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第一篇:學(xué)校迎督導(dǎo)評估工作總結(jié)
為進(jìn)一步推進(jìn)xx小學(xué)教育的發(fā)展,督導(dǎo)室本學(xué)期工作中,明確目標(biāo),理清思路,扎實(shí)有效開展各項(xiàng)監(jiān)督工作,進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展
我校督導(dǎo)室自成立以來,在校長、校黨支部對督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視,x校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求,并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定,使得我校督學(xué)工作思路清晰,目標(biāo)明確,可操作性強(qiáng)。
二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性
我們在統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),堅(jiān)持督政為主、督學(xué)為本,切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的督導(dǎo)工作,充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用,不斷加強(qiáng)各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督,保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行,并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù),為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息,促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展,逐步形成規(guī)范意識、質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識。
三、全力履行督導(dǎo)職責(zé),為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用
1、深入科室、年級督導(dǎo),提高科室的工作效率
開展具體深入的督導(dǎo)工作。我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校管理的要求,將全體督導(dǎo)員分工到各科室、年級,參與年級分工和年級管理,結(jié)合一個(gè)學(xué)科組,及時(shí)督查了解學(xué)科組開展教學(xué)教研工作情況。督導(dǎo)員深入科室、年級和學(xué)科組首先是“督”,即按照學(xué)?!耙婪ㄐ姓?,講求效率”的原則,督促各科室、年級和學(xué)科組做好應(yīng)做的工作,通過召開教師座談會(huì)、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況,督促處室、年級組和學(xué)科組抓好教育教學(xué)工作。
2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢,積極參與學(xué)校管理
我校督導(dǎo)室成員具有較強(qiáng)的.資源優(yōu)勢,經(jīng)常為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理,起到了很好的作用。
3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo),推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化
本學(xué)期以來,我校督導(dǎo)室配合年級、教務(wù)處積極推行校內(nèi)視導(dǎo),使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日?;?,使教學(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行,進(jìn)入班級聽課,檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī),指出問題所在并限期改正。
4、加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo),提高課堂教學(xué)的實(shí)效性
教學(xué)的低效通常源自兩個(gè)方面:首先是認(rèn)識層面的問題,包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等,這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面;其次是課堂實(shí)施的低效運(yùn)作,教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。
課堂教學(xué)視導(dǎo)時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展,讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容,出主意、想辦法,找重難點(diǎn),特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處,以及所產(chǎn)生的問題,然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時(shí),督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式,從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師,使授課者知曉自己的成功之處,以及存在的問題,并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn),從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。
5、經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì),及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各科室各部門的管理情況
