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第一篇：班主任工作總結(jié)

都說快樂的時光總是會讓人覺得過得特別的快，的確是這樣的。轉(zhuǎn)眼這個學(xué)期又飛快地結(jié)束了，我們迎來了又一個假期?？墒窃谶@期末，回憶起我們學(xué)校和班級曾經(jīng)有過的喜悅與汗水，努力與收獲，還是覺得回味無窮，讓人感到無比的自豪和充實！

一、基本情況

本學(xué)期五（2）班共51人，男生24人，女生27人。大多是外來務(wù)工人員子弟，家庭條件一般，教育管理方面監(jiān)督不夠。特?fù)v蛋調(diào)皮，成績也非常不好的沒有，成績非常拔尖的也不多，無論常規(guī)表現(xiàn)還是學(xué)業(yè)成績，綜合起來看，五（2）班整體水平不錯。孩子思想單純活潑，是一班有潛力有前景的好孩子。從開學(xué)到現(xiàn)在，我對五（2）班的了解越來越深刻。

二、班風(fēng)班紀(jì)

整個班級的風(fēng)氣都是積極向上的。他們的特點是：(1)學(xué)生活潑、好動，思維活躍，情感豐富容易被調(diào)動。(2)學(xué)習(xí)主動性欠佳，學(xué)習(xí)自覺性不高。(3)綜合能力及素質(zhì)有待提高，學(xué)生大多來源于外來務(wù)工人員，因為家庭環(huán)境的影響，所以許多良好的行為習(xí)慣還沒有形成。在管理這個班集體時我常通過許多活動的方式調(diào)動學(xué)生們的學(xué)習(xí)自覺性，提高他們對學(xué)校的熱愛，培養(yǎng)他們具有良好的心理及人格品質(zhì)。

三、小干部培養(yǎng)

班干部是一個班集體的模范和榜樣，起到帶頭向前的作用。

他們即是老師的好幫手，又是學(xué)生的小老師。在監(jiān)督約束自己的同時，也起到很好的帶頭表率作用。所以班干部是一個班的中堅和骨干力量。我優(yōu)中選優(yōu)挑選了七位班干部，并在班上樹立他們的威信，實行“班級自治”，讓小干部自己處理和解決問題，解決不了的再和我們老師一起商量解決，萬事商量共同解決。這樣不僅鍛煉了班干部的能力，還能提高學(xué)生自我管理的主動性和積極性。所以，這個學(xué)期，我班上的文明學(xué)風(fēng)非常濃厚。

四、各項活動參與情況

本學(xué)期雖然相對而言比較短暫，只有十九周的課時，但是學(xué)校卻為我們組織了很多很有趣且也很有意義的活動，學(xué)生和學(xué)校接受了各種各樣的活動考驗，通過形式各樣的大小活動不僅發(fā)展了學(xué)生全面素質(zhì)，我們老師也從中得到了持續(xù)的鍛煉和成長。有體現(xiàn)全校學(xué)生精神面貌的“迎元旦趣味運動會”和“大隊干部競選活動”；有促進學(xué)生過渡的活動“家長學(xué)校課程學(xué)習(xí)“及“家校交流感恩教育會”，有提升學(xué)校品味發(fā)展學(xué)生品質(zhì)的“創(chuàng)省四星級紅領(lǐng)巾示范校中隊會”“環(huán)保義工行”“世界之窗秋游”??我們的學(xué)生熱情地接待了每次活動中的尊貴客人，尤其是在迎接湖南省四星級紅領(lǐng)巾示范校檢查的過程中，我們五（2）中隊承辦“垃圾波爾卡主題隊會”，師生都體驗到了“以校為榮，以校為家”的主人翁精神，提升了班集體凝聚力。

五、差輔工作（潛能生轉(zhuǎn)化）

這個學(xué)期我擔(dān)任五（2）班的班主任，其中一項重要的工作

便是“轉(zhuǎn)化潛能生”。通過一個學(xué)期的努力，班上的潛能生轉(zhuǎn)化工作還算順利，并且我總結(jié)了一點體會---溝通是人際關(guān)系中的一劑良藥！在我的理解中，潛能生不是差生，而是在某些方面還能更好更出色的學(xué)生。因為行為習(xí)慣、家庭因素或者成長環(huán)境的影響，他在某些時候變現(xiàn)得不如人意，但通過自己、家長和學(xué)校共同的努力，他是可以進步、可能更加優(yōu)秀的。所以我首先要盡可能全面、盡可能多地了解他們的情況，千萬不能主觀臆斷或僅僅道聽途說。溝通就顯得很重要了！事先我與家長取得聯(lián)系，了解家庭情況；同時，課余時間通過面談、QQ、短信、電話、郵箱多種方式了解孩子，再針對性地給予幫助和指導(dǎo)，這樣能取得更好的效果。這學(xué)期，班上的潛能生在學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣上，都表現(xiàn)出一定程度的進步。當(dāng)然，潛能生的轉(zhuǎn)化不是某一方面或者某一段時期的工作，也不是某位老師一個人的事情，需要家長和學(xué)校一起長期堅持和努力，就一定能做得更好！

作為班主任由于經(jīng)驗和能力的欠缺，加上精力和時間安排的特殊性，我在班級管理方面還存在著很多不足，亟待學(xué)習(xí)和改進。短短的這一學(xué)期，不僅是無比快樂的一段時光，更是讓人受益匪淺，無法忘卻的一段美麗記憶！加油！

第二篇：級部工作總結(jié)

本學(xué)期，在校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行級部各類工作計劃，充分踐行“教育質(zhì)量提升年”的具體要求，認(rèn)真履行工作職責(zé)，不僅使管理水平得到了明顯的提高，而且教育教學(xué)成績也在穩(wěn)步提升，有口皆碑?，F(xiàn)將所做的工作具體總結(jié)如下：

一、在管理方面

按照學(xué)校的整體部署，形成了以“副校長、級部主任、級部管理員、學(xué)生會”為鏈條的管理體系，副校長全權(quán)負(fù)責(zé)級部管理工作，級部主任協(xié)助副校長管理級部的日常教學(xué)工作，各管理員各司其職，各負(fù)其責(zé)，有條不紊地開展了相應(yīng)的管理工作，并收到了明顯的成效。

