亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        化工品管員工作總結

        發(fā)布時間:2023-06-25 22:58:44

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:工作總結
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《化工品管員工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《化工品管員工作總結》。

        第一篇:化工行業(yè)個人工作總結

        一轉眼,我到上海氯堿化工股份有限公絲華勝化工廠實習不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。

        至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學老師指引了我對化學的興趣愛好,再一聽說漕涇化工區(qū)的建造,我們的化學老師給予了我們很高的期望―將來能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領下學習很輕松很愉快,給我的感覺是化學好血。

        畢業(yè)時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得郝興趣是疹好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處DCS工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員鄖斡受內操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產異常裝致此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢復了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。華勝公絲在全體員工的協(xié)調配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹

        我們的部門領導都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:

        1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展。

        安全生產煳對環(huán)境的保護是公絲得以生存發(fā)展的基礎。在全年的工作中,我們以“安全責仁重于泰山”的指示精神,實行早做預案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構落實,責仁落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產月”活動《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為普獅員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關心,更沒有“事不關己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為漕涇人我十分揪心,我不想看到水質、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知。

        2、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象。

        “質量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公絲堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質輛環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

        3、堅持技改不停步,擴大生產創(chuàng)效益。

        為了降低能源消耗,擴大生產規(guī)模,促進生產漲周期運行,公絲堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產十分困難,到現(xiàn)在的順產,1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。

        4、強化內部管理,夯實發(fā)展基礎。

        (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公絲在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。

        (2)完善制度建設,加大執(zhí)行力度。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今:

        一是榨住機遇,靠靈便機動的生產、經(jīng)營戰(zhàn)束;

        二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。

        在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓,提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。

        5、加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍。

        加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。

        在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產運行情況,不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產生損傷。xx超標的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應形成氫氧化物沉淀聚集在膜內外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了酸堿反應都是放熱反應,那么酸加多了,會不會也在膜內形成激烈的放熱反應,至使槽溫上升,經(jīng)過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。

        我想我會更加自覺遵章守紀、外駟同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關系。

        第二篇:化工員工工作總結

        時光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末?;仡欉^去一年的工作歷程,在公司及分廠的正確領導下,在化工、包裝工段的支持下,我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿的完成了公司及分廠交給的各項檢修工作。實現(xiàn)了技改項目完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

        硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名,歲以下青年名,青工比例占%,其中具有本科學歷人,大專學歷名,高級技工人,技師人。整個班組主要以年輕化、學歷化、多面化為基礎構成,始終充滿朝氣和青春活力!

        在即將過去的一年里,我們主要做了以下幾個方面的工作:

        一、安全方面

        我們檢修人員除了嚴格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認真學習公司的安全報,始終堅持“安全第一,預防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產方面做到了以下幾點:第一,從思想上認識到安全生產的重要性;第二,提高檢修技術能力,熟悉各種設備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風,樹立起了“安全重于泰山”的責任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團結協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

        20xx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

        二、生產方面

        巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細的巡檢制度,推行“人人都是設備的主人”的管理理念,在大型設備及易損設備上實行分片負責,做到了設備到人,責任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設備是否損壞、松動,用手去感觸設備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設備正常運行提供了強有力的保障。

        日常檢修工作:在設備廠長及檢修班長的帶領下,我們檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進多孔工段溫度高達50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和爭著干、搶著干的作風,僅用9天的時間獨立完成包裹機拆卸和回裝工作,為設備的長期運行提供了強有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術,而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

        技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保質保量的完成任務,使分廠的技改緊張、有序的進行。在公司的領導下,我們檢修人員獨立完成了多孔工段1#離心式抽風機和4#鼓風機,使得多孔的產量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進結晶機鍋門等技改項目,使得粉硝的產量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

        三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

        我們檢修班組深刻領會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強化班組管理,提倡不鋪張,不浪費的節(jié)約方針。在滿足生產及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標準來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

        四、班組活動方面

        我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學習的熱潮,提高員工的技術能力和綜合素質。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎。同時,我們檢修班組自己也開展相互學習,相互促進的學習活動,使我們檢修人員的技術上一個新的臺階。