督導(dǎo)室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果,經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì)、召開學(xué)生班干部座談會(huì)。室全體成員對按照學(xué)校的分配,每人結(jié)合一個(gè)班級中成績優(yōu)秀但家庭經(jīng)濟(jì)又是比較困難的邊緣生,定期和這些學(xué)生談心,及時(shí)了解他們的學(xué)習(xí)生活狀態(tài),在生活上特別關(guān)心和照顧。
以上是我校督導(dǎo)室本學(xué)期的一些做法,還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導(dǎo)工作中,我們將加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo)氛圍的和諧,關(guān)注聽課、評課的密度,加強(qiáng)評課的效益,提高督導(dǎo)的有效性。我們堅(jiān)信,在區(qū)教委督導(dǎo)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校長、校黨支委和全校廣大教職工的指導(dǎo)和幫助下,我校督導(dǎo)室成員一定能真正起到一個(gè)督查員、信息員、維護(hù)員、宣傳員、教研員和示范員的作用。
第二篇:學(xué)校督導(dǎo)工作總結(jié)
今天的現(xiàn)場會(huì)議能在我們學(xué)校召開,能有機(jī)會(huì)介紹分享我們學(xué)校掛牌督導(dǎo)的日常工作經(jīng)驗(yàn),我感到非常的榮幸!但就規(guī)劃與行動(dòng)而言,我們也只是根據(jù)我們的校情,根據(jù)我們的理解,在我市督導(dǎo)室和兩位責(zé)任督學(xué)的指導(dǎo)和幫助下,邊學(xué)邊做,所以論經(jīng)驗(yàn)我們有點(diǎn)忐忑,只能說是一個(gè)交流,給大家一個(gè)行為參考。這一年,對于督導(dǎo)工作我們學(xué)校主要是從以下這幾個(gè)方面來思考與落實(shí)。
一、營造氛圍,創(chuàng)造條件。
我們成立了學(xué)校掛牌督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手校長任組長,三位副校長為副組長,組員由教科處、教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處各部門主任擔(dān)任。另設(shè)工作小組:由分管副校長為組長,教科處為具體實(shí)施的科室部門。明確責(zé)任,具體實(shí)施。按照我市督導(dǎo)室的要求,我們在學(xué)校門衛(wèi)處張貼了兩位責(zé)任督學(xué)的介紹與崗位職責(zé),在第一次行政會(huì)、全體教師會(huì)、升旗儀式、家校委員會(huì)上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責(zé)任督學(xué):張方祥校長和呂德新校長,使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導(dǎo)工作的意義,知曉責(zé)任督學(xué)的管理職責(zé)和職能。為了便于責(zé)任督學(xué)在我校能正常辦公,實(shí)施常規(guī)督導(dǎo)管理,我們盡可能地創(chuàng)造條件全力支持。我們配備了責(zé)任督學(xué)辦公室,為兩位責(zé)任督學(xué)配置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、文檔柜等,辦公室有關(guān)督導(dǎo)制度上墻。通過營造氛圍,創(chuàng)造條件,讓掛牌督導(dǎo)工作真正進(jìn)入校園,走進(jìn)教師們的心中。
二、積極配合,有效整改。
每月責(zé)任督學(xué)來校一日常規(guī)督導(dǎo),我們都會(huì)積極配合,按照責(zé)任督學(xué)的要求,合理安排一日督導(dǎo)的議程,有專人陪同,并及時(shí)留有影像資料。每次督導(dǎo)結(jié)束,召開由一把手校長參加的相關(guān)人員會(huì)議,聽取反饋一日督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的工作亮點(diǎn)以及遇到的問題。在下一周的行政會(huì)上討論研究整改方案,小的問題三天內(nèi)整改到位,落實(shí)到人。大的問題我們成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),擬定詳細(xì)可行的整改實(shí)施方案,并及時(shí)上報(bào)給責(zé)任督學(xué),匯報(bào)我們的整改情況,聽取責(zé)任督學(xué)的指導(dǎo)意見。對于在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的教師個(gè)人問題我們及時(shí)與教師進(jìn)行溝通與交流,確保每一次的整改無論是關(guān)乎人還是之于事都盡可能做到更好。
三、網(wǎng)站建設(shè),重點(diǎn)打造。
上個(gè)學(xué)期,我市教師發(fā)展中心組織了一次句容市優(yōu)秀網(wǎng)站評比,借助這樣的機(jī)會(huì),我們把學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行了全面的審查,把原本不合理的分布做了調(diào)整,把原有的空白項(xiàng)目通過發(fā)動(dòng)全體教師總動(dòng)員,豐富了所有內(nèi)容,更新了形式,我們的掛牌督導(dǎo)網(wǎng)站專欄建設(shè)就是在這樣的一個(gè)背景下細(xì)化和完善的,我們把每次督導(dǎo)中的亮點(diǎn)包括涉及到的問題在專欄中及時(shí)發(fā)布,有文字有圖片,因此教師們也經(jīng)常瀏覽督導(dǎo)專欄,這也就提高了閱讀點(diǎn)擊率。當(dāng)一個(gè)學(xué)校全體教師都共同關(guān)注一件事,共同努力去做一件事情時(shí),再大的困難也不是困難,再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學(xué)校網(wǎng)站督導(dǎo)專欄的內(nèi)容分布和建設(shè)情況。