1、班級管理日臻成熟，效果較為明顯。

在班級管理方面，做到了“二個中心，三個面向，五個規(guī)范”?！岸€中心”即，以班主任全盤管理為中心，以班委會成員的輔助管理為中心；“三個面向”，即，面向全體學(xué)生，面向全體學(xué)生家長，面向全科老師；“五個規(guī)范”，即，規(guī)范學(xué)生的言行，規(guī)范班主任紀(jì)律，規(guī)范班級制度，規(guī)范考風(fēng)考紀(jì)，規(guī)范檔案材料。

2、老師管理制度明確，敬業(yè)精神值得稱道

建立、健全了教師管理制度、班主任管理制度、班級管理制度、教師請銷假制度、樓道值班制度、集體備課制度等，使各項制度有章可循，教育教學(xué)管理秩序井然，老師敬業(yè)精神有目共睹，班級學(xué)生管理有度，各項教學(xué)活動按部就班。

3、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律管理有序，為提高教育教學(xué)成績奠定基礎(chǔ)要求班主任充分利用班會時間加大對學(xué)生安全、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的教育。通過學(xué)生演講，知識競賽等不同方式，讓學(xué)生樹立起愛校如家的思想意識，同時讓學(xué)生遵守各項規(guī)章制度，注意校內(nèi)外安全，講究衛(wèi)生，不做違法亂紀(jì)的事，爭做一個文明守紀(jì)的好學(xué)生。

4、鞏固“三習(xí)”教育，凈化育人環(huán)境

要求班主任充分利用班會時間，強化“三習(xí)”教育，教育學(xué)生不留長發(fā)，不穿奇裝異服，不帶手機，不說臟話，不在樓道內(nèi)追逐打鬧，見到老師主動問好；為了鞏固這一成果，每天由分管校長和級部主任牽頭，與級部管理員一道分早晨和下午兩次親自深入各班檢查，并做好檔案記錄，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)學(xué)生，及時提出批評，要求改正。

二、在教學(xué)方面

1、加大常規(guī)教學(xué)管理力度，切實提高教學(xué)質(zhì)量

常規(guī)教學(xué)涉及到“備、講、批、輔、考、思”等六個環(huán)節(jié)，為了加大常規(guī)教學(xué)管理力度，制定了一系列有效的措施，收到了明顯的成效。

在級部的領(lǐng)導(dǎo)下，制定了集體備課制度，在各科教研組長的配合下，有組織、有計劃地開展了集體備課，在提前確定時間、地點、中心發(fā)言人、教學(xué)課題及參與人的情況下，精心組織集體備課，并詳實紀(jì)錄活動過程，講完課后仔細分析得失，及時寫出教學(xué)反思。在編寫教案時，要求老師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，不能使用別人用過的電子教案，舊案要求有修改使用的痕跡，年青教師不得寫略案，教案的編寫要有使用價值，要體現(xiàn)新課標(biāo)的理念：“每課一案”突出教學(xué)環(huán)節(jié)，提高編寫質(zhì)量，“單元教案”備齊知識點，綜合性強，“作文教案”寫出批改過程，激發(fā)學(xué)生寫作興趣；上課時面向全體同學(xué)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，以學(xué)生活動為主，以教師講解為輔，關(guān)注差生的發(fā)展，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作；要求各科老師認(rèn)真、及時批改作業(yè)，不判大對號，要全批全改，要有評語，輔導(dǎo)學(xué)生要有代表性和針對性，除上課認(rèn)真輔導(dǎo)外，在課外，也要求老師不定期深入班級進行輔導(dǎo)，不歧視差生，要照顧到全體同學(xué)；除學(xué)校教導(dǎo)處安排的期中和期末兩次大型考試外，級部每月組織一次月考，做到考前精心組織，考后認(rèn)真安排，及時閱卷，登分，寫月考質(zhì)量分析報告，發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題及時矯正；課后要求老師認(rèn)真反思，寫出教學(xué)中存在的不足、出現(xiàn)問題的原因以及補救的措施和要達到的效果。

為了使常規(guī)教學(xué)走上制度化，規(guī)范化，合理化的軌道，級部制定了每月一次的常規(guī)教學(xué)考核方案，級部分管教學(xué)的老師認(rèn)真檢查備、講、批、輔、考、教研等各個環(huán)節(jié)，及時記錄考核結(jié)果，為常規(guī)教學(xué)的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

2、認(rèn)真開展第二課堂活動，全面提高學(xué)生素質(zhì)

按照級部教學(xué)目標(biāo)規(guī)范，組織全體學(xué)生認(rèn)真開展第二課堂活動，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，合理安排，做到了工作精細，組織有序，活動面廣，效果明顯。在活動中，按照“召開級部工作會議認(rèn)真研究，擬定活動通知，下發(fā)活動開展方案，布置具體任務(wù)，按時舉行”的工作流程，極大的調(diào)動起了相關(guān)老師以及學(xué)生的積極性，起到了一定的效果。經(jīng)過精心籌備，于10月22號舉行了一次以“愛校如家，愛班如已”為主題的演講比賽，有14名教師、65名同學(xué)參與了此項活動，結(jié)果有9名同學(xué)榮獲了不同等次的獎項。這項活動的開展，不僅鞏固了“三習(xí)”教育成果，而且充實了同學(xué)們的業(yè)余生活。在12月17號下午又舉行了一次以“感悟生活、唱響未來”為主題的才藝比賽，有15名教師、78名同學(xué)參與了此項活動，結(jié)果有10個班級、3名同學(xué)榮獲了不同等次的獎項。在活動中，充分張揚了同學(xué)們的個性，豐富了他們的課余生活，也為他們今后的學(xué)習(xí)和生活打下了一個良好基礎(chǔ)。

通過豐富多彩的第二課堂活動的舉辦，不僅緩解了同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力，而且營造了生動活潑、追求上進的學(xué)習(xí)氛圍。

3、深入開展教研教改活動，提高課堂教學(xué)質(zhì)量

級部制定了提高教研教改的措施與方法，做到了“一個提高，二個發(fā)展，三個深化”，“一個提高”，即，提高從事教研教改能力；“二個發(fā)展”，即，發(fā)展教研項目，發(fā)展課改目標(biāo)；“三個深化”，即深化課堂教學(xué)，深化素質(zhì)教育，深化育人環(huán)境。除組織同科目教師開展集體備課外，還組織老師進行聽課、評課，在這項活動中，語文組完成集體備課5次，數(shù)學(xué)組完成集體備課5次，英語組完成集體備課4次，政、史、地組完成集體備課4次，物理、生物完成集體備課4次；組織公開課2次，示范課3次，組織教師集體學(xué)習(xí)外地教學(xué)經(jīng)驗2次，其中包括12月11日在一中教育園區(qū)初中部由烏蘭察布市電教館組織的“信息技術(shù)與課堂整合”教研活動。在教研活動中，及時進行教學(xué)反思，分析得失，提高認(rèn)識。