        五、未來展望方面

        新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風,發(fā)揚團結互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己的貢獻。

        第三篇:化工廠員工個人工作總結

        說實話,對于這次實踐活動,我認為是一種敢于接受挑戰(zhàn)的基本素質。帶著這樣的理解,踏上了社會實踐的道路,也結束了實踐。

        在這幾天里,我已順利地完成了從學生到化工員工的角色轉換。雖然時間不長,但我感受頗多,主要有以下幾個方面:

        一、對化工廠的工作人員有了更深入的了解。我們知道,中國的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務方面的能手,而且還應該是有愛心、有熱心、有恒心的高素質員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切。她不顧平時工作的繁忙,積極地參加社會愛心活動。作為一名優(yōu)秀的社會義工,只要一有時間,她就會抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和暖和。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國員工的基本要求。

        二、對化工廠的業(yè)務流程有了更深入的了解。理論來源于實踐,實踐能更好地檢驗理論。說起輕易做來難。在理論的學習過程中,我們總是不以為然。當自己上臺操作時,這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西。可想而知,在以后的實際工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現(xiàn)有些流程過于繁瑣。這就導致了客戶需求服務的短時間性與操作相對長時間性產生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶在業(yè)務受理過程中的不耐煩。在工作中我已碰到多次,由于長時間的等待讓他們產生了不滿的情緒從而造成了沖突。

        社會,是一所沒有圍墻的課堂;實踐,是一種無形的鍛煉。今天我們付出了,明天將收獲金黃。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加實踐,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我得到了同伴們的正確引導和幫助。有了正確的方向,我的工作能力提高很快,這將為我的發(fā)展打下良好的基礎。社會實踐活動已經(jīng)結束,我也該開始新的大學生活。在不多的大學生活里,我還需要做好很多事情,未來不管做什么,大學時期的每一次社會實踐經(jīng)歷必都將是我人生的一筆寶貴財富!

        第四篇:化工員工工作總結

        時光飛逝?;厥走@一年的工作,緊張而又平淡,但就在這一個個緊張平淡的日子里,我一步一個腳印,踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責完成好班組布置的各項任務。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結。

        一、思想方面

        我忠誠黨的事業(yè),深知一名黨員不僅要嚴格要求自己,熱愛我的工作,更應踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,積極參加車間組織的政治學習。以此主動提高自己的思想覺悟,始終以飽滿的精神投入到工作中來。

        二、自覺加強理論學習,組織紀律性強

        加強理論學習,首先是從思想上重視。理論源于實踐,又高于實踐。切實地提高了自己的思想認識,同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非問題面前,能夠始終保持清醒的頭腦。

        什么是一個黨員該做的,什么是不該做的,更促進了我的進步。首先,我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足,并在生活中循序漸進地改善,一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。

        尤其,在組織生活會上,同志們再次提出了我的不足之處,這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學,當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結的時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了,就應該拿出吃苦耐勞的精神,如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用。這一年里,我積極響應配合車間組織的多次黨員活動,配合當前的理論前沿,為自己補充新鮮血液。

        當然,加強理論學習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習,以適應社會發(fā)展的需要,不斷的提高自己的政治理論素質,以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

        三、學習刻苦,積極參加各種活動

        作為新世紀的化工工人,我很驕傲,當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學習,所以我不敢放松學習,希望在有限的學習生涯中更多地學到點東西,為將來能更好地為人民服務作準備。

        在去狼牙山黨員學習活動中,不但認識了不少老黨員,也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所,。自己從這次活動中收獲不少,就是從這次活動中,我知道了,只要有決心,沒有做不到的事。

        四、自己的缺點和不足

        當然,這一年還留給我一些缺點和不足。首先,在思想上,與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習,深入領會,并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情,以更加積極的精神面貌,開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習,不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造,爭取成為一名優(yōu)秀的黨員。

        其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動,我想會有明顯的改善,這也能增加自己的群眾基礎,更廣泛地投身到工作中,堅定為人民服務的決心。

        最后,今后的生活和工作中,我要發(fā)揮帶頭作用,認真努力地完成自己的分內工作,注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習慣,堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己,做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策,進一步提高自己的綜合素質。

