亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        管理小車(chē)班工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-07-11 23:08:49

        • 文檔來(lái)源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類(lèi):工作總結(jié)
        • 點(diǎn)擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《管理小車(chē)班工作總結(jié)(合集)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《管理小車(chē)班工作總結(jié)(合集)》。

        第一篇:行政管理的工作總結(jié)

        在上半年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助和積極配合下,在與各位合作共事過(guò)程中,通過(guò)自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,學(xué)習(xí)到很多新的知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn),使自己對(duì)職責(zé)更加清晰、更加明確,較好地完成了自己的本職工作。

        但我也認(rèn)識(shí)到,要想把工作搞得更好,時(shí)時(shí)處于主動(dòng)地位,還必須擺正自己的位置,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷地提高自己的綜合素質(zhì),為更好地做好今后的工作而努力?,F(xiàn)將20XX上半年的工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。

        一、不斷了解公司各部結(jié)構(gòu),進(jìn)一步提高后勤支持

        兩個(gè)月來(lái),我始終把熟悉公司放在重要位置,努力在日常工作中了解各部門(mén)的需求狀況,盡可能的為各部提供完善的后勤支持。

        二、盡心盡力地完成了自己的工作

        1.車(chē)輛及司機(jī)的日常管理,保證各部門(mén)公務(wù)用車(chē)支持。

        從接手車(chē)輛及司機(jī)管理日常工作以來(lái),按各部門(mén)用車(chē)需求狀況,在保證公務(wù)車(chē)輛正常使用的情況下合理分配車(chē)輛,為各部門(mén)公務(wù)用車(chē)提供后勤支持,并對(duì)司機(jī)進(jìn)行日常管理。

        2.公司手機(jī)業(yè)務(wù)的辦理。

        根據(jù)市場(chǎng)變化,在經(jīng)理的協(xié)助下,及時(shí)辦理新套餐。

        3.對(duì)保安員的管理。

        通過(guò)加強(qiáng)保安員的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí),提高了保安員的整體素質(zhì)。

        4.對(duì)保潔員的管理。

        隨時(shí)檢查各部清潔狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,保持辦公環(huán)境的清靜、整潔。

        5.解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

        及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作,對(duì)不能立即完成的工作重點(diǎn)跟蹤。

        三、在日常工作中與其他部門(mén)建立良好的合作關(guān)系

        通過(guò)日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長(zhǎng)處,先建立良好的合作關(guān)系,并取得各部門(mén)的初步信任,了解各部需求狀況,再為其提供有效的后勤支持。

        雖然在近兩個(gè)月的工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一定的問(wèn)題和不足:

        一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少。

        二有些情況了解得不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被?dòng)。

        三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

        ① 溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問(wèn)題的力度不夠;

        ② 公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間;

        ③ 我在對(duì)突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足;

        在今后的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),更好地適應(yīng)工作需要。

        第二篇:行政管理個(gè)人工作總結(jié)

        一、主要工作:

        1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理工作,組織召開(kāi)全體職工大會(huì)、班子會(huì)和行政會(huì)。我在會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備(下通知、布置會(huì)場(chǎng)等);會(huì)中嚴(yán)密準(zhǔn)確地記錄、熱情周到的服務(wù);會(huì)后的保密及歸檔工作。

        2.做好文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。及時(shí)有序地處理上級(jí)各種文件、通知的收轉(zhuǎn)工作和內(nèi)網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類(lèi)歸檔整理,并按文件、通知要求,落實(shí)校內(nèi)文件簽閱制。本學(xué)期,辦公室共處理平臺(tái)信息200余條,分門(mén)別類(lèi)地將信息傳達(dá)到每一個(gè)部門(mén)及每一位具體負(fù)責(zé)同志,并進(jìn)行后續(xù)工作跟進(jìn),確保按時(shí)按要求完成任務(wù)。