4、積極完成課級認(rèn)定，確定老師努力方面

根據(jù)旗教研室的工作安排，按照課級認(rèn)定工作方案，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，深入語、數(shù)、英三科老師課堂聽課，課級認(rèn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查了他們的作業(yè)、教案、聽課筆記等，綜合考核后給予相應(yīng)等級認(rèn)定，其間也發(fā)現(xiàn)了不少問題，為此級部專門召開了兩次會議，提出整改方案，要求個別老師逐步改進教學(xué)中存在的問題，向更高一級方向發(fā)展。

三、在其它方面

1、強化校本培訓(xùn)力度，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

在教科研主任李萬凱老師的指導(dǎo)下，級部組織全體教師進行校本培訓(xùn)，按時學(xué)習(xí)了《新課標(biāo)教學(xué)理念》、《師德建設(shè)綱要》、《普通話》、《教學(xué)事故認(rèn)定辦法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法制教育讀本》、《教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新》等，此外，與其他級部一道，于11月4日聘請涼城縣知名教師講述了《三字經(jīng)》；通過培訓(xùn)，使老師們增長了知識，開闊了視野，為今后從事教學(xué)工作奠定了基礎(chǔ)。

2、加強教師思想教育，提高教師師德修養(yǎng)

在級部會議上，主要領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)教師的工作職責(zé)，為人師表，要遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，不能變相體罰或語罰學(xué)生，更不能濫訂資料、濫補課，要凈化育人環(huán)境，嚴(yán)明學(xué)校規(guī)章制度，收到了很好的成效。

3、配合各職能部門，完成各類工作任務(wù)

配合宿管處，規(guī)范住宿生的生活習(xí)慣及文明禮貌，批評教育了198班的許祥、199班的溫進等18名同學(xué)，為管宿人員開展工作創(chuàng)造了條件。

配合安全處，消除各類安全隱患，要求班主任利用班會時間，教育學(xué)生遵守各項規(guī)章制度，注意人生安全；要求所有老師認(rèn)真開展工作，站好每一班崗，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，及時上報，協(xié)商處理。此外，按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，配合安全處，于10月14日組織級部全體師生開展防震演練，在工作中，相關(guān)老師與所管學(xué)生密切配合，按時開展，迅速行動，組織有序，效果明顯。

配合后勤部門，組織各班主任及時維修了班級財產(chǎn)，為學(xué)生學(xué)習(xí)提供一個良好的環(huán)境。

第三篇：級部的工作總結(jié)

本學(xué)期以來，我校實施級部制管理。我非常榮幸的被任命為八年級二級部的級部主任。自從接收此重任伊始，我就明確地知道自己肩負(fù)著重?fù)?dān)。我的最主要的任務(wù)是培優(yōu)，把級部的尖子生拔出來。并且，既然學(xué)校把二級部交給我，我就不能只是上傳下達，還要有自己的思想，自己的作為。因此，我在做好常規(guī)工作，做好學(xué)校布置的任務(wù)的同時，按照自己的想法實行了一些措施，現(xiàn)將這些措施的執(zhí)行、結(jié)果、反思總結(jié)如下：

一、學(xué)生管理方面：

1、調(diào)整學(xué)風(fēng)，嚴(yán)抓學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，狠抓學(xué)習(xí)時間。

措施：首先安排班主任上一節(jié)“理想與目標(biāo)”的主題班會，組織學(xué)生討論在學(xué)校該如何學(xué)習(xí)。然后發(fā)動級部全體老師嚴(yán)抓學(xué)生學(xué)習(xí)時間，要求老師在值班時早中晚吃飯后盡量早點進班，組織學(xué)生學(xué)習(xí)。最后一個月，停止跑操后，每次早上值班都嚴(yán)抓三樓遲到學(xué)生，督促班主任利用好大課間時間，每個班留下五分鐘時間學(xué)生活動，把剩下的25分鐘抓好。

實施效果：一開始實施時，值班老師并沒有充分重視起來，不能很好落實。學(xué)生即使進班也不能靜下心來投入到學(xué)習(xí)中來。直到臨近期末考試的最后一個月，老師們感覺時間越來越少，開始主動抓時間、抓學(xué)生，爭相搶課、抓課間。學(xué)生在老師的嚴(yán)抓下可以進入狀態(tài)學(xué)習(xí)。

反思：大部分學(xué)生的主動性還是不夠，必須要老師去催。即使有的學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的主觀意愿，但是受環(huán)境的影響，不能長久堅持下來。到最后，老師的主動性已經(jīng)調(diào)動起來，但是平時沒有期末考的壓力時，不能主動去抓，這成為下學(xué)期一開始就需要解決的一個問題。

2、無聲打飯制度。

措施：為避免學(xué)生分撥吃飯時相互打擾。我級部規(guī)定的無聲打飯措施包括：

1）學(xué)生打飯時全部無聲出班，自動成隊，輕聲慢步出教學(xué)樓。

2）所有學(xué)生不能在教室停留，即使不吃飯也必須跟著隊伍到餐廳。

3）在餐廳排隊時，按照瓷磚線排隊，保持隊呈直線。

實施效果：措施剛開始實施的一大周效果較好，隨著時間的推移，漸漸形成嚴(yán)厲的老師帶隊，學(xué)生較為遵守秩序，而相對親和的老師值班時，學(xué)生依然較亂。但是相對于措施實施以前的情況，還是有明顯的好轉(zhuǎn)。

反思：學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成，來自于所有老師的嚴(yán)格管理。就像“熬鷹”一樣，需要跟學(xué)生“較勁”。所有老師共同發(fā)力，并堅持下來，把學(xué)生的勁“別”過來，直到學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。并且，我發(fā)現(xiàn)，老師們的工作光靠“安排”和開會“說”是不夠的，也需要有督促方可徹底落實下去。沒有落實，再好的措施、政策也只是一紙空談。

