，以車間主任為主導(dǎo)推行使用，要求車間管理者在早會(huì)上對(duì)員工進(jìn)行宣導(dǎo)，在操作中進(jìn)行指導(dǎo)，在平時(shí)作業(yè)中進(jìn)行巡視。要求作業(yè)者處于任何時(shí)候都能看見的狀態(tài)，將指導(dǎo)書的內(nèi)容，真正落實(shí)執(zhí)行。品管部負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)執(zhí)行效果。

2、因?yàn)榻纹陂g氧化車間客戶投訴的問題比較突出，為了減少客戶投訴，對(duì)包裝車間的線檢工位重新做了安排，現(xiàn)將兩條產(chǎn)線各一位名檢驗(yàn)員安排在產(chǎn)品裝入袋之前的一個(gè)工位進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，阻止不良品入箱出貨。剛開始執(zhí)行的這段期間因?yàn)閱T工自檢意識(shí)還不強(qiáng)，可能會(huì)導(dǎo)致一些成品的報(bào)廢率有所上升。現(xiàn)階段的工作思路是先將“瓶口收緊，然后在瓶子的肚子里做工作”。報(bào)廢率上升逼著車間管理者重視自檢工作，起到自覺加強(qiáng)督促作業(yè)員自檢的作用。最后又通過自檢來降低產(chǎn)品的不良率和報(bào)廢率。另一方面是將上面提到的作業(yè)指導(dǎo)書落實(shí)執(zhí)行，每個(gè)工位都明確規(guī)定員工的自檢內(nèi)容，讓員工對(duì)自已的自檢內(nèi)容清晰明了，做到有據(jù)可依，有標(biāo)可查，預(yù)防出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。再一方面是計(jì)劃給車間人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)，傳輸品質(zhì)理念，學(xué)習(xí)三不精神，不接收不良品，不制造不良品，不傳送不良品，將三不精神運(yùn)用到員工作業(yè)中，劃分責(zé)任，從源頭上控制不良品流通，從而全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、品管人員質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)能力的提升，講解、宣導(dǎo)讓品管人員清楚了解自身的崗位職責(zé)，經(jīng)過培訓(xùn)提升質(zhì)量意識(shí)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。制定線檢工位卡，讓線檢對(duì)自已的工作內(nèi)容清晰明了，內(nèi)容包括線檢工位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)和產(chǎn)品檢查標(biāo)準(zhǔn)，在檢驗(yàn)過程中對(duì)線檢人員進(jìn)行方法指導(dǎo)，真正將線檢工位卡的內(nèi)容執(zhí)行到檢驗(yàn)工作中。不定期整理客戶驗(yàn)貨不接收的樣本和客戶投訴不良資料，讓線檢員進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，預(yù)防不良現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。另一方面對(duì)客戶投訴和平常在生產(chǎn)中發(fā)生的品質(zhì)異常（視不良情節(jié)的輕重），聯(lián)絡(luò)相關(guān)的車間管理者召開品質(zhì)異常會(huì)議，針對(duì)異?，F(xiàn)象商討對(duì)策，最終確定對(duì)策，根據(jù)責(zé)任進(jìn)行分工，品管部跟進(jìn)和監(jiān)督改善進(jìn)度和改善效果。

往后的工作重點(diǎn)我會(huì)從上述幾個(gè)方面具體展開，如計(jì)劃有不周的地方請(qǐng)指正，謝謝。

第二篇：檢驗(yàn)員工作總結(jié)

在xx廠這半年的工作中，我結(jié)識(shí)了許多新同事，也學(xué)到了許多新知識(shí)。

剛開始本人在運(yùn)營崗位工作，最深的一個(gè)體會(huì)就是熬夜的辛苦。但身在這個(gè)崗位，就要把這份工作做好，記得剛開始接觸這些機(jī)器時(shí)，我只有在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)，并沒有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)，所以我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)踐，不懂的地方向同事虛心請(qǐng)教。雖然一開始在工作過程中操作或許會(huì)慢一拍，但是現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練操作設(shè)備并能準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)告機(jī)器運(yùn)行狀況。我能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)求真，樂觀上進(jìn)，樂于助人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。在操作過程中，如果碰到問題，那需要首先查找原因，力求解決，如果解決不了，其實(shí)是向請(qǐng)教同事，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。20XX年就開始在化驗(yàn)崗位工作，在檢測(cè)工作中，為了盡快的掌握水檢測(cè)項(xiàng)目，我又翻閱了自己的專業(yè)書籍來武裝自己，熟悉操作規(guī)程，并虛心的向同事請(qǐng)教，力求能夠認(rèn)真及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目。

作為一名專業(yè)的水質(zhì)檢驗(yàn)員，我深知實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的重要性，所以，在實(shí)際操作中要集中精神，做到嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，下面總結(jié)對(duì)于6個(gè)月來工作存在的問題及改進(jìn)措施：

第一，剛開始接觸到檢驗(yàn)，雖然以前在學(xué)校也做實(shí)驗(yàn)，但是由于操作練習(xí)的次數(shù)不多熟練程度不夠，而導(dǎo)致試驗(yàn)時(shí)間過長，這有可能會(huì)對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果有一定的影響。

第二，有些工作還不夠過細(xì)，存在或大或小的毛病，工作效率有待進(jìn)一步提高;