        3.負(fù)責(zé)撰寫(xiě)學(xué)校各類(lèi)綜合材料,協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、公示等,起草工作報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等。如寫(xiě)好20xx秋學(xué)校工作計(jì)劃、總結(jié)并及時(shí)上交教育局辦公室,區(qū)委第三巡察組對(duì)我校的巡察匯報(bào)材料,校長(zhǎng)在重要會(huì)議上的發(fā)言稿,新年賀詞等

        4.做好校內(nèi)各部門(mén)工作總結(jié)、計(jì)劃及其他材料的收集整理歸檔,等相關(guān)材料的收集歸檔工作。

        5.做好本學(xué)期職稱(chēng)制度的修訂和職稱(chēng)評(píng)聘工作,在公平、公正、公開(kāi)的基礎(chǔ)上推送了中一3人和中高1人的審報(bào)材料工作。

        6.完善值班制度。本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校出現(xiàn)新的情況和參照兄弟學(xué)校的做法,修改和完善了值日制度。制度盡量考慮每位行政和教師具體情況,經(jīng)過(guò)多次修改,最后確定贛縣四中行政值日制度。同時(shí)安排好節(jié)假日、寒暑假行政值班工作,有利維持學(xué)生秩序,保障學(xué)生在校安全。

        7.做好教職工業(yè)績(jī)考核匯總工作并及時(shí)公布;做好了行政人員考核和年級(jí)組考核工作。

        8.管理使用學(xué)校行政印章,辦理各種行政介紹信、證明信和其他函件等工作。每次用章前我都認(rèn)真詢問(wèn)用章事由,不能決定時(shí)報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批示。

        9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。

        二、在的問(wèn)題:

        一學(xué)期以來(lái),工作雖然取得了一定的.成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距;由于工作的繁雜,在某些方面還欠缺經(jīng)驗(yàn),有時(shí)還有浮躁的思想,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭苦干;工作中管理能力有待提高,開(kāi)展工作時(shí)缺乏一定的魄力。

        三、下學(xué)期工作思路:

        1.加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,靈活處理學(xué)校工作。深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作要點(diǎn),與學(xué)校總體安排相協(xié)調(diào)。在臨時(shí)性、綜合性工作面前,全面思考、列好清單、具體分工、落實(shí)到位。

        2.直面辦公室工作的難點(diǎn),探尋突破口。加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)知識(shí)技能,結(jié)合學(xué)校具體情況、處室人員情況,探尋對(duì)策,巧妙地組織、安排工作。

        3.創(chuàng)新宣傳工作,為學(xué)校發(fā)展助力。制定宣傳工作評(píng)價(jià)體系并適時(shí)調(diào)整、不斷完善,對(duì)外宣傳檔次要更高一些。個(gè)性是教師工作評(píng)價(jià)的導(dǎo)向性,要更加明確加入績(jī)效考核體系。

        4.切實(shí)提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作效率。有時(shí)只注重工作標(biāo)準(zhǔn)而忽略了效率,有時(shí)為了追求效率而忘了標(biāo)準(zhǔn)。在工作多而急的狀況下,由于缺乏對(duì)問(wèn)題的梳理和歸納潛力,容易造成工作的忙亂,有時(shí)存在應(yīng)付了事和得過(guò)且過(guò)的思想,影響了工作效率和質(zhì)量。

        5.不斷學(xué)習(xí),提升素養(yǎng),放大格局,形成全局意識(shí)。實(shí)踐促進(jìn)成長(zhǎng),也暴露問(wèn)題。隨著工作不斷深入,寫(xiě)作水平有限,說(shuō)話溝通技巧欠缺,攝影水平不足,剪輯、PS技術(shù)不過(guò)關(guān),考慮問(wèn)題不全面、不條理,精細(xì)化程度不夠,執(zhí)行力不強(qiáng)等問(wèn)題一一呈現(xiàn),有計(jì)劃、定目標(biāo)、找定位,快速提升辦公室人員綜合素養(yǎng),擴(kuò)大考慮問(wèn)題的角度和廣度,將各項(xiàng)工作做到前頭,做到更條理、更全面、更細(xì)致。

        今后,我將緊跟學(xué)校的工作思路,用心配合校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、各處室及各級(jí)部的工作,認(rèn)真實(shí)踐,改革創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),在辦公室成員的相互團(tuán)結(jié)下,辦公室工作將更上一個(gè)臺(tái)階,為學(xué)校發(fā)展做出微薄的貢獻(xiàn)!