這是句容督導(dǎo)網(wǎng),下面有全市所有學(xué)校的督導(dǎo)專項(xiàng)網(wǎng)頁,打開我們學(xué)校的督導(dǎo)網(wǎng)頁,按照市督導(dǎo)室的要求,我們做了四塊內(nèi)容的分布。順序是:第一塊“政策法規(guī)”,第二塊:“督導(dǎo)動(dòng)態(tài)”,第三塊:“責(zé)任督學(xué)”,第四塊:“反饋整改”。
“政策法規(guī)””欄我們主要是根據(jù)句容教育督導(dǎo)網(wǎng)中的“政策文件”欄每每更新補(bǔ)充的內(nèi)容做選擇性轉(zhuǎn)發(fā),同時(shí)市教育局、市發(fā)展中心有關(guān)的通知文件等也可以在這一專欄發(fā)布,例如:市教育局發(fā)的文件《進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育階段辦學(xué)行為的通知》,句教發(fā)1號附件《20xx年教育發(fā)展十大重點(diǎn)工作》等都可以放在“政策法規(guī)”里,因此平時(shí)我們每天都要關(guān)注“句容教育督導(dǎo)網(wǎng)”和“句容政務(wù)網(wǎng)”上的更新,有所選擇的增補(bǔ)我們這一欄的內(nèi)容。
“督導(dǎo)動(dòng)態(tài)”欄我們主要是把責(zé)任督學(xué)每月來校督導(dǎo)的情況及時(shí)發(fā)布,如每次都督導(dǎo)了哪些內(nèi)容,看了哪些現(xiàn)場,做了哪些指導(dǎo),參加了哪些活動(dòng)等,對于某些時(shí)期一些重要或大的事件也要及時(shí)關(guān)注并發(fā)布,比如學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃的謀慮,校園欺凌事件的關(guān)注排查等。
“責(zé)任督學(xué)”欄我們分成了三塊來做:督學(xué)簡介,督學(xué)工作,督學(xué)推薦。主要發(fā)布的是責(zé)任督學(xué)們的'個(gè)人情況介紹以及他們的督導(dǎo)工作,不僅有我們學(xué)校的也有督學(xué)對其它責(zé)任學(xué)校督導(dǎo)的情況,推薦給我們的都及時(shí)發(fā)布,這樣可以豐富這一欄的內(nèi)容。分成三塊來做,“責(zé)任督學(xué)”欄內(nèi)容就更條塊分明,清楚細(xì)致了。
“反饋整改”欄我們把每次督學(xué)現(xiàn)場督導(dǎo)時(shí)所提出的問題進(jìn)行整理細(xì)化,發(fā)布每次的督導(dǎo)反饋表和我們的整改措施,每學(xué)期末再發(fā)布一次綜合性的整改情況,對于一些重要的需要階段性整改的項(xiàng)目我們形成一個(gè)詳細(xì)的整改報(bào)告,并在第一時(shí)間發(fā)布。比如我們的校園文化建設(shè),因?yàn)閷W(xué)校校安工程的原因,原先布置的校園文化、班級文化全部損毀,校園綠化也全數(shù)被破壞,而校園文化的落實(shí)不是一個(gè)一蹴而就的事情,它需要一個(gè)較長時(shí)期的過程,因此我們制定了《校園環(huán)境文化布置工作實(shí)施方案》,對學(xué)校校園文化建設(shè)結(jié)合督學(xué)的指導(dǎo)意見進(jìn)行了落實(shí)。這些都在網(wǎng)站專欄里有發(fā)布體現(xiàn)。
四、臺賬建設(shè),注重積累
我們按照《掛牌督導(dǎo)工作責(zé)任區(qū)學(xué)校材料目錄》清單進(jìn)行整理,按學(xué)期整理成冊。
1常規(guī)督導(dǎo)
我們收集了每次的督導(dǎo)通知、督導(dǎo)方案、工作記錄、問卷調(diào)查材料(調(diào)查表、匯總表、分析結(jié)果)、圖片、通訊報(bào)道等。每月形成一個(gè)完整的資料。
2們收集了學(xué)校落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)意見和整改要求的實(shí)施辦法、**學(xué)年第一學(xué)期掛牌督導(dǎo)問題整改學(xué)期匯總表、由一把手校長簽字、蓋過學(xué)校章的反饋單和整改材料:會(huì)議記錄、整改方案或報(bào)告、學(xué)校整改配套材料。
3督學(xué)材料:
我們收集了20xx―**學(xué)年第一、第二學(xué)期工作計(jì)劃和工作總結(jié)、督學(xué)簡介、督學(xué)撰寫的案例、培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
4文件制度:在督導(dǎo)專欄里下載。含上級文件:辦學(xué)規(guī)范類、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)類、督導(dǎo)類。句發(fā)文件:辦學(xué)規(guī)范類、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)類、督導(dǎo)類,還有學(xué)校相關(guān)的文件。
5專項(xiàng)、綜合督導(dǎo)材料:
我們收集了三年發(fā)展規(guī)劃中期評估材料:局發(fā)通知方案、學(xué)校自評材料、圖片、評估報(bào)告、整改報(bào)告等。校園欺凌材料:局發(fā)通知方案、學(xué)校方案、學(xué)??偨Y(jié)、活動(dòng)過程材料、督學(xué)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)材料。
6學(xué)校材料:三年發(fā)展規(guī)劃、各類計(jì)劃與總結(jié)、工作安排、學(xué)校管理制度、各類主題教育材料、課表、作息時(shí)間表、陽光體育活動(dòng)材料、師生花名冊、校本教材等。
以上是“責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)”我們學(xué)校所做的一些常規(guī)工作。這一年,在邊學(xué)邊做中,我們更明晰了掛牌督導(dǎo)的意義和內(nèi)涵,積極配合兩位責(zé)任督學(xué)做好各項(xiàng)督導(dǎo)工作,完善我們平時(shí)資料的積累,加強(qiáng)督導(dǎo)宣傳的力度,特別是整改工作更是用心對待,行動(dòng)跟進(jìn)。在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)這個(gè)過程中,我們還有很多工作做的還不夠細(xì)致,整改的舉措和創(chuàng)新度還缺乏個(gè)性縝密的思考,因此我們還將繼續(xù)努力,付諸實(shí)踐,讓掛牌督導(dǎo)工作切實(shí)成為規(guī)范我校辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量的外在推動(dòng)力量。謝謝大家!