        第五篇:化工行業(yè)個人工作總結范文

        本年度我在化工廠的工作中能夠認真履行好自己的職責,作為化工廠的員工讓我十分關注集體事業(yè)的發(fā)展,我明白唯有化工廠得到發(fā)展才能夠讓自己獲得利益的提升,而且領導對員工在工作中的表現(xiàn)也比較重視自然要有所作為才行,得益于化工廠良好的工作氛圍讓我從中積累了不少工作經(jīng)驗,以下是我在這一年度化工廠工作中的總結。

        能夠在工作中嚴格遵守化工廠各項規(guī)定并做好安全防護措施,其中化工廠規(guī)定的遵守是員工用來鞭策自己的有效手段,若是連這點都做不到的話自然難以期待自己能夠在工作中有著優(yōu)秀的表現(xiàn),所以我在工作中一直很嚴格地要求自己并希望能夠在工作能力方面有所提升。另外我也明白在化工廠工作中不規(guī)范的操作往往會存在一定的危險性,所以我得按照相應的流程來對待自己的工作并爭取將其做好,而且對于生產安全方面的知識也要牢記于心并將其運用到工作中去,既要保證工作的效率和質量也要在生產過程中確保自身的安全。

        強化對生產技藝的學習以便于盡快成為熟練的化工廠員工,對我來說以往在化工廠工作的經(jīng)驗是遠遠不夠的,畢竟只有對工作有著更高的追求才能夠通過嚴格要求自己來將其實現(xiàn),而且我也很重視對各項技術的學習并希望以此來提升自己的綜合素質,除了向領導和同事請教工作中的難題以外還會抽空查詢資料,也正是秉承這份愛學習的態(tài)度讓我在化工廠工作中成長了許多,但我也知道往后在化工廠工作中還會遇到新的挑戰(zhàn)從而需要始終保持這種嚴謹?shù)膶W習態(tài)度。

        時刻反思自己在化工廠工作中的不足并努力將其改善,對我來說即便是些許的失誤都有可能對化工廠工作的完成造成不好的影響,所以我也在盡量避免在工作中犯錯并向其他優(yōu)秀的員工進行學習,通過工作中的自我完善來建立屬于自身的優(yōu)勢,對我來說在工作中有著獨特之處才意味著自己能夠發(fā)揮更大的作用,因此我也會通過對不同角度的分析來改善自身的不足,對于領導和同事在工作中提出的建議也會牢記于心并以此來嚴格要求自己。

        時間雖然過得很快卻讓自己感到十分充實,作為化工廠員工能夠通過工作的完成實現(xiàn)自身的價值也是令人感到慶幸的事情,我也會嚴格履行好自身的職責并在今后繼續(xù)做好化工廠的各項工作。

        第六篇:化工操作崗位工作總結

        上半年,企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引,圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要,在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下,加快了持續(xù)改進步伐,突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線,把工作精力逐步轉移調整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓、內審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵,強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障,扎實做好加、乘、減、除新四則運算。

        現(xiàn)匯報半年來的標準化工作和下步打算。

        一、上半年的主要工作

        一是在人才對接上,做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中,結合對外來文件的評審轉換和企業(yè)內部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進行意識和能力的培訓,文件正式發(fā)布后,轉發(fā)組織對全員的學習與培訓。

        在年度和階段性工作中,依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案,標準化體系年度工作實施計劃和內部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉,促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用。今年6月,選派了2名取得CCAA國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。

        圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要,邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術經(jīng)理、全國質量獎評審員張XX老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標QEO管理體系內審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內容宣講。

        通過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內審演練,增強了全體內審員對ISO9001&14001新版標準體系和OHSAS18001:20XX標準知識的理解,改善了內審員內審技巧,提升學員的內審工作能力。(法制宣傳活動總結)增強了企業(yè)QEO體系三標合一的實踐能力,促進企業(yè)今后進一步對QEO體系簡化和合理應用。