        第三篇:行政管理個(gè)人工作總結(jié)

        進(jìn)入公司三個(gè)月了,這段時(shí)間是在不斷地融合和循序漸進(jìn)的工作中度過(guò)的。行政部作為一個(gè)重要的執(zhí)行部門(mén),在工作中取得了哪些業(yè)績(jī),出現(xiàn)了哪些疏漏和失誤,都值得好好總結(jié),以便下次提升能力,改進(jìn)問(wèn)題?,F(xiàn)將具體個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

        1. 人力的日常工作

        ?實(shí)行了一些新進(jìn)員工的考核方案,效果很不錯(cuò),對(duì)于今后職能部門(mén)的人員選用提供了一些考核標(biāo)準(zhǔn)的雛形;

        ?為已滿試用期并通過(guò)考核的新進(jìn)人員都已辦理了轉(zhuǎn)正的相關(guān)手續(xù),并無(wú)耽誤月底工資的結(jié)算;

        ?積極開(kāi)展招聘工作,在“寧缺毋濫”的原則下,相對(duì)減小了一部分用人需求,并將在后期繼續(xù)對(duì)試用員工進(jìn)行跟蹤考評(píng)。

        2. 行政的日常工作

        ?完成了公司安排的員工活動(dòng),從選地點(diǎn)、通知人員、預(yù)算費(fèi)用等一直到最后的實(shí)行都基本保證了活動(dòng)的有序進(jìn)行;

        ?對(duì)于日常的行政支出和車(chē)輛氣油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)做了相應(yīng)的電子檔案記錄,更方便了以后對(duì)這方面的經(jīng)費(fèi)管理和控制;

        ?中秋節(jié)發(fā)放禮品的名單也都統(tǒng)計(jì)核實(shí)無(wú)誤;

        ?積極妥善處理各部門(mén)日常出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

        二、需要改進(jìn)和不足的地方

        ?要懂得區(qū)分事情的輕重緩急,這樣做事才會(huì)更有條理;

        ?在審核報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的時(shí)候還需更加謹(jǐn)慎和仔細(xì),杜絕粗心大意;

        ?在組織安排員工活動(dòng)的時(shí)候經(jīng)驗(yàn)很匱乏,總結(jié)這次活動(dòng)中的不足,積累自身的工作經(jīng)驗(yàn); ?提升自我的抗壓能力,遇到挫折的時(shí)候?qū)W會(huì)自我調(diào)節(jié),這也是作為社會(huì)人最基本。

        第四篇:行政管理的工作總結(jié)

        我20xx年x月加入xx公司,從事行政管理工作,至今快一年的時(shí)間。在此歲首年終,靜心回顧這近一年的工作生活,收獲頗豐?,F(xiàn)將我20xx年的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

        一、工作情況總結(jié)

        1、學(xué)習(xí)工作情況

        被xx公司的企業(yè)文化所吸引,我懷揣著新奇和興奮加入xx公司,公司安排我在綜合部從事行政管理工作。在此之前,我也從事過(guò)行政相關(guān)的工作,但是企業(yè)文化的不同,意味著工作的性質(zhì)和側(cè)重點(diǎn)也不盡相同。面對(duì)著和以前完全不同的環(huán)境和工作方式,只有讓自己盡快的適應(yīng)并融入其中。在開(kāi)始的一個(gè)多月,我以一個(gè)職場(chǎng)新人的心理,用心去感受、去想、去融入。在這里,我學(xué)習(xí)怎樣真誠(chéng)微笑的去面對(duì)工作中的人與事;學(xué)習(xí)怎樣用婉轉(zhuǎn)有效的方式去處理工作的問(wèn)題;學(xué)習(xí)怎樣有始有終的做完自己接手的工作;學(xué)習(xí)要時(shí)刻保持一絲不茍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度……