第三篇:學(xué)校年度工作總結(jié)
20xx年滿載著收獲的喜悅即將走過,回味這一年的工作,學(xué)校堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),及時(shí)把握當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢,努力創(chuàng)建“三優(yōu)”、“三特”學(xué)校,并緊緊圍繞“德育為首,教學(xué)為主,特色強(qiáng)校,全面發(fā)展”的辦學(xué)思路,秉承“貫徹黨的教育方針,全面提高學(xué)生素質(zhì),辦高水平的小學(xué)教育”的辦學(xué)宗旨,遵循“追求卓越,彰顯特色”的育人目標(biāo),讓師生在濃厚的校園文化中得到主動(dòng)、和諧、健康地發(fā)展,幸福成長,快樂學(xué)習(xí),美麗工作。
一、提高辦學(xué)水準(zhǔn),改善辦學(xué)條件
本年度里,學(xué)校新建教學(xué)樓1288平方米,增設(shè)教室3間,功能室8間,滿足了教育教學(xué)工作需求;新建警務(wù)室38平方米;建符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的廁所8個(gè);購置學(xué)生桌椅1212套;配齊了各功能教室的所有器材設(shè)備,極大地改善了辦學(xué)條件。學(xué)校不斷加強(qiáng)校園文化建設(shè),“愛”“啟”“美”為主題的樓廊建設(shè)、班本文化墻、家本文化墻等,形成了特色鮮明、內(nèi)容豐富、統(tǒng)一和諧的校園文化氛圍,使黨的教育方針和社會(huì)主義核心價(jià)值觀得到了最好的.詮釋。
二、提高師德修養(yǎng),樹立“四有”形象
學(xué)校定期召開會(huì)議,研究制定師德建設(shè)活動(dòng)方案,成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,部署師德建設(shè)活動(dòng)。
1、學(xué)校有計(jì)劃有步驟地抓好了學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
2、組織教師簽訂了師德師風(fēng)建設(shè)承諾書、廉潔從教承諾書等。
3、設(shè)立師德師風(fēng)舉報(bào)箱、郵箱、舉報(bào)電話等,通過對“四有”好教師優(yōu)秀案例的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升廣大教師的職業(yè)素養(yǎng)。
4、查擺問題,抓住重點(diǎn)認(rèn)真整改。
三、提高育人品質(zhì),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校一直把教師培訓(xùn)工作作為強(qiáng)校固本的重中之重,本年度,已派領(lǐng)導(dǎo)、教師赴省內(nèi)外學(xué)習(xí)二百多人次。達(dá)到了迅速提升教師的整體素質(zhì),打造名師團(tuán)隊(duì),樹立我校的辦學(xué)特色和品牌形象的目標(biāo)。
(一)制度完善
(二)加大投入。
(三)活動(dòng)豐富。
1、參加農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。
2、完成了迎接校本研修基地校建設(shè)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收工作。
3、申報(bào)并通過了市級校本研修項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。
4、在校內(nèi)進(jìn)行二級培訓(xùn)。
5、繼續(xù)加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練
6、完成《學(xué)員研修手冊》的學(xué)習(xí)和書寫任務(wù)。
7、養(yǎng)成讀書習(xí)慣,創(chuàng)建書香校園。
8、骨干教師培訓(xùn)
9、教師手拉手活動(dòng),形成常態(tài),初見規(guī)模
10、承辦教研活動(dòng),進(jìn)行交流研討。
四、提高教學(xué)質(zhì)量,夯實(shí)工作主線
(一)強(qiáng)化課程計(jì)劃的落實(shí),狠抓教研常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、強(qiáng)化課程計(jì)劃的落實(shí)和各學(xué)科新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。
2、強(qiáng)化常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)新課標(biāo),正確解讀并踐行課標(biāo)精神。
4、認(rèn)真落實(shí)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查,重視教學(xué)過程的監(jiān)控,加大教學(xué)過程的管理和指導(dǎo)力度。
5、提高常態(tài)課的實(shí)效性。學(xué)校校長及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每周都深入班級推門聽課,抽簽課并及時(shí)反饋指導(dǎo),定期總結(jié),激發(fā)了教師鉆研業(yè)務(wù)熱情,使常規(guī)教學(xué)夯得更實(shí)
6、落實(shí)新課標(biāo),做好新教材的學(xué)習(xí)和使用工作。
7、注重對新上崗的特崗教師的培養(yǎng)。
8、整合課程內(nèi)容,加強(qiáng)各學(xué)科內(nèi)容的有機(jī)融合。
9、抓住教學(xué)主線,全面提升教學(xué)質(zhì)量。本年度我校在小升初的測試中,全縣排名前十的學(xué)生就有我校學(xué)生6名,且我校的六一班的語文、數(shù)學(xué)單科成績均列居全縣37個(gè)統(tǒng)考班級第一名,六(四)班的英語成績列居全縣37個(gè)統(tǒng)考班級第二名。
(二)診斷示范,研賽結(jié)合,搭建成長平臺
本學(xué)期圍繞“聚焦核心素養(yǎng),優(yōu)化課堂教學(xué)”這一主題開展了教學(xué)競賽及教研活動(dòng)。
1、9月10日―9月14日,進(jìn)行了以《聚焦核心素養(yǎng) 優(yōu)化課堂教學(xué)》為主題的人民小學(xué)第十屆教師優(yōu)質(zhì)課競賽活動(dòng)。