        二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上,做好工作協(xié)作,確保工作高效推進。為促進實現(xiàn)“老廠生產組織、內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標,今年的質量保障重點關注制絲在線工藝的控制,關注合作品牌的優(yōu)質率和追溯率,生產線上加強首自檢,調整優(yōu)化了手包煙的生產場所,強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范,逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度,注重手包煙的質量穩(wěn)定和提升;今年的質量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐,側重抓好外來文件的評審轉換,強化體系落地,進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。

        上半年,已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排,完成了人力資源控制、卷煙生產經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理、監(jiān)視和測量設備、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質量檢驗、產品檢驗控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應商管理、采購管理、合同管理、財務管理、勞動防護用品管理、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告,共計發(fā)布標準25個。

        三是在管理對接上,做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題,以此為抓手,通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合,依據(jù)PDCA質量管理方法,找出關鍵業(yè)務控制節(jié)點,并一一制修訂出對應的標準文件20xx年標準化工作總結20xx年標準化工作總結。其中,還創(chuàng)新性的以“產品制造”作為研究對象,依此為切入點,貫穿產品質量控制全過程,以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構建與管控。

        截止到當前,根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排,結合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設要求,參照浙江中煙合作品牌生產的相關經(jīng)驗,各涉及生產區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動。

        現(xiàn)場查閱文件標準66份,其中管理標準21份,技術標準42份,規(guī)章制度3份。檢查結束后,截止到5月中旬,活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項,其中,檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項,現(xiàn)場管理問題7項。另外,查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患,活動小組一一提出了改進建議。排查結束后,企業(yè)將對實施的各項改進措施,檢查驗證其效果,并經(jīng)匯總分析,形成報告反饋。

        目前,相關部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預警、治理要求,將專項排查問題和隱患列為改善項目,進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析,進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設,針對問題和隱患,實施了改進措施。以后,將強化蟲情監(jiān)控、預警、治理工作納入日常檢查排查長效機制。及時將各項改善成果轉化為生產作業(yè)指導文件。

        四是抓好管理體系運行管理,確保運行效果。按年度工作計劃,如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作。今年6月,順利完成公司對我廠開展的20XX年質量管理體系內部審核和精益管理評價工作。

        審核組圍繞評價質量管理體系運行的適宜性、充分性、有效性、符合性,提高體系執(zhí)行力水平,結合行業(yè)精益管理評價要求,采取集中審核的模式,對我廠20XX至20xx年質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運行及檢查考評進行了全過程的審核,重點突出對目標管理、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫、保障機制、精益目標的實現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價。

        反饋會上,公司審核組通報了本次審核結果,真實、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求。我廠對通報的問題將積極組織實施改進,促進企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠管理,夯實企業(yè)基礎管理,進一步推動體系建設的有效運行,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

        二、下步打算

        一是繼續(xù)抓好目標對接管理。突出目標引領達成控制,優(yōu)化完善好三級目標體系,確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效,重點要解決部門級目標分解、部門級目標臺賬的設置共享等問題。通過建立完善目標臺賬預警機制,持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作,進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理,較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作,促進了全年廠級質量目標順利實現(xiàn)。

        二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊,以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干,在對老廠現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎上,通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度、管理標準、工作標準,結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求,充分考慮新廠生產管理要求和管理的延續(xù)性,分期分階段進行制度整理和修訂,其中,重點整合內外資源,系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作,確保新廠試生產之時,主要標準文件能夠基本到位,各項生產操作和管理人員“有章可循”。

        三是突出提高文件體系對接質量。實施我廠制度對接計劃,抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃,分階段實施了《20XX年標準制、修訂計劃》,通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及YC/T383-20XX企業(yè)安全生產標準化規(guī)范工作的融合。按分期計劃工作安排,跟蹤檢查了20XX年度標準制、修訂計劃的完成情況,全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審20xx年標準化工作總結工作總結。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關記錄。

        四是突出文件執(zhí)行效率。按20XX年度工作計劃和審核方案,通過實施周檢查工作安排,管理體系內審、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。

        五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進。按20XX年度工作計劃和審核方案,通過組織內部文件評審、內部審核、管理評審活動和,公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題,并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進和效果跟蹤驗證。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1522205.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。