        經(jīng)過(guò)最初的學(xué)習(xí)適應(yīng)過(guò)程,我才真正開(kāi)始xx方式的行政工作。在部門(mén)中,我主要負(fù)責(zé)公司的檔案管理及網(wǎng)絡(luò)、信息管理及后勤工作。在20xx年的工作中,我主要完成了以下工作:

        1、體系管理工作

        完成xx公司的"三標(biāo)一體化"管理體系復(fù)評(píng)換證工作。

        2、網(wǎng)絡(luò)信息管理工作

        協(xié)助完成公司新網(wǎng)站的改版,完成新網(wǎng)站初始資料的收集、整理和上傳工作。

        3、檔案管理工作

        完成xx公司20xx以前各類(lèi)文書(shū)類(lèi)檔案和電子檔案的整理歸檔工作。

        二、工作中存在的不足

        在xx的每一天,都是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,但是在學(xué)習(xí)工作的過(guò)程中,自己還是會(huì)帶著自我的原則和慣有方式。比如工作不夠嚴(yán)謹(jǐn),每天的目標(biāo)性不強(qiáng),還沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣以婉轉(zhuǎn)有效的`方式來(lái)處理工作中遇到的問(wèn)題等等。特別是感覺(jué)自己每天都在忙,但是工作效率不是很高,一忙就開(kāi)始茫然,到最后就成了盲目的工作,不分輕重緩急。所有的這些,我會(huì)努力在20xx年的學(xué)習(xí)工作中逐步改進(jìn)。

        靜靜的坐在電腦旁,20xx年的一切影像如海浪般從眼前拂過(guò),那些哭過(guò)、笑過(guò)和工作時(shí)的畫(huà)面像排好順序,畫(huà)質(zhì)清晰地在面前一頁(yè)頁(yè)翻開(kāi),心情也跟著再次起起伏伏,而當(dāng)我抬頭再次看見(jiàn)同事真誠(chéng)的微笑時(shí),平靜來(lái)襲。一直都有種感覺(jué),其實(shí)認(rèn)定發(fā)生在我身上的每件事情,無(wú)論是"好"的還是"壞"的,全部都是"對(duì)"的,所謂存在就是真理,亦是如此吧。在20xx年,我會(huì)專(zhuān)心的體驗(yàn)每天的每一刻,更專(zhuān)心的做眼前事,更用心的去感受、去努力!

        第五篇:車(chē)輛管理年終工作總結(jié)

        今年3月16日至3月18日,舉辦了四大洲青年男子籃球挑戰(zhàn)賽,活動(dòng)期間,后勤接待工作人員承擔(dān)了活動(dòng)期間的車(chē)輛調(diào)度工作,工作人員將‘真心、用心、關(guān)心’貫穿到全部后勤工作的始終,策劃部署周密,后勤保障到位,較好的完成了挑戰(zhàn)賽籌委會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),各個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有出現(xiàn)任何失誤與紕漏,取得了圓滿成功,做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意、嘉賓滿意。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

        一、高度重視,強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格按照籌委會(huì)安排,精心組織協(xié)調(diào)好挑戰(zhàn)賽后勤接待工作任務(wù),做到明確分工、細(xì)化方案,認(rèn)真抓好組織落實(shí),加強(qiáng)溝通聯(lián)系,密切配合,尤其要針對(duì)開(kāi)幕式、賽事、閉幕式等重點(diǎn)活動(dòng)建立工作銜接機(jī)制,制定好各種后勤接待方案,以確?;@球挑戰(zhàn)賽的順利舉辦。