2、學(xué)校有6名教師參加了全縣“百花獎(jiǎng)”的復(fù)賽,江濤、靳紅梅兩位教師被選上參加哈市小學(xué)青年教師課堂教學(xué)及專業(yè)技能展示活動(dòng),取得了優(yōu)異的成績。
3、10月10日,我校英語團(tuán)隊(duì)以《精心設(shè)計(jì)課堂活動(dòng),提高英語課堂的實(shí)效性》為主題進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)教研展示活動(dòng)。
4、12月11日開展了學(xué)生全員參與的作業(yè)展覽活動(dòng)。
五、提高核心素養(yǎng),突出品牌特色
學(xué)校始終遵循“以和為美,以愛為本,讓每一位教師成為一座教育的豐碑,使每一個(gè)孩子享受一段成長的精彩”的辦學(xué)理念,積極推進(jìn)學(xué)校建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,并突出品牌特色,提高核心素養(yǎng)。
1、德育突主題。
為了突出德育教育的實(shí)效性,學(xué)校采用“一月一主題”的德育教育形式,同時(shí),學(xué)校每周的文明班級評比活動(dòng)為德育工作保駕護(hù)航。
2.閱讀育品質(zhì)。
學(xué)校研發(fā)了一套校本閱讀教材。且一個(gè)學(xué)年一個(gè)主題,將德育教育巧妙滲透于課外閱讀中。今年我校參加了黑龍江教育承辦的“國學(xué)經(jīng)典課程與學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)的研究”的課題組,讓國學(xué)經(jīng)典在孩子們的心中埋下種子。
3.晨讀誦古詩。
學(xué)校自編了一套古詩詞校本教材。并配有完善的跟蹤檢測方案,五學(xué)年每學(xué)期進(jìn)行一次成果匯報(bào)。同時(shí)實(shí)行學(xué)期、學(xué)年考級制。
4、靈動(dòng)寫人生
學(xué)校研發(fā)了以“靈動(dòng)一筆一畫,書寫多彩人生”為主題的書法課校本教材,將書法課與鞏固課本生字有機(jī)結(jié)合。
5、“社團(tuán)”培興趣。
本學(xué)期,學(xué)校繼續(xù)開設(shè)了剪紙、刮畫、口才、書法、微機(jī)動(dòng)漫、足球、跆拳道、合唱、舞蹈等26個(gè)“走班式”社團(tuán),社團(tuán)成為每個(gè)孩子張揚(yáng)個(gè)性的絢麗舞臺。
6、藝體強(qiáng)特長
學(xué)校自編三套韻律操和一套室內(nèi)廣播操。課間學(xué)生錯(cuò)時(shí)按區(qū)域進(jìn)行活動(dòng)。本年度學(xué)校開展了校園文化藝術(shù)節(jié)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、傳統(tǒng)項(xiàng)目體育比賽等活動(dòng)。在xxxx體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校足球比賽中,我校足球隊(duì)獲A組第三名,我校被評為“哈市傳統(tǒng)體育項(xiàng)目示范?!?。
7、團(tuán)隊(duì)共成長。
學(xué)校成立了以“多元?jiǎng)?chuàng)設(shè)實(shí)效課堂,全面提升師生素養(yǎng)”為研修主題的語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合(科學(xué)、品德)、校本、德育、社團(tuán)活動(dòng)七團(tuán)隊(duì)。通過拜師結(jié)對子、集體備課、研課磨課等形式,全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。學(xué)校先后被評為xxxx市校本研修基地校、“xxxx市‘三百工程’特色學(xué)校”。
8、家校成合力。
學(xué)校同交警大隊(duì)、消防大隊(duì)、第二派出所等單位建立了長期警校聯(lián)誼關(guān)系,定期邀請他們的工作人員來校指導(dǎo)逃生演練,防火演練,進(jìn)行交通安全、人身安全等知識講座。同時(shí)成立了家長委員會(huì),并通過家長會(huì)、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、“家長講堂” 、“班級助教”、微信群、校園公眾號等載體讓家長真正地了解學(xué)校管理。學(xué)校被授予市級警民共建標(biāo)兵單位。
9、科研助興校
我校在全體教師中已樹立起了“教育科研為水平線,教學(xué)質(zhì)量為生命線”的學(xué)校教學(xué)與科研的大觀念。本年度,我校有三個(gè)國家級子課題的立項(xiàng),學(xué)校被評為市縣級教育科研先進(jìn)學(xué)校。
六、提高管理水平,創(chuàng)建和諧校園
學(xué)校依法治校、依法辦學(xué),建立健全了各部門崗位責(zé)任制,形成了校長負(fù)責(zé),黨支部監(jiān)督,教代會(huì)民主管理的管理模式。學(xué)校建立健全校內(nèi)各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制,有安全疏散示意圖,有安全緊急事態(tài)等十余種應(yīng)急預(yù)案,學(xué)校定期組織安全檢查活動(dòng),層層簽訂安全責(zé)任書,使學(xué)生在平安的校園里,健康快樂的成長。
回顧過去的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛關(guān)注下,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的不懈努力下,學(xué)校獲得市、縣級教育教學(xué)工作先進(jìn)集體,黑龍江省美德陽光學(xué)校,xxxx市“三育人”先進(jìn)集體,市優(yōu)秀少先大隊(duì),市音、體、美、衛(wèi)生工作先進(jìn)集體,市信息技術(shù)教育先進(jìn)校,市校本研修項(xiàng)目示范校,xxxx市國家級校園足球特色學(xué)校,縣級優(yōu)秀黨支部等殊榮。
在今后的工作中,全體人民人將繼續(xù)堅(jiān)守人民小學(xué)辦人民滿意學(xué)校的終生信仰,優(yōu)雅辦學(xué),優(yōu)質(zhì)育人,特色強(qiáng)校,全面發(fā)展,讓人民學(xué)子獲得最美好的童年,給人生最堅(jiān)實(shí)的起步!