3、出臺22班班風(fēng)整頓措施

背景和措施：22班有幾個學(xué)生特別活躍，上課時接老師話、說閑話、廢話，甚至嚴(yán)重到老師不能順利完成教學(xué)任務(wù)。經(jīng)過老師反應(yīng)，我利用替郝慶玲老師值班的機會，在22班上了一節(jié)班會課，力求做到打動學(xué)生，使學(xué)生從主觀意識上認(rèn)識到自己的錯誤，發(fā)自內(nèi)心地想改，一起制定措施，包括《22班班風(fēng)整頓公約》、《22班班風(fēng)整頓制度》、《22班課堂紀(jì)律評價表》。

實施效果：一開始的兩大周時間，22班上課紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)律有了非常明顯的變化。老師反響挺好?？墒牵捎谖液桶嘀魅蔚年P(guān)注持續(xù)力不夠，時間長了以后即使有人犯了紀(jì)律也沒有被懲罰，導(dǎo)致整頓最后因力度不夠而漸漸失去效力。

反思：22班紀(jì)律整頓最后失敗的原因我認(rèn)為是：

1）對級部內(nèi)的班主任工作狀況不是特別清楚。

2）我在制定政策到實施，一直沒有班主任的參與，只是實施以后，知會了一下班主任制度產(chǎn)生過程和實行流程，并沒有讓班主任有強烈的參與感，這個最后看來是致命的。

3）沒有能持之以恒的堅持下來。以后要做到“要么不和他們生氣，生氣就要把他們生住”。

二、教學(xué)管理方面

1、早讀目標(biāo)化、具體化

措施：在實施學(xué)校“激情早讀”的時候，將早讀課目標(biāo)化和具體化。將每一節(jié)早讀課定下任務(wù)目標(biāo)，讓學(xué)生的早讀目標(biāo)明確，上完早讀課有收獲、有成就感、為了完成目標(biāo)而產(chǎn)生的緊迫感，而不是茫然的枯燥的小和尚念經(jīng)。具體要求英語老師制訂出本學(xué)期的《必背的一百個句子》和《必背的十篇作文》，并拉出時間表，一天背過幾句。語文是《必背古詩詞》。

實施效果：因為我更側(cè)重英語的學(xué)習(xí)，經(jīng)過督促，英語有《每天必背一百句子》，并且多數(shù)班能按要求把每天的任務(wù)寫到黑板上，做的較好，只是每個班里落實的程度不一樣，并且由于英語老師不是每天值班，又沒有時間檢查，導(dǎo)致背過的句子時間一長就又忘了。使效果大打折扣。期中考試結(jié)束以后，老師們提出好些試卷、練習(xí)冊上的題目有記憶價值，慢慢拋開《一百句》，暴露出來的問題是，老師們并沒有真正去精選句子，用一百個句子去卡住?？键c、易錯點，常用短語等等。

反思：實施一項措施，要真正把制定的意圖和老師們徹底的溝通好，然后給老師們時間去精選。并且要提前把能夠預(yù)想的問題先預(yù)想到，在實施過程中，一旦出現(xiàn)問題，要及時解決、調(diào)整。只有一直堅持、不斷完善才能成為好的措施。

2、學(xué)習(xí)衡水中學(xué)學(xué)習(xí)勁頭

措施：發(fā)動各班觀看《衡水中學(xué)的一天》視頻。老師講解衡水中學(xué)被譽為“神一般的學(xué)?！?，一年考上清華北大一百余名，在觀看了衡水中學(xué)學(xué)生拼命學(xué)習(xí)的視頻后，讓學(xué)生寫自己的感受，發(fā)起“我該上什么樣的高中？”“我現(xiàn)在該怎么學(xué)？”的大討論激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力。

實施效果及反思：我自己發(fā)動觀看視頻的班有22班、27班、28班，當(dāng)時的效果非常明顯，學(xué)生很受觸動，學(xué)勁也上來了，級部里面開始出現(xiàn)“帶書跑操”現(xiàn)象。但是持續(xù)性不好，一段時間以后，其影響力慢慢減弱。因此，學(xué)生的學(xué)習(xí)動力需要經(jīng)常刺激，同時需要想辦法找到一種長效的動機刺激方法。

3、遵守學(xué)校安排，認(rèn)真實施加強班，促進培優(yōu)工程。

三、教師隊伍建設(shè)方面：

在教師隊伍建設(shè)方面，本學(xué)期我作的工作有：

1、利用小例會，向老師傳達教育學(xué)知識，發(fā)過的材料有《把信送給加西亞》、《朱洪秋教育語錄》等。希望通過這種方式提高包括自己在內(nèi)的全體老師整體素質(zhì)。

2、和老師談心，了解教師學(xué)生情況。通過談心，可以了解老師們的想法和個班學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，這給我本學(xué)期工作的開展帶來了很多幫助。

但是，經(jīng)過這一個學(xué)期的相互熟悉，我也漸漸發(fā)現(xiàn)一些問題，著需要我在以后的工作中多加注意：

1、老師們也需要督促，只有簡單的安排，工作是落實不下去的。

2、各班班主任的工作技巧、業(yè)務(wù)水平有很大不同，亟待共同提高。

3、個別老師的工作態(tài)度不夠積極，對學(xué)校的一些工作抱有抵觸心理。

以上是我對本學(xué)期級部工作的一點總結(jié)和反思，期中大部分工作回顧起來是失敗的，或者說是不完美的。給這個學(xué)期留下了許多的遺憾。失敗是成功之母，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，明年的工作一定會有很大的起色！加油，二級部！

第四篇：班主任工作總結(jié)

我教的班級是高二(7)和高二(8)這兩個班級，而且我是高二(7)的班主任，倍感身上的擔(dān)子非常的沉重，但是機遇就是挑戰(zhàn)，我相信我能做好學(xué)校分給我的任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的班主任工作總結(jié)和教學(xué)工作總結(jié)如下：

作為班主任的基本任務(wù)是全面貫徹學(xué)校的教育方針，按照德、智、體全面發(fā)展的要求，來實施對班級的教育和管理工作，使每一位學(xué)生都得到健康全面發(fā)展，本著這個原則我做了如下幾個方面的工作：

1．高二(7)班由原高一（5）班大部分學(xué)生和少量分班后的外班學(xué)生組成，老師變動也比較大，對他們的紀(jì)律教育是非常關(guān)鍵的一點，所以開學(xué)不久就對兩名不遵守課堂紀(jì)律的同學(xué)進行了嚴(yán)厲的批評教育，并且在班級特意開了一次班會。之后的效果很好，但是我深信學(xué)生是沒有持久性，所以對待紀(jì)律應(yīng)常抓不懈，這樣才能取得較好的結(jié)果。

