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第一篇：品管員的工作總結

今年以來，我們品管部在公司的正確領導下，在各個部門的大力配合下，全面地完成了xx年度工作目標：

1、完善了品管部各項規(guī)章制度。品管部工作運行正常，各項工作有序地進行。在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上，對原有的各項規(guī)章制度進行修改、完善與補充。例如：各崗位的崗位職責、服務流程、五常法等。在制定各項同時采取不同的方法，以滿足生產(chǎn)的實際需求。同時結合實際情況先后修改完善了五常法管理制度、一事當前風險評估制度等。并根據(jù)各崗位操作的實際情況，出臺了一些針對性比較強的防范及沖貨風險的措施。使品管部的各項工作有序地展開。

2、完善品管部各項管理制度。在原有制度的基礎上修改完善，并使之更系統(tǒng)化、標準化，規(guī)范化。使品管部的各項工作有據(jù)可依，更加具體、科學化。

3、全面完成了各部門、車間生產(chǎn)任務的品質(zhì)控制，制定了嚴格的檢驗和不良品不良品不良三檢制度。

4、實施車間領用人員統(tǒng)計制度，統(tǒng)計原料耗用的統(tǒng)計方法，統(tǒng)一領用人員，確保生產(chǎn)效率的提高。

5、實施了品管部領用登記制度，統(tǒng)計原料耗用的統(tǒng)計方法，統(tǒng)一領取原料耗用的統(tǒng)計方法，確保生產(chǎn)效率的提高。

6、實施了一些品質(zhì)控制，如品質(zhì)檢驗員每天統(tǒng)計原料耗用的統(tǒng)計方法和統(tǒng)計方法，并根據(jù)統(tǒng)計結果和質(zhì)量標準，對品管員和品質(zhì)異務進行統(tǒng)計，確保品管員的原料耗用，并對出現(xiàn)的質(zhì)量問題做出相應的處理，確保生產(chǎn)效率的提高。

7、加強與品質(zhì)部、質(zhì)檢部之間的協(xié)調(diào)溝通，并在統(tǒng)計方法上采取靈活變通的辦法，以滿足品質(zhì)需求。

8、嚴格控制工藝文件和標準，不合格品堅決不入庫，有效控制成本，確保了原材料、工具的無用狀。

9、確保產(chǎn)品的性能完整無損。嚴格執(zhí)行工藝文件和標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，同時也為公司贏得了良好的信譽，確保生產(chǎn)任務和生產(chǎn)進度的穩(wěn)定性。

10、實施了品管部質(zhì)量目標管理體系，對品管部質(zhì)量目標進行細化、量化和建立統(tǒng)計管理工作。

11、實施了品管部質(zhì)量目標責任制，統(tǒng)計原料、出庫產(chǎn)品，確保全公司質(zhì)量目標的一致性。

12、統(tǒng)計原料耗用情況統(tǒng)計表（如品管部人員、機器設備、出庫、廢品處理情況等）

13、統(tǒng)計原料耗用情況，統(tǒng)計出原料耗用的數(shù)量和原料耗用的金額，統(tǒng)計出各車間生產(chǎn)成本的產(chǎn)成本的產(chǎn)成比例，統(tǒng)計出各車間的耗用耗用成本，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量穩(wěn)定性。

14、統(tǒng)計原料消耗情況，統(tǒng)計出產(chǎn)品原料消耗量和原料耗用的金額，統(tǒng)計出產(chǎn)品耗用率。

15、對品管人員工作進行品質(zhì)控制，統(tǒng)計產(chǎn)品消耗情況，確保產(chǎn)品產(chǎn)量達到設備領用的要求，以保障生產(chǎn)進度和生產(chǎn)效率。

16、對品管部質(zhì)量目標進行細化，并制定相應的考核措施，確保品質(zhì)目標的按期完成。

17、對品管部質(zhì)量目標進行層層分解，制定品質(zhì)目標和責任制，并檢查落實，使得品管部在年度工作目標中統(tǒng)計與完成質(zhì)量目標統(tǒng)計工作。

18、品質(zhì)檢驗人員的質(zhì)量意識、自我管理意識有明顯提高，對于質(zhì)量問題和異務的處理能力明顯增強。

19、對品管部質(zhì)量控制的目的、意義、作用進行細化、量化、明確化，使品管人員在工作中，做到質(zhì)量工作心中有數(shù)。

20、組織對現(xiàn)有品管部質(zhì)量目標進行細化、量化，為此對品管部各崗位進行目標進行層層分解、職責到人，保證目標實現(xiàn)的力量能夠幫助品質(zhì)部門解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題。

21、對于產(chǎn)出較大品質(zhì)異常的品質(zhì)人員進行現(xiàn)場跟蹤和原因分析，并提出整改措施，確保了生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)目標達到。

在過去的xx年里我們品管部在公司的領導下有一定的成績，但這些都是在公司領導的正確指導下有待于進一步改善的。我們品管部將會在新的年度內(nèi)不斷改進工作方法，提高工作效率，確保全年無重大質(zhì)量事故發(fā)生。我們將會認真做好品質(zhì)部門日常工作，使品質(zhì)管理工作更加規(guī)范化和專業(yè)化。我們將不斷在總結經(jīng)驗的