第四篇:班主任工作總結(jié)
班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。教師生涯的第一個(gè)學(xué)期來,我能時(shí)刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德之宗旨,在實(shí)際工作中不辭勞苦的主動(dòng)開展班級管理和德育建設(shè),在諸多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,取得了一定的收效,并且有了良性的發(fā)展。概括性地說有以幾點(diǎn):
一、以身作則 給學(xué)生做榜樣
班主任要用個(gè)人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,無論是授課還是平時(shí)言談,都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。為此,我平時(shí)不僅要保證上好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè),而且注意自己的言行舉止是否得體,特別是每天一大早,我總是比學(xué)生早到校,一到學(xué)校就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生、紀(jì)律、進(jìn)入朗讀學(xué)習(xí),下雪天更是提前到校清掃衛(wèi)生區(qū),這樣,學(xué)生不僅逐步養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣,而且時(shí)刻想為自己的班集體爭光。
二、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
三年級學(xué)生由于年齡小,自控力較欠。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)小學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。另注意培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我班學(xué)生獨(dú)生子女多,再加之大多數(shù)學(xué)生的家境較好,學(xué)生中存在浪費(fèi)的現(xiàn)象,吃零食、浪費(fèi)沒用完的橡皮、本子等現(xiàn)象比比皆是。面對這種情況,我以極大的耐心和熱情來對待我班的學(xué)生。我專門利用班隊(duì)課進(jìn)行教育,給他們講革命故事,想想戰(zhàn)爭年代人們的生活。叫他們各抒己見,談?wù)劽姘窃鯓觼淼?,?zāi)區(qū)的孩子需要什么?漸
漸地,班級中浪費(fèi)的現(xiàn)象少了許多,大家爭著把節(jié)約下來的錢捐給需要幫助的孩子。
三、狠抓班級干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)
一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以,我很慎重地在班內(nèi)進(jìn)行民主選舉,選拔出大家信服的具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力的`班干部隊(duì)伍。為了培養(yǎng)學(xué)生班干部的威信,我經(jīng)常作以下工作:
(1)在班內(nèi)大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;
(2)鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即"以點(diǎn)帶面";
(3)培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體,即"以面帶面"。事實(shí)證明,本學(xué)期我班在學(xué)風(fēng),班風(fēng)方面,都有了很大的轉(zhuǎn)變。
四、注重家校聯(lián)系
這一學(xué)期,為了更好的與家長配合,我召開一次家長會(huì),專門針對家長在孩子三年級期間,如何協(xié)助學(xué)生學(xué)習(xí)和支持學(xué)校工作的交流中,很多有心得的家長講述了自己的一些好方法,給其他家長提供了好的借鑒和啟發(fā)。
五、積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)
集體活動(dòng),最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、集體榮譽(yù)感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng),如廣播操比賽、繪畫比賽、獻(xiàn)愛心等活動(dòng)。開展一些跟教學(xué)有關(guān)的活動(dòng),如:寫字、朗讀、口算比賽等,展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個(gè)性,逐步形成一個(gè)健康向
上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班集體。
六、關(guān)心愛護(hù)每個(gè)學(xué)生,用愛心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生
做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷努力的目標(biāo),我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心,沒有愛就沒有教育。特別是要善待班級中的后進(jìn)生,恢復(fù)他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進(jìn)生無非包括三類:
1、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;
2、行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生;
3、既學(xué)習(xí)困難又行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。
他們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、孤獨(dú)、缺乏做人的自信、不合群,或刻意的搗亂。通常我會(huì)多跟他們接觸、交談,有空的時(shí)候常跟他們談心,如談?wù)勊麄兊呐d趣愛好;談?wù)勊麄兗倨谠趺催^;談?wù)勊麄兏改浮⒓彝サ那闆r,當(dāng)然也談一些學(xué)習(xí)方法,這些有意無意的談心,往往會(huì)增進(jìn)師生的感情,使學(xué)生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,特別是他們點(diǎn)滴進(jìn)步,我都要在班內(nèi)大肆宣傳,使他們成為班級核心,讓他們有自豪感,從而鼓起他們與人交往的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內(nèi),我還經(jīng)常開展“火眼金睛”活動(dòng)看誰發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)最多,并互相說一說,使我班學(xué)生始終能處于發(fā)現(xiàn)別人的一種狀態(tài)。