2．班級的團結(jié)是一個班級的班風(fēng)重要組成部分，不是團結(jié)的集體不是積極向上的集體，不可能培育比較多的優(yōu)秀人才，也不可能培育與別人協(xié)同工作的技術(shù)人才。在學(xué)校舉行的歌詠比賽和運動會中，我班學(xué)生雖然沒有取得好的成績，但卻空前的團結(jié)和協(xié)作，我抓住這次契機，及時對他們鼓勵和表揚，取得了比較好的效果。

3．班級的另一個主要工作是學(xué)習(xí)風(fēng)氣培養(yǎng)，沒有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣的班級不是一個好的班級。我從以下幾個方面來抓學(xué)習(xí)問題：

(1)上課應(yīng)該保持良好的學(xué)習(xí)態(tài)度，如果有走神的同學(xué)或睡覺的同學(xué)，那么我讓他的同座叫他起來。這樣避免在課上漏掉很多的知識點，課下找他談一談不認(rèn)真聽課的原因，幫他渡過難關(guān)。

(2)課后及時抓學(xué)生的練習(xí)冊，適當(dāng)?shù)木毩?xí)是學(xué)習(xí)任何事物的必須的途徑，但是對不同的學(xué)生因該劃分不同的類型題，因材施教，達到各有所需各有所得。如果不做練習(xí)冊，就應(yīng)該給他施加壓力，必須完成任務(wù)，而且通知家長，讓家長了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。

(3)適當(dāng)?shù)目荚囀菣z驗學(xué)生學(xué)習(xí)的重要的手段，我認(rèn)為數(shù)學(xué)考試的周期是一個星期最為合理，這樣能達到最好的學(xué)習(xí)效果，記憶最深刻。而且學(xué)生對考試的分?jǐn)?shù)是很在乎的，如果一次沒有考好，下一次考好對學(xué)生是最好的學(xué)習(xí)的動力，這樣他能在短期內(nèi)，得到她想要的信心。還有考試應(yīng)該把握好難度，別讓學(xué)生對學(xué)習(xí)失去信心，信心是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵所在。

4．在班干部的產(chǎn)生過程中，我認(rèn)為教師的包辦代替，必定會使班干部失去群眾基礎(chǔ)，給日后的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是。單純的所謂的“民主”，讓學(xué)生完全“自決”。一些學(xué)生往往會傾向選舉自己的“好朋友”，以便在以后的班級管理中得到“照顧”，同樣有不足。比較好的辦法應(yīng)該是先民主后集中，即先讓學(xué)生進行投票選舉，再由教師權(quán)衡。實踐證明，在民主選舉的基礎(chǔ)上，經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會，得到了同學(xué)們的信任和擁護，具有較強的戰(zhàn)斗力。

班主任的工作真是讓人身心疲憊，擔(dān)心學(xué)生不學(xué)習(xí)，擔(dān)心學(xué)生上自習(xí)課亂說話等等。有時我在想什么時候班主任的工作不是保姆式的工作，而是一個引路者，指明方向，讓學(xué)生自由的發(fā)揮，允許他們犯錯誤。

第五篇：培訓(xùn)班主任工作總結(jié)

根據(jù)《教育部關(guān)于印發(fā)〈中小學(xué)教師國家級培訓(xùn)計劃DD示范性項目實施方案〉的通知》（教師〔20xx〕1號）精神和教育部辦公廳《關(guān)于組織實施“國培計劃DD20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》（教師廳函〔20xx〕4號）總體部署，按照傾斜農(nóng)村、促進均衡的原則，立足省情，確定潘集區(qū)、蕪湖縣、肥東縣、涇縣、潁上縣、利辛縣、靈璧縣、臨泉縣、濉溪縣、固鎮(zhèn)縣等10個項目縣（區(qū)），共遴選5000名小學(xué)班主任教師參加該項目遠程培訓(xùn)，組建50個網(wǎng)絡(luò)班級。為使“知行中國”小學(xué)班主任教師培訓(xùn)（以下簡稱“‘知行中國’班主任培訓(xùn)”）項目落地，各項目縣（區(qū)）為每個網(wǎng)絡(luò)班級選派1名骨干班主任教師擔(dān)任班級指導(dǎo)教師，先期在北京參加了集中培訓(xùn)。

6月19日培訓(xùn)正式啟動。7月7日，我省學(xué)員全部登錄培訓(xùn)平臺參與學(xué)習(xí)。11月6日培訓(xùn)結(jié)束時，共發(fā)布《簡報》779篇；學(xué)員提交作業(yè)94359篇、沙龍話題58535條、留言305116條、資源47988篇，平均每人超過100篇/條。經(jīng)過全體管理人員的辛勤工作和5000名學(xué)員的不懈努力，落實“三到”（重視到位、監(jiān)控到位、引領(lǐng)到位），實現(xiàn)了“雙百”目標(biāo)，即參訓(xùn)率100%、合格率100%?，F(xiàn)將我省項目工作總結(jié)如下：

一、重視到位，責(zé)任追究，促進項目有效組織

（一）以責(zé)任人制度為抓手，行政推動有力

為加強項目組織管理工作，5月11日，省教育廳印發(fā)《關(guān)于做好教育部“國培計劃D20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”的通知》，成立省級領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，下設(shè)省項目工作辦公室，具體負(fù)責(zé)組織實施工作。根據(jù)通知要求，10個項目縣（區(qū)）分別成立了由縣（區(qū)）教育局負(fù)責(zé)人、教師培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員組成的縣級領(lǐng)導(dǎo)小組和項目工作辦公室，項目工作辦公室依托縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)班級的組織和管理。

為落實責(zé)任人制度，6月10日，省項目領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《安徽省“國培計劃D20xx年‘知行中國’小學(xué)班主任教師培訓(xùn)項目”實施方案》，嚴(yán)明責(zé)任，各相關(guān)市和項目縣（區(qū)）分管領(lǐng)導(dǎo)是項目培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人，各相關(guān)市教育局職能科室、各項目縣（區(qū)）師訓(xùn)部門及縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)工作的直接責(zé)任人，各項目縣（區(qū)）學(xué)員所在中心校、學(xué)校校長具體負(fù)責(zé)監(jiān)控、督促本校學(xué)員參加遠程培訓(xùn)，指導(dǎo)、評價本校學(xué)員參加在崗實踐。同時，明確省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班級管理員和班級通訊員職責(zé)，要求各盡其責(zé)，分工協(xié)作。要求各班級成立班委會，劃片成立學(xué)習(xí)小組，把學(xué)員所在中心校、小學(xué)校長納入管理團隊，建立分校包干制度。這是我省班級管理的創(chuàng)新之舉。