第三，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平。

第二，在試驗(yàn)當(dāng)中不斷的努力提高自己的試驗(yàn)操作熟練度，并且還要保證工作的質(zhì)量，以使自己能盡快達(dá)到和做好這一項(xiàng)工作的每一項(xiàng)要求。

第三，克服心浮氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作效率及主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

在生活中，我務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，團(tuán)結(jié)同事，并且能夠充分利用業(yè)余時(shí)間鉆研許多專業(yè)書籍，從理論上充實(shí)自己。并且努力結(jié)合實(shí)際工作將知識(shí)更好的消化和吸收。在回顧的時(shí)候我始終懷著一顆感恩的心，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和提攜;感謝同事對(duì)我的理解和支持。當(dāng)然，我也知道自己有許多的不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，在同事的幫助下，我會(huì)改善自己的不足。

隨著檢驗(yàn)工作的.推移，待要學(xué)的也就好多，隨之會(huì)面臨的困難也更多，只有不斷地去學(xué)習(xí)新知識(shí)，做到虛心求教，不恥下問，不斷地提高自己的專業(yè)技能。在接下來的日子里，我會(huì)嚴(yán)格再嚴(yán)格要求自己。工作上認(rèn)真，細(xì)心，謹(jǐn)慎。做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心檢查。通過這一年工作，不管這結(jié)果理不理想，接下去自己會(huì)跟以前一樣認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作;積極配合領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。同時(shí)希望公司能夠多提供我些鍛煉、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以至可以真正勝任這個(gè)工作。

在下階段的工作中，我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項(xiàng)工作，再接再厲使自己無論在專業(yè)知識(shí)上，還是在日常工作中都能有出色的表現(xiàn)。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的缺點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)指出，我一定會(huì)虛心接受。我將一如既往地嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守紀(jì)律，更加勤奮的學(xué)習(xí)，塌實(shí)進(jìn)取，努力盡到工作職責(zé)，用盡力、用真摯、用投入去干好本職工作，把工作做地更出色，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)有效的基礎(chǔ)。我將以自己最好的狀態(tài)展現(xiàn)在工作中，與企業(yè)共成長，共進(jìn)步。

第三篇：品管員個(gè)人工作總結(jié)熱門

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，通過我的積極努力，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，不斷提升自己，努力提高業(yè)務(wù)能力，不斷提高服務(wù)意識(shí)，在過去的一年里，我取得了以下成績。

一是積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)考試，提高業(yè)務(wù)水平。

二、及時(shí)掌握新藥開發(fā)情況，經(jīng)常向臨床醫(yī)生介紹新藥，并根據(jù)臨床需要逐步更新藥品品種和劑型。

三、是工作有責(zé)任心，藥品存放整齊，分類擺放；開藥要嚴(yán)格認(rèn)真，醫(yī)保用藥要嚴(yán)格控制醫(yī)保政策，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)聯(lián)系醫(yī)生，防止出現(xiàn)差錯(cuò)和事故。

四、積極參加中心組織的不同學(xué)習(xí)活動(dòng)，與上級(jí)的學(xué)科思想保持高度一致。

五、保證藥品的療效和質(zhì)量，確保臨床用藥安全；及時(shí)報(bào)告過期變質(zhì)藥品，并按規(guī)定處理。

六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)患者滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意和自我滿意。

成就屬于過去。新的一年，我會(huì)再接再厲，努力工作，爭取更大的成就。

第四篇：檢驗(yàn)員工作總結(jié)

這兩年中，是醫(yī)院快速發(fā)展的兩年，為配合醫(yī)院的整體工作，檢驗(yàn)科進(jìn)行了兩次搬遷。在第二次的搬遷前，對(duì)于新的檢驗(yàn)科在參照了質(zhì)控中心主任意見后重新進(jìn)行了裝修和規(guī)劃，使的新檢驗(yàn)科工作環(huán)境更加合理。在搬遷的過程中，做為科室負(fù)責(zé)人需要協(xié)調(diào)好各項(xiàng)的工作和人員的分配，保證搬遷后可以使檢驗(yàn)工作及時(shí)正常的運(yùn)行。

在制度建設(shè)中，通過質(zhì)控中心的幫助，檢驗(yàn)科的工作制度更加的健全，在原有的基礎(chǔ)上建立了檢驗(yàn)科的儀器管理制度、試劑管理制度、危急值管理制度、急診管理制度等。并督促科室成員做好日常的各項(xiàng)檢驗(yàn)登記工作。在這兩年中順利通過了質(zhì)控中心對(duì)本檢驗(yàn)科的各項(xiàng)考核。

在業(yè)務(wù)方面，檢驗(yàn)科近兩年來的總業(yè)務(wù)量呈明顯的增加趨勢(shì)，增幅達(dá)到50%以上。人員方面，由原來的7個(gè)人增加到了目前的10個(gè)人。因?yàn)闄z驗(yàn)科要承擔(dān)大量的體檢工作，需要合理安排工作人員保證體檢和日常檢驗(yàn)工作兩不誤。并在

2013年11月為配合住院部的運(yùn)行檢驗(yàn)科開始值全夜班。在學(xué)習(xí)方面，每月在科室內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)討論學(xué)習(xí)，提高大家學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。同時(shí)安排科室成員上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、基層檢驗(yàn)崗位培訓(xùn)、生物安全培訓(xùn)、瘧原蟲培訓(xùn)等。同臨床保持必要的聯(lián)系，及時(shí)了解臨床對(duì)于檢驗(yàn)方面的意見和要求，以便于及時(shí)的整改。

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