我始終堅(jiān)信,以情動(dòng)人、以理服人是最有效地班級管理辦法。我始終愛字當(dāng)頭、以情動(dòng)人。事實(shí)證明,我班學(xué)生,愛意十濃,無歧視他人現(xiàn)象,班風(fēng)良好。
在這學(xué)期中,與天真活潑的孩子們在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。
第五篇:學(xué)校督導(dǎo)工作總結(jié)
本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對以后的工作有所幫助,現(xiàn)就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、聽課基本情況
本學(xué)期20xx年3月至6月共聽課xx節(jié),其中基礎(chǔ)課語文、數(shù)學(xué)及英語8節(jié),計(jì)算機(jī)課4節(jié),工藝美術(shù)課2節(jié),教師上課情況巡查7次。
1、授課教師情況
絕大多數(shù)教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,備課充分,講課條理清楚,按時(shí)上下課,課堂教學(xué)都取得了較好的效果。
(1)“循序漸進(jìn)、深入淺出”的理論教學(xué)情況?;A(chǔ)課xx老師、xx老師和計(jì)算機(jī)課xx老師教學(xué)中都使用了興趣驅(qū)動(dòng)的教學(xué)方法。教師做總體課堂設(shè)計(jì),并對所學(xué)內(nèi)容的要點(diǎn)進(jìn)行講解,在實(shí)現(xiàn)對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時(shí),通過問題及練習(xí)激發(fā)學(xué)生分析問題的能力和語言表達(dá)能力。
(2)多媒體教學(xué)情況。多數(shù)老師都采取多媒體手段輔助教學(xué),課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。
2、學(xué)生情況
在所聽課程中多數(shù)班級學(xué)生課堂紀(jì)律及秩序總體上良好,但有部分學(xué)生上課講小話、睡覺、玩手機(jī),遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進(jìn)行聽課及巡查的18個(gè)班級中,出勤率均達(dá)到95%以上,
3、教學(xué)材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)科相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶教案,xx次課中,多數(shù)教師上課時(shí)有教案,但還是有個(gè)別教師無教案上課,相當(dāng)一部分教師的教案缺乏規(guī)范性和及時(shí)性。
二、存在的問題及建議
1、存在的主要問題
(1)教學(xué)方法仍需進(jìn)一步研究、改進(jìn),目前仍有部分教師教學(xué)方法呆板,對學(xué)生缺乏啟發(fā),引導(dǎo)。沒有師生互動(dòng),課堂氣氛沉悶,影響教學(xué)效果。
(2)部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時(shí),存在教學(xué)內(nèi)容過多、課堂設(shè)計(jì)不合理、課件制作不夠精細(xì)、課件播放過快等問題,尤其部分教師有坐著面對微機(jī)講課的現(xiàn)象,這些都會(huì)對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。
(3)部分教師對課堂紀(jì)律的控制不夠嚴(yán)格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機(jī)的現(xiàn)象,不專心聽講,教師也沒有及時(shí)采取措施提醒及制止。
(4)由于各種原因,部分教師對學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴(yán)格,上課未對到課人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),造成了學(xué)生的懶惰心理。
2、相關(guān)建議
(1)教務(wù)部門應(yīng)該重視對教學(xué)的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動(dòng),要加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的'研究和改革,特別是要對青年教師進(jìn)行及時(shí)培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
(2)應(yīng)加強(qiáng)對教學(xué)課件的評比和篩選,提高教學(xué)課件制作水平,同時(shí)采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀(jì)律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。
三、個(gè)人督導(dǎo)工作反思
1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導(dǎo)工作,在工作中,我認(rèn)真履行教學(xué)督導(dǎo)員的工作職責(zé),與同事相互配合,順利完成本學(xué)期的督導(dǎo)任務(wù)。通過參加教學(xué)督導(dǎo)工作,我對教學(xué)督導(dǎo)工作有了一定的了解和認(rèn)識,這有利于提高后期工作的成效,同時(shí)也從一些年輕優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。
2、但同時(shí)也應(yīng)看到在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作中存在的不足,由于自己的工作以行政為主,安排聽課的時(shí)間只能抽空進(jìn)行,往往計(jì)劃好的聽課因臨時(shí)有事又不能完成,加之教師講課后只能進(jìn)行簡短交流,這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的連續(xù)性和效果。因此,在以后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提前制定聽課方案,合理安排聽課時(shí)間,加強(qiáng)與授課教師的溝通交流,以使教學(xué)督導(dǎo)工作更加有成效。
第六篇:學(xué)校迎督導(dǎo)評估工作總結(jié)
本年度是推進(jìn)骨干高職院校建設(shè),全面實(shí)施爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)關(guān)鍵的一年,分院督導(dǎo)組在督導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,全體人員認(rèn)真履行職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,堅(jiān)持督與導(dǎo)相結(jié)合,以導(dǎo)為主、以督為輔的工作方針,本著深化教學(xué)改革,提升教學(xué)質(zhì)量的基本思想,堅(jiān)持在常規(guī)管理中抓規(guī)范,在規(guī)范管理中求創(chuàng)新,對穩(wěn)定教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的作用,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),加大課堂教學(xué)的監(jiān)控力度