各項目縣（區(qū)）根據(jù)要求，結(jié)合本地實際，制定了工作方案，建立了管理制度，分工具體，責(zé)任到人，使各縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)的校長、主任和專職教師積極投身項目的組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，使各中心校、小學(xué)和網(wǎng)絡(luò)班級管理員、指導(dǎo)教師不斷創(chuàng)新管理方法，務(wù)求督促指導(dǎo)到位。潘集區(qū)采用“分層培訓(xùn)、分級管理、任務(wù)細化、責(zé)任到人”的管理辦法，取得了明顯成效。靈璧縣采用“化整為零”、分片指導(dǎo)、校長包干制度，大大提高了效果。

（二）各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，項目保障有力

省項目領(lǐng)導(dǎo)小組和省項目辦高度重視“雙百”目標(biāo)的實現(xiàn)，跟進項目實施進程，先后印發(fā)項目實施通知（皖教秘師〔20xx〕46號）、實施方案（皖教師資函〔20xx〕11號）、中期評估階段有關(guān)工作的通知（省繼教〔20xx〕3號）和在崗實踐階段有關(guān)工作的通知（皖教師資函〔20xx〕19號）等文件，提出一系列措施和要求，從政策上大力保障支持項目的組織實施。

項目啟動階段，各項目縣（區(qū)）教育局高度重視，克服高中考責(zé)任重大和學(xué)期結(jié)束任務(wù)繁重等各種實際困難，組織召開預(yù)熱培訓(xùn)會議和開班典禮，主管部門負(fù)責(zé)人親自過問并出席會議，明確工作任務(wù)，提出嚴(yán)格要求，使全體學(xué)員、管理人員及指導(dǎo)教師提高了對項目重要性的認(rèn)識，掌握了遠程學(xué)習(xí)方法、班級管理與指導(dǎo)技能。

項目實施過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注培訓(xùn)實施，特別是縣級教師培訓(xùn)機構(gòu)、中心校和小學(xué)“一把手”身體力行，有的擔(dān)任班級指導(dǎo)教師和班級管理員，有的擔(dān)任片長、組長，有的自己是學(xué)員，他們親自抓管理，抓落實，添設(shè)備，通寬帶，使學(xué)員參加遠程培訓(xùn)的相關(guān)條件得到有力保障。

淮南市潘集區(qū)教育局在經(jīng)費緊張的情況下，為指導(dǎo)教師配備了筆記本電腦，并給予一定數(shù)額的網(wǎng)絡(luò)補貼。用文件要求項目校為培訓(xùn)提供配套經(jīng)費等條件保障，確保學(xué)員的遠程學(xué)習(xí)時間和上網(wǎng)條件。區(qū)教師進修學(xué)校為班級管理員配備辦公電腦，接入10兆寬帶，確保遠程培訓(xùn)的網(wǎng)絡(luò)條件。為了更好地解決“校安工程”施工導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)不通，部分學(xué)員無法校內(nèi)上網(wǎng)學(xué)習(xí)的問題，區(qū)教師進修學(xué)校每天早八點到晚六點開放學(xué)校機房，免費提供給學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習(xí)。該區(qū)蘆集鎮(zhèn)中心學(xué)校地處偏遠地區(qū)，校長王忠海采用學(xué)校包租網(wǎng)吧的方式，確保了全鎮(zhèn)學(xué)員上網(wǎng)條件，取得名列前茅的好成績。

二、監(jiān)控到位，雙線并進，驅(qū)動項目有效實施

（一）分工協(xié)作，“行政”“業(yè)務(wù)”成合力

打通“行政”“業(yè)務(wù)”兩條線，形成對項目管理與指導(dǎo)的立體化監(jiān)督和控制網(wǎng)絡(luò)（如圖）。在行政上，構(gòu)建省項目辦、縣（區(qū)）項目辦、班級管理員、中心校校長、小學(xué)校長“五級”管理體系；在業(yè)務(wù)上，構(gòu)建省特聘導(dǎo)師、班級指導(dǎo)教師、班長（學(xué)員導(dǎo)師）、片/組長、學(xué)員的“五層”指導(dǎo)體系。明確分工，各負(fù)其責(zé)，雙線并進，齊抓共管，一級抓一級，事事有人管，使精細化管理和針對性指導(dǎo)落到實處。

（二）務(wù)實創(chuàng)新，四項措施出效益

為落實對管理與指導(dǎo)的監(jiān)督和控制，各項目縣（區(qū)）、各班級結(jié)合縣區(qū)、班情，積極探索有效機制，具有很強的可行性、操作性、針對性和實效性。主要有以下四項措施：

1.建QQ群、建協(xié)作組。在采用電話、手機、短信、飛信、校訊通和電子郵件等多種聯(lián)絡(luò)方式的同時，大家主要通過QQ群和“協(xié)作組”兩條渠道，溝通信息，通報學(xué)情。

（1）建QQ群：省項目辦建“安徽項目指導(dǎo)教師”群，省級特聘導(dǎo)師管理，班級的指導(dǎo)教師和管理員加入，省項目領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)也加入了該群；各項目縣（區(qū)）、各班級建立QQ群，學(xué)員加入，許多中心校負(fù)責(zé)人和小學(xué)校長也加入了其中。充分利用QQ功能，特別是召開班級會議和發(fā)布通知通告，提高了指導(dǎo)效率，加深了交往互動，促進了信息資源共享。

（2）建協(xié)作組：各項目縣（區(qū)）、各班級通過研修網(wǎng)的平臺，建立網(wǎng)絡(luò)“協(xié)作組”，引導(dǎo)學(xué)員建立自己的“工作室”，并加入“協(xié)作組”。潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立了“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”，發(fā)起話題112條，上傳資源39條，組內(nèi)留言96條，吸引了330多人加入。

2.“三堅持”“八件事”。為加強管理和指導(dǎo)，利辛縣高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采用“三堅持”措施：堅持每天上網(wǎng)時間不少于1小時，堅持每天發(fā)表1篇學(xué)習(xí)體會，堅持每一個模塊提1個有質(zhì)量的問題。為做好全程指導(dǎo)，靈璧縣要求指導(dǎo)教師每天必須完成“八件事”：擠（時間）、鉆（網(wǎng)頁）、問（疑難）、查（資料）、找（經(jīng)驗）、研（交流）、發(fā)（信息）。