        二、周密部署,細(xì)化方案。為積極做好后勤接待工作做出具體安排。接待賓館工作小組和車(chē)輛調(diào)度小組進(jìn)行詳細(xì)部署要求全體工作人員?重安全、守紀(jì)律?,精細(xì)、周密高質(zhì)高量地做好準(zhǔn)備工作。

        三、車(chē)輛保障是做好整個(gè)車(chē)輛調(diào)度工作的關(guān)鍵。整個(gè)活動(dòng)中,為保障活動(dòng)進(jìn)行,我們克服種種困難。為克服活動(dòng)期間用車(chē)緊張的困難,我們?cè)谧赓U了4臺(tái)大客車(chē)(4輛40座以上空調(diào)大巴,底部要設(shè)有行李箱)的基礎(chǔ)上,由領(lǐng)導(dǎo)出面與有關(guān)單位協(xié)調(diào),從其他單位調(diào)用了轎車(chē)1輛、面包車(chē)2輛,開(kāi)道車(chē)1輛,統(tǒng)一集中管理,確保了客人用車(chē)需要。

        四、賓館接待是做好整個(gè)接待工作是最重要的工作。整個(gè)接待工作中,我們選調(diào)有接待經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員負(fù)責(zé)具體接待工作對(duì)其進(jìn)行了培訓(xùn)工作,并及時(shí)編制中英文接待指南、制作并發(fā)放賓客餐券。確保所來(lái)賓來(lái)客隨時(shí)都有可口的飯菜。

        五、強(qiáng)化后勤接待場(chǎng)所及車(chē)車(chē)輛安全保障?;顒?dòng)期間,安排專(zhuān)職人員對(duì)活動(dòng)期間的場(chǎng)所、車(chē)輛安全、檢測(cè)、衛(wèi)生進(jìn)行調(diào)度,同時(shí),與司機(jī)簽訂了安全行車(chē)責(zé)任狀。為保證活動(dòng)來(lái)賓和車(chē)輛的安全,我們制作了工作人員證和車(chē)輛通行證,在迎賓館和體育館嚴(yán)格執(zhí)行工作人員證和通行證進(jìn)入、放行,確保人身和車(chē)輛安全。

        六、強(qiáng)化措施,細(xì)化工作。督促工作人員和司機(jī)搞好迎賓館環(huán)境和車(chē)輛衛(wèi)生;在車(chē)上分發(fā)好礦泉水等物品或資料,搞好相關(guān)服務(wù);用英文口語(yǔ)向賓客宣傳介紹安遠(yuǎn)有關(guān)情況,做好賓客的?導(dǎo)游?;按時(shí)提醒賓客就餐、準(zhǔn)時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)等;召集組織本車(chē)賓客有序上下汽車(chē),防止賓客掉隊(duì);車(chē)輛總聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛聯(lián)絡(luò)員的日常管理、跟蹤,與會(huì)場(chǎng)、駐館人員等保持通暢聯(lián)系,按時(shí)報(bào)告賓客到場(chǎng)及返回賓館時(shí)間,促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)有序通暢。

        七、服從調(diào)配安排,妥善處理臨時(shí)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,全面完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

        這次活動(dòng),為我們積極了豐富經(jīng)驗(yàn)。今后,在舉辦類(lèi)似活動(dòng)中我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,精益求精,我相信,在我們的共同努力下,我們一定會(huì)做得更好。

        這次節(jié)會(huì)活動(dòng),成績(jī)來(lái)之不易,但是,存在的問(wèn)題也有待改進(jìn),主要表現(xiàn)為:一是;二是。這些,均需要我們?cè)诮窈箢?lèi)似的活動(dòng)中加以改進(jìn)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/gzzj/1571205.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。