師范分院督導(dǎo)組本學(xué)期進(jìn)行了改組,基本構(gòu)成了數(shù)量充足,質(zhì)量較高,覆蓋各專業(yè)的督導(dǎo)隊(duì)伍。人數(shù)共7人,全部由具有12年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)且在專業(yè)中是教學(xué)骨干的教師組成,這些人員教學(xué)水平高,工作職責(zé)心強(qiáng),能夠認(rèn)真履行督導(dǎo)規(guī)程職責(zé)。
為了便于督導(dǎo)和管理,結(jié)合督導(dǎo)組成員本人的業(yè)務(wù)專長,根據(jù)相關(guān)性原則,將教學(xué)督導(dǎo)人員根據(jù)教研室進(jìn)行了分配,每位督導(dǎo)員主要負(fù)責(zé)1個(gè)教研室的督導(dǎo)工作。本學(xué)期督導(dǎo)人員在各自的范圍內(nèi)共聽課113學(xué)時(shí),被聽課教師人數(shù)為64人次,按照聽課人不重復(fù)計(jì)算,被聽課人數(shù)為416人。進(jìn)一步加強(qiáng)對二級學(xué)院督導(dǎo)小組的建設(shè)與工作指導(dǎo),在評價(jià)性聽課方面取得了必須的成效。從教與學(xué)兩方面大大提高課堂教學(xué)的監(jiān)控力度。
二、加強(qiáng)教學(xué)檢查,規(guī)范教學(xué)秩序
師范分院督導(dǎo)組的工作分常規(guī)檢查和專項(xiàng)檢查,專項(xiàng)檢查主要以期初、期中和期末教學(xué)檢查為主,在擴(kuò)大課堂、實(shí)踐教學(xué)的督導(dǎo)面的同時(shí),強(qiáng)化了課堂教學(xué)的針對性和引導(dǎo)性。
1、在狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量督查的基礎(chǔ)上,特別重視了青年教師、學(xué)生有所反映教師的授課情景,重視了技能課的教學(xué)檢查。
2、加強(qiáng)了對一些薄弱環(huán)節(jié)的關(guān)注。特別是加強(qiáng)了音樂、美術(shù)教研室教師的督導(dǎo)工作,一方面加強(qiáng)教學(xué)的規(guī)范性,另一方面加強(qiáng)了教學(xué)文件的管理,加大了對實(shí)踐課堂的督查力度。對聽課中發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)地在課后同教師進(jìn)行溝通和交流,并及時(shí)在學(xué)院督導(dǎo)會(huì)議或在分院教工會(huì)上進(jìn)行信息反饋。
3、加強(qiáng)了青年教師的培養(yǎng),從整體上促進(jìn)教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。督導(dǎo)組在聽評課過程中,對青年教師課堂教學(xué)的引導(dǎo)比較突出,既了解他們的情景,反映他們的意見,又充分肯定他們的成績,客觀公正地指出他們的不足。
4、經(jīng)過督導(dǎo),教師的授課更加規(guī)范。從整體上看,老教師課堂授課認(rèn)真,教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn),重難點(diǎn)突出,注重學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的調(diào)動(dòng),課堂效果好年輕教師有很強(qiáng)的創(chuàng)新性,課堂氣氛活躍,講解條理也比較清楚。如青年教師汪鐵楠組織教學(xué)的本事很強(qiáng),教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn),講課時(shí)重難點(diǎn)突出,講授能夠深入淺出。姜曉燕教師根據(jù)學(xué)生層次調(diào)節(jié)自己的教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)方法,重視藝術(shù)的相關(guān)性,教學(xué)語言規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),態(tài)度認(rèn)真,項(xiàng)目齊全。王宏宇是一個(gè)很有潛質(zhì)的年輕教師,講課活潑自然,語言流利,思維敏捷,重視學(xué)生的體驗(yàn)與參與,重難點(diǎn)突出,重視學(xué)生數(shù)學(xué)思維及本事的培養(yǎng)。其他如季瑞紅、陳悅、夏微等講課各有各的特點(diǎn),有的親切,有的有講有練,有的全面嚴(yán)謹(jǐn)。在教學(xué)環(huán)節(jié)的安排,教學(xué)資料的設(shè)計(jì),本事培養(yǎng)等方面都有自己的特點(diǎn),都比較注重學(xué)生主體性的發(fā)揮,課堂氣氛比較活躍。
三、存在的問題及今后的`打算
(1)存在的問題
1、個(gè)別教師在授課資料上重點(diǎn)不突出,難點(diǎn)講的不透徹,交代不清。特別是從事理論課教學(xué)的教師在授課時(shí)缺乏理論聯(lián)系實(shí)際,舉不出生動(dòng)貼切的實(shí)例,教學(xué)案例不夠豐富。
2、教學(xué)方法的運(yùn)用有待提高更新。不少教師還沿用過去的教學(xué)方法,課講的不活,課堂上照本宣科。沒有積極采用啟發(fā)式、討論式等新的教學(xué)方法,缺乏對教學(xué)新理念、新方法的研究。
3、教學(xué)環(huán)節(jié)不夠完整,結(jié)構(gòu)層次不夠清晰。個(gè)別教師上課無提問、或在課堂教學(xué)過程中提問時(shí)間較長,影響本節(jié)課的教學(xué)進(jìn)度。還存在新課授完無小結(jié)、無重點(diǎn)等現(xiàn)象。在知識的傳授過程中,教學(xué)層次出現(xiàn)混亂的情景。
4、課堂組織教學(xué)本事不強(qiáng)。課堂上大部分教師能夠竭盡全力組織教學(xué),維持課堂紀(jì)律,但個(gè)別教師在課堂教學(xué)中,課堂組織本事薄弱,缺乏德育滲透,職責(zé)心不強(qiáng)。
(2)今后的打算
1、繼續(xù)加大聽課力度,認(rèn)真落實(shí)師范教育分院年初制定的工作目標(biāo),提高教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系
2、繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,強(qiáng)化職責(zé)意識,為進(jìn)一步提高對課堂教學(xué)的監(jiān)控,探索提高教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制
3、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)檢查,規(guī)范教學(xué)秩序和教師的教學(xué)行為。樹立科學(xué)的管理理念,不斷提高管理質(zhì)量
4、鼓勵(lì)青年教師,多出課,出好課,在督導(dǎo)職責(zé)的范圍內(nèi),推出新人,樹立年輕教師中的標(biāo)桿,使青年教師中的優(yōu)秀者涌現(xiàn)出來,從整體上構(gòu)成崇教,樂教,以教為樂,以教為榮的良好教風(fēng)。