3.抓“兩頭”促“中間”。在參訓(xùn)率100%達到之后，班內(nèi)、班間不平衡的問題十分突出。省項目辦發(fā)現(xiàn)問題后，通過省級門戶的“公告”、省《項目簡報》和推薦《班級簡報》和優(yōu)秀作業(yè)等方式，特別是采用前十、后十排位比對的方法，激勵“先進”、拉動“后進”、促進“中間”。

各項目縣（區(qū)）和班級也采取多種方法抓“兩頭”促“中間”。涇縣教師進修學(xué)校師訓(xùn)處堅持每天記“臺賬”，當(dāng)日統(tǒng)計，當(dāng)日通過電話、短信和班級的'公告、QQ群等，通報學(xué)情，查缺補漏。對于在規(guī)定時間內(nèi)未完成任務(wù)的學(xué)員，他們緊盯不放，必要時上門催促。濉溪縣采取評選“學(xué)習(xí)之星”“超時之星”“留言之星”“活躍之星”“研修之星”的方法進行有效激勵。潁上縣堅持定期召開指導(dǎo)教師和管理員會議，進行學(xué)情分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，解決問題。蕪湖縣通過電子政務(wù)系統(tǒng)通報學(xué)情，有力地調(diào)動中心校和小學(xué)校長的主動性。潘集區(qū)按照學(xué)習(xí)模塊進程編輯《簡報》（共10期）在線發(fā)布，報送省項目辦、區(qū)政府、區(qū)教育局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并印發(fā)各中心學(xué)校和有關(guān)小學(xué)，產(chǎn)生極大的促進作用，掀起比學(xué)趕超的局面。

4.送教到校，結(jié)對“幫扶”。由于學(xué)員多是農(nóng)村教師，年齡偏大，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)條件差，信息技術(shù)能力低，許多人是第一次接觸網(wǎng)絡(luò)，在線學(xué)習(xí)缺少技能、交流研討缺乏經(jīng)驗。各縣區(qū)一方面通過訓(xùn)前集中和印發(fā)學(xué)員操作手冊的方法，有針對性培訓(xùn)學(xué)員遠程學(xué)習(xí)技能，一方面送教到校，指導(dǎo)教師面對面、手把手地指導(dǎo)。有的班級采用“一幫一”方法，使全體學(xué)員特別是中老年教師掌握了學(xué)習(xí)方法。

潘集區(qū)教師進修學(xué)校開放機房，選派數(shù)名骨干教師輪流值班，對上網(wǎng)條件差、計算機基礎(chǔ)薄弱的小學(xué)班主任進行一對一指導(dǎo)。涇縣孤峰學(xué)校有幾位教師連開機、關(guān)機都不會，朱敦華校長就指定電腦技術(shù)好的徐禮賢老師對他們進行幫扶和指導(dǎo)，經(jīng)常加班加點、廢寢忘食，使他們圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，計算機操作水平也有了很大提高。

三、引領(lǐng)到位，示范互助，支撐項目優(yōu)質(zhì)高效

（一）示范引路，堅持質(zhì)量為重

項目實施中，省項目辦始終堅持質(zhì)量為重的原則。面對“學(xué)思”階段少數(shù)學(xué)員和個別班級關(guān)注數(shù)量、作業(yè)留言質(zhì)量不高的情況，省項目辦及時發(fā)布《“雙百”已成過去，問題依然不少》，指出存在問題，進行了點名批評。特聘導(dǎo)師的專文《遠程學(xué)習(xí)豈能虛假》被項目組第三次學(xué)情通報會全文轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)了關(guān)于學(xué)習(xí)質(zhì)量的大討論。

為確?！爸小彪A段在崗實踐的質(zhì)量，項目辦提出“四個一”要求，即解決一個問題、設(shè)計一份方案、撰寫一篇“作業(yè)”（撰寫案例或反思總結(jié)）、進行一次匯報（校本和網(wǎng)上），“四個一”的材料全部在線提交，形成教師個人“成長檔案”。特聘導(dǎo)師的專文《做好“四個結(jié)合”，有效在崗實踐》被導(dǎo)師組作為范文推薦，得到項目組專家的高度評價：“對引導(dǎo)班主任高質(zhì)量地完成‘在崗實踐’的培訓(xùn)任務(wù)極富啟發(fā)，對班主任今后在專業(yè)化道路上的持續(xù)發(fā)展亦具有實踐指導(dǎo)意義?！?/p>

省項目辦通過《項目簡報》、各項目縣（區(qū)）通過《工作簡報》、各班級通過《班級簡報》等形式展示優(yōu)秀作業(yè)和研修佳作，組織話題研討，召開QQ會議，進行正面引導(dǎo)，較快地實現(xiàn)了從“數(shù)量”向“質(zhì)量”，從保“上線率”到?！昂细衤省钡霓D(zhuǎn)變。其中，“學(xué)思”階段，省項目辦編發(fā)了2期《安徽省優(yōu)秀作業(yè)選錄》，被項目組推薦，起到了極大的促進作用，學(xué)員認(rèn)為：“每一次點擊都有收獲，每一次瀏覽都是學(xué)習(xí)?！?/p>

在研修作業(yè)和實踐案例方面，安徽潘集一班的《優(yōu)秀學(xué)思作業(yè)展》、利辛縣四班邵珠利老師的《自卑學(xué)生案例分析》、靈璧縣2班蔣雪麗老師的《絕不放手》、潘集區(qū)5班平紅紅老師的《俯下身，傾聽心靈的聲音》等在首頁“研修作業(yè)”中被推薦。安徽蚌埠固鎮(zhèn)縣1班張麗娟老師的作業(yè)《我做主，我快樂》，得到項目課程專家、北京教育學(xué)院陳愛教授很高的評價。靈璧縣4班王碩銀老師的《表揚，曲徑亦可通幽！》、利辛縣5班江敏老師的《愛之橋》等在首頁“案例展示”中被推薦。

（二）互助合作，促進提效增值

“班級沙龍”的話題研討、班級資源和“協(xié)作組”的專題討論區(qū)、小組資源，是互助合作的主要載體。我省特聘導(dǎo)師、指導(dǎo)教師、管理員和學(xué)員共發(fā)表話題58579條，人均11.5條，上傳資源48027條，人均9.4條。其中，淮南潘集區(qū)4班宋菲菲老師的《寶貝，我該拿你怎么辦？》 、濉溪縣1班朱凱老師的《通過學(xué)習(xí)，你最大的收獲是什么？》、利辛縣4班徐磊老師的《您是怎樣轉(zhuǎn)化“差生”的》等在首頁“精彩沙龍”中被推薦。潁上縣5班劉海蓮老師的《小天地 大世界》、安徽省靈璧縣十里希望小學(xué)李緒江老師的《一“網(wǎng)”情深話培訓(xùn)》、潘集區(qū)平圩丁郢小學(xué)張興生老師的《學(xué)生和老師打招呼》等在首頁“研修日志”中被推薦。

網(wǎng)上的交流研討、資源共享實現(xiàn)了內(nèi)容拓展，從班主任工作延伸到學(xué)科教學(xué)，圍繞我省今年教師“評好課”培訓(xùn)主題，班級之間、學(xué)員之間、指導(dǎo)教師與學(xué)員之間進行了互助合作。在形式上，以潘集區(qū)和固鎮(zhèn)縣建立的“潘集、固鎮(zhèn)手拉手研討組”為代表，開展了依托QQ群和“協(xié)作組”的“手拉手”活動。該組的建立，為網(wǎng)絡(luò)“手拉手”活動提供了案例，被研修網(wǎng)項目組在培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”向全國推廣。

同時，“手拉手”活動從網(wǎng)上走向網(wǎng)下，靈璧縣和涇縣教師進修學(xué)校開展了互訪交流研討活動，雙方著重就如何解決學(xué)員教師工學(xué)矛盾、技術(shù)壁壘等突出問題進行了細致深入的探討，兩校均表示在今后工作中，通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式就國培計劃相關(guān)工作互相學(xué)習(xí)、取長補短，促進兩校共同發(fā)展，為涇縣和靈璧縣教師隊伍建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻。11月11日，《宣城日報》以《涇縣靈璧教師進修學(xué)校開展“手拉手”活動》為題做了報道。

11月上旬，肥東縣“知行中國”小學(xué)班主任考察團赴臨泉縣開展“臨泉DD肥東”手拉手活動，兩縣40多名小學(xué)班主任共同參與了交流活動。與會班主任共同圍繞“厭學(xué)的孩子如何教育和引導(dǎo)”這一主題展開研討，從自身實踐和學(xué)校實際出發(fā)，針對當(dāng)前小學(xué)生的厭學(xué)原因和如何教育引導(dǎo)進行深入具體的分析，整個交流活動持續(xù)兩個多小時，氣氛熱烈，發(fā)言積極，所有參與者都深感受益匪淺。

（三）宣傳展示，擴大項目效益

從培訓(xùn)啟動開始，各地通過網(wǎng)絡(luò)、報紙和電視等媒體進行了宣傳。有的在當(dāng)?shù)亟逃W(wǎng)、校園網(wǎng)開辟項目專欄，有的積極向報刊投稿，報道項目實施情況。安徽教育網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)、淮南教育信息網(wǎng)、亳州市人民政府信息公開網(wǎng)和各縣區(qū)教育網(wǎng)、有關(guān)學(xué)校校園網(wǎng)等多次多渠道專題報道項目開展情況?！栋不涨嗄陥蟆罚ǖ?23期）以《別開生面的QQ學(xué)情會議》報道了潁上縣（5）班在網(wǎng)絡(luò)上召開學(xué)情會議的情況。通過宣傳，項目產(chǎn)生了積極的影響，使項目管理人員、指導(dǎo)教師和廣大學(xué)員受到極大的鼓舞。

同時，省項目辦和各班級通過《簡報》的形式進行大力宣傳，近30篇在研修網(wǎng)首頁和培訓(xùn)平臺首頁“各地動態(tài)”“精彩簡報”展示。培訓(xùn)結(jié)束后，潘集區(qū)和潁上縣5班又有5篇《簡報》被推薦在“精彩簡報”欄目。

“知行”階段，各地組織開展成果交流匯報活動，把項目實施推向高潮，贏得普遍贊譽。為將培訓(xùn)的收獲及成果轉(zhuǎn)化為工作實踐中的行動與智慧并與廣大的同行進行分享，潘集區(qū)項目辦統(tǒng)一安排全區(qū)十一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、六所區(qū)屬小學(xué)在10月28日同時開展“知行中國”參訓(xùn)學(xué)員知行作業(yè)本地交流活動。各作業(yè)交流會場氣氛熱烈，學(xué)員們或滔滔不絕地談及自己將培訓(xùn)所學(xué)知識、技能應(yīng)用于班主任工作實踐過程中的體會；或繪聲繪色地總結(jié)自己參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)后意識形態(tài)的改觀；或者意味深長地就班級管理的新理念、新行為、新思路等進行反思分析。

為充分發(fā)揮學(xué)員的引領(lǐng)和輻射作用，最大化培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)過程中，特別是在崗實踐階段，潁上縣通過各種形式的研討交流，將班主任培訓(xùn)和校本教研、連片教研結(jié)合起來，不僅使參訓(xùn)教師受益匪淺，還帶動了全校乃至全縣的教師積極參與研討活動。關(guān)屯鄉(xiāng)城關(guān)中心校、黃壩中心校、關(guān)屯中心校、夏橋中心校、潤河中心校等五校舉辦“知行中國”班主任交流研討活動暨有效課堂教研交流會。

心系鄉(xiāng)村，愛滿江淮，20xx年“知行中國”班主任培訓(xùn)項目是一次思想的洗禮，是一次行為的嬗變，給予學(xué)員的是“智慧+幸?！?，賦予導(dǎo)師的是“經(jīng)驗+成長”，獻予地方的是“實惠+‘種子’”。學(xué)員們“學(xué)思”結(jié)合、“知行”統(tǒng)一，教育觀念有很大改變，教育行為有很大改善，團隊精神有明顯增強，研修能力有明顯提高，結(jié)識了良師益友，搭建了網(wǎng)絡(luò)之家，嘗試“三人行”，溝通家校生，網(wǎng)絡(luò)研修仍在繼續(xù)，示范引領(lǐng)已有作為……“知行中國”旅途上的安徽教師真誠希望：

進一步優(yōu)化研修內(nèi)容，針對性更強；

進一步豐富學(xué)習(xí)資源，適應(yīng)性更深；

進一步打通“學(xué)思”“知行”，實效性更高；

進一步完善培訓(xùn)平臺，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境更好；

進一步研究教師發(fā)展，質(zhì)量效益更優(